市广播电视台年度的工作总结

市广播电视台年度工作总结今年以来，市广电台深入贯彻落实党的十八届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，市委十三届五次、六次全会、 市委全面深化改革领导小组 XX 年工作要点 （海办发XX5 号）以及关于推动文化建设迈上新台阶的实施意见精神，把握一个基调，坚持两个加强，成立三大公司，实现四大目标。以台网分离后“平稳过渡，加快发展”为总基调；坚持加强党委政府的中心工作宣传，加强改革创新与新兴媒体融合发展；成立“广告经营” “传媒发展” “影视艺术”三大公司；努力实现“宣传立台、经营强台、名人树台、清正护台”四大目标，各项工作在新常态下实现了新发展，为全力打造“苏中地区第一台”奠定了扎实的基础。XX 年，广电台紧紧围绕经济建设等市委、市政府中心工作，圆满完成了各项规定的宣传任务；严格把好舆论导向，确保不出任何问题，全年无漏报、迟报重大新闻和重大新闻失实事件；创新创优能力进一步增强，节目创优综合成绩继续在南通各县市名列前茅；在中央台、江苏台和南通台主要新闻栏目的用稿数均高于去年；全年无安全播出事故；经营创收工作面对全行业滑坡的环境，努力实现南通各县市领先地位。一、紧紧围绕市委市政府中心工作，紧扣“亮点、焦点、难点、热点” ，宣传报道及时准确，突出核心价值观，在新形势下弘扬主旋律，打好主动仗，实现“宣传立台”（一）突出中心，强化新闻宣传。1强化主题宣传。今年是十二五的收官之年，也是升级版全面小康社会建设的决胜之年。广电台除了报道好市委市政府的重要会议、重大决策部署之外，还按照市委全会、经济工作会议等精神，在新闻节目中开设“引领新常态 决胜十二五”专栏，常年推出各地、各部门以及相关企业在经济社会建设以及转型发展等方面的典型报道。2强化核心价值观宣传。广电台充分发挥传播社会主流价值的主渠道作用，牢牢把握正确舆论导向，把社会主义核心价值观贯穿到日常形势宣传、成就宣传、典型宣传、热点引导和舆论监督中，在主打新闻栏目新闻 海广新闻中开设了“寻找最美家庭” “寻找美德少年” “核心价值观企业实践” “寻访抗战老兵” “身边人身边事” “行进中国故事” “创建全国文明城市在行动”等十多个专栏，弘扬主旋律，传播正能量，不断巩固壮大积极健康向上的主流思想舆论，取得了良好的宣传效果。3强化新闻服务。广电台以文件形式制定了关于坚持“三贴近”深化“走转改”活动的实施方案 ，成立了以台长为组长的深化“走转改”活动领导小组，主要领导和分管领导分片联系园区乡镇，组织记者编辑围绕全市中心工作中的焦点、园区乡镇的亮点、发展过程中遇到的难点、百姓生产生活中的热点开展策划报道，用新闻报道服务基层。今年以来，已先后前往工业园区、港新区、临江新区、常乐镇、正余镇等园区乡镇开展集体采访，采制播出优质节目 30 多件。（二）关注民生，强化舆论监督。1办好政风行风在线 。广播节目政风行风在线由本台和市纪委联合制作播出，节目本着“真诚沟通、释疑解难”为宗旨，接受市民咨询与投诉，被听众誉为政府部门和市民之间的“连心桥”。栏目组坚持正确的舆论导向、坚守新闻工作者职业道德、遵纪守法、铁肩担道义、用客观事实说话。政风行风在线节目每周三固定播出，同时在我台官网开设专栏，推出节目预告、回音壁、节目录音和文字实录等版块，方便市民关注和参与。通过节目，市民关注的近百个难题得到了有效解决。2办好政民直通车 。电视专栏政民直通车每周三固定播出，与广播节目政风行风在线联动，关注并监督问题的进展，督促群众关注的热点难点问题得到有效解决。