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文档简介

企业管理培训 - 执行力,执行力,PLEASE ADD YOUR TITLE HERE,执行力培训，主要通过对执行力与人才管理内容进行系统的培训，以提升对企业执行的能力，最大程度实现执行力的提升。,02,03,目录,CONTENT,什么是执行力,打造执行力抓好三个核心,人员流程,人员流程是执行力的第一位核心，因为人员可以保证战略和运营，离开人员谈战略与运营没有意义，战略与运营的好坏得看什么人来,战略流程,战略流程排第二，因为战略一旦错了，运营得越积极，问题会越糟糕，战略是公司正常运营的根本保障,运营流程,Mr. M. Mc Flanagan,第三是运营流程，它是执行的具体表现，没有详尽的运营步骤与机制是无法让人员得力与战略落地,运营流程即战略目标的具体分解，详尽的计划加上积极的行动才能保证战略的落地,运营流程即考虑人员问题又考虑战略问题，是彼此连结的枢纽和纽带,01,02,提升执行力,提升个人执行力,效率做事,乐在工作,说对话办对事,效率做事,做计划,可执行,要分类,懂观念,必关注,会反省,效率做事,效率做事,您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明,您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明,乐在工作,说对话，办对事,提升组织执行力,执行的三个核心流程,组织执行力七大误区,如何有效的执行战略,三个流程,七大误区,执行战略,执行战略,执行四大作风,01,02,03,04,如何做领导者,执行四大原则,此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体）如需更改请在（设置形状格式）菜单下（文本选项）中调整,执行四大原则,01,02,03,04,愿景统一原则自动自发，为结果负责,多走半步原则主动承担，消除隔阂,环环相扣原则系统的执行动力和压力,细节魔鬼原则成败决定于细节,谢谢观看,Professional custom all kinds of industry ppt template, this work belongs to fly impression design origin
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