2012年急诊科护理工作计划

2012 年急诊科护理工作计划2013 年急诊科护理工作计划；过去的一年中，我院急诊科护理方面所有的工作人员吃；要进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学；认真执行医院的年度工作安排，紧紧围绕“以人为本， ；一、抓好护士的“三基”及专科技能训练；二、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养；三、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平科室人；四、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全 、有效2013 年急诊科护理工作计划过去的一年中，我院急诊科护理方面所有的工作人员吃苦耐 劳，坚守在急诊的第一线，我们的付出取得了良好的成果，受到 许多病人的拥护与认可。要 在巩固 2012 年急诊劳动成果的基础 上，围绕“质量、安全、服务 、价格”，狠抓内涵建设。时刻警 示我们更是 一刻也不能放松， 2013 年是我院急诊科适应市场经济 持续发展的新的一年。这一年我们将全面落实科学发展观，以急 诊发展作为第一要务 ，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增 强急诊工作的生机与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量， 巩固并壮大急诊队伍，使急诊医疗体系更加规范化，加快我院急 诊发展。要进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学知识 的学习， 了解急诊急救在当前社会的重要性， 稳进急诊急救队伍。 完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务及时 、安全、便 捷、有效。完善 24 小时急诊工作流程、管理文件资料、对各支 持系统服务的规范。协调临床各科对急诊工作的配合。对大批量 病员有分类管理的程序。立足使急诊留观病人于 24 小时内诊断 明确 、病情稳定后安全入院。加强上级医师急救指导，加强三级 会诊，加强与其他专科的协作配合，使急诊危重患者的抢救成功 率提高到 98%以上 。 急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下，1认真执行医院的年度工作安排，紧紧围绕“以人为本，以病人为 中心 ”的服务主题，为更好地 适应急诊医学的发展需要和社会的 需要，现将急诊科护理工作计划如下：一、抓好护士的“三基 ”及专科技能训练。 1、加强专科技能的培训：制定出专科理论与技能的培 训与考试计划，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷 考试，要求讲究实效，不流于形式 ，为培养专科护士打下扎 实的基础； 2、基本技能考核：计划安排操作考试每个月一次，使 科室护理人员的基本技能人人过关； 3、强化相关知识的学习掌握，组织进行急诊科护理各 应急预案的复习，急诊护理抢救技术的强化训练，理论考试 与临床应用相结合。 加强对急救工作的管理 ， 提高急救水平。二 、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养。 参加学习医院护理部举办的护理文化的学习，强化护士的 现代护理文化意识，提升素养活动。三 、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平 科室人员要积极参加护理部主持的业务查房，同时，有计划 的向医院申请选送部分护士外出短期进修 、 学习， 提高护理水平。2四、 加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效。 1、继续实行发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控 点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量；2 建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，质控小组 要经常查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出 整改措施； 3、进一步规范 护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护 理文书采取质控员护士长检查，定期进行护理记录缺陷分析与 改进； 4、严格执行医院的各项核心制度。五加强护理过程中的安全管理：1、加强护理安全监控管理 ，科室护士长每月进行护理安全隐 患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，和科室护 理人员进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训 ，提出防范 与改进措施 。 2、严格执行“三查 、七对”制度，杜绝差错事故的发生。强 调核对 的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全 管理责任 ，杜绝严重差错及事故的发生。 3、每周对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及 安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持抢救设备的完好 率 100%。3六、 做好实习生的带教工作。 重视带教工作，安排科室小讲课，了解实习计划的完成 情况，做好出科理论及操作考试。七院前急救。 加强对院前急救的管理，对于院前急救人员加强院前急 救知识和技能的培训，提高院前急救水平及速度。八服务态度 要抓优质服务工作。坚持以病人为中心，深入开展创建 “优质服务示范”活动，规范服务行为，创新服务内容，注 重服务技巧，落实医患沟通、知情告知制度，及时妥善处理 各类纠纷，定期进行分析、总结，强化安全措施，防范医疗 事故发生。延伸服务范围，保证服务质量，全面提高医疗服 务水平 。2013 年将是我科又一个新的起点， 摆在我们面前的任务 十分 艰巨，同时面临着许多困难，如急诊设备参差不齐 ，医