3办好电视问政。11 月 13 日，市纪律检查委员会、市监察局、市政府纠风办和市广电台联合举办主题为“践行“三严三实” ，提升服务效能”的电视问政活动，聚焦民生热点，倾听群众呼声，回应百姓关切。问政围绕市区“三河”污染、学校周边摆放赌博机、家宴一条龙食品卫生、教师有偿补课和烟花爆竹销售安全等群众反映强烈的五个问题，通过现场播放采访短片，主持人、现场观众与问政嘉宾互动的方式进行。问政现场，环保、住建、教育、公安、市场监管、安监等 6 个部门作为被问政单位接受主持人提问和行风监督员以及台下观众的现场质询。相关部门表示将针对问政的问题，加大监管力度，采取切实有效措施加以解决。（三）坚持创优，强化精品意识。坚持创作优秀的广播电视作品，组织广播电视节目参加南通和江苏省优秀广播电视节目奖评比，共获得省二等奖一件，省三等奖两件，XX 市一等奖五件。获奖总数列南通各县市前茅。 广播电视节目创优工程荣获全市宣传思想工作改革创新案例一等奖。 榔头和天职两部廉政微电影在XX 市和市纪委组织的评比中双双获奖。（四）挖掘亮点，强化对外宣传。做大对外宣传，大力提升知名度和美誉度。今年以来，在中央电视台用稿 5 条；在江苏广播和电视媒体用稿 60 多条，其中在江苏卫视的江苏新时空用稿占比近 40%；在南通电视台用稿 170 多条，外宣工作亮点纷呈。二、台网分离后坚持改革融合发展，优化产业布局，强化风险责任目标考核，在新常态下抓好经营，为宣传工作保驾护航，实现“经营强台”（一）平稳推进台网分离。根据全省广电网络整合发展工作会议精神、省委办公厅、省政府办公厅转发省委宣传部等部门关于进一步整合广电网络的实施意见的通知（苏办XX36 号）等相关文件精神，台网分离工作从 XX 年开始筹备，历时一年多时间。 XX 年1 月 19 日，市广电网络整合工作领导小组召开全市广电网络整合工作动员大会，标志着广电台网分离工作全面展开，根据大会部署，广电台紧紧围绕市编办关于成立市广播电视网络中心的通知精神，平稳快速地完成了台网分离人员划转工作。目前，台网分离的一期资产评估已经完成。二期资产评估正在实施中。（二）加快广电改革步伐1抓牢传统平台，创收工作难中求进。电视和广播是广电台两大传统经营平台，今年以来，广电台在经济形势下行和新媒体竞争激烈的情况下，改变原来的个人承包模式，采取了集体风险责任目标考核模式，并及早强势布局。电视平台面对观众收视习惯向互联网流失的现状，大胆改革，整合原来的电视节目，在充分调研市场需求和市民关注点的基础上，推出了大量的活动类节目，增加市民的参与度，取得了较好的效果。广播平台改革改版试水成功，实现了历史性突破。节目从原来的三档直播改为现在的八档直播，频率实现了城市交通音乐台的华丽转身，加大广告与节目的融合力度，广告的品位与档次明显提升，广告经营收入也在稳步提升。受全国性行业滑坡的影响，传统媒体的广告产业面对断崖式下降，由于改革了经营模式，抢得了布局的关健时间，广电的经营收入在南通各县市中处于领先地位。2用好新增平台，演艺活动如火如荼。广电搬入传媒大厦以后，拥有了 1000 平米演播大厅这一新增平台，在硬件设施还没有全部到位的情况下，广电人自我加压，实现了演艺活动的好戏连台，3月份进行了以“”为主题的首秀，紧接着陆续举办了“主题晚会” “广场舞大赛” “五一节晚会” ， “六一会演” ， “江苏最美人物发布” “好声音大赛” “中学生文艺会演” ，全年举办各类演出 20 多场，实现经济收入数十万元。3成立三大公司，奠定集团运营基础。