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大连亿达投资有限公司 工作指引第 1 页 共 3 页材料设备质量技术要求管理规定1、基本要求1.1 工程部应根据设计文件的规定，以及材料设备的选型定板结果，明确各类材料设备的质量技术要求，在采购计划、采购合同，以及定货单（发货单）等文件上完整、准确地表达材料设备的质量技术要求，避免因表达的差错造成质量问题或延误施工。1.2 根据材料设备类型的不同，材料设备质量技术要求的表达应至少采用以下列明方式的一种：a) 规格、型号，以及相应标准名称（或编号）b) 产品图纸c) 样板d) 实物图像2、表达方式选择2.1 材料设备可分为标准产品和订制产品两类：a) 标准产品是指供应商按标准规定生产提供产品，包括国际标准、国家标准或企业标准；b) 订制产品是指供应商根据公司要求进行特定的生产（加工） ；2.2 标准产品在确定规格、型号后，根据相应的产品标准就确定了产品的质量技术要求。公司采购人员通过产品规格、型号难以对产品认定时，可同时使用产品样板；2.3 订制产品必须有加工使用的图纸或工艺技术要求，特殊情况下，图纸编制困难或时间来不及时，可单独使用产品样板。只要条件允许，应尽可能同时使用图纸、工艺技术要求、样板等，向供应商表达产品质量技术要求。大连亿达投资有限公司 工作指引第 2 页 共 3 页2.4 所有外观（装饰）材料设备必须使用样板。在难以使用样板的情况下，可考虑使用产品的实物图片（如订购景观植物） 。3、产品质量技术资料管理3.1 工程部负责采购产品的质量技术资料进行收集、编号、登记和保管，并分别建立相应的产品标准目录和加工图纸目录。3.2 公司自行绘制的加工图纸必须经过开发设计部审核批准。由加工厂商负责编制的加工图纸，必须提交开发设计部审核认可。3.3 采购人员在向供应商提交图纸时，应要求对方签收，且必须保证自己留存一份。3.4 与装饰有关（或顾客容易感觉到的部位、构件）的订制产品图纸，应经过营销（策划）部和公司分管领导的审查。4、产品样板管理4.1 材料设备样板认定由工程部负责组织，开发设计部、成本控制部负责参与，必要时要求设计单位、监理单位和施工单位协助。对装饰材料的样板认定应有销售部和公司领导参加。4.2 经认定的样板应制成材料展示板（或封板）三份，一份放置在公司成本控制部，一份放置在售楼处样板房（供销售用） ，一份放置在工地办公室，并由工程部进行编号、登记。4.3 存放于工地办公室的材料设备应附有说明书，详细介绍样品的质量等级、规格、型号、技术参数指标、产地、质地、颜色等。5、材料设备质量技术要求的统一管理5.1 项目所在公司工程部应在采购合同签订后，将产品质量技术信息报管理公司成本管理中心备案，以便于管理公司建立适合于本企业品种的材料设备质量技术标准。5.2 为保证项目材料设备质量的一致性和规模采购效益，管理公司成本管理中心有责任逐步建立材料设备采购统一标准，并分发各项目所在公司执行。大连亿达投资有限
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