小学班主任教育心得

小学班主任教育心得开学初，学校将三（5）班的学生分配到其他几个班级，我以“极好的手气”抽中了调皮生高威。没教这个孩子之前，只知道他在午休时间从不睡觉，总爱在座位上自言自语，或者是无缘无故地在午休室走来走去。轮到我每次值日时，倍感无奈。本着“只要他不出安全事故”的思想，只有任其所为。合班后的第一天，我在语文课上滔滔不绝地讲着新课，这时高威突然站起来，大声地说着：“老师，蔡伟强拿我同桌的东西。 ”我的目光扫向蔡伟强，可他一脸无辜。我没有理会高威，接着讲课文设置问题要求学生回答，高威再次站起来：“哈哈，王浩炯还会举手哦。 ”我生气地瞪了他一眼。于是我请王浩炯回答问题，高威也随声附和，我再次忍住了怒火，继续讲课文。不到五分钟，高威开始自言自语了，安静的教室一下子被他那粗粗的嗓音搅和得不安宁了，所有学生的目光全部朝他看过去，有的学生甚至大笑起来。我再也忍不住自己的怒火，朝高威走过去，厉声斥责道：“你在三（5）班当明星不过瘾是不是？你想继续成为三（3)班的明星？你想把三（3）班的同学变得和你一样？是不是?”教室立刻鸦雀无声，一节课也就这样结束了、 、 、每个教师都会有控制不住自己情绪的时候，尤其是面对那些调皮的小不点，我也不例外。不过我时常提醒自己：要懂得反思自己的行为。老师不是真理的代理人，学生不是错误的化身。从孩子的心理分析，我当时那么大声，甚至带着羞辱的口吻批评了高威，估计是起不到任何教育效果的。我该用什么方法让高威那种“用不好的行为来表现自己”的思想变成“心中有他人”的意识呢？我该用什么样的方法让高威在课堂上不再插话，不再做小动作？放学后，我找到他，拉起他的小手，问道：“高威，你想不想为班级做点事情？”“想。 ”孩子不假思索地说。“班级马上要建立一个图书角了，你来当这个图书管理员怎么样？”我心中窃喜。“好，太好了。 ”“当图书管理员的责任很重，不仅要让书籍完整无缺，还要负责图书借阅和归还。 ”“老师，你教我怎么做，我就怎么做吧。 ”“不过，老师有个要求，图书管理员也是一个小职位，也就是说是一个小班干部。既然做了小班干部，在课堂上就得认真听讲，处处做榜样。你能做到吗？”“我能。 ”孩子挺起胸脯认真地说着。看着孩子认真的表情，我心里再次乐了，马上拿出一朵小红花奖励给他， （这是一种班级管理措施，谁的红花达到了十朵，谁就能得到一个奖品。 ）他竟然乐滋滋的。开始捐献图书的那天，高威高兴地拿着一个图书登记本，在我的指导下，认真地记录起来。登记完了，他马上把那些书籍整整齐齐地放在图书柜里。图书借阅登记在高威的组织下，一直有序地进行着；课堂上，高威不再做小动作，也不再插话了。让我欣慰的是，他还会把小手举得高高的，积极回答问题。而对于图书管理员这一职位，他做得比谁都尽心！在我看来，高威把这项任务当成一种神圣的使命感在执行！更让我高兴的是，在吃饭的时候，他每天自告奋勇地为同学们端饭、盛汤。著名教育家斯普朗格曾说过：“教育之为教育，正在于它是一个人格心灵的唤醒，这是教育的核心所在。 ”在教育教学中，我们肯定会碰到“屡教不改”的学生，可能就是我们还没有找到好的教育契机和突破口，未曾唤醒学生的人格心灵吧。写到这里，我想到了许多许多，其实我并不是心甘情愿地当一名私立学校的老师的。但有一点，我认定了，那就是我无论如何不能做一个蹩脚的老师，更不能做一个误人子弟的老师。开学初，学校将三（5）班的学生分配到其他几个班级，我以“极好的手气”抽中了调皮生高威。没教这个孩子之前，只知道他在午休时间从不睡觉，总爱在座位上自言自语，或者是无缘无故地在午休室走来走去。轮到我每次值日时，倍感无奈。本着“只要他不出安全事故”的思想，只有任其所为。合班后的第一天，我在语文课上滔滔不绝地讲着新课，这时高威突然站起来，大声地说着：“老师，蔡伟强拿我同桌的东西。 ”我的目光扫向蔡伟强，可他一脸无辜。我没有理会高威，接着讲课文设置问题要求学生回答，高威再次站起来：“哈哈，王浩炯还会举手哦。 ”我生气地瞪了他一眼。于是我请王浩炯回答问题，高威也随声附和，我再次忍住了怒火，继续讲课文。不到五分钟，高威开始自言自语了，安静的教室一下子被他那粗粗的嗓音搅和得不安宁了，所有学生的目光全部朝他看过去，有的学生甚至大笑起来。我再也忍不住自己的怒火，朝高威走过去，厉声斥责道：“你在三（5）班当明星不过瘾是不是？你想继续成为三（3)班的明星？你想把三（3）班的同学变得和你一样？是不是?”教室立刻鸦雀无声，一节课也就这样结束了、 、 、每个教师都会有控制不住自己情绪的时候，尤其是面对那些调皮的小不点，我也不例外。不过我时常提醒自己：要懂得反思自己的行为。老师不是真理的代理人，学生不是错误的化身。从孩子的心理分析，我当时那么大声，甚至带着羞辱的口吻批评了高威，估计是起不到任何教育效果的。