按照市委“加快广电传媒集团公司制改造，建立现代企业制度”的改革要求，广电台出资成立了“广电之星广告有限公司” “广电东星传媒发展有限公司”“广电名扬影视艺术发展有限公司” 。下阶段，广电台的经营活动将全部移入三大公司，制播分离，真正实现市场化运作，为广电传媒集团的改造打好基础。（三）有效推进融合发展。1打造“无线”手机客户端。按照中央提出的传统媒体与新兴媒体融合发展的要求，广电台强势推进手机客户端“无线”的建设，两个月时间实现了“无线”的正式上线，体现了广电融合新兴媒体发展的速度与激情。目前， “无线”已建设了“江海视频” “直播” “咨询”等 11 个模块，拥有用户近 6000 户。2打造微信公众平台。广电台利用微信这一强大的互联网平台，注册了“交通音乐台” “广电之星” “东洲城事”等多个微信公众平台，借助新平台，传播广电生产的优势内容，逐步实现入主网络宣传阵地的目标。3打造全媒体新闻生产平台。广电台整合成立了全媒体新闻中心，新闻记者采制的新闻不仅要向广播和电视两大传统媒体平台发稿，还要向微博、微信、手机客户端等新媒体发稿，实现一稿多发，以最快的速度、最真实权威的信息，抢占网络宣传制高点。（四）实施无线数字覆盖。中央广播电视节目无线数字化覆盖工程，是现代公共文化服务体系的重要内容和主要手段，江苏省委省政府将这项工作列入了江苏省 XX 年为民办实事十大任务之一。并计划以此为契机，带动全省广播电视无线数字化建设，构建省市县三级无线数字广播电视公共服务平台。按省局专家要求，经市政府同意，广电台对电视塔实施了维护保养工程，实现工程实施的基础要求。根据预定计划，市民将于 XX 年春节前可免费收看 16 套无线数字电视节目，XX 年 6 月底前，可免费收看 25 套无线数字电视节目。三、加强队伍建设，提升全员素质，在新机遇中抓好培训，为广电未来培养精英，实现“名人树台”（一）改革内设机构，布局三大阵营。广电台以集团化模式调整内设机构，成立了十二个中心，布局三大阵营。第一是宣传阵营，以“新闻中心”为核心， “综合节目服务中心”为辅助；第二是创收阵营，包括“电视广告经营中心”“电视中心” “广播中心” “传媒发展中心” “影视艺术中心” ；第三是保障阵营，包括“行政管理中心” “媒体管理中心” “财务审计中心” “技术中心”“后勤服务中心” 。三大阵营的布局为广电集团化改革奠定了队伍基础。（二）成立五人小组，规范人才引进。针对台网分离后人才短缺的现状，广电台下发了关于成立人才招聘考核组的通知 ，进一步规范人才招引工作。人才招聘考核组由两人名分管领导和三名部门总监组成，在党组会议研究确定人才招引的名额和岗位后，组织具体的招录工作，市纪委派驻广电台纪检组全程参与监督，最后由党组研究决定招录人员。今年以来，已招引各类人才 19名，在各自岗位上发挥了重要作用。（三）加强各类培训，推进六名工程。积极创造更具生机和活力的人才培训新机制，采取走出去，请进来，分类培训的方法，集中优势资源，把政治理论培训，采、编、播、技术、经营管理专业培训作为重点。全力塑造“名编辑、名记者、名主持、名策划、名摄像、名制作”广电“六名品牌” ，形成业务骨干群。目前，由分管领导带队的访学小组已分批前往江苏昆山广电台、浙江仙居广电台、湖南长沙广电台、湖南 XX 市广电台等先进地区广电台跟岗学习，回来后都撰写了学习休会，台把这些学习体会编印成册，分发给每位员工，并组织了交流大会，把一个人的学习成果，变为全台员工的收获。四、加强党建，廉洁自律，高效务实，解决“四风”问题，在新规范中抓好监管，为广电形象增光添彩，实现“清正护台” 。