




已阅读5页,还剩28页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
公众演讲技巧,培训的期望,学习并运用演讲的技巧学习并运用“10步”法来准备演讲在未来的演讲过程中使用这些方法,内容纲要,介绍演讲的演绎 如何准备演讲材料 “十”步穿杨总结,一位著名的英语演讲家自传的前言:,一份很权威的调查显示:“一个人最害怕的事情中,死亡只排名第6,而第一位是公众演讲;换言之 让我去演讲不如让我去死!,记住.,紧张是正常的演讲的技巧是可以学习的熟能生巧要有信心,你的观众知道的肯定比你少冗长 = 瞌睡,开始之前,我们来看看别人是如何演讲的?,第一部分:演讲的演绎,演讲的演绎,第一印象 目光交流 手势 身体动作 衣着 声音 姿态 处理问题 处理反对意见,演讲的演绎,自信:我是这个演讲的主角 充满激情 有分享的愿望,第一印象 目光交流 手势 身体动作 衣着声音 姿势 处理问题 处理反对意见,演讲的演绎,环视整个听众 不要看你的老板 与听众互动,第一印象 目光交流 手势 身体动作 衣着声音 姿势 处理问题 处理反对意见,自然,放松,不要成为身体的多余部分,演讲的演绎,第一印象 目光交流 手势 身体动作 衣着声音 姿势 处理问题 处理反对意见,有活力但不要过 自然轻松就像在交谈 不要老是站在一个地方,但不要跳来跳去,演讲的演绎,第一印象 目光交流 手势 身体动作 衣着声音 姿势 处理问题 处理反对意见,穿什么好呢?,得体,演讲的演绎,第一印象 目光交流 手势 身体动作 衣着声音 姿势 处理问题 处理反对意见,抑扬顿挫语速适中 响亮足以听清楚 不要mmmmmmm,演讲的演绎,第一印象 目光交流 手势 身体动作 衣着声音 姿势 处理问题 处理反对意见,坐着或者站着依据实际情况而定 不要俯视观众 放松,专业的方式,演讲的演绎,第一印象 目光交流 手势 身体动作 衣着声音 姿态 处理问题 处理反对意见,仔细听问题-如果没100%听明白,验证 听问题的时候,直视提问的人 回答问题时面向所有听众,重复/重新组织问题 尽量将问题的答案与演讲的内容相联系 回答问题不要超过2分钟,演讲的演绎,第一印象 目光交流 手势 身体动作 衣着声音 姿态 处理问题 处理反对意见,不要惊慌 不要皱眉 不要辩论 引导回演讲的内容,演讲的演绎,第一印象 目光交流 手势 身体动作 衣着声音 姿态 处理问题 处理反对意见,第二部分:如何准备演讲?,PSF格式十“步”穿杨组织演讲,PSF 格式,总结概况 (只占20%的演讲) 陈述理念 解释如何运作 强调关键性利益 结束,如何准备演讲?-十步穿杨,1.主题 2. 设立目标 3. 听众分析 4. 收集资料 5. 组织你的语言 6. 列提纲 7. 确定结构 8. 语言语调 9. 视觉上的帮助 10. 练习,如何准备演讲?,1.主题 简约, 有重点,如何准备演讲 2. 设定目标,大目标 我想达到什么目的 ?我期望的结果是什么 ? 具体目标 一句话 衡量标准,WRITE THEM DOWN!,如何准备演讲 3. 听众分析,谁? 他们想知道什么? 怎么吸引/影响他们 ? 为什么?,从听众的角度重新来看你的目标,如何准备演讲 4. 信息收集,相关 最新的信息 为人所熟知的 视觉上的 开门见山的结论先行 相关的数据,如何准备演讲 5. 组织材料,精简,突出重要内容麦肯锡的5分钟电梯规则,如何准备演讲 6. 列提纲,用短语或句子来阐述一个观点 整篇演讲要点不要超过3个排列出最好的顺序 先写下来,精简,再精简!,MAKE THE STRUCTURE OBVIOUS,如何准备演讲 7. 结构,开头 告诉听众你要讲什么 好的开头,可以事半工倍 一鸣惊人,吸引眼球主体 讲的内容 宁缺勿滥,要点突出,承上启下 结论 告诉他们你都讲了什么强调与回顾,注意之间的过渡,如何准备演讲 8. 语言和语调,据 听 众 分 析, 投 其 所 好, 用 他 们 能 听 懂 的 语 言 跟 他 们 演 讲。 讲 话 有 异 于 书 面 语。,如何准备演讲 9. 可“视”的帮助,剪贴画黑板幻灯片录像产品展示计算机图表,PREPARING YOUR PRESENTATION 10. 练习,只有不断地练习才能熟能生巧,总结,表达的技巧 十“步”穿杨 组织演讲材料,演讲的演绎,第一印象 眼神交流 手势 肢体动作 衣着 声音 姿势 处理问题 处理反对意见,1.主题 2. 设立目标 3. 听众分析 4. 收集资料 5. 组织你的语言 6. 列提纲 7. 确定结构 8. 语言语调 9. 视觉上的帮
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025贵州凯里汽车运输(集团)有限责任公司招聘笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025第二季度四川广安鑫鸿集团有限公司招聘及考察笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025福建光阳蛋业股份有限公司招聘10人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025湖北交投智能检测股份有限公司遴选拟录用人员笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025浙江宁波市奉化区交通控股集团有限公司调整招聘笔试与面谈环节顺序笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025枣庄机场建设投资有限公司公开招聘笔试笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025四川绵阳市九州光电子技术有限公司招聘技术工程师(研发工程助理)拟录用人员笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025届春季江苏金陵科技集团有限公司校园招聘考前自测高频考点模拟试题参考答案详解
- 2025年武汉农村商业银行股份有限公司招聘77人模拟试卷及答案详解参考
- 2025江苏无锡市卫生健康委直属事业单位招聘专技人才50人考前自测高频考点模拟试题附答案详解
- TSG Z7004-2011 特种设备型式试验机构核准规则
- 回收垃圾培训课件
- 2025-2030中国钩针系列行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 司法确认调解协议(2025年版)
- 医疗器械直调管理制度
- (高清版)DBJ33∕T 1294-2023 建设工程造价指标采集分析标准
- 八年级英语上学期 选词填空解题方法及专项训练(解析版)
- 《永遇乐-京口北固亭怀古》课件
- 《幼儿舞蹈基础》 课件 项目八 蒙古族舞蹈
- 穴位按摩法操作评分标准
- 城乡供水一体化项目(一期)-给水工程施工图设计说明
评论
0/150
提交评论