建设工程项目管理2017一级建造师试题-44

建设工程项目管理-44(总分 100,考试时间 90 分钟)一、单项选择题1. 项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是_。A. 编制进度计划 B. 定期跟踪进度计划的执行情况C. 采取纠偏措施 D. 分析和论证进度目标2. 进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而_是组织和协调的重要手段。A. 非正式沟通 B. 正式沟通C. 会议 D. 信息沟通3. 常见的影响工程进度的风险有_。A. 政治风险 B. 军事风险C. 社会风险 D. 技术风险4. 建设工程项目进度控制的管理措施不包括_。A. 重视信息技术的应用 B. 选择承发包模式C. 用工程网络计划的方法编制的进度计划 D. 编制项目进度控制的工作流程5. 在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达” ，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的_。A. 组织措施 B. 管理措施C. 经济措施 D. 技术措施6. 下列为加快进度而采取的各项措施，属于技术措施的是_。A. 重视计算机软件的应用 B. 编制进度控制工作流程C. 实行班组内部承包制 D. 用大模板代替小钢模7. 对进度计划进行多方案比选，体现合理使用资源，合理安排工作面，是工程进度控制的_。A. 组织措施 B. 管理措施C. 经济措施 D. 技术措施8. 下列各项措施，属于建设工程项目进度控制的组织措施的是_。A. 用工程网络计划的方法编制进度计划 B. 进行有关进度控制的会议的组织设计C. 优选项目设计、施工方案 D. 选择合理的合同结构9. 采用信息技术辅助进度控制，属于进度控制的_。A. 组织措施 B. 管理措施C. 经济措施 D. 技术措施10. 建设工程项目进度控制的技术措施涉及对_的选用。A. 设计人员和构成 B. 设计机构和施工人员C. 设计技术和施工技术 D. 软技术和硬技术11. 建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括_。A. 缺乏动态控制的观念 B. 缺乏进度计划系统的观念C. 缺乏计划系统集成控制的观念 D. 缺乏进度计划多方案比较和优选的观念12. 下列进度控制纠偏措施，属于管理措施的是_。A. 落实加快工程进度所需的资金 B. 改变施工方法和改变施工机具C. 调整进度管理的方法和手段 D. 调整项目管理工作流程和班子人员13. 进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是_。A. 调整进度管理方法 B. 调整工作流程组织C. 改变施工方法 D. 强化合同管理14. 下列进度控制措施，属于管理措施的是_。A. 建立进度控制的会议制度 B. 分析影响项目工程进度的风险C. 制定项目进度控制的工作流程 D. 选用有利的设计和施工技术15. 下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是_。A. 优选工程项目设计、施工方案 B. 落实资金供应的条件C. 进行工程进度的风险分析 D. 选择承发包模式16. 为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展，这属于进度控制的_。A. 组织措施 B. 管理措施C. 经济措施 D. 技术措施17. 下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是_。A. 优化项目设计方案 B. 分析和论证项目进度目标C. 编制资源需求计划 D. 选择项目承发包模式18. 为了实现进度目标，比较分析工程物资的采购模式，属于进度控制的_。A. 组织措施 B. 管理措施C. 经济措施 D. 技术措施19. 建设工程项目进度控制中涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用属于_。A. 组织措施 B. 管理措施C. 经济措施 D. 技术措施20. 建设工程项目进度控制的经济措施包括_。A. 优化项目设计方案 B. 编制资源需求计划C. 分析和论证项目进度目标 D. 选择项目承发包模式21. 在进度控制中，分析项目实施过程中各工作环节之间的关系及确定关键路线等，都是十分重要的_。A. 组织措施 B. 管理措施C. 经济措施 D. 技术措施二、多项选择题1. 横道图进度计划与网络计划相比，其优点有_。A. 适用于手工编制计划B. 能够清楚地表达活动的持续时间C. 表达方式较为直观D. 能清楚表达活动间的逻辑关系E. 可以与劳动力计划相结合2. 某工程项目的计划进度和截止到第 8 周的实际进度如下图所示 (双线条表示计划进度，粗实线表示实际进度)。如果各项工作均为匀速进展，则截止到第 8 周末_。A. 工作 A 已经完成B. 工作 B 的实际进度提前两周C. 工作 C 的实际进度正常D. 工作 D 尚未开始E. 工作 E 的实际进度拖后一周3. 下列工程网络计划的类型中，属于按照工作持续时间的特点不同进行划分的有_。A. 肯定型网络计划B. 随机型网络计划C. 分级型网络计划D. 事件型网络计划E. 非肯定型网络计划4. 关于网络计划的说法，正确的有_。A. 时标网络计划中可以存在波形线B. 单代号网络计划中不存在虚工作C. 单代号网络计划中存在虚箭线D. 双代号网络计划中不存在虚工作E. 双代号网络计划中可以存在虚箭线5. 关于双代号网络计划的说法，正确的有_。A. 总时差最小的工作为关键工作B. 关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在C. 网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相等D. 某项工作的自由时差为零时，其总时差必为零E. 