（一）落实党建工作责任，夯实基层基础，抓好作风建设。1提高党建工作科学化水平。全面落实机关党建工作责任制，认真抓好了中国共产党党和国家机关基层组织工作条例和省委实施办法的贯彻执行，加强了基层党组织的规范化建设。4 月中旬，组织召开了全台党建暨作风建设工作会议，部署党建工作。党组书记在会上作了“党建工作是一切工作的强力保证”的专题讲话，各中心总监、全体播音员、主持人向台党组递交了廉洁从业承诺书。6 月上旬，按组织程序，结合实际及时开展了广电台党总支和下辖党支部的换届选举工作，选举产生了新一届党总支和下辖党支部的委员和支部委员。同时，健全完善了党员管理制度 党内监督制度 发展党员工作制度等 10 项党建工作制度，为党建工作的科学规范开展提供了制度保障。积极组织党员参加市级机关党工委开展的“强党性、树先锋、展形象”党员风采大赛、游泳比赛、读书征文比赛等活动，都取得了不错的成绩。2加强服务型党组织建设。以“双强六有”星级党组织创评和“服务型党支部工作法”创建为主抓手，加强广电服务队伍、服务载体、服务机制等建设，进一步提升了服务效能。利用交通音乐台，积极开展社会公益活动，带动更多的人参与了进来，传递了关爱，让需要帮助的人感受到了温暖。3开展“三严三实”专题教育。按照中央和省市委提出的总体要求，我台“三严三实”专题教育坚持以上率下、坚持问题导向、坚持从严要求，紧紧围绕省委提出的“六查六看六整治”这条主线深入开展，推动台领导班子成员真查真看真改“不严不实”问题，真正把“三严三实”作为修身做人用权律己的基本遵循、干事创业的行为准则，在深化“四风”整治、巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果上见实效，在守纪律讲规矩、营造良好政治生态上见实效，在真抓实干、推动改革发展稳定上见实效。通过讲好专题党课、开展专题学习研讨、组织专题调研、召开专题民主生活会和组织生活会、强化整改落实和立规执纪等措施，把“三严三实”要求体现到履职尽责、做人做事的方方面面。（二）加强组织领导，深化责任落实，履行好“一岗双责” 。1抓责任明确。按照“党组统一领导，部门各负其责”的工作机制，形成了“一把手”负总责、一级抓一级、层层抓落实的良好工作格局。制定了市广播电视台建立健全惩治和预防腐败体系XXXX 年工作规划 、 市广播电视台贯彻落实党风廉政建设责任制暨反腐败工作部署责任分解表 。2抓责任落实。台党组制定了XX 年党风廉政建设和反腐败工作责任分解一览表 、 XX 年党风廉政建设目标考核细则 、 XX 年贯彻落实党风廉政建设责任制工作实施方案等。坚持把党风廉政建设和反腐败工作与新闻宣传、经营创收工作一起安排、一起检查、一起考核。严格执行党风廉政建设“一票否决制” ，确保各项措施落实到位。3抓督查考核。组织力量不定期开展党风廉政督查，对发现的倾向性、苗头性问题，及时进行纠正落实。抓住元旦、春节、清明、五一等重要节点，检查台公务接待和公车使用情况。对“三公”经费网上申报制度执行情况加强监督，发现黄灯及时提醒。制定了市广电台“三公”经费管理办法，公车管理强调公车凭用车申请单外出，申请单和公车行驶的里程数、用油数一月一统计，一车一档，一月一公示。（三）加强宣传教育，提高廉政意识，筑牢思想防线。1深化廉政学习。坚持每月一次的全体人员学习例会。组织学习十八届四中、五中全会和中央纪委五次全会精神，深入学习中国共产党廉洁自律准则 中国共产党纪律处分条例以及各级纪委相关文件和作风建设明查暗访通报，让干部职工在思想上时刻绷紧党风廉政建设这根弦，做到相互提醒，彼此监督，使全体干部职工常怀律己之心，常修为政之德，常思贪欲之害。