精心整理2017一级建造师项目管理必过材料1

2011 一级建造师考试 工程管理 真题及答案1.建设工程管理的核心任务是(D)。A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值2.作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在(B)进行。A.设计阶段 B.施工阶段C.保修阶段 D.动用前准备阶段3.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，(C)应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A.业主方 B.监理方C.施工总承包方 D.劳务分包方4.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是(A)。A.项目结构图 B.工作任务分工表C.合同结构图 D.工作流程图5. 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是(B)。A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具 管理任务 分 C. 首先要定 主管 的工作任务D. 同一 的项目 中编制 用的分工表6.建设工程项目实施阶段 的主要任务是(B)。A. 定 项目 的任务 B. 确定 组织 项目的 建设C. 确定建设项目的进 目标 D. 编制项目 总 7.在国际 ， 用建 项目工程总承包的 标 采用(B)的方。A. 项目构造 B. 项目能C. 项目结构 D. 项目价值8.国建设工程的业主方currency1设计方案和设计“的主要方是(B)。P41A. 设计 B. 设计 标C. fifl D. 设计与设计 标结合9. 用动控制理控制建设工程项目进 时，一 工作是(D)。A. 工程进 实际值B. 进行进 目标的C. 进行工程进 的计 值和实际值的”D. 进行项目目标分 ，确定目标控制的计 值10.施工项目的计 下表所 ，3周的施工成计 值是(D)。A. 30 B.60C. 75 D. 9011.工作A的工作是B和C，B工作的 时为14， 时为20，C工作的成时为16， 成时为14。A工作的时为5，A工作的总时为(B)。A. 0 B. 7C. 5 D. 912.建设工程项目质量控制 行的核心 制是(A)。A. 动 制 B. 制C. 反 制 D. 进 制13.关于 分 图的说法，正确的是(B)A. 一 分 图 分 质量 题B. 采用QC组 动的方进行C. 具有 主 分 的 D. 质量 的分 14.应用S 法进行施工成 分 时，工作实际成 与工作 成 的 表 施工(B)A. 进 计 B. 成计 C. 进 D. 成 15.施工成控制的各工作 中，核心的工作是(A D)。P79 P91A. 分 B. C. ” D. 16.施工现应 方案的 主要是(B)。P232A. 应工作 B. 应组织与协C. 信息 布 D. 应 案 17.关于施工质量计 的说法，正确的是(B)。A. 施工质量计 是 施工项目为对象，业主编制的质量计 B. 施工质量计 中包括施工技术方案C. 施工质量计 一经审核批准不得修 D. 协施工总承包“对分包“编制的施工质量计 不需要审核18.代号搭fi网络的时参计 时，若项中工作的 时为负值，应当(B)。P133A. 将 工作与一项工作联 起来B. 在 工作与起节之添加虚箭 C. 增大 工作的时隔D. 其前工作的 时19.在对合同中质量验 工程移交和保修条款的分 中，应对重要的验要求 (A) 及验所带来的法律 作说 。A. 时 程序 B. 时 地C. 人员 责任 D. 质量 进 20.工程竣工验阶段，承包人于6月1日 工程师递交竣工验报告; 包人与6月15日组织生产设备启动试车检验;6月18日试车毕 包人 承包人 工程师和设计代表在试车记录 签字确认质量合格;工程师于6月20日签 工程移交证书。