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文档简介

农商银人力资源管理办法_管理学_高等教育_教育专区农商银人力资源管理办法_管理学_高等教育_教育专区。某某农村商业银行股份有限公司人力资源管理办法 某某农村商业银行股份有限公司人力资源管理办法第一章 第一条 总 则 为进一步规范某某农村商业银行股份有限公司(以 下简称本行)员工管理,有效提高全行人力资源的开发利用,依 据 中华人民共和国劳动法 (以下简称“劳动法” ) 、 中华人民 共和国商业银行法 (以下简称“商业银行法” )和某某农村商 业银行股份有限公司章程 (以下简称“章程” )及其他有关规定, 结合实际,特制定本办法。 第二条 人力资源管理坚持以人为本,旨在充分调动广大员 工的积极性和主观能动性。人力资源管理的主要内容是关于本行 员工的招聘、录用、劳动合同、 “三定” 、竞聘上岗、年度考核、 岗位轮换、强制休假、近亲属回避、下岗、辞退等方面的管理。 第三条 实施。 第四条 本办法所涉及的员工是指本行在册职工。 第二章 第五条 员工招聘、录用 员工管理由总行行政综合部负责组织、协调并具体 根据机关各部门及各支行的实际需要和当年自然 减员数(退休、退养) ,结合本行业务经营和发展状况,进行有 计划地招收录用新员工。第六条 由总行行政综合部按照规定的招聘条件,负责面向 社会公开招聘。 第七条 招聘新员工应本着“公开、平等、择优”的原则,   面向社会,公开招聘,平等竞争,择优录用。招聘的员工应做到 专业对口,学用结合。第八条 招聘的条件。(一)无固定期限合同工的录用条件。1.全日制普通高校大学本科及以上学历;2.专业对口(金融、会计、统计、计算机、法律、审计、国 际经济与贸易等) ;3.年龄 25 周岁以下,研究生以上学历,年龄可放宽到 28 周 岁; 4.政治素质好,无不良记录; 5.身体健康,无残疾,品貌端正。女身高 160 公分以上,男 165 公分以上,双眼裸视 0.5 以上。 (二)派遣制员工的录用条件。1.全日制普通高校大学专科及以上学历;2.专业对口(金融、会计、统计、计算机)等专业;3.年龄 25 周岁以下;4.政治素质好,无不良记录;5.身体健康,无残疾,品貌端正,女身高 160 公分以上,男 165 公分以上,双眼裸视 0.5 以上。 (三)面向社会招聘高级管理人员及中层干部、业务骨干, 坚持人品、能力、业绩并重,确保政治素质好、无不良记录;同 时必须具备全日制普通高校大专以上学历且有 6 年以上从事金融 工作经历;高级管理人员原则上不得超过 40 周岁,中层干部和 业务骨干不得超过 35 周岁;身体健康,无残疾,品貌端正。 第九条 招聘方式、招聘和录用程序。 (一)招聘方式 1.通过新闻媒介(报纸、电视、网络)发布招聘信息;2.在人才市场举办招聘会;3.大专院校毕业生推荐;4与教育培训机构联合培养。(二)招聘、录用程序: 1.发布招聘公告;2.资格审查;3.笔试和面试;4.体检;5.考察; 6.录用。第十条 由总行行政综合部按核定计划,根据考试、考核结 果上报总行领导审定是否录用。 第十一条 新录用的员工实行六个月试用期。实习期满后, 经考核合格,方可正式上岗;考核不合格的,取消其录用资格。 第十二条 公开招聘员工是一项严肃的工作,必须严肃招聘 纪律,秉公办事,严禁弄虚作假、徇私舞弊等不正之风,一经发 现应予以严肃查处。第十三条 监督。 招聘工作自始至终受总行纪检监察部门和社会 第三章 第十四条 全员劳动合同制 根据劳动法 、 章程的有关规定,本行总行 各部门、 各级分支机构在岗在编员工, 均属劳动合同制管理范围。 其中在岗正式在编员工与总行签订劳动合同;派遣制员工与当地 劳务派遣公司签订劳动合同,由派遣公司派至本行进行工作。 第十五条 本行对新招收的员工、新安臵的复员转业军人及 从外单位调入的工作人员,同样实行劳动合同制管理。 第十六条 本行与员工订立或变更劳动合同,应当遵守平等 自愿、协商一致的原则,不得违反法律、行政法规的规定。