2开展廉政活动。在全台作风建设大会、 “”思廉日、 “算好廉政帐”等活动中组织观看发生在和周边县市违纪违法案件的警示教育片，组织全体党员集中观看了身边的党员党员教育系列片。以学习党章和十八大以来新出台的党规党纪为重点，开展了“五个一”活动。3注重防范在前。各中心按照廉政风险的a、b、c 三级标准开展廉政风险点排查，有针对性的制定防范措施，明确防控责任。共梳理岗位职责100 多个，梳理内部机构 11 个，查找内部风险点40 多个，制定内部防控措施 50 多条。按照重点工程实施与监管分离的思路，成立了招投标工作小组、工程验收组，对项目招投标、项目拨款、工程验收等进行全程监督。认真开展治理商业贿赂专项工作，加强对设备器材采购项目和工程建设的监督，对重大项目严格执行公开招投标的有关程序和办法，实行“阳光工程” 。（四）加强制度建设，构建长效机制，让纪律挺在前面。1完善各项制度。规范运行，制度为先。台领导班子自觉学习贯彻党章 ，严格执行政治纪律、组织纪律、财经纪律和群众工作纪律，严格执行请示汇报制度和重大事项报告制度。修订完善了29 项制度，形成了近 5 万字的制度汇编材料，内容涉及宣传纪律、经营规范、行政管理、后勤服务、技术保障等各个方面，对全台的各方面工作都作出了严格规范。2严格执行制度。牢固树立制度面前没有特权、制度约束没有例外的观念，提高遵守制度、贯彻制度、维护制度的自觉性。针对部分记者外出采访不注意仪表形象，专门进行了批评教育。对公车使用情况、公务接待情况定期进行公示。对一名事业在编在岗人员因主观原因工作长期不在状态，经批评教育无效后，进行了劝退。对一名事业在编在岗人员长期旷工，经调查取证属实，按照事业人员管理办法的规定给予解除劳动关系的处理，并在全体人员大会上进行了通报。3严肃行业自律。严肃新闻纪律，加强新闻管理，杜绝有偿新闻。坚持执行中宣部关于新闻采编和广告经营分开的文件精神，坚持把新闻和广告分开来，切实落实奖惩制度，严肃查处有偿新闻、有偿不闻与虚假新闻等违规违纪行为，有效抵制杜绝有偿新闻和虚假新闻。今年以来，市广电台深入贯彻落实党的十八届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，市委十三届五次、六次全会、 市委全面深化改革领导小组 XX 年工作要点 （海办发XX5 号）以及关于推动文化建设迈上新台阶的实施意见精神，把握一个基调，坚持两个加强，成立三大公司，实现四大目标。以台网分离后“平稳过渡，加快发展”为总基调；坚持加强党委政府的中心工作宣传，加强改革创新与新兴媒体融合发展；成立“广告经营” “传媒发展” “影视艺术”三大公司；努力实现“宣传立台、经营强台、名人树台、清正护台”四大目标，各项工作在新常态下实现了新发展，为全力打造“苏中地区第一台”奠定了扎实的基础。XX 年，广电台紧紧围绕经济建设等市委、市政府中心工作，圆满完成了各项规定的宣传任务；严格把好舆论导向，确保不出任何问题，全年无漏报、迟报重大新闻和重大新闻失实事件；创新创优能力进一步增强，节目创优综合成绩继续在南通各县市名列前茅；在中央台、江苏台和南通台主要新闻栏目的用稿数均高于去年；全年无安全播出事故；经营创收工作面对全行业滑坡的环境，努力实现南通各县市领先地位。一、紧紧围绕市委市政府中心工作，紧扣“亮点、焦点、难点、热点” ，宣传报道及时准确，突出核心价值观，在新形势下弘扬主旋律，打好主动仗，实现“宣传立台”（一）突出中心，强化新闻宣传。1强化主题宣传。