我该用什么方法让高威那种“用不好的行为来表现自己”的思想变成“心中有他人”的意识呢？我该用什么样的方法让高威在课堂上不再插话，不再做小动作？放学后，我找到他，拉起他的小手，问道：“高威，你想不想为班级做点事情？”“想。 ”孩子不假思索地说。“班级马上要建立一个图书角了，你来当这个图书管理员怎么样？”我心中窃喜。“好，太好了。 ”“当图书管理员的责任很重，不仅要让书籍完整无缺，还要负责图书借阅和归还。 ”“老师，你教我怎么做，我就怎么做吧。 ”“不过，老师有个要求，图书管理员也是一个小职位，也就是说是一个小班干部。既然做了小班干部，在课堂上就得认真听讲，处处做榜样。你能做到吗？”“我能。 ”孩子挺起胸脯认真地说着。看着孩子认真的表情，我心里再次乐了，马上拿出一朵小红花奖励给他， （这是一种班级管理措施，谁的红花达到了十朵，谁就能得到一个奖品。 ）他竟然乐滋滋的。开始捐献图书的那天，高威高兴地拿着一个图书登记本，在我的指导下，认真地记录起来。登记完了，他马上把那些书籍整整齐齐地放在图书柜里。图书借阅登记在高威的组织下，一直有序地进行着；课堂上，高威不再做小动作，也不再插话了。让我欣慰的是，他还会把小手举得高高的，积极回答问题。而对于图书管理员这一职位，他做得比谁都尽心！在我看来，高威把这项任务当成一种神圣的使命感在执行！更让我高兴的是，在吃饭的时候，他每天自告奋勇地为同学们端饭、盛汤。著名教育家斯普朗格曾说过：“教育之为教育，正在于它是一个人格心灵的唤醒，这是教育的核心所在。 ”在教育教学中，我们肯定会碰到“屡教不改”的学生，可能就是我们还没有找到好的教育契机和突破口，未曾唤醒学生的人格心灵吧。写到这里，我想到了许多许多，其实我并不是心甘情愿地当一名私立学校的老师的。但有一点，我认定了，那就是我无论如何不能做一个蹩脚的老师，更不能做一个误人子弟的老师。开学初，学校将三（5）班的学生分配到其他几个班级，我以“极好的手气”抽中了调皮生高威。没教这个孩子之前，只知道他在午休时间从不睡觉，总爱在座位上自言自语，或者是无缘无故地在午休室走来走去。轮到我每次值日时，倍感无奈。本着“只要他不出安全事故”的思想，只有任其所为。合班后的第一天，我在语文课上滔滔不绝地讲着新课，这时高威突然站起来，大声地说着：“老师，蔡伟强拿我同桌的东西。 ”我的目光扫向蔡伟强，可他一脸无辜。我没有理会高威，接着讲课文设置问题要求学生回答，高威再次站起来：“哈哈，王浩炯还会举手哦。 ”我生气地瞪了他一眼。于是我请王浩炯回答问题，高威也随声附和，我再次忍住了怒火，继续讲课文。不到五分钟，高威开始自言自语了，安静的教室一下子被他那粗粗的嗓音搅和得不安宁了，所有学生的目光全部朝他看过去，有的学生甚至大笑起来。我再也忍不住自己的怒火，朝高威走过去，厉声斥责道：“你在三（5）班当明星不过瘾是不是？你想继续成为三（3)班的明星？你想把三（3）班的同学变得和你一样？是不是?”教室立刻鸦雀无声，一节课也就这样结束了、 、 、每个教师都会有控制不住自己情绪的时候，尤其是面对那些调皮的小不点，我也不例外。不过我时常提醒自己：要懂得反思自己的行为。老师不是真理的代理人，学生不是错误的化身。从孩子的心理分析，我当时那么大声，甚至带着羞辱的口吻批评了高威，估计是起不到任何教育效果的。我该用什么方法让高威那种“用不好的行为来表现自己”的思想变成“心中有他人”的意识呢？我该用什么样的方法让高威在课堂上不再插话，不再做小动作？放学后，我找到他，拉起他的小手，问道：“高威，你想不想为班级做点事情？”“想。 ”孩子不假思索地说。“班级马上要建立一个图书角了，你来当这个图书管理员怎么样？”我心中窃喜。“好，太好了。 ”“当图书管理员的责任很重，不仅要让书籍完整无缺，还要负责图书借阅和归还。 ”“老师，你教我怎么做，我就怎么做吧。 ”“不过，老师有个要求，图书管理员也是一个小职位，也就是说是一个小班干部。既然做了小班干部，在课堂上就得认真听讲，处处做榜样。你能做到吗？”“我能。 ”孩子挺起胸脯认真地说着。看着孩子认真的表情，我心里再次乐了，马上拿出一朵小红花奖励给他， （这是一种班级管理措施，谁的红花达到了十朵，谁就能得到一个奖品。 ）他竟然乐滋滋的。开始捐献图书的那天，高威高兴地拿着一个图书登记本，在我的指导下，认真地记录起来。登记完了，他马上把那些书籍整整齐齐地放在图书柜里。图书借阅登记在高威的组织下，一直有序地进行着；课堂上，高威不再做小动作，也不再插话了。让我欣慰的是，他还会把小手举得高高的，积极回答问题。而对于图书管理员这一职位，他做得比谁都尽心！在我看来，高威把这项任务当成一种神圣的使命感在执行！更让我高兴的是，在吃饭的时