如厕完美创业策划书

“如厕”完美如此完美 “如厕 ” 完美创业计划书项目名称： “如厕 “完美“如厕”完美如此完美 目录一、项目基本信息 .1二、成员基本信息 .1三、 申请理由 .23.1 项目创业理由 .23.2 申请人角色方案 .3四、 商业计划及可行性分析 .44.1 市场分析 .44.1.1 国内外行业状况 .44.1.1.1 国外公厕管理与运营模式 .44.1.1.2 国内公厕管理模式现状 .54.1.2 市场容量与分布 .64.1.2.1 市场容量 .64.1.2.2 市场分布 .7“如厕”完美如此完美 4.1.3 增长趋势 .74.2 竞争力分析 .84.2.1 市场定位 .84.2.1.2 产品定位 .84.2.1.3 目标市场 .84.2.1.4 竞争定位 .94.2.2 行业竞争环境和主要竞争者 .104.2.2.1 行业竞争环境 .104.2.2.2 主要竞争者 .104.2.3 产品市场竞争力分析 .104.3 商业模式 .114.3.1 开发策略 .114.3.2 服务策略 .124.3.2.1 服务项目 .124.3.2.2 服务水平 .124.3.2.3 服务形式 .134.3.2.4 关键技术的引进 .134.3.3 营销策略 .134.3.4 获利方式 .144.4 项目经济效益分析 .154.4.1 经济效益预测 .184.4.2 收益预测 .194.4.3 经济分析 .214.4.4 投资回收的时间 .23“如厕”完美如此完美 4.4.5 投资利润率 .234.5 风险分析 .234.5.1.1 市场风险分析 .234.5.1.2 市场风险控制及应对措施 .244.5.2.1 管理风险分析 .244.5.2.2 管理风险控制及应对措施 .244.5.3.1 财务风险分析 .254.5.3.2 财务风险分析控制及应对措施 .254.5.4.1 不可预见风险分析 .254.5.4.2 不可预见风险分析控制及应对措施 .25五、时间安排及经费预算 .255.1 训练计划日程安排 .255.2 经费预算清单 .26“如厕”完美如此完美 1一、项目基本信息二、成员基本信息姓名 学号 学院专业 电子邮箱 联系电话负责人 艺传文管组员 1 艺传文管组员 2 艺传文管组员 3 艺传文管申请人或申请团队组员 4 艺传文管导 姓名 年龄 职位/职务 单位 电子邮箱 联系电话项目名称 “如 厕 ”完 美项目归类 服务业项目门类 一级专业门 二级专业类项目类型项目起止时间 2016 年 06 月 20 日 2019 年 06 月 20 日预期经费个人项目 团队项目 “如厕”完美如此完美 2师 教师 北师大“如厕”完美如此完美 3主营业务：特色公共厕所经营、广告平台收费业务3、申请理由3.1 项目创业理由国家对环境卫生项目的支持。中国开展“厕所革命”，致力于改善卫生状况恶劣的公共厕所。到 2017 年，除在全国共计 5.7 万处场所新设或装修公共厕所外，中国政府将加紧在农村地区推广抽水马桶，争取营造与世界第二经济大国身份相称的厕所环境。地方各级政府也积极响应，成立“厕所革命领导小组”，负责制定和推进厕所环境改善计划。国际形象的建立。据日本读卖新闻4 月 8 日报道，没有隔板和单间，上厕所时可以看到旁边人的脸，有些父母让孩子在马路上大小便。尽管这种现象是个别现象，但我们也不能忽视这个事实，中国某些地点的卫生现状以及人们的文化素质的确需要提升，否则中国的如厕环境将一直是外国游客痛苦的回忆，我们正朝着超级大国以及现代化建设迈进，除了经济建设之外，这些基础设施的建设也不容忽视，基础设施的完善是现代化建设的必要环节，而公共厕所作为卫生基础设施重要的一环，它直接反映出国家卫生基础设施的水平，代表着一个国家卫生文明程度。