今年是十二五的收官之年，也是升级版全面小康社会建设的决胜之年。广电台除了报道好市委市政府的重要会议、重大决策部署之外，还按照市委全会、经济工作会议等精神，在新闻节目中开设“引领新常态 决胜十二五”专栏，常年推出各地、各部门以及相关企业在经济社会建设以及转型发展等方面的典型报道。2强化核心价值观宣传。广电台充分发挥传播社会主流价值的主渠道作用，牢牢把握正确舆论导向，把社会主义核心价值观贯穿到日常形势宣传、成就宣传、典型宣传、热点引导和舆论监督中，在主打新闻栏目新闻 海广新闻中开设了“寻找最美家庭” “寻找美德少年” “核心价值观企业实践” “寻访抗战老兵” “身边人身边事” “行进中国故事” “创建全国文明城市在行动”等十多个专栏，弘扬主旋律，传播正能量，不断巩固壮大积极健康向上的主流思想舆论，取得了良好的宣传效果。3强化新闻服务。广电台以文件形式制定了关于坚持“三贴近”深化“走转改”活动的实施方案 ，成立了以台长为组长的深化“走转改”活动领导小组，主要领导和分管领导分片联系园区乡镇，组织记者编辑围绕全市中心工作中的焦点、园区乡镇的亮点、发展过程中遇到的难点、百姓生产生活中的热点开展策划报道，用新闻报道服务基层。今年以来，已先后前往工业园区、港新区、临江新区、常乐镇、正余镇等园区乡镇开展集体采访，采制播出优质节目 30 多件。（二）关注民生，强化舆论监督。1办好政风行风在线 。广播节目政风行风在线由本台和市纪委联合制作播出，节目本着“真诚沟通、释疑解难”为宗旨，接受市民咨询与投诉，被听众誉为政府部门和市民之间的“连心桥”。栏目组坚持正确的舆论导向、坚守新闻工作者职业道德、遵纪守法、铁肩担道义、用客观事实说话。政风行风在线节目每周三固定播出，同时在我台官网开设专栏，推出节目预告、回音壁、节目录音和文字实录等版块，方便市民关注和参与。通过节目，市民关注的近百个难题得到了有效解决。2办好政民直通车 。电视专栏政民直通车每周三固定播出，与广播节目政风行风在线联动，关注并监督问题的进展，督促群众关注的热点难点问题得到有效解决。3办好电视问政。11 月 13 日，市纪律检查委员会、市监察局、市政府纠风办和市广电台联合举办主题为“践行“三严三实” ，提升服务效能”的电视问政活动，聚焦民生热点，倾听群众呼声，回应百姓关切。问政围绕市区“三河”污染、学校周边摆放赌博机、家宴一条龙食品卫生、教师有偿补课和烟花爆竹销售安全等群众反映强烈的五个问题，通过现场播放采访短片，主持人、现场观众与问政嘉宾互动的方式进行。问政现场，环保、住建、教育、公安、市场监管、安监等 6 个部门作为被问政单位接受主持人提问和行风监督员以及台下观众的现场质询。相关部门表示将针对问政的问题，加大监管力度，采取切实有效措施加以解决。（三）坚持创优，强化精品意识。坚持创作优秀的广播电视作品，组织广播电视节目参加南通和江苏省优秀广播电视节目奖评比，共获得省二等奖一件，省三等奖两件，XX 市一等奖五件。获奖总数列南通各县市前茅。 广播电视节目创优工程荣获全市宣传思想工作改革创新案例一等奖。 榔头和天职两部廉政微电影在XX 市和市纪委组织的评比中双双获奖。（四）挖掘亮点，强化对外宣传。做大对外宣传，大力提升知名度和美誉度。今年以来，在中央电视台用稿 5 条；在江苏广播和电视媒体用稿 60 多条，其中在江苏卫视的江苏新时空用稿占比近 40%；在南通电视台用稿 170 多条，外宣工作亮点纷呈。二、台网分离后坚持改革融合发展，优化产业布局，强化风险责任目标考核，在新常态下抓好经营，为宣传工作保驾护航，实现“经营强台”（一）平稳推进台网分离。