用阿里味儿养人（谈阿里培训）_第1页
用阿里味儿养人（谈阿里培训）_第2页
用阿里味儿养人（谈阿里培训）_第3页
用阿里味儿养人（谈阿里培训）_第4页
用阿里味儿养人（谈阿里培训）_第5页
已阅读5页，还剩5页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

阿里巴巴,用“阿里味儿”养人,阿里巴巴,中国最大的网络公司和世界第二大网络公司，是由马云在1999年一手创立的B2B网上贸易市场平台。 2003年5月，投资一亿元人民币建立个人网上贸易市场平台淘宝网。 2004年10月，阿里巴巴投资成立支付宝公司，面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务。 现有11家旗下公司，分别是：阿里巴巴、天猫、支付宝、阿里软件、阿里妈妈、口碑网、阿里云、中国雅虎、一淘网、中国万网，聚划算，CNZZ。,邓康明阿里巴巴原人力资源及行政部资深副总裁，阿里学院院长,阿里味儿,沉淀“阿里味儿”,使 命：让天下没有难做的生意愿 景：要做102年的百年企业价值观：客户第一 团队合作 拥抱变化 诚信 激情 敬业,六脉神剑,人才培养理念： 成长与发展是员工自己的事，但公司会为他们提供平台； 成长与发展的机会是平等的，但需要员工自己去争取； 上课不等于成长，成长是员工不断超越期望，要把今天的最好表现当做明天 的最低要求。,人才培养理念与运营原则,培训运营原则： 用“阿里味儿”养人 按“市场规律”办事,百乐门 For Star & M,日常辅导：层层/跨层Review梯队培养：抓上司抓学员,腰部力量腿部力量创业P骨干管理论坛,员工,直接上司,养,百年系列 For New,我要开坛我要报名百家讲坛For All我想听我想讲,养,阿里巴巴人才培养模式图,学习行为,学习关系,学习数据,我要听课 我要开课 直接报名 直接开课 提交需求 征集需求,员工自主化学习平台设计框架,ALL获酒坛、兑书券,授课,TOP 30搭建讲师交流圈讲师季度乐1.高管寄语2.外请培训3.主题分享4.牛师颁奖,讲师,学员,1.有效反馈：2坛2.积累可兑换书券,能量,思维、经验,领酒,听课,送酒,教学相长、边学边乐,注：讲师酒坛获取规则：1.开一堂1小时的课，且获15人以上有效反馈，加20坛 2.被学员认同，每成功获得1名学员送酒，加1坛（上不封顶）,讲师和学员能量循环图及激励机制,揪头发天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，揪其头发,照镜子以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。,闻味道种下阿里之味，调至阿里之味，闻味知阿里,腰部力量,第一
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论