2014年乙烯装置停工大检修HSE工作策划书VIP

2014年乙烯装置停开工大修 HSE策划书 第 1页 共 43页中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司 2014 年 1 月 31 日批准 2014 年 5 月 1 日实施2014年烯烃部乙烯装置停工大检修 HSE工作策划书2014年乙烯装置停开工大修 HSE策划书 第 1页 共 43页中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司 2014 年 1 月 31 日批准 2014 年 5 月 1 日实施编制：马高波审核：张孝明批准：蒋明敬2014年乙烯装置停开工大修 HSE策划书 第 1页 共 43页中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司 2014 年 1 月 31 日批准 2014 年 5 月 1 日实施目 录1、停工大修组织体系 2、停开工、检修安环物资准备情况 3、检修有关人员安全教育、培训工作安排 4、检修前的安全管理 5、装置检修阶段的安全风险及相应措施 6、重点控制点工作危害分析及风险评价 7、大修动火项目管理8、大修进入受限空间管理 9、大修期间其它安全管理情况10、装置停开工检修期间消气防要求 11、装置开工前安全准备工作 12、装置开工期间安环监控、管理主要内容 13、装置停开工及检修期间的应急措施 附表一、各项作业风险评价及危害分析 2014年乙烯装置停开工大修 HSE策划书 第 1页 共 43页中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司 2014 年 1 月 31 日批准 2014 年 5 月 1 日实施前 言根据公司 2014 年生产计划和检修工作安排，烯烃部乙烯装置将于 2014 年 5 月 18日至 6 月 30 日停工检修，按照停工 8 天，开工 8 天，检修 27 天，总进度 43 天两头见产品，期间除进行常规大修外，将安排催化剂换剂、节能改造等工作。为打赢装置大修这场硬仗，按照“安全第一、质量第二、进度第三”的要求，运行部搭建、完善检修组织机构，确保组织体系运转高水准；检修项目全过程控制，技术人员严审设计图纸和施工方案，确保技术方案高水准；技术人员完善开停工方案，做细做实运行部网络，严格执行总体网络和方案要求，确保物料和公用系统平衡高水准；改进检修管理模式，健全质量保证体系，科学安排开停工作业，确保大修和开停工过程高水准。为确保 2014 年乙烯装置停工大修实现“不发生一起事故，不报一次火警，不发生一次环境污染，装置开停工火炬不冒一次黑烟”的 HSE 目标，全面深化安全“从心”出发理念，切实抓好停开工、检修中的 HSE 管理， “安全、优质、文明、准点、节约”完成本次停工大检修，实现 “不着火，不伤人，不污染，不扰民”HSE 奋斗目标，实现“停得下、修得好、开得起、稳得住、长周期”目标，着力打造总部乙烯装置检修2014年乙烯装置停开工大修 HSE策划书 第 1页 共 43页中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司 2014 年 1 月 31 日批准 2014 年 5 月 1 日实施样板工程，烯烃部结合自身特点和管理要求，制定了 2014 年烯烃部乙烯装置停工大检修 HSE 工作策划书。烯烃部一区二一四年一月十日1、停工大修组织体系1.1、一区开停工协调小组组 长：张孝明副组长：徐磊杰 赵国栋 汤利林、金文军、巢智佳组 员：常文明、郝宝林、任弋、王文星、汪旭、梁顺生、常建朝、马高波、陈斌、车幸、杨红波、杜大锋。