潜在市场巨大。随着国家现代化的发展，人们的文化程度以及素质不断提升，人们对生活水平的要求也越来越高，以 2008 年北京奥运会召开为契机，中国掀起了提高礼貌程度等运动，情况有所改善。但卫生方面还差得远。随着越来越多的中国人去国外旅游，也有不少人在网上感慨：“与日本和欧美相比，我们的厕所还是落后太多。”这是中国走向现代化必须经历的过程，不仅是基础设施的改造，人们的现代化意识也在不断提升，人们开始关注生活的品质，对优质生活的渴望愈加迫切，我们的“如厕”完美项目也正是迎合了这样的市场需要而提出来。竞争优势。结合新闻报道以及显示生活的实际体会，目前国内给地的公共“如厕”完美如此完美 4卫生间的卫生状况并不是十分理想，卫生程度与国外相比有比较明显的差距。这主要体现在卫生间的清洁程度上，而国内公共场合的公共卫生间的卫生多由其所属的物业公司负责，而物业公司不一定对卫生间的卫生有足够的重视，也不一定有足够专业的管理清洁标准流程，这都是导致公共场合卫生间卫生状况不佳的原因。基于这样的市场现状，我们提出的公共场合卫生间清洁业务外包项目具有巨大的竞争优势，我们旨在提供优质的服务来改善这种市场现状并将这项业务推向专业化。可实现程度高。公共卫生间清洁业务外包在技术上实现的难度并不存在特别的技术门槛，需要的是完善、合理、标准化的流程。目前国内大多数公共卫生间清洁业务都不存在所谓的统一标准，这也造就了国内公共卫生间清洁程度参差不齐的重要原因之一。在西方发达国家，在这方面很早就存在有相关的卫生标准，尤其是我们的邻国日本。因此，在技术上没有特别的门槛，在流程标准上也有可参考的成熟案例。3.2 申请人角色方案我们团队成员均具备大学本科学历，教育条件较为良好。专业是文化产业管理，特长在于对创意、以及项目运营的统筹规划上。相对而言，在实际操作环节上，团队成员是相对薄弱的。基于此，在项目中，团队成员应当是以管理层人员的身份出现。主要负责项目的统筹规划、运营管理，还包括人力资源管理、财务管理、创意收集、商业洽谈等。项目分工：符祥荣：统筹整个项目的规划与运营，并进行商务洽谈活动以及担任项目的最终决策者。“如厕”完美如此完美 5林文浩：负责项目的创意收集、产品、服务和公厕技术方面的研发工作。张毅刚：负责整个项目的人力资源工作，主要是进行各岗位人员的招聘和培训和值班人员的排班。朱浩恒：负责整个项目的形象宣传和对外的公关工作。团队组织结构营销人员“如厕”完美如此完美 64、商业计划及可行性分析4.1 市场分析4.1.1 国内外行业状况4.1.1.1 国外公厕管理与运营模式 国外的公厕有三种管理与运营模式，主要分为固定厕所和移动厕所两种：在固定厕所的管理方面，国外先进的管理模式中，比较有代表性的是日本、韩国以及墨西哥。 日本：日本熊本县合志町的公共厕所采用的是居民与行政机构的共识下建造的管理方式，清洁工作和管理运营都是由居民志愿者来承担，使用者必须遵守公共道德并定期做好清洁工作，在使用公共厕所方面，他们遵循日本式住宅的习惯，采取“脱鞋上厕”的方式。韩国：韩国公厕的发展最初也不是完全尽如人意，为此，韩国采取了用移动厕所和开放一些大建筑的厕所来解决。但这只是一时之计，若要真正解决公厕问题还需要探索出更加行之有效的解决方式。 墨西哥城：由于当地的公共服务设施和服务系统比较落后，当地政府的财政能力又难以支撑公厕的运营，所以他们把当地公共厕所的建设和运营交给私营企业运营。经过一系列的努力后，墨西哥城那色彩鲜明的厕所已经成为这座厕所的一到风景线，并且