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企业培训 08 系列经典产品-试看 1 周，不满意全额退款保证企业培训资源网 北京市海淀区五道口整合一流的知识资源 通过现代化 IT 技术为中国企业提供知识服务 随时随地学习、培训企业培训 08 系列经典产品企业大学企业培训超大视频课程资源库试看一周，不满意全额退款保证（零风险诚征代理）1、企业大学-1 万集企业管理培训名师课程2、机械制造行业移动企业大学 3、建筑行业移动企业大学 4、房地产行业企业大学、知识全库 北京中华学苑文化文化转播有限公司荣誉制作北京清华计算机研究中心版权加密技术支持管理培训资源网 北京中华学苑文化传播公司荣誉制作 北京清华计算机研究中心版权加密技术支持地址：北京市海淀区五道口（公交或城铁 13 号线五道口站下车）联系电话：010 - 51653618 传 真班手机邮箱：123 QQ：916154007联系人：曾老师企业培训 08 系列经典产品-试看 1 周，不满意全额退款保证企业培训资源网 北京市海淀区五道口整合一流的知识资源 通过现代化 IT 技术为中国企业提供知识服务 随时随地学习、培训企业培训 08 系列经典产品企业大学企业培训超大视频课程资源库试看一周，不满意全额退款保证1、企业大学-1 万集企业管理培训名师课程2、机械制造行业移动企业大学 3、建筑行业移动企业大学 4、房地产行业企业大学、知识全库 21 世纪企业间的竞争，实质上是企业学习能力的竞争，而竞争唯一的优势是来自比对手更快的学习能力。“今天的世界越来越小，变化越来越大，发展需要创新求变，注重科技创新、市场创新和管理创新,创新不仅仅需要独特的创造力，更需要沟通和合作英明的公司领导深深懂得，变化起始于个人，并来自于内部。一个团体要发展，一个知识型密集的团体，要有长远的计划，唯一的办法是追求员工与企业的共同成长，并以制度化的体系来保障员工不断地学习的热情，并且要能把学习的成果互相地传授，把学习传授的结果付诸行动，所以每一个企业的每一个员工的这种每天不断学习，传授学习的结果，并将其付诸实施的热情是企业的长远竞争优势。在未来社会，如果没有持续学习，企业将不可能赚到任何利润。因此，这是一个非常有趣的结论：企业(business) 的主要工作(business) 是学习，其他工作都靠后排。 ”企业大学-企业培训大型资源库能为企业带来什么？解决企业培训 4 大难题：难题一：培训预算不够用，培训成本高难题二：培训时间与工作时间相冲突难题三：学习效果不易跟踪和控制难题四：培训难以形成有效培训体系和培训资产1、4A 精神：任何时候、任何内容、任何地点、任何人都可以学习；2、4B 精神：省钱、省时、省心、省力。特点：可帮助企业实现低成本、高效率的培训和充电，提高企业抗风险能力，让更多的企业在市场经济的浪潮中站稳脚跟,获得发展.帮助企业创建学习型组织，提高企业创新能力和市场竞争力，推动学习型社会的发展。什么免费是试看一周，全额退款保证？企业培训 08 系列经典产品-试看 1 周，不满意全额退款保证企业培训资源网 北京市海淀区五道口无论对客户还是代理，从您收到产品后，先试看一周，一周内，您有任何不满意，请您把产品和包装给我们自费寄回，我们收到您寄回的产品后，全额给您退款，保证您的权益（请勿损坏包装） 。我想做这个项目的地区独家代理，做这个项目能赚多少钱？如何赚钱？每个地市仅限一家代理，保证您的利润空间， 这样一个项目，基本上每月可以赚到2-10 万元左右的收入。最适合培训、咨询公司、想创业的有思想的个人、保险、广告、销售行业的业务员、大学生创业等。