朱曙光、林旭东、忻慧琦、曹涛、沈凯飚、苏鹤昉1.1.1 裂解单元协调小组组长：常文明副组长：杨红波、忻慧琦1.1.2 压缩单元协调小组组长：汤利林副组长：杜大锋、沈凯飚1.1.3 分离单元协调小组组长：郝宝林副组长：朱曙光、苏鹤昉1.2、盲板组盲板司令：徐磊杰成员：林旭东1.3、设备交出组组长：常文明、汤利林、郝宝林副组长：杨红波、杜大锋、朱曙光、忻慧琦、沈凯飚、苏鹤昉成员：班组人员备注：在停工阶段主要是2014年乙烯装置停开工大修 HSE策划书 第 1页 共 43页中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司 2014 年 1 月 31 日批准 2014 年 5 月 1 日实施1.4、监护组：组长：曹 涛组员：林 锋、金珠珠、胡志航、乐 幸、陈剑芸、刘国范、童银辉、张海鲲、王 娜、戴珩斌、贝渊鱼、张科雅、陈 琪、杨雪芯、祁 峰、杜晓君、张建萍、戴亚民、赵 月 2、停开工、检修安环物资准备情况运行部根据检修的实际情况准备好响应的安全用具及物资，具体明细如下： 序号 名称 数量 规格 单位1 F 枪（ C） 30 个2 F 枪（大） 30 个3 F 枪（小） 60 个4 F 枪（中） 60 个5 19 钢丝编织胶皮管 300 根6 25 钢丝编织胶皮管 200 根7 安全带 30 个8 安全监督人员监督背向和袖章 20 个9 安全绳 10 20m 根10 活扳手 30 8”、10”、12” 套11 灭火器 50 5kg12 推车灭火器 10 50kg13 铁皮畚斗 100 个14 编织袋（有内层） 7000 包括废催化剂装袋 个15 油灰刀 100 个16 便携式可燃气体检测仪 10 台17 便携式氧含量检测仪 10 台18 不锈钢铁丝 15 1 卷19 不锈钢丝 600 3mm 20 测温仪 20 只21 测振笔 20 只22 平头铁锹 50 个2014年乙烯装置停开工大修 HSE策划书 第 1页 共 43页中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司 2014 年 1 月 31 日批准 2014 年 5 月 1 日实施序号 名称 数量 规格 单位23 长管面具 10 套24 双头短丝 80 DN20 个25 双头短丝 80 DN25 个26 管帽 1000 DN20 27 对讲机 40 台28 耳塞 300 副29 帆布工具包 300 个30 防爆灯 20 只31 防尘口罩 300 32 防酸碱手套 60 33 钢丝钳 10 每套含各规格 1 件 套34 钢丝刷 200 个35 高温密封胶 10 H800 罐36 隔热服 2 套37 隔热手套 20 38 管钳 10 两种规格 套39 过滤式防毒面具 50 3M6003 套40 护目镜 200 只41 剪刀 10 件42 检修服（每人 1 套） 150 套43 警戒绳 50 卷44 卷尺 10 3M 个45 看火人监护背心 50 件46 润滑油空桶 100 只47 三剂桶 400 48 漏斗 30 只49 盲板牌 1000 50 面罩 30 个51 木屑 5 吨52 耐压石棉板 60 3mm 张2014年乙烯装置停开工大修 HSE策划书 第 1页 共 43页中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司 2014 年 1 月 31 日批准 2014 年 5 月 1 日实施序号 名称 数量 规格 单位53 耐油石棉板 60 3mm 张54 牌子“内有物料，注意安全“ 15 个55 喷壶 80 个56 潜水泵 3 57人孔“受限空间 禁止入内”牌 200 个58 受限空间警示牌 100 只59 软梯 1020 米，宽350mm，25mm个60 手推车 10 台61 扫把 100 把62 生料带 500 卷63 绳子 2 10 卷64 石棉布 20 50Kg 卷65 手套 1500 双66 受限空间管理证件摆放牌 30 只67 水平仪 2 个68 松动剂移路多 200012 瓶/箱 120 瓶69 铁链锁 20 个70 铁丝（绑胶皮管） 5 捆71 细铅丝 20 72 铁皮桶 50 个73 透明塑料布 1000 M74 拖把 100 把75 吸油毡 15 袋76 洗衣粉 350 袋/1kg77 消防水 Y 型分配器 20 78 消防水带 60 20 米79 一分二分布器 10 个80 一字螺丝刀 10 个2014年乙烯装置停开工大修 HSE策划书 第 1页 共 43页中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司 2014 年 1 月 31 日批准 2014 年 5 