人力资源部工作流程图图图

CPMOL 资料库-为您提供海量管理资料 -资料均来源于网上，CPMOL 资料- 只负责收集、整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力！人力资源部工作流程招 聘是用人部门提出申请人力资源部提出增编要求总经理审批人力资源部制定员工招聘计划公开招聘、接受推荐应聘者填写工作申请表人力资源部对应聘者进行资格审查（年龄、学历、履历、户口、外表）相关部门对资格合格者进行初试初试负责人签署意见总经理签署录用意见录用人员表格存至人力资源部，并由其进行外调并通知报到时间招聘结果报总经理开始试工（10 天）信件回复未录用人员（含外调政审有问题人员）重要岗位人员进行多次面试外调政审否是否增编是否CPMOL 资料库-为您提供海量管理资料 -资料均来源于网上，CPMOL 资料- 只负责收集、整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力！试 工通知新员工参加岗前培训进行集中的岗前培训开具下店试工培训单，并通知试工单位10 天后，新员工到人力资源部参加岗前培训考试试工单位根据岗位，安排新员工上岗并进行培训及考核试工单位将 10 天的考核单传至人力资源部根据考核意见和考试成绩，安排新员工正式上岗安排补考或根据情况不予录用审核试工和培训考试成绩合格不合格介绍企业概况，学习相关的规章制度及岗位责任CPMOL 资料库-为您提供海量管理资料 -资料均来源于网上，CPMOL 资料- 只负责收集、整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力！上 岗试工考核和岗前培训考试合格者到人力资源部报到新员工向人力资源部出具相关资料并填写员工履历表由人力资源部开具派遣单，并通知派遣所到单位签定试用期劳动合同领取胸卡、员工手册、并领取工服新员工向人力资源部交纳置装费，并在一星期后换取收据由用人单位安排员工开始试用期并进行考核交 1 寸照片 3张，个人身份证、学历证书、健康证原件。CPMOL 资料库-为您提供海量管理资料 -资料均来源于网上，CPMOL 资料- 只负责收集、整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力！试用期考核、转正延长试用期满员工试用期开始，试用时间是 40 天3 个月试用单位出具新员工考核表员工提出辞职，按规定办理离职手续指定老员工辅导并考核按月本单位和人力资源部阶段考核人力资源部组织转正考试，并出具考核意见试用期到，员工提出书面转正申请员工考核未达到标准搬离终止试用合同总经理签发的转正通知不合格 延长试用期（最长1 个月）合格到人力资源部签定正式劳动合同，并退还置装费，交纳商业保险金终止试用办理离职手续办理养老保险通知本人及所在部门或分店重新做试用考核CPMOL 资料库-为您提供海量管理资料 -资料均来源于网上，CPMOL 资料- 只负责收集、整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力！考 勤 管 理办公区员工每日到岗打卡店内办公室专人统计店内员工考勤店内办公室人员进行考勤卡抽查审核办公区指定人员进行考勤卡抽查审核人力资源部统计员工考勤店内员工每日到岗打卡每月 21 日由考勤员对考勤进行汇总并由单位负责人审核签字每月 25 日前将考勤原件交人力资源部人力资源部对虚假情况进行处罚由人力资源部对交来的考勤表进行审核，并抽查核对打卡记录人力资源部对所有考勤表和考勤卡存档CPMOL 资料库-为您提供海量管理资料 -资料均来源于网上，CPMOL 资料- 只负责收集、整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力！工 资 管 理根据考勤制作工资依据考勤制度核算员工工资办公区由人力资源部进行核算 店内由财务副店长或店长安排指定人员进行核算工资单一份交公司财务部，一份由人力资源部存档，以备员工核对统一交至人力资源部，由薪酬主管，对已完成的工资表进行审核并签字月末前交至总经理办公室，由总经理审核并签字店内将根据财务签发的分店款台提款审批单，提款发放由财务部下发发放工资指令办公区和其他部分部门将由财务提款，人力资源部发放核发中如有问题由各单位负责人向人力资源部查询并负责向员工解释CPMOL 资料库-为您提供海量管理资料 -资料均来源于网上，CPMOL 资料- 只负责收集、整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力！内 部 调 动员工个人申请调岗由人力资源部签署内部调动意见并开具调令因工作需要员工调换部门由所在单位填写调动申请表并出具调动意见主管级以上人员的调动需经主管领导批准，并正式签发任命决定员工按期办理交接手续人力资源部负责协调所在单位负责人审核并提出意见员工到新岗位报到CPMOL 资料库-为您提供海量管理资料 -资料均来源于网上，CPMOL 资料- 只负责收集、整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力！