“黄河银行杯”首届职工业务技能大赛开幕式致辞

“黄河银行杯”首届职工业务技能大赛开幕式致辞尊敬的各位领导，各位参赛选手、裁判员、同志们:大家好!金秋时节，硕果累累;黄河银行，喜迎盛会。“黄河银行杯”首届职工技能大赛即将开赛了。本次大赛是全系统的一次业务大练兵、大检阅，是员工精神风貌的一次大展示、大交流，对促进全系统学习业务知识、增强服务本领、提升服务水平具有重要意义。在此，我谨代表黄河银行党委、董事会向为大赛筹备工作付出辛勤劳动的各位领导和工作人员表示衷心的感谢;向各参赛队的领队和全体参赛队员表示热烈的欢迎;向担任本次比赛活动的裁判员、记分员及所有工作人员表示亲切的问候!今天我们还要特别感谢自治区总工会闫华副主席和宁夏银行业协会胡玉田主任两位领导亲临大会现场，让我们再次以热烈的掌声表示欢迎和感谢。近期，黄河银行系统党委正在扎实有效地开展“创先争优”活动，进一步激发了广大员工的创造力、凝聚力、战斗力，并取得显著的工作成效，促进各项业务实现了持续稳健快速发展。截至8月末，全系统各项存贷款余额分别为328亿元和349亿元，较年初分别增加51亿元和78亿元，存贷款存量均列全区12家金融机构第三位，存贷款增量分别列全区12家金融机构第二位和第一位。举办技能大赛是“创先争优”活动的良好载体，有利于展示各参赛选手的技能才艺，提高职工综合素质，也有利于营造关心员工发展的良好舆论氛围，促进企业可持续发展。值得一提的是，本次大赛虽然是系统内首次举办，但却内容全面、特点鲜明。大赛不仅设置了汉字录入、点钞和翻打传票等传统比赛项目，还增加了理论知识笔试和现场知识竞答2个项目，使整个比赛既有柜面操作技能的比拼，又有业务理论知识的检验，增加了比赛的趣味性和知识性。黄河银行成立以来，先后制定出台了100多项制度办法，构筑了打基础、谋长远的制度框架，并要求全体干部员工认真学习、全面贯彻，提高制度执行力。只有学习好、理解好这些制度才能更好地贯彻执行，才能提出优化制度的合理建议。希望参赛选手和各位工作人员珍惜这次难得的学习机会，将竞赛中的热情带到日常工作中，始终保持旺盛的学习热情，开创以竞赛引导学习、以学习促进工作、以工作推动发展的良好局面。“提升职工技能水平，促进企业文化建设，推动中心工作开展”是我们本届大赛的主题。自初赛通知发出3个月以来，各单位积极组织一线职工坚持以岗位练兵为主要内容的基本功训练，创新训练方式，丰富训练内容，激发了广大员工爱岗敬业、钻研业务的积极性，掀起了新一轮“学知识、比技术、练本领”的热潮。实践证明，现在和今后各项事业的发展离不开一支道德素质好、理论知识硬、技术水平高的职工队伍。为确保本次比赛的公平、公正，保障竞赛的顺利进行，大赛组委会在竞赛组织、竞赛项目、竞赛场地、竞赛程序等方面做了细致的准备，提出了严格的要求，成立了秘书处，指定了项目负责人，为竞赛提供了必需的组织条件和物质条件。竞赛的序幕即将拉开，请各位选手遵照竞赛规则和要求，按时参赛，遵守赛纪，尊重裁判，友爱团结，诚信自律。请各位裁判坚持公正、公平、公开，认真履行职责，遵照标准，客观评判。请各参赛队的领队关爱选手，正确引导。希望在大家的共同努力和参与下，既赛出成绩、赛出水平，又赛出风格、赛出精神;还要树立“重在参与”的意识，以平静、平和、平常的心态，正确对待竞赛成绩。最后，让我们共同祝愿参赛选手发挥最佳水平，取得优异成绩。祝愿“黄河银行杯”首届职工业务技能大赛取得圆满成功!通过本次业务技能竞赛的举办，一是调动了网点员工学好业务技能的积极性，二是给各位新员工提供一个风采展示平台，通过这个竞赛我们在新员工中又发现了业务能手，相信通过本次竞赛的举行将推动全行员工业务技能水平更上一个台阶，这些都是我们举办本次活动的主要目的之一。当前银行经营处于改革转型的时期，在经历了2004至2014年的鼎盛时期后，银行业过了十年的好日子，随着互联网技术的快速发展和利率市场化的逐步全面放开，那么从2015年开始银行迎来了一个拐点，当下是最好的时代、也是最坏的时代，这里充满了大量的机遇，把握好了机遇可能会脱胎换骨，同时也面对着巨大的挑战，如果把握不好可能会被落后淘汰。今天参加比赛的都是近几年入行的新员工，都是我们工行的小鲜肉、颜值都很高，那么面对着改革的新时代、新机遇，工商银行的下一个十年会是怎样?中山工行的未来走向何方?工行的成长发展离不开我们每一个人的努力，未来是属于你们的，也是属于我们的，但最终是属于你们的!工商银行拥有雄厚的实力和卓越的品牌，是一个非常良好的平台，个人简历 ，在工商银行工作，从来不缺乏机会，缺的是当机会来临，你做好了准备没有?所以每一个新入行员工必须做好职业规划，那么当下最重要的是什么?一是良好的融入集体、二是学习、再学习、刻苦的学习，大家现在都是网点从事运营岗位，有人觉得从事运营工作不如市场部有面子!总行易会满行长是运行部出身的、分行的每一个新聘副行长都要从管理运行部开始做起，所以运行部很重要、学习与运营有关的基础业务很关键，我相信不久的将来，我们在座的各位可能就是主管、网点负责人、支行行长甚至分行行长都是有可能，大家记住我的话，一定会验证!但是这一切都是以学好业务技能为基础，江湖上有句话“出来混总得要几把刷子，我们网点的大堂值班经理、支行的内控主管、网点负责人，那个不都是从学好业务成为业务骨干开始的?至于学什么、怎么学我相信每个人都会有自己的方法，我想要各位分享两点:一是要有恒心和耐心,无论是什么事情，只要你持之以恒的去努力，那么你一定可以做到极致。一份耕耘一份收获，想要要得到丰收，一定要付出世间，这个世界上什么东西无法逆转?是时间!但是时间可以转换的，可以时间换空间，只要坚定目的并且投入了时间，那么你一定可以离成功的距离更近。辛勤付出必有回报，这个跟大家互勉。第二个要分享的是要懂得感恩，感恩父母养育、同事帮助、领导培养，要有颗敬畏的心，敬畏我们的流程、制度、风险，要以感恩的心珍惜岗位，努力工作快乐生活，学好感恩会让我们走的更远。本次业务技能大赛是个开始，不是结束，希望