五栋大楼“商务软环境的革命”策略思考及2004年3－6月份整体推广计划

,北京典晶机构/石上清泉广告,五栋大楼“商务软环境的革命”策略思考及2004年36月份整体推广计划,北京典晶机构/石上清泉广告,2003年虽然并没有做正式的、大规模推广，但是在业内及客群心目中已经有一定的知名度,前言,2003年12月在销售接待中心举行了首轮内部认购，初步试探市场，形式比较乐观,预计2004年3月中取得销售许可证，目前暂定3月28日正式开盘，项目推广已是箭在弦上、蓄势待发,2003年回顾：,以下是针对本案现状提出的广告推广策略（包括开盘专案策划及开盘后广告推广主题策划）。,北京典晶机构/石上清泉广告,第一部分：开盘专案策划,北京典晶机构/石上清泉广告,开盘策划,核心推广策略：制造悬念，引发互动，快速爆破,通过北京青年报M塞尔夫系列报广制造悬念，与新京报联合策动“M塞尔夫杯”北京西区商务软环境设计评比活动，并在开盘当天举行颁奖，揭密“M塞尔夫就是MYSELF”，快速引爆市场关于“五栋大楼商务软环境的革命”的广泛关注。,北京典晶机构/石上清泉广告,图形表示,北京典晶机构/石上清泉广告,策略执行,2004/,02月,2004/03月,04日,11日,18日,25日,28日,开盘,26日,北京典晶机构/石上清泉广告,策略执行,2004/,02月,2004/03月,04日,11日,18日,25日,28日,开盘,26日,19日,12日,12日前与新京报沟通并确定合作,活动组织及前期准备,活动执行中，新京报大篇幅、多频次、全方位报道，评比委员会由新京报负责，评比过程全部摄像以示公正,开盘活动现场由新京报颁奖,北京典晶机构/石上清泉广告,策略执行,2004/,02月,2004/03月,04日,11日,18日,25日,28日,开盘,26日,19日,开盘活动策划说明：,现场布置以参与评奖的商务软环境设计作品为主，活动主题是借助颁奖揭密“M塞尔夫”，奖品建议为一面镜子，最后大奖颁出前揭出谜底， “M塞尔夫”杯大奖获得者本身就是“M塞尔夫”。活动整体调性：出人意外，又在情理之中，细节之处见工夫。,北京典晶机构/石上清泉广告,第二部分：开盘后广告推广主题,北京典晶机构/石上清泉广告,推广主题,核心推广主题：五栋大楼商务软环境的革命,塑造北京西区的商务写字楼第一个提出“商务软环境革命”的项目差异化形象,北京典晶机构/石上清泉广告,推广线索,核心推广主题： 五栋大楼商务软环境的革命,产品卖点支持: 共享空间（倡导公司邻里关系） 户外办公（商务软环境的革命） 商务会所（专属商务俱乐部）,北京典晶机构/石上清泉广告,媒介计划,北京典晶机构/石上清泉广告,媒介计划,北京典晶机构/石上清泉广告,媒介计划,北京典晶机构/石上清泉广告,媒介计划,北京典晶机构/石上清泉广告,媒介计划,北京典晶机构/石上清泉广告,费用说明,五栋大楼2004年上半年推广费预算额548.2万 为项目宣传工作能正常运转,打出3%的不可预见费20万 总费用为:568.2万 其中北青报、新地产及建筑学报均为报价 总支出金额为：314万元 按折扣8折计算部分推广费（折扣内容含：北青报、软文打包计划、 新地产及建筑学报）实际支出预算额为：505.4万,媒体主线建议选择报纸、网络和广播广告1、报纸北青报、新京报报广 2、网络新浪 3、广播交通台FM103.9辅线媒体建议不定期选择杂志广告4、杂志建筑学报/新地产本计划含楼书、项目围墙、开盘活动之费用,北京典晶机构/石上清泉广告,“M塞尔夫”系列悬念广告、“商务