除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值6. 某分部工程双代号网络计划如下图所示，其中存在的绘图错误有_。A. 循环回路B. 多个终点节点C. 多个起点节点D. 节点编号重复E. 两项工作有相同的代号7. 某单代号网络图如下图所示，存在的错误有_。A. 多个起点节点B. 没有终点节点C. 有多余虚箭线D. 出现交叉箭线E. 出现循环回路8. 工程网络计划的计算工期等于_。A. 单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最早完成时间B. 单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最迟完成时间C. 双代号网络计划中结束工作的最早完成时间的最大值D. 双代号网络计划中结束工作的最迟完成时间的最大值E. 时标网络计划中最后一项关键工作的最早完成时间9. 下列网络计划参数中，以计划工期作为约束条件的有_。A. 最早完成时间B. 总时差C. 最迟完成时间D. 自由时差E. 时间间隔10. 双代号时标网络计划能够清楚地表明工程计划的时间进程，可以在图上直接显示出的时间参数有_。A. 工作的最早开始时间B. 关键线路C. 工作的总时差D. 工作的最迟开始时间E. 工作的自由时差11. 工程网络计划中，关键工作是指_的工作。A. 时标网络计划中无波形线B. 双代号网络计划中两端节点为关键节点C. 最早开始时间与最迟开始时间相差最小D. 最早完成时间与最迟完成时间相差最小E. 与紧后工作之间时间间隔为零的工作12. 关于网络计划关键线路的说法，正确的有_。A. 相邻两项工作间的时间间隔均为零的线路B. 总持续时间最长的线路C. 时标网络计划中没有波形线的线路D. 双代号网络计划中无虚箭线的线路E. 双代号网络计划中由关键节点连成的线路13. 某分部分项工程双代号网络计划如下图所示，其中关键工作有_。A. 工作 BB. 工作 CC. 工作 DD. 工作 EE. 工作 H14. 某工程双代号网络计划如下图所示，图中已经标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明_。A. 工作 D 的总时差为零B. 工作 H 为关键工作C. 工作 E 的自由时差为 3 天D. 工作 C 的自由时差为 2 天E. 工作 B 的自由时差为零15. 在某工程网络计划中，工作 M 的总时差为 2 天。在该计划执行一段时间后检查实际进展情况时发现工作 M 的总时差变为-3 天，说明工作 M 的实际进度_。A. 拖后 3 天B. 影响工期 3 天C. 拖后 5 天D. 影响工期 5 天E. 拖后 2 天16. 工程时标网络图如下，正确的有_。A. 工作 A 的最迟完成时间为 3 天B. 如果工作 D 拖后 2 天，影响工期 1 天C. 工作 E 的总时差为 3 天D. 工作 I 的总时差为 2 天E. 关键线路有两条17. 调整工程网络计划时，调整内容一般包括_。A. 非关键工作时差B. 关键线路长度C. 工作组织关系D. 工作工艺过程E. 工作持续时间18. 当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求，在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择_。A. 有多项紧前工作的工作B. 缩短持续时间而不影响质量和安全的工作C. 有充足备用资源的工作D. 缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作E. 单位时间消耗资源量大的工作19. 下图所示的某工程双代号时标网络计划，在执行到第 4 周末和第 10 周末时，检查其实际进度如图中前锋线所示，检查结果表明_。A. 第 4 周末检查时，工作 B 拖后 2 周，但不影响工期B. 第 4 周末检查时，工作 A 拖后 1 周，影响工期 1 周C. 第 10 周末检查时，工作 I 提前 1 周，可使工期提前 1 周D. 第 10 周末检查时，工作 G 拖后 1 周，但不影响工期E. 在第 510 周内，工作 E 和工作 F 的实际进度正常20. 网络计划中，关键线路是指_的线路。A. 单代号网络计划中相邻工作之间间隔时间全部为零B. 双代号网络计划中由关键节点组成C. 双代号时标网络计划中无波形线D. 双代号网络计划中无虚箭线E. 单代号搭接网络计划中相邻工作之间时距之和最大21. 建设工程项目进度控制的主要工作环节包括_。A. 确定进度目标B. 分析和论证进度目标C. 跟踪检查进度计划执行情况D. 编制进度计划E. 采取纠偏措施22. 为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化_的管理观念。A. 系统方法B. 动态控制C. 多方案比选D. 与供方互利E. 以顾客为关注焦点23. 在项目组织结构中，应由_负责进度控制工作。A. 总承包公司B. 专门的工作部门C. 符合进度控制岗位资格的专人D. 分包人E. 项目管理部门24. 下列进度控制的措施中，属于管理措施的有_。A. 确定各类进度计划的审批程序B. 选择合理的工程物资采购模式C. 选择合理的合同结构D. 落实资金供应的条件E. 进行工程进度的风险分析25. 下列进度控制的措施中，属于组织措施的有_。A. 选择承发包模式B. 进行工程进度的风险分析C. 编制项目进度控制的工作流程D. 落实资金供应的条件E. 进行有关进度控制会议的组织设计26. 下列进度控制措施中，属于经济措施的有_。A. 按时支付工程款项B. 设立提前完工奖C. 拖延完工予以处罚D. 编制进度控制工作流程E. 选用恰当的承发包形式27. 项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有_。A. 会议的类型B. 会议的主持人C. 会议的召开时间D. 会议文件的整理E. 会议的具体议程28. 建设工程项目进度控制的组织措施包括有_。A. 进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制