成在安全文化力

成在安全文化力新汶矿业集团鄂庄煤矿安全生产鄂庄矿矿长陈杰说得好，鄂煤能够连续十四年百万吨死亡率为零，说到底就是安全已经形成了一种文化。如果说，企业 1 年安全靠的是机遇，3 年靠的是侥幸，5 年靠的是管理，那么 8 年、10 年、14年乃至更长,就需要靠自上而下形成的浓厚的安全文化氛围。事实上，技术可以借鉴，管理可以引进，只有企业文化，只能产生于企业内部，像血液一样，真正溶入企业的肌体，浸润在职工工作和生活的细枝末节，融化于全体人员的思想意识，当安全成为一种惯性、一种自觉行为时，就会聚变为一种力量！理念就是信念在鄂庄矿，不安全不生产绝对是一种理念。鄂煤职工从进入鄂矿的第一天起，宣传牌板、标语提示、区队学习室、班前会工作安排，他们看得最多的、领导强调得最多的就是“安全” 。鄂庄煤矿安监处长赵清营曾说，剖析一下全国煤矿的重大安全事故，干部职工安全思想的懈怠和业务素质的低下，就是安全隐患的始作俑者。著名的“1：29：300”的理论认为，330 次的违规事件中，有 300 次会因侥幸没有发生事故，而29 次只是轻伤事故，但是有 1 次会造成死亡或者重伤。正是基于这个理论的启示，鄂庄矿把对安全效果的评价落实到了违规事件上，你没发生事故，并不说明你这个部门或这个班组安全工作已经做得相当到位，评价标准最终归根于这个部门或单位的职工是否违章作业，领队者是否违章指挥。来到鄂庄矿采煤二区，我们看到，即将下井作业的中班职工，正面对贴在区队幸福板上的“全家福”举行以鄂庄矿“五个四”和“闭环管理”为主要内容的安全理念宣誓，这是他们每天下井采掘前必不可少的“安全礼仪” 。采煤二区区长高寿增说，煤矿是高危行业，我们要让干部职工时时刻刻绷紧安全这根弦，为了自己的亲人，为了自己的生命，从内心自觉地按章作业。我们这样做的目的就是要告诉矿工兄弟，生命不仅属于自己，更属于家庭，同时属于社会。违章作业不仅是对自己生命的不负责，更是对亲人的淡漠，对社会的损害。掘进二区区长尹茂明说得更干脆：安全生产是我们自始至终的追求，不安全不生产是我们始终不渝的信念。“安全第一、生产第二” ，我们一直把此作为生产作业的“信仰”！如今，在鄂庄煤矿，一线工人的作业违章已由几年前的 20%下降到了今年的 10%以下，按章作业、按规程施工已经成为绝大多数干部职工的自觉行为习惯。文化形成习惯鄂庄煤矿的管理者始终认为，抓安全必须要“回归常识” ，抓安全必须要有一颗平常心。在鄂庄矿，安全文化绝不是一句冠冕堂皇的空话、套话，而是孕育于干部职工日常行为里的一种习惯。随机采访一下鄂庄矿的干部职工，他们总说，安全是天，但对于我们自身来说，我们所做的其实很简单，就是“一群平常人以一颗平常心做了一点平常事而已” 。平淡中蕴含朴实，平常中突显责任。鄂煤人认为，自己的安全就需要自己管，在安全的问题上，绝对不能搞群众运动，绝对不能搞花架子，更不能搞突击作战，谁在安全上弄虚作假，那他就是在拿自己的生命当儿戏！在鄂庄煤矿，安全形成了这样的一种氛围，谁违章就是与大家“为敌” ，谁犯规就是在和生命“作对” 。因此，有些违章作业和违章指挥，很多时候根本不需要安监员去发现和制止，往往是现场的作业工人主动“挺身而出” 。还有更绝的，往往一个违章行为还没“完成” ，打往矿党政领导的安全有奖举报电话就已经响起。去年 7 月份，鄂庄矿一名管理人员在和朋友聚会时喝了点儿酒准备下井，当他刚进入罐笼，矿有关领导就接到了一名工人的举报电话，罐笼尚未启动，这名管理人员就被矿领导安排的安监人员拉出了罐笼之外。一小时之后，对这名酒后准备下井的管理者的全矿亮相、通报批评、罚款处理和行政诫免半年的处分就人人皆知。据统计，仅 XX 年至今，鄂庄矿干部职工就主动举报各类安全违章行为 142 次，举报准确率达到了 100%，有 29 名“三违”人员受到不同形式的处分，其中有一名中层干部被撤职，有 16 名举报人员通过特殊的方式受到奖励。“再细的头发也有它的影子，再小的事故也有它的苗头。 ”鄂庄矿生产矿长李雪峰说， “安全的最高境界应该是干部职工作业行为和思想认识上的安全第一 ，因此，在我们看来，违章作业就是自杀，违章指挥就是杀人，对违章作业不制止就是见死不救，对违章指挥不惩处就是纵容杀人！”