2014年南湖所流动人口和出租屋管理服务工作总结

2014 年南湖所流动人口和出租屋管理服务工作总结2014 年以来，我所流动人口和出租屋综合管理服务工作在区委、区政府和街道党工委的正确领导下，在区流动人口和出租屋综管办的直接指导下，在相关职能部门的共同努力下，积极采取有效措施，不断完善管理服务工作的力度，较好地完成了各阶段工作任务。今年 1-10 月共新采集登记流动人口信息 38575 条，注销 59373 条，累计登记房屋信息 70492 间（套） ，流动人口 93924 人；通报出租屋隐患信息 13268 宗；查处违法租赁案件 66 宗，罚款 20.6万元；代征房屋租赁税款 2800 万元。一、扎实开展流动人口信息采集春季专项行动 。我所的主要做法是：一是精心部署，责任到人。迅速召开“春季专项行动 ”工作部署动员会，传达落实上级精神，明确和制定责任追究制，将信息采集任务落实到人。二是创新思路，改进方法。一方面是提供便民预约服务，采取发放预约单的方式给承租人进行预约；另一方面根据辖区流动人口居住生活规律，各综管站延长了上门采集的工作时间至晚上九点，保证信息采集工作有目的性，确保人员信息不漏登，不漏管。三是加大执法，落实责任。进一步加大对违规业主和当事人的处罚力度，通过与公安部门的两强手段，督促其配合搞好信息采集工作，并对发案出租屋进行严格倒查，从严追究当事人的责任。行动共清查出租屋 8931 套（间） ，核查流动人口信息40942 条，采集人口信息 14616 条，注销人口信息 25817 条，核查居住证 9054 张，办理居住证 1707 张，查处违法租赁行为 15 宗，罚款 37017.6 元，追缴租赁税费 5942.92 元，其中罚款金额 3000-5000 元的案件 2 宗，5000-10000 元的案件 2 宗。二、扎实推进房屋租赁管理和行政执法工作一是加强租赁市场规范管理。按照有关法律法规，严格执行房屋租赁合同登记备案制度 。对已进入租赁市场的商品房、专业市场以及城中村“商铺” ，作为重点纳管对象，积极做好工作，不断提高出租屋的纳管率 ，力争全部纳入管理的范围。并认真配合市区主管部门做好房屋指导租金的测算工作。今年 1-10 月，共办理房屋租赁合同登记备案 9019 份，纳管面积 95 万平方米。发放租赁凭证 17202 张 ，发放编码卡2770 张 。二是不断加大执法力度 。按照依法行政、规范执法的要求，我所不断加强对租赁执法工作的领导，积极创造条件，落实执法保障，加强执法监督，确实规范执法行为。在建立健全执法工作制度的基础上，以受理投诉和出租屋案件倒查为突破口，不断加大执法工作的力度。经过努力，1-10 月我所共办结违法租赁案件 66 宗，罚款 20.6 万元，补缴税费 5.3 万元。三是认真完善私房税代征管理措施。按照管理不留死角、税费应收尽收的原则 ，以宣传为先导，以执法为手段，从严规范私房税代征流程和内部审批程序 ，深入挖掘私房税代征潜力，大力推行科技化征管手段和“一站式”服务措施，对税票按综管站和业务组进行分类分别录入进电子台账，并及时通报给相关综管站、单位业务组 ，以便进行稽查跟踪，确保了税费收入持续稳定增长。今年 1-10 月共完成代征税 2800 万元，同比增长 8%。三、全面推进高层楼宇“二+5”管控模式。在完成凯悦华庭“二+5 ”管控模式试点工作后，我所认真总结经验，积极在全街道辖区的高层楼宇推广“二+5 ”出租屋管控模式，共有 46 家服务中心通过区的验收并正式投入运作，主要做法是：（一）广泛宣传，营造社会氛围。在各大厦宣传栏、出入口张贴宣传资料、悬挂宣传横幅 、召开小区楼长、业主代表会等多种形式进行宣传 ，共印发致大厦业主/租户的一封信5300 份，悬挂宣传条幅 55 条 ，派发宣传资料 3500 张，着力宣传推行高层楼宇“二+5”管控模式的目的、意义和好处，逐步引导业主、承租人、中介和楼长提高责任意识，为推动高层楼宇出租屋管理服务营造良好的舆论氛围 ，主动争取业主、租户的支持和配合。 （二）组织培训，提高业务素质。组织各高层楼宇管理处人员到凯悦华庭大厦，现场观摩和学习高层楼宇“二+5”管控模式操作流程，并召开座谈会，共同交流和解决工作中遇见的问题和困难，确实提高各管理处工作人员的业务知识水平。 （三）健全各项规章制度。根