第十七条 件: (一)劳动合同期限; (二)工作内容;(三)劳动保护和劳动条件; (四)劳动报酬;(五)工作时间和休息休假;(六)劳动合同终止条件; (七)经济补偿和赔偿责任; (八)当事人双方约定的其他内容。第十八条 新入行人员试用期为六个月。试用期满经考核合 劳动合同应当以书面形式订立、并具备以下条 格方能签订劳动合同,考核不合格的予以辞退。 第十九条 劳动合同的期限分为有固定期限、无固定期限和 以完成一定的工作为期限。  第二十条 劳动合同双方发生劳动争议,由当事人双方协商 解决,协商无效的可以提交当地劳动仲裁部门依据劳动法的 有关规定进行处理。第二十一条 实行劳动合同制管理的员工,执行本行的工资 管理制度。工资分配应执行劳动法的有关条款和国家有关规 定,遵循按劳分配的原则。 第二十二条 政策、规定执行。第二十三条 劳动合同期限到期时,经双方协调一致,应重 职业培训、保险及福利待遇等,按照本行有关 新签订劳动合同,对不愿重新签订劳动合同的员工,本行有权终 止劳动关系。 第四章 第二十四条 员工“三定” 为改善和加强本行内部经营管理,建立适应市 场机制的劳动用工制度,增强全体员工的忧患意识、竞争意识, 实现劳动用工制度管理上的规范化、制度化和科学化,在本行内 实行“定编、定岗、定员”管理。 第二十五条 “定编、定岗、定员”是本行加强内部管理、 提高全员劳动生产率和经营效益的基础工作。第二十六条 “定编、定岗、定员”原则:(一)精简效能原则。本行人力资源得到优化配臵,根据业 务发展、规模大小,科学确定各岗位人员,减少冗员。(二)经济核算原则。合理设臵岗位和编制,做到人尽其才、 降低成本、提高效益。 (三)竞争上岗原则。充分体现公开、公平、公正的竞争、 择优原则。 (四)风险控制原则。按安全保卫制度和会计结算制度的要 求进行核定,确保本行各项业务在安全的条件下正常运转。 (五)统一性与灵活性相结合原则。既要坚持统一标准,又要结 合区域经济发展状况、机构网点地理位臵和服务的人口数量等情 况。第二十七条 依据下列因素设臵岗位及人数: (一)业务发展所需机构、网点基数; (二)存、贷款总量; (三)人均存款、人均贷款、人均利润; (四)区域经济及发展趋势等因素。 第二十八条 岗位设臵的要求是按经营稳定、业务可持续发 展来合理设岗、定岗。 “定编、定岗、定员”一般每年进行一次。 年中如有特殊原因需要增减岗位和人员,须报总行行政综合部核 准。第二十九条 总行行政综合部根据各支行综合情况,按定 编、定岗、定员办法逐一测算,报总行行长讨论审定。第三十条 对实行“定编、定岗、定员”富余人员的处臵: (一)符合内部提前离岗(退养)规定的,应全部实行内部 提前离岗(退养) 。 (二)派遣制员工不服从统一调度的,退回劳务派遣公司。 (三)未被聘用的无固定期限合同工分流渠道有以下几个方面:异地交流、转岗、待岗、解除劳动合同。 第三十一条 待岗人员每人每月只享受基本保障工资,总行 对待岗人员定期组织培训学习,培训经考核认定为合格的,可再 次申请上岗。 第三十二条 “定编、定岗、定员”工作的全过程要体现公 开、公平、公正原则,坚持实事求是,实行集体决策,不准弄虚 作假,不得搞暗箱操作。第三十三条 总行纪检部门受理有关“定编、定岗、定员” 工作的举报、申诉等有关事项。第五章第三十四条 员工薪酬 本行员工薪酬坚持“基本保障、按劳分配、绩 效挂钩、激励适当、总额控制”的原则。 第三十五条 本行员工薪酬分配实行结构工资制,结构工资 由基本工资、岗位工资、效益工资三部分组成。基本工资是指保 障员工基本生活需要的工资收入;岗位工资是根据员工岗位责任 大小、技能要求高低、劳动复杂程度以及履行岗位职责和完成既 定目标任务情况而分配的工资;绩效工资根据员工所做贡献和工 作业绩经严格考核后发放, 绩效工资占工资总额比例不低于 40%。第三十六条 绩效工资选择能反映本行经营绩效的关键业务 指标(如存款、利收、利润

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