产品特点：产品丰富，物超所值，并且还在不断开发新的产品，每月都有新产品，以前的老客户 1、 2 个月后，还能购买新产品，因为知识是不断更新的。很多内容市场上花多少钱也买不到，尤其是行业专业课程，更是买不到，管理类课程也许能买到部分内容，但不可能这么齐全，也不可能价格这么低。我们曾多次让客户免费试看后让客户自己感觉值多少钱，90%以上的客户自己报的价格比我们的销售价格都高，这更说明我们的产品是物超所值的。产品形式：超大移动硬盘+数百门、数千门精心分类视频培训课程 +完美实用的包装；价格：全套只需几千元，接到任何一台电脑上都可以学习，还可以接到电视机或者投影仪上集体学习，并且通过 IIS 设置，还能在局域网内不同的人学习不同的课程，这样人多也可以进行培训，相当于企业请老师到企业内部做培训，这个产品的优势是几乎没有什么风险，您感觉哪个好卖，就拿那个货，卖不出去我们可以进行调换，还可以退货保证，我们现在卖每套 3600 元-9800 套（卖给企业的），代理价格和销售价格很大的利润空间，所以每个月只要卖 5 到 10 套，收入就可以几万了，只要用心卖，月收入 2-10 万元是没问题的。在短时间内快速赚到您的第一桶金是非常值得的。因为这个项目投资小，易操作，无风险、利润大！我们的销售方法也很特别：产品都是加密的，客户能学习，但不能复制，由于内容很多，因此客户短时间内肯定不可能学完，可以先让客户免费试看 2 天，2 天后，要么客户给钱，要么把产品拿回来给其他客户免费试看，因为产品价格绝对是超值的，80%以上的客户会选择购买。你也可以开设一个同样的博客或网店，把电话、卡号、支付宝换成你的后，做好推广就可以了，为避免风险，你也可以先做个同样的博客，先推广试试看，等有想买的客户后，再联系我们也可以。另外，知识的更新速度是很快的，我们每个月都会开发出最新的知识产品，原来的老客户还是继续需要新的知识的，还能保证代理在同样的客户身上，源源不断的获得利润。欢迎外地代理实地考察我们的产品，我们报销单程硬卧或长途车票。企业培训 08 系列经典产品-试看 1 周，不满意全额退款保证企业培训资源网 北京市海淀区五道口一、企业大学1 万集企业管理培训名师课程试看一周，不满意全额退款保证（1000G 移动硬盘包装，零风险诚征代理）总裁课程模块一 企业家精神与领导力林伟贤商道 16 课时易发久领袖的风采 16 课时姜汝祥狼性总经理 8 课时杨 滨性格领导力 12 课时李 践做自己想做的人 7 课时刘 峰跟毛泽东学领导 12 课时郭梓林企业家的道与术 12 课时郭天祥领导者心智模式建设之道 12 课时陈 浪九型人格-自我认知和领导艺术 12 课时余世维如何塑造领导者的性格魅力 12 课时模块二 企业经营与战略管理林伟贤决策力 16 课时林伟贤创新中国 15 课时林伟贤资源整合 19 课时史宪文商务策划 12 课时林伟贤BSE 商业系统 20 课时林伟贤MONEY&YOU 你就是钱 12 课时姜汝祥锡恩 4C 公司战略操作方案 6 课时林伟贤企业创造大利润的关键按钮 10 课时郎咸平，韩永生中国企业蓝海战略总裁研修课程 12 课时李光斗插位-颠覆竞争对手的品牌营销新策略 16 课时模块三 市场营销与品牌经营张利新营销 20 课时王文良代理通路 12 课时李左东国际贸易 22 课时企业培训 08 系列经典产品-试看 1 周，不满意全额退款保证企业培训资源网 北京市海淀区五道口李 践卖好系列 11 堂课 40 课时路长全构建高效强势品牌 12 课时黎作新新产品上市操作流程 6 课时宋新宇营销久赢的八大方法 