月 1 日实施序号 名称 数量 规格 单位81 应急草包 30 捆82 油漆笔/记号笔 300 红/黑/白各 100 支83 油桶扳手 5 只84 雨靴 100 双85 雨衣 150 套86 阻燃帆布 50 米 87 锯弓 15 把88 锯条 15 包89 工人洗手液 100 瓶90 耳罩 120 个3、检修有关人员（包括运行部内部职工和外单位人员）安全教育、培训工作安排3.1、烯烃部一区参与检修的各位职工均要根据安全教育管理规定的要求进行大修安全教育，并组织考试，考试题内容必须保证有 50%的内容结合本次大修实际，对考试不合格的，必须重新上课，直至考试合格，考试成绩报安环处备案。3.2、烯烃部一区参与检修的各位职工安全教育具体时间，将于 2014 年 1 月陆续开始，针对各班组停工检修安全环保事项、检修难点和重点进行培训，组织安全考试，于 4 月结束全部考试。 3.3、对参加检修承包商的安全教育：本次检修承包商有建安公司、宁波工程公司等单位。3.3.1 施工作业前，施工单位应先联系施工项目所在运行部进行二级安全教育，教育内容为工艺介质危害性、工艺特性；参加塔内检修人员还必须接受塔内检修的危害分析的专项教育。脚手架搭设规范等培训。3.3.2 经二级安全教育合格后，发放检修施工卡，在“承包商二级安全教育检查卡”贴上运行部二级安全教育合格标签，佩戴检修施工卡方能进入该单位所在区域进行施工作业。3.3.3 承包商还应对作业人员进行本工种安全知识教育。高空作业的作业人员不应有高空作业的禁忌症，必须提供安全健康体检证明复印材料。特种作业人员提供特种作业证复印件。4、检修的安全管理4.1、开、停方案的落实，特别是可操作性要在编方案时认真核实，确保在实施时能顺利进行。操作人员的培训要提前安排，要有针对性和实效性。对于急冷系统导淋通堵情况要提前逐个确认。4.2、系统管线处理和隔离，要有清单，明确处理方法，处理节点，要专人负责协调；裂解、压缩、分离单元间的管线处理和隔离，要有清单，明确处理方法，处理节点，要专人负责协调。2014年乙烯装置停开工大修 HSE策划书 第 1页 共 43页中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司 2014 年 1 月 31 日批准 2014 年 5 月 1 日实施4.3、地下管线，特别是循环水管线，防止机械重压。要提前清理出地下管线布置现场图，并作出明显标识，可能有重型机械通过的地方，考虑防压措施。4.4、装置内污水系统管理装置内地下污水管道系统和污水井内可能存在一定的油气，在停工过程中，也可能有部分污油排入污水地沟，造成地下污水系统含有油气，在装置停工交出前 12 天，用大量的水冲洗地下污水管线和污水井，尽量把污油带入废水池中回收。对部分污水井揭盖检查，测爆，确保地下污水管线和污水井没有可燃气体。4.5、盲板管理4.5.1 要专人全程管理，盲板作业票的开具要是专门管盲板人员来开，盲板作业票单独归类管理。4.5.2 要求施工单位对照检修、改造内容，施工单位自己需要增加临时盲板的部位（如设备试压等需加临时盲板） ，清理、并提供临时盲板清单。对于施工单位自己需要增加的盲板，要提出明确要求，须单独开具作业票，并专人管理临时盲板台账。4.5.3 盲板隔离虽然按照装置隔离大的原则，但对于动火部位的隔离，还需要根据实际情况，采取针对性措施。4.6、动火作业管理4.6.1 要清理出所有检修、改造需要动火的项目、部位，列出清单，要对每个动火项目制定详细措施。4.6.2 动火点尽量远离系统，对于能拆下来动火，尽量拆下来动火，能在容器外面动火，尽量拿到外面来动火，考虑圈地进行就近的集中动火。4.6.3 火炬系统总管原则上不动火，如需碰头，能在支线解决，尽量考虑支线。实在需要动火，可考虑带压开孔方式，降低动火风险。4.6.4 对于现场的动火监护和措施落实，要采取责任承包制（特别是长期的动火项目） ，由 1 人或几人全程负责，责任到底。4.7、受限空间管理4.7.1 对于需要进人的塔、容器，清理出台账，指定专人负责指定的塔、容器进人管理，要严格按照公司指定执行，无关人员一律不准进塔入罐。4.7.2 清理、检查结束的塔、容器，按照机动处制度，及时组织封人孔。要做到处理好 1 个，封 1个，不要等到集