根据全省广电网络整合发展工作会议精神、省委办公厅、省政府办公厅转发省委宣传部等部门关于进一步整合广电网络的实施意见的通知（苏办XX36 号）等相关文件精神，台网分离工作从 XX 年开始筹备，历时一年多时间。 XX 年1 月 19 日，市广电网络整合工作领导小组召开全市广电网络整合工作动员大会，标志着广电台网分离工作全面展开，根据大会部署，广电台紧紧围绕市编办关于成立市广播电视网络中心的通知精神，平稳快速地完成了台网分离人员划转工作。目前，台网分离的一期资产评估已经完成。二期资产评估正在实施中。（二）加快广电改革步伐1抓牢传统平台，创收工作难中求进。电视和广播是广电台两大传统经营平台，今年以来，广电台在经济形势下行和新媒体竞争激烈的情况下，改变原来的个人承包模式，采取了集体风险责任目标考核模式，并及早强势布局。电视平台面对观众收视习惯向互联网流失的现状，大胆改革，整合原来的电视节目，在充分调研市场需求和市民关注点的基础上，推出了大量的活动类节目，增加市民的参与度，取得了较好的效果。广播平台改革改版试水成功，实现了历史性突破。节目从原来的三档直播改为现在的八档直播，频率实现了城市交通音乐台的华丽转身，加大广告与节目的融合力度，广告的品位与档次明显提升，广告经营收入也在稳步提升。受全国性行业滑坡的影响，传统媒体的广告产业面对断崖式下降，由于改革了经营模式，抢得了布局的关健时间，广电的经营收入在南通各县市中处于领先地位。2用好新增平台，演艺活动如火如荼。广电搬入传媒大厦以后，拥有了 1000 平米演播大厅这一新增平台，在硬件设施还没有全部到位的情况下，广电人自我加压，实现了演艺活动的好戏连台，3月份进行了以“”为主题的首秀，紧接着陆续举办了“主题晚会” “广场舞大赛” “五一节晚会” ， “六一会演” ， “江苏最美人物发布” “好声音大赛” “中学生文艺会演” ，全年举办各类演出 20 多场，实现经济收入数十万元。3成立三大公司，奠定集团运营基础。按照市委“加快广电传媒集团公司制改造，建立现代企业制度”的改革要求，广电台出资成立了“广电之星广告有限公司” “广电东星传媒发展有限公司”“广电名扬影视艺术发展有限公司” 。下阶段，广电台的经营活动将全部移入三大公司，制播分离，真正实现市场化运作，为广电传媒集团的改造打好基础。（三）有效推进融合发展。1打造“无线”手机客户端。按照中央提出的传统媒体与新兴媒体融合发展的要求，广电台强势推进手机客户端“无线”的建设，两个月时间实现了“无线”的正式上线，体现了广电融合新兴媒体发展的速度与激情。目前， “无线”已建设了“江海视频” “直播” “咨询”等 11 个模块，拥有用户近 6000 户。2打造微信公众平台。广电台利用微信这一强大的互联网平台，注册了“交通音乐台” “广电之星” “东洲城事”等多个微信公众平台，借助新平台，传播广电生产的优势内容，逐步实现入主网络宣传阵地的目标。3打造全媒体新闻生产平台。广电台整合成立了全媒体新闻中心，新闻记者采制的新闻不仅要向广播和电视两大传统媒体平台发稿，还要向微博、微信、手机客户端等新媒体发稿，实现一稿多发，以最快的速度、最真实权威的信息，抢占网络宣传制高点。（四）实施无线数字覆盖。中央广播电视节目无线数字化覆盖工程，是现代公共文化服务体系的重要内容和主要手段，江苏省委省政府将这项工作列入了江苏省 XX 年为民办实事十大任务之一。并计划以此为契机，带动全省广播电视无线数字化建设，构建省市县三级无线数字广播电视公共服务平台。按省局专家要求，经市政府同意，广电台对电视塔实施了维护保养工程，实现工程实施的基础要求。