16 课时路长全切割营销-将对手逼向一侧 12 课时鲁百年如何做好大客户的战略营销 10 课时朱博勇开创蓝海-中国企业的创新与实战策略 12 课时模块四 财务管理与投融资决策蔡 昌掌控税收 20 课时翟山鹰中国式融资 12 课时房西苑企业融资全过程 12 课时张中秀企业纳税筹划实务 18 课时李玲瑶资本市场与企业融资 12 课时史永翔总经理财务管理-经营分析 12 课时徐洪才中小企业腾飞的关键-资本 12 课时曾建斌以财务信息引导企业的决策 7 课时刘 淼帐前消化-企业家财务解决方案 26 课时李 践砍掉成本-企业家的 12 把财务砍刀 8 课时模块五 企业家的人力资源管理余世维突破人才经营瓶颈 14 课时余世维企业的变革与文化 12 课时魏 钧基于胜任力的面试技术 8 课时陈辟濠企业命脉-人力资源管理 4 课时刘光明如何创建自己的企业文化 16 课时魏浩征新劳动合同法最新权威解读 10 课时张守春中小企业人才的选用育留之道 16 课时曹子祥如何制定更具有激励性的薪酬方案 12 课时李 践绩效飞轮-企业提升利润的系统工具 8 课时姜汝祥请给我结果-致力于员工态度转变的操作方法 7 课时模块六 国学精粹与传统文化于 丹论语心得 7 课时于 丹庄子心得 10 课时翟鸿燊道法自然 10 课时李安纲道德经的大智慧 4 课时企业培训 08 系列经典产品-试看 1 周，不满意全额退款保证企业培训资源网 北京市海淀区五道口曲黎敏黄帝内经养生智慧 18 课时张诚笃孙子兵法与现代商战 20 课时赵铁生周易与中国传统文化 6 课时翟鸿燊北大讲国学之大智慧 10 课时史林，宫玉振曾国藩从政为官方略 18 课时杨庆中华人世界永恒的经典之易经篇 12 课时模块七 MBA 课程徐二明企业战略管理（MBA 全景教程之一） 10 课时李 平管理经济学（MBA 全景教程之二） 10 课时孙建敏人力资源管理（MBA 全景教程之三） 10 课时焦叔斌管理学（MBA 全景教程之四） 10 课时邓荣霖公司理论与实务（MBA 全景教程之五） 10 课时徐经长公司理财（MBA 全景教程之六） 10 课时卢东斌企业国际化经营（MBA 全景教程之七） 10 课时刘凤军市场营销（MBA 全景教程之八） 10 课时吴培良现代企业组织设计（MBA 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北京市海淀区五道口杨望远生产主管优质管理实务 12 课时王 铁物料管理和库存控制教程 12 课时李庆远生产一线成本管控教程 12 课时周士量班组建设与班组管理实战 12 课时蒋维濠现场七大效率损失改善法 12 课时夏 祯制造型企业生产主管实战训练 24 课时徐明达生产主管必备管理思路与工具 12 课时雷卫旭如何做好生产计划与物料控制 12 课时李庆远改善生产管理的利器：5S 与 TPM 实务 12 课时黄 杰5S 管理实战-现场管理与改善的杀手锏 6 课时徐明达质量管理小组活动的管理.工具.创新 12 课时企业销售人员学习课程杜继南销售谈判技能 12 课时孟昭春大客户销售十八招 20 课时刘景斓电话行销系统教程 30 课时张云华顾客的 25 个隐秘需求 6 课时秦 毅鹰计划杰出销售人员成长教程 12 课时尚致胜超级影响力-NLP 致胜行销学 24 课时杜继南销售人员的十* 12 课时蒋 平心理诱导促成法-催眠式推销技术 4 课时周 嵘面对面实战销售团队特训营-心态篇 6 课时周 嵘面对面实战销售团队特训营-销售技巧篇 6 课时人力资源部门学习课程崔翔员工离职原因及解决 12 课时韩庭卫培训游戏实战演练 