承包人的实际竣工日应为(C)。A. 6月15日 B. 6月18日C. 6月1日 D. 6月20日21.建设工程合同的订立程序中，属于要 的是(C)。A. 标人 过媒 布 标公告B. 符合条件的 标人 出 标文件C. 标人根 标文件 在 定的期限 标人提交 标文件D. 标人 过评标确定中标人， 出中标 书22.在工程网络计 中， 项工作的拖延时超过其时但没有超过总时，(A)。A. 项工作使其工作不能按 时 B. 项工作的延误会影响工程总工期C. 项工作会变成关键工作D. 项工作对 工作及工程总工期无影响23.下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是(D)文件。P168A. 好施工现的质量检查记录 B.复核量控制C.按 定维修和校验计量器具 D.审核复查各种施工 图24.下列建设工程安全隐患的不安全 素中，属于“物的不安全状”的是(A)。P226A. 人防护用品缺失 B.物 存放不当C.未正确使用 人防护用品 D.对易燃易爆等危险品 理不当25.在空气压缩 的进出风管适当“ 安装消 器的 法，属于施工 控制技术中的(B )。P2444A. 控制 B. 控制C. 控制 D.fi 控制26.建设工程项目进 计 统分为总进 计 统进 计 和项工程进 计 ， 是根 进 计的不同( B)编制的。A.能 B. C.周期 D.编制主 27. 结构 时，监理工程师 现于施工放 误，导 的“ 30cm，正确的 理方法是( D )A 加 理 B 修 理 工 理 D 不 理28.关于施工成及其管理的说法，正确的是( A )A 施工成管理 是在保证工期和 质量要求的 下，采应施成控制在计 ，currency1大程 地节 成。B 施工成是指施工过程中消的构成工程实 的各项“用出。C 施工成考核是在施工成核 的 ，对成成过程和影响成fi 的 素进行分 ， fl求进一 成的 。D 施工成 是 货编制施工项目在计 期 的生产“用，成，成 及 成施的书 方案29.下列建设工程项目进 控制的施中，属于技术施的是(B )A 确定各 进 计 的审批程序。 B 工程项目设计 施工方案C currency1合理的合同结构 D currency1工程承 包。30.工程施工 标过程中，施工方案 标人的(C )主 制定。A 项目经理 B 分管 标的”总经理C 技术负责人 D 分管生产的”总经理31.关于施工图 和施工 的说法， 误的是(C )P83A 施工 的消量一 于施工图 的消量。B 施工 是施工业 管理的一种文件，与建设“无fi关 。C 施工图 中的 是根 施工方案确定的搭设方和计 的。D 施工 的用工量一施工图 的用工量 。32 采用价合同时，工程结 的总价是根 (D)计 确定的。P275A 包人提供的工程量及承包方所报的价B 包人提供的工程量及承包方实际 生的价C实际成currency1经工程师计量的工程量及承包人实际 生的价D实际成currency1经工程量计量的工程量及承包人所报的价33 建设工程项目总进 目标的工作包括(1)项目结构分 ;(2)编制各进 计 ;(3)进 计 统的结构分 ;(4)项目的工作编。其正确的工作序是(A)P113A.1-3-4-2 B. 1-3-2-4 C. 3-2-1-4 D. 4-1-3-234 施工合同交是指(A)P286A承包人的合同管理人员 其 项目管理人员交B 包人 承包人进行合同交C监理工程师 承包人进行合同交D施工项目经理 施工现 作人员进行交35 关于FIDIC条件中，采用DAB( fl员会)方 的说法，正确的是(D)P315A.业主应按条件DAB报的70%B.DAB提出的 具有 C. fl员的任期与合同期限一 D.DAB的成员一是工程技术和管理方 的 36 根 标 标法 ， 标人对 出的 标文件进行 要的 修 的，应当在 标文件要求提交 文件 时 (B)日之前书 。