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2016 第 15 个安全生产月活动总结2016 第 15 个安全生产月活动总结酷夏六月,阳光灿烂,生命如同夏花般的美丽!我们的企业,也如同这火热的季节一样,蒸蒸日上、兴旺发达!轰轰烈烈的“安全生产月”活动,在我矿已经接近尾声。但对我们煤矿企业来说,它远远没有终结,安全就是生命,安全就是效益,安全就是一切工作的重中之重,这是永远也不会忽视的!唯有安全生产这一环节不出差错 ,我们的煤矿企业才能去争取更好的成绩!安全生产百分百,要做到这一点不是一件容易的事,除了要掌握三大规程,还必须有四颗心:一是专心。要学一行,专一行,爱一行。“即来之,则战之:即战之,则胜之”,不能“身在曹营心在汉”,工作的时候就应该专心工作 ,不要想工作以外的事情;二是细心。不管是长年在干的,还是第一次接触的工作都来不得半点马虎 ,粗心大意是安全生产的天敌。三是虚心。“谦虚使人进步,骄傲使人落后 ”,现场中相当一部分安全事故就是因为一些冒险家胆子太大,一知半解,不懂装懂,不计后果,想当然,冒险蛮干。不是怕丢面子、羞于请教,就是自以为是,瞧不起别人; 四是责任心。要树立“企兴我荣,企衰我耻”的敬业精神。立足岗位,爱岗敬业,做到不违章违规,在安全生产工作中切实做到“严、细、实”。除了这些,很重要的就是认真钻研本岗位业务,通过平时的实际工作不断提高自我的技术水平和综合素质,提高实际操作能力和处理事故的能力。只有这样,才能做到生产中的真正安全,为企业、社会创造更多的价值。 生产要安全,生产必须安全,任何时候忽略了人的因素臵安全于不顾的做法都是本末倒臵的,试想,失去了安全做保障的生产会是何种境遇,又会发生多少人间惨剧。我们一方面生产原煤,为千家万户送去光和热,可人连最宝贵的生命权利都得不到保证,又谈何为社会做贡献呢?所以,安全生产必须时时刻刻以人为本,从人的因素出发去杜绝一切安全事故的发生。安全是我们煤矿管理工作中的重中之重 ,头等大事,没有安全就无从谈起生产安全是广大职工的最大福利,只有确保了安全生产,我们职工才能真正的对其自身生活产生较为积极的意义。抓好安全工作,要做好职工的安全思想教育工作,要把“安全第一”的思想树立牢固,煤矿安全生产的方针是“安全第一,预防为主”,就是要求我们始终把安全放在第一位,在干任何一项工作之前,都要对现场进行安全确认 ,对生产现场中威胁安全生产的因素做到心中有数 ,预防措施要超前,针对性要强,对制定出来的措施落实到位,不要有轻安全重生产的思想,坚决做到不安全不生产,只有这样才能确保我矿长治久安 ,安全生产,促进发展。学习培训是提高班队长现场管理水平的有效手段,21世纪是知识经济社会 ,知识更新,知识折旧日益加快,一个企业,一个个人要适应和跟上现代社会,发展是唯一的办法 ,就是与时俱进,不断学习、不断进步,通过学习使我进一步认识到学习的重要性,和迫切性,认识到现场管理要靠学习靠培训,要接受新思想,新举措,要通过学习培训来不断创新,提高现场管理水平。只有通过学习,才能掌握和了解先进的管理理念和管理方法,取他人之长,补自己之短,只有这样,才能完成上级交给的各项任务。一个单位的安全、质量、生产的好坏 ,关键在于要有一名好的班队长,好的班组长就能用好的办法和正确的思想来指挥一线,他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员,能正确处理安全与生产的辩证关系,这样使职工有了一个安全后盾 ,一个良好的安全工作环境,职工也就能团结一心搞好工作,因此好的班组长是抓好现场管理的前提 ,是创造安全、质量、生产一流的必要条件。在煤矿的安全生产现场管理中 ,班队长起着“兵头将尾 ”的作用,通过学习不断增强班队长业务技能,加强班队长素质的培养和锻炼,始终保持健康向上,奋发有为的精神状态,加强沟通与协调能力,熟练掌握工作方法,改善班队长的思维、行为方式,提升班队长的管理技能和安全控制能力。作为一名班队长,要履行好自己在安全生产中的职责,要有较高
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