13 课时杜继南绩效评估与面谈技巧 12 课时许玉林招聘面试与操作技巧 4 课时魏 钧基于胜任力的面试技术 8 课时张锡民企业如何有效激励员工 10 课时倪 砥如何成为企业内部培训师 12 课时张伟钢培训体系的建立与管理 4 课时魏 钧企业选人方法与心理测量技术 12 课时何常明调整员工心态改善工作态度 8 课时企业培训 08 系列经典产品-试看 1 周，不满意全额退款保证企业培训资源网 北京市海淀区五道口张守春中小企业人才的选用育留之道 16 课时程向阳辞退员工管理与辞退面谈技巧 8 课时刘昊斌用新法管人-新劳动合同法解密 8 课时彭剑锋人力资源管理实务全景案例课程 32 课时曹子祥如何制定更具有激励性的薪酬方案 12 课时员工职业化学习课程李 强为你自己工作 16 课时易发久学习改变命运 4 课时周 嵘成功从优秀员工做起 12 课时余继标好员工是怎样炼成的 8 课时李 强自动自发-员工必修课之一 10 课时李 强自动自发-员工必修课之二 12 课时李泽尧优秀员工的八个行为习惯 12 课时崔 冰企业新晋员工职业化训练教程 22 课时崔 冰企业行政文秘人员职业化训练教程 22 课时余世维职业化团队-员工职业化的养成与塑造 12 课时企业销售经理学习课程林伟贤谈判艺术 20 课时金正昆商务礼仪 20 课时李左东国际贸易 22 课时钟 刚商务谈判 10 课时靳 伟销售物流 6 课时孟昭春平和营销模式 8 课时黎作新销售渠道管理 22 课时杜继南大客户管理与销售 16 课时林伟贤行销的 21 把金钥匙 8 课时杜继南卓越的销售团队管理 16 课时秦 毅如何建设与管理销售队伍 16 课时祝文欣卓越代理商区域市场开发与管理 10 课时路长全如何创造七种动力进行整合营销 10 课时周 嵘面对面实战销售团队特训营-团队管理篇 12 课时企业各部门实用管理工具企业财务管理工具 文档供应链 管理工具 文档企业培训 08 系列经典产品-试看 1 周，不满意全额退款保证企业培训资源网 北京市海淀区五道口人事考核评估工具 文档客户服务管理工具 文档企业生产管理工具 文档项目研发管理工具 文档市场营销管理工具 文档企业综合诊断工具 文档市场营销管理制度 文档企业物流管理工具 文档企业管理综合培训课程经理人与领导力类视频课程序号视频资料列表讲师1、如何当好中层管理者（12 课时）薛灿宏2、成就卓越-总经理如何经营团队（11 课时）郑自凯3、总裁魅力领导与激励（4 课时）曾仕强4、高绩效经理的 12 个执行习惯（12 课时）郑甫弘5、直线经理人的四项修炼（12 课时）徐沁6、跨国公司如何选拔和培养职业经理人（7 课时）高建华7、OJT 宝典-部属培育与工作教导方法（12 课时）林涛8、管理者如何做好角色定位（9 课时）景玉平9、打造职业化团队（12 课时）余世维10、领导秘诀-韦尔奇领导艺术与 GE 成功之道（18 课时）李雪峰11、领导与人才（4 课时）陈安之12、如何打造百年企业-企业高层管理者的超级修炼（18 课时）邢以群13、职业经理十项管理技能训练（40 课时）14、共赢领导力-经理人领导能力训练（14 课时）章义伍15、成功领导的六种思维方法（12 课时）王琛16、有效管理者的八大工具（16 课时）宋新宇17、如何做一名优秀的部门经理（12 课时）刘凡18、职业经理人常犯的 11 种错误（11 课时）余世维19、如何打造高绩效团队（8 课时）余世维20、如何成为一个成功的职业经理人（12 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