P248A.7 B. 15 C. 14 D. 2137 建设项目设计方进 控制的任务是 (D)对设计工作进 的要求，控制设计工作进 。A 行 报告 B设计大 C设计总进 要 D设计任务fl 合同38 下列 保中， 保 在 保有 期 的是(A)P282A 款 保 B 标 保 C 保 D 保39 下列影响施工质量的生产要素中，能 过采 防的控制方法 消其对施工质量不影响的是(D)P168A施工人员 B设备 C施工 D 素40 根 质量管理 ，建设工程质量控制的定 是(C)P145A参与工程建设 为保证工程项目质量所 工作的和 程 B对建 产品具备的 定要求能 的程 所作的有 统的检查C工程项目质量管理的一 分， 于 质量要求的一 列关 动D为 工程项目质量要求所采的作业技术和 动41 分 工程计 工程量5000M3，计 成380/m3，实际成工程量为4500m3，实际成400/m3。用 得值法分 分 工程的施工成 为(C)。A-100000 B -190000 C -90000 D-20000042 对于建设工程项目管理 ，一 下属于不 控的是(A)A 会 素 B人的 素 C管理 素 D技术 素43 在工程实施过程中 生 件 ，承包人首先应(A)A 工程师 出书 B 建设主管 报告C 证 currency1计 应的经和工期失D 工程师递交正 报告44 在施工过程中，工程师 现 检验合格的工程 “ 存在施工质量 题，修复 “工程质量缺时，应(D)A 包人承 “用，工期给予延B承包人承 “用，工期给予延C 包人承 “用，工期不给予延D承包人承 “用，工期不给予延45 建设工程中采用的 标保 保 等方，属于国 保法 中的(C)A抵押 B留 C定 D保证46 “工程工，施工“行组织有关人员进行质量检查评定，在具备竣工验条件， (B)提交工程验报告。P180A监理“ B建设“C勘察设计“ D政府建设工程质量监督 47 下列导 施工质量 故 生的 中，属于管理 的是(C)P183A施工工艺 误 B盲目所求润，偷工 C检验不严 D 作 用不合适施工方法48 在国际 ，项目管理咨询公司所提供的代表fl 方益的项目管理服务 质属于(B)服务。A工程采购 B工程顾 C工程监督 D工程技术49 关于施工过程的作业质量控制的说法。正确的是(C)P170A工序施工 的控制属于 前质量控制B在施工阶段，施工承包方和监理方都是质量控主 C工序质量控制包括作业 的控制和作业 外 的检查，监督D工序施工质量控制主要包括工序施工 控制和正质量 50 关于建 施工业劳动用工的说法， 误的是(A)A建 施工业与劳动 应当试用期 ，按照劳动合同法 的 定签订书 劳动合同B建 施工业应当关 定办理工 ，不得使用零散工C建 施工业应当将每 工程项目中的施工管理，作业人员劳务档案中有关 在当地建 业业信息管理 统中按 定 实报D劳动合同应一三份，双方当 人各 一份，劳动 所在工地保留一份备查51 工程建设监理 编制成， 须经(C)审核批准。A业主 B总监理工程师C监理“技术负责人 D 业监理工程师52 二 危险 的风险控制中，重要的工作是(D)P219A设 安全监控 统 B 作业 C制定应救援 D加强员工的安全识培训和教育53 关于生产安全 故应 案管理的说法，正确的是(B)P233A参建“的安全生产及应管理方 的 ，均 邀参加应 案评审B应 案应报同级人 政府和 一级安全生产监督管理 备案C生产经营“应每年 组织2 综合应 案演练D生产经营“应每半年组织一 现 理方案演练54 施工成计 的编制 成 为，关键是确定(A)A目标成 B 成 C计 成 D实际成55 有关于建设工程项目总承包“工作 ，正确的是(B)A负责办理项目的审查 核准 ，得项目用地的使用权B按照合同 定成设计 采购 施工 竣工试验和竣工试验C成拆迁 偿工作，使项目具备法律 定的 工条件D项目总承包“ 