根据预定计划，市民将于 XX 年春节前可免费收看 16 套无线数字电视节目，XX 年 6 月底前，可免费收看 25 套无线数字电视节目。三、加强队伍建设，提升全员素质，在新机遇中抓好培训，为广电未来培养精英，实现“名人树台”（一）改革内设机构，布局三大阵营。广电台以集团化模式调整内设机构，成立了十二个中心，布局三大阵营。第一是宣传阵营，以“新闻中心”为核心， “综合节目服务中心”为辅助；第二是创收阵营，包括“电视广告经营中心”“电视中心” “广播中心” “传媒发展中心” “影视艺术中心” ；第三是保障阵营，包括“行政管理中心” “媒体管理中心” “财务审计中心” “技术中心”“后勤服务中心” 。三大阵营的布局为广电集团化改革奠定了队伍基础。（二）成立五人小组，规范人才引进。针对台网分离后人才短缺的现状，广电台下发了关于成立人才招聘考核组的通知 ，进一步规范人才招引工作。人才招聘考核组由两人名分管领导和三名部门总监组成，在党组会议研究确定人才招引的名额和岗位后，组织具体的招录工作，市纪委派驻广电台纪检组全程参与监督，最后由党组研究决定招录人员。今年以来，已招引各类人才 19名，在各自岗位上发挥了重要作用。（三）加强各类培训，推进六名工程。积极创造更具生机和活力的人才培训新机制，采取走出去，请进来，分类培训的方法，集中优势资源，把政治理论培训，采、编、播、技术、经营管理专业培训作为重点。全力塑造“名编辑、名记者、名主持、名策划、名摄像、名制作”广电“六名品牌” ，形成业务骨干群。目前，由分管领导带队的访学小组已分批前往江苏昆山广电台、浙江仙居广电台、湖南长沙广电台、湖南 XX 市广电台等先进地区广电台跟岗学习，回来后都撰写了学习休会，台把这些学习体会编印成册，分发给每位员工，并组织了交流大会，把一个人的学习成果，变为全台员工的收获。四、加强党建，廉洁自律，高效务实，解决“四风”问题，在新规范中抓好监管，为广电形象增光添彩，实现“清正护台” 。（一）落实党建工作责任，夯实基层基础，抓好作风建设。1提高党建工作科学化水平。全面落实机关党建工作责任制，认真抓好了中国共产党党和国家机关基层组织工作条例和省委实施办法的贯彻执行，加强了基层党组织的规范化建设。4 月中旬，组织召开了全台党建暨作风建设工作会议，部署党建工作。党组书记在会上作了“党建工作是一切工作的强力保证”的专题讲话，各中心总监、全体播音员、主持人向台党组递交了廉洁从业承诺书。6 月上旬，按组织程序，结合实际及时开展了广电台党总支和下辖党支部的换届选举工作，选举产生了新一届党总支和下辖党支部的委员和支部委员。同时，健全完善了党员管理制度 党内监督制度 发展党员工作制度等 10 项党建工作制度，为党建工作的科学规范开展提供了制度保障。积极组织党员参加市级机关党工委开展的“强党性、树先锋、展形象”党员风采大赛、游泳比赛、读书征文比赛等活动，都取得了不错的成绩。2加强服务型党组织建设。以“双强六有”星级党组织创评和“服务型党支部工作法”创建为主抓手，加强广电服务队伍、服务载体、服务机制等建设，进一步提升了服务效能。利用交通音乐台，积极开展社会公益活动，带动更多的人参与了进来，传递了关爱，让需要帮助的人感受到了温暖。3开展“三严三实”专题教育。按照中央和省市委提出的总体要求，我台“三严三实”专题教育坚持以上率下、坚持问题导向、坚持从严要求，紧紧围绕省委提出的“六查六看六整治”这条主线深入开展，推动台领导班子成员真查真看真改“不严不实”问题，真正把“三严三实”作为修身做