离 职员工提出离职申请申请退回，员工应继续在公司工作或视具体情况做内部调动阅览室、库房签署意见店长/部门经理审批签署意见报总经理审批报人力资源部，并签署意见持未结工资单和其他公司单据到财务部领取工资和其他款项按旷工予以开除离职交人力资源部 30 天后到人力资源部领未结工资单归还工服、胸卡和其他领用物品批准不批准 未经批准离岗CPMOL 资料库-为您提供海量管理资料 -资料均来源于网上，CPMOL 资料- 只负责收集、整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力！请 假员工正式离职员工填写请假单超过单位负责人批假权限的请假申请提交人力资源部并报经理审批由人力资源部视情况做出处理决定人力资源部将请假单汇总做工资时与考勤核对并存档员工未请假或未经批准、超时休假，所在单位需立即通告人力资源部按批假权限由单位负责人决定或签署意见上报每月 1 日、15 日各单位按考勤制度扣减员工缺勤工资和奖金将处理决定通知所在单位和员工本人CPMOL 资料库-为您提供海量管理资料 -资料均来源于网上，CPMOL 资料- 只负责收集、整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力！档 案 管 理建立档案目录明细，分类管理试用期转正员工要在每月 30 日前归入正式员工挂劳柜中，按姓氏存放按类别编目、统计分别保管正式员工类、试用期员工类、促销员类促销员档案按所在店区别存放试用期员工档案按上岗期存放查档、借档需有相关部门领导批准，办理查、借手续，经办人签名备案，按期限归还CPMOL 资料库-为您提供海量管理资料 -资料均来源于网上，CPMOL 资料- 只负责收集、整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力！培训计划制定月底对各类人员档案存放做工作总结，报人力资源部经理查阅上年度培训计划执行情况及意见反馈对各单位进行调研并听取对培训工作的意见，做总结预算报告上报总经理制定培训纲要上报培训计划并附实施说明根据领导的意见对计划、预算进行修改和补充指定培训费用的预算报告听取领导对本年度培训策略及计划的要求经审批后，按计划执行CPMOL 资料库-为您提供海量管理资料 -资料均来源于网上，CPMOL 资料- 只负责收集、整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力！培训课程设计对上一年度的培训结果和顾客投诉等进行调研了解本年度的经营发展目标对各单位进行调研，了解需求统计人员的基本素质比例对培训需求进行评估（可能性、发展性、实用性）对课程费用预算CPMOL 资料库-为您提供海量管理资料 -资料均来源于网上，CPMOL 资料- 只负责收集、整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力！培训课程准备进行课程设计（包括课时安排与授课人员等等）报总经理审批批准 不批准重新按流程设计课程下发培训通知准备培训教案、培训资料、培训设备及培训场地与授课人交流进行签到，落实出勤确认培训人数提前半小时到达培训地点落实、检查CPMOL 资料库-为您提供海量管理资料 -资料均来源于网上，CPMOL 资料- 只负责收集、整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力！岗前培训做培训效果调研并进行评估人力资源部提供新员工名单所有新员工按时到指定地点签到准备培训资料：教材、笔和记录纸、考试题通知授课人及相关部门配合按新员工岗前培训课程大纲进行培训确认培训人数、岗位、培训科目、培训时间、地点进行新员工岗前培训CPMOL 资料库-为您提供海量管理资料 -资料均来源于网上，CPMOL 资料- 只负责收集、整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力！培训课程反馈填写培训记录对培训情况进行评估培训课结束前发培训课程反馈表讲解填表的重要性及填写方法仔细阅读反馈表对意见进行汇总分析填写反馈表对意见进行归类，并组织授课人共同讨论CPMOL 资料库-为您提供海量管理资料 -资料均来源于网上，CPMOL 资料- 只负责收集、整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力！促销员（长期）进店不合格合 格不合格合格将课程反馈表存档修改培训计划及教案厂家根据需求进行招聘到公司前台填写促销员申请表、促销员誓约书由所在分店进行考核补全所需手续不予录用人力资源部审验促销员申请表、盖有厂家公章及业务人员签字的促销员誓约书、身份证原件交纳建档费、服装胸卡费、培训费CPMOL 资料库-为您提供海量管理资料 -资料均来源于网上，CPMOL 资料- 只负责收集、整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力！不合格合格社会保险缴纳不合格合格退回厂家不予录用参加人力资源部组织的岗前培训培训考核发合格证，上岗统计参统人员名单交由财务部进行确认公司缴纳金额，并入帐、转帐按规定核算员工社会保险的缴纳金额重新提供原单位有社会保险的，由原社保中心开具社会保险转移单原单位无社会保险的，由档案所在地开具证明无须上社会保险的出具书面说明 参统人员的资格认证（身份证姓名、号码、上缴年限等）CPMOL 资料库-为您提供海量管理资料 -资料均来源于网上，CPMOL 资料- 只负责收集、整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力！不合格合格竞 岗否是否 制作社会保险单入各员工的社会保险基金帐户28 日30 日交至社保中心重新