主确定设计人员和设计分包 56 根 统一标准 ，建 工程质量验 分为(C)A分 工程 分项工程和检验批B分 工程 分项工程 隐蔽工程和检验批C“工程 分 工程 分项工程和检验批D“工程 分 工程 分项工程 隐蔽工程和检验批57 根 诚信行为管理办法 ，不良行为记录信息公布期限一为(D)P293A.1年 3年 B.3 月 3年 C.3年 D.6 月 3年58 关于项目进 控制的说法，正确的是(B)A进 控制 须要保证工程质量和成B进 目标的分 的是进 控制的首要工作C项目进 控制的 是实施 进 计 D进 计 软件是于横道图理 的59 施工项目经理在承 工程项目施工的管理过程中，是 (C)身份 理与所承 的工程项目有关的外 关 。P59A施工业 B施工业法定代表人C施工业法定代表人的代表 D建设“项目管理 60 建设工程项目总承包的出 是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的(B)， 克服于设计和施工不协 影响建设进 。P42A组织扁化 B组织 成化C组织柔 化 D组织标准化61 根 下表逻辑关 控制的双代号网络图，图中存在的作图 误是(A)A有 节 B节编号不对C逻辑关 不对 D有 起节62 过施工全过程的全 质量监督管理 协和 ，保证竣工项目 所确定的质量标准，是(D)在施工阶段的质量控制目标。A设计“ B施工“C监理“ D建设“63 关于施工总承包“安全责任的说法，正确的是(D)A总承包“的项目经理是施工业一负责人B业主指定的分包“ 不服 总承包“的安全生产管理C分包“不服 管理导 安全生产 故的，总承包“不承 责任D总承包“对施工现的安全生产负总责64 关于职业健康与安全管理 审核的说法，正确的是(D)P206A 审核是按照 级要求对 进行的检查和评价B 审核是高管理 对管理 的 统评价C 审核是管理 fi 外 监督的一种 制D 审核是管理 保证和监督的一种 制65 标人在 标工程 标 现己于报价失误，正 报价 报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。 标人所采用的风险对 是(B)A风险 避 B风险 轻C风险留 D风险转移A于产量增加50，成增加21300B于价提高40，成增加35020C实际成与目标成的 为56320D于下 2%，成 960067 业在 过质量 认证于管理不 ， 构对其 出撤销的定。下列说法正确的是(B)P159A不能再重新提出认证申请 B一年方 重新提出认证申请C半年方 重新提出认证申请 D三 月方 重新提出认证申请68 施工现道路 出现一 坑，项目经理 不仅设 防护栏及警 牌，还设 照 灯及夜警 红灯， 现(A)。P227A冗余安全 治理 B 防与 灾currency1重治理C项隐患综合治理 D动治理69 工程于图纸 等准备不充分， 标方仅能制定一 估 指标，在 标时宜采用成加合同的(C)P279A成加 定“用合同 B成加 定例“用合同C成加奖合同 D大成加“用合同70 根 建设工程项目管理 ，项目管理实施 应(D)组织编制。P51A项目技术负责人 B业生产负责人C业技术负责人 D项目经理71.建 采购合同中， 定采购方于2011年6月30日 指定地提 定量的货物，7月10日货款总 ;6月25日采购方fi 提前提货 ，采购方车于6月28日fi货物; 现供货方交货量大于 定量。那么采购方 采的正确行为有(BCE)A.应在7月8日货款总 B. 在7月10日交货款总 C.提 定量的货物D.6月25日28日未及时提货的保管“用E.对 交货 分代为保管，但保管“应供货方承 72.“工程施工组织设计和分 (分项)工程施工组织设计均应包括的 有( )A工程概 D主要技术经指标73.建设工程项目中，甲公司作为工程 包人与乙公司签订工程承包合同，乙公司又与劳务分包人丙公司签订 工程的劳务分包合同，在劳务分包合同中( )关于丙公司应承 务的说法，正确的有( CD )A丙公司须服 乙公司转 的 包人及工程师的指令C丙公司应觉fi 乙公司及有关 的管理，监督和检查D丙公司未经乙公司授权 允许，不得擅与甲公司及有关工作 建立联 74.关于项目管理组织结构说法正确的有( )A矩阵组织适用于大型组织 统B矩阵组织 统中有横 和纵 两 指令 D大型 组织 统中的指令路 太长75.根 建设工程项目管理 项目经理应具有权限包括( )A-主 项目经理 工作C-制定项目经理 计办法D-参与currency1物 供应“76.关于双代号工程网络计 说法正确的有( )A-总时的工作为关键工作E- 网络计 为成节的工作，其他工作的成时应等于其工作 时的值77.为地实施建设工程项目的进 控制，项目管理 应当强化( )的管理理 A-与供方 B- 统方法 E- 顾 为关 78.工程项目分 工程质量验格的条件是(ABC )P178A-所 分项工程验合格 B-质量控制 C- 质量验应符合要求 D-主控项目质量检验合格79.关于对施工分包“进行管理的说法，正确的有( )C-总承包“要 为分包工程的施工 造条件，协各分包“之的关 D-分包“的currency1要符合 质 和等级的有关 定，currency1经业主和监理 构的认 E-总承包“建立工地例会制 ，及时 理分包“施工过程中出现的 题80.下列施工成管理的施中，属于组织施的有(BD )B-编制施工成控制工作计 C对成目标进行风险分 ，currency1制定防 对 D确定合理 的工程流程81.根 建 法 ，工程监理人员认为工程施工不符合()的，有权要求建 施工业 正A-工程设计要求 B-合同 定 D施工技术标准82.根 建设项目工程总承包管理 ，工程总承包方项目管理的主要 有( )B任命项目经理，组建项目 D实施设计管理83.关于项目“用 分 方法的说法，正确的有(BDE )P95A横道图法是 用的一种方法 B-横道图法象， D-表格法反映信息量大E-表格法具有 ，适用 强的 84.关于建设工程现文 施工管理的说法，正确的有( )A-施工现 须实行 管理，设 进出 大 ，制定 制 ，严格 行外来人员进 记制 C-施工现设 统 有组织的 下道和 道D-项目经理是施工现文 施工的一责任人85.关于项目信息管理 及 的说法，正确的有( )C-信息管理的任务分工表是信息管理 的主要 D-信息管理 应 项目进 要的修 和 充86.编制施工成计 的主要 有( )C-签订的工程合同 D- 价格 E-分包合同87.根 工程实施工实际 ， 提出工程变 的“有( )A-承包方 B-业主方 C-设计方88.关于项目施工总承包 的说法，正确的有( )A-项目质量好 在 大程 于总承包“的管理和技术B- 工日期不 能太 ，建设周期会”长C-不于 控制89.下列项目目标动控制的 施中，属于技术施的有( )C- 进施工方法 D-currency1高 的施工 具90.工程施工中， 导 650的fi经失，对 件的正确 理是( )B- 施工“ 行组织 故查组进行查C- 当地建设行政主管 报告D- 设的当地 级人 政府安全生产监督管理 报告91.施工成 按成构成分 为人工“，“和( )等A-施项目“ C-施工 使用“ E-业管理“92.建设工程项目进 控制的主要工作 节包括( )B-检查进 计 行 C-确定进 目标D-编制进 计 E-采 施93.分 工程时标网络计 下图所 ，当计 行 3周未时和6周未时，检查得 的实际进 图中的实际进 前 所 ， 图说 ( )C-6周未检查时 计工期拖一周D-工作B和工作E在4周 6周 实际进 正 94.在施工质量管理的工具和方法中，方图一用来( )P190A-分 生产过程质量是 于定状B-分 生产过程质量是 于正 状C-分 质量是保 在公允许之 D-理统计 ， 统计 的分布 95.建设工程生产安全检查的主要 包括( )P223A-管理检查 C-currency1检查 D-隐患检查 E- 检查96.下列工程 保中， 保护 包人合法权益为目的是( )P279283A- 标 保 B- 保 C- 款 保 E-工程保修 保97.政府对建设工程质量监督的职能主要有( )P193B-监督工程建设参与各方主 的质量行为C-监督检查工程实 质量D-监督工程质量验98.建设工程施工安全控制的具 目标包括( )P219B- 生产 和保护然 C- 消人的不安全行为E- 消设备 的不安全状99.按照国际惯例，承包 的“包括( )P306A-于 项导 实际用量超过计 用量 增加的“B-于 造成价格大“ 增加的“C-于承包责任造成工期延误 导 的价格 和超期存的“用100.防fifl 的 压实工程造价 800，检中 现压实的 未 定值，经 得将影响 的定 不 能 的要求。对 题的正确 理，应当是( )A-不合，重新 E-对责任“作出应的行政 经”300统的目标定 统的组织， 组织是目标能实现的定 素项目实施阶段管理的主要任务是 过管理使项目的目标得 实现业主方的项目管理是管理的核心建设工程项目的全命周期包括项目的 阶段 实施阶段和使用阶段。实施阶段的全过程在设计前的准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用阶段和保修期。安全管理是项目管理中的重要的任务业主方项目管理的目标项目的 目标进 目标质量目标。业主方项目管理的任务安全管理 控制 进 控制 质量控制 合同管理 信息管理 组织和协。其他各方的任务均为项 建设工程项目总承包方项目管理主要服务于项目的 益和建设项目总承包方的身的益，其目标包括项目的总承包目标 总承包方的成目标 项目的进 目标和项目的质量目标。控制项目目标施组织施 重要 ，管理施，经施，技术施组织主要 统的组织结构和组织分工， 及工作流程组织。 用的组织结构包括职能组织结构 组织结构 矩阵组织结构。矩阵组织结构是一种”新型的，一用于大的组织 统。项目结构图是一 组织工具， 过状图的方对一 项目的结构进行 分 ， 反映组成 项目的所有工作任务。组织与目标的关 统的目标定 统的组织， 组织是目标能实现的定 素。的组织工具组织结构图 任务分工表 管理职能分工表和工作流程图等。组织结构和组织分工都是对的组织关 工作流程组织反映一 组织 统中各项工作之的逻辑关 ，是动关 。管理的 节组成 职能 提出 题- - - 行-检查项目实施阶段 的任务是确定 组织 项目的 和建设。项目 阶段 的任务是定 项目 和建设的任务和 。施工总承包大缺是建设周期”长项目建设 设计 要包括项目定 ，设计，技术大，和设施要求项目管理的方法是项目目标的动控制分 项目- 实际值-”- -风险量反映不确定 失程 和失 生的概。 组织风险 经与管理风险 工程 风险 技术风险 风险管理过程风险识 风险评估风险响应风险控制项目管理目标责任书法定代表人与项目经理协制定， 项目合同文件 组织管理制 项目管理大 组织经营方目标管理包括人 技术 的管理建设工程监理的工作 服务 立 公正 总监不签字，不款，不验 现安全 故隐患，先 ，在 工和报告建设“，报主管 。国行建 工程监理制 的目的确保工程建设质量 提高工程建设 充分 益。建设工程项目管理 的概 建设工程项目管理 是指导项目管理工作的 文件。 总 和 对 下 方 进行分 和为 么要进行项目管理 项目管理需要 么工作 进行项目管理 项目管理的 方 的工作 么时 项目管理工作 项目的总 项目的总进 。项目管理fl 的业主方行项目管理 业主方fl 项目管理咨询公司承 全 业主方项目管理的任务 业主方fl 管理咨询公司与业主方人员 同进行项目管理 业主方 项目管理的人员在项目管理咨询公司fl的项目经理的导下工作。施工任务fl 的业主方fl 一 施工“ 有 施工“组成的施工联合 施工合作 作为施工总承包“，施工总包“ 需要再fl 其他施工“作为分包“ 合施工业主方fl 一 施工“有 施工“组成的施工联合 施工合作 作为施工总包管理“，业主方 fl 其他施工“作为分包“进行施工业主方不fl 施工总包“， 行fl 施工“进行施工。过总进 要和总进 的编制，确定 程 件的进 目标 作为进 控制的重要 。进 的施组织施， 项目组织结构 任务分工 管理职能分工 工作流程组织和项目管理人员等管理施， 分 于管理的 影响进 的 题，currency1采应的施，进 管理的方法和段， 变施工管理和强化合同管理等经施， 及时 工程款和 实加 工程进 所需的 等技术施， 进施工方法和 变施工 具等。施工业项目经理的工作 质国际 项目经理是其 级任命的一 项目管理 的负责人，但currency1不一定是一 业法定代表人在工程项目 的代表人的任务仅限于 项目管理工作项目经理不是一 技术“， 是一 管理“。项目经理的职责 行国 和工程所在地政府的有关法律 法 和政 ， 行业的各项管理制 严格 务制 ，加强 经管理，正确 理国 业与 人的益关 行项目承包合同中有项目经理负责行的各项条款对工程项目施工进行有 控制， 行有关技术 和标准， 应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全 生产文 ， 提高经 益。项目经理的权 组织项目管理 业法定代表人的代表身份 理与所承 的工程项目有关的外 关 ，fl 签 有关合同指工程项目建设的生产经营 动， currency1管理进 工程项目的人 物 设备等生产要素currency1施工作业进行合理的经分 业法定代表人授予的其他权 。建 工程项目总承包的主要 过设计与施工过程的组织 成，使设计与施工的结合， 为项目建设增值的目的。使采用总价包的方，大一 的项目 用 定总价包， 采用变动总价合同。成管理施工成管理的任务施工成 施工成计 施工成控制 施工成核 施工成分 施工成考核。施工项目成控制是业全 成管理的重要 节。施工成计 型 指导 实时 成计 。施工成计 的编制 成 为，关键是确定目标成。施工成计 的编制 合同报价书 施工 施工组织设计 施工方案人 价格公司 布的指导价格 公司 价格 劳动 牌价格周转设备 价格 销标准签订的工程合同 分包合同 估价书 结构件外加工计 和合同有关 务成核 制 和 务其他关 。施工成计 的编制方法按施工成组成编制施工成计 按 项目组成编制施工成计 按工程进 编制施工成计 。工程变 价款的确定方法合同中有使用与变 工程的价格，按合同有的价格变 合同价款合同中有 于变 工程的价格， 参照 价格变 合同价款合同中没有适用 于变 工程的价格，有承包人提出适当的变 价格，经工程师确认 行。“用的组成fi“ fi“ 分包“用 总 业 管理“ 润。按国际管理，建安工程fi“包括人工“ “和 使用“fi“包括现管理“ 保险“ 息等。“用的计 方法实际“用法 总“用法 修理的总“用法。施工成控制的 工程承包合同 施工成计 进 报告 工程变 。施工成控制的 ” 分 检查。施工成分 的 会计核 主要是价值核 业务核 统计合 。施工成分 的方法”法 素分 法 计 法 法等。施工成 =工程实际施工成-工程计 施工成横道图法具有象 一目然等，能够准确表出施工成的绝对 ， 能一 的严重 。但 种方法反映的信息量 ，一在项目的”高管理应用。表格法具有 下有 适应 强信息量大表格 理 借于计 ， 节 大量 理所需的人 ，currency1大大提高 。法具有象 的 ，但 种方法 fi用于定量分 ，能对定量分 起一定的指导作用。建设工程进 控制建设工程进 计 统是 关联的进 计 组成的 统，是项目进 控制的 。根 项目进 控制不同的需要和不同的用 ，业主方和项目各参与方 构建 不同的建设工程项目进计 统， 关联的不同计 的进 计 组成的计 统 关联的不同计 能的进 计 组成的计 统 关联的不同项目参与方的进 计 组成的计 统 关联的不同计 周期的进 计 组成的计 统。不同 的计 构成进 计 统，包括总进 计 项目 统进 计 项目统中的项