语言看似无情，却阐述了最富挚情的理念和文化，那就是，以人为本、生命无价。当按章作业成为一种自然，那么，这种自然久而久之就会形成习惯；当这种习惯成为了一种自然，那么，这种习惯日积月累就会酝酿成为一种文化；而当文化成为一种理念，那么，平安就会与普天下的矿工永远相伴！/p新汶矿业集团鄂庄煤矿安全生产鄂庄矿矿长陈杰说得好，鄂煤能够连续十四年百万吨死亡率为零，说到底就是安全已经形成了一种文化。如果说，企业 1 年安全靠的是机遇，3 年靠的是侥幸，5 年靠的是管理，那么 8 年、10 年、14年乃至更长,就需要靠自上而下形成的浓厚的安全文化氛围。事实上，技术可以借鉴，管理可以引进，只有企业文化，只能产生于企业内部，像血液一样，真正溶入企业的肌体，浸润在职工工作和生活的细枝末节，融化于全体人员的思想意识，当安全成为一种惯性、一种自觉行为时，就会聚变为一种力量！理念就是信念在鄂庄矿，不安全不生产绝对是一种理念。鄂煤职工从进入鄂矿的第一天起，宣传牌板、标语提示、区队学习室、班前会工作安排，他们看得最多的、领导强调得最多的就是“安全” 。鄂庄煤矿安监处长赵清营曾说，剖析一下全国煤矿的重大安全事故，干部职工安全思想的懈怠和业务素质的低下，就是安全隐患的始作俑者。著名的“1：29：300”的理论认为，330 次的违规事件中，有 300 次会因侥幸没有发生事故，而29 次只是轻伤事故，但是有 1 次会造成死亡或者重伤。正是基于这个理论的启示，鄂庄矿把对安全效果的评价落实到了违规事件上，你没发生事故，并不说明你这个部门或这个班组安全工作已经做得相当到位，评价标准最终归根于这个部门或单位的职工是否违章作业，领队者是否违章指挥。来到鄂庄矿采煤二区，我们看到，即将下井作业的中班职工，正面对贴在区队幸福板上的“全家福”举行以鄂庄矿“五个四”和“闭环管理”为主要内容的安全理念宣誓，这是他们每天下井采掘前必不可少的“安全礼仪” 。采煤二区区长高寿增说，煤矿是高危行业，我们要让干部职工时时刻刻绷紧安全这根弦，为了自己的亲人，为了自己的生命，从内心自觉地按章作业。我们这样做的目的就是要告诉矿工兄弟，生命不仅属于自己，更属于家庭，同时属于社会。违章作业不仅是对自己生命的不负责，更是对亲人的淡漠，对社会的损害。掘进二区区长尹茂明说得更干脆：安全生产是我们自始至终的追求，不安全不生产是我们始终不渝的信念。“安全第一、生产第二” ，我们一直把此作为生产作业的“信仰”！如今，在鄂庄煤矿，一线工人的作业违章已由几年前的 20%下降到了今年的 10%以下，按章作业、按规程施工已经成为绝大多数干部职工的自觉行为习惯。文化形成习惯鄂庄煤矿的管理者始终认为，抓安全必须要“回归常识” ，抓安全必须要有一颗平常心。在鄂庄矿，安全文化绝不是一句冠冕堂皇的空话、套话，而是孕育于干部职工日常行为里的一种习惯。随机采访一下鄂庄矿的干部职工，他们总说，安全是天，但对于我们自身来说，我们所做的其实很简单，就是“一群平常人以一颗平常心做了一点平常事而已” 。平淡中蕴含朴实，平常中突显责任。鄂煤人认为，自己的安全就需要自己管，在安全的问题上，绝对不能搞群众运动，绝对不能搞花架子，更不能搞突击作战，谁在安全上弄虚作假，那他就是在拿自己的生命当儿戏！在鄂庄煤矿，安全形成了这样的一种氛围，谁违章就是与大家“为敌” ，谁犯规就是在和生命“作对” 。因此，有些违章作业和违章指挥，很多时候根本不需要安监员去发现和制止，往往是现场的作业工人主动“挺身而出” 。还有更绝的，往往一个违章行为还没“完成” ，打往矿党政领导的安全有奖举报电话就已经响起。去年 7 月份，鄂庄矿一名管理人员在和朋友聚会时喝了点儿酒准备下井，当他刚进入罐笼，矿有关领导就接到了一名工人的举报电话，罐笼尚未启动，这名管理人员就被矿领导安排的安监人员拉出了罐笼之外。一小时之后，对这名酒后准备下井的管理者的全矿亮相、通报批评、罚款处理和行政诫免半年的处分就人人皆知。据统计，仅 XX 年至今，鄂庄矿干部职工就主动举报各类安全违章行为 142 次，举报准确率达到了 100%，有 29 名“三违”人员受到不同形式的处分，其中有一名中层干部被撤职，有 16 名举报人员通过特殊的方式受到奖励。“再细的头发也有它的影子，再小的事故也有它的苗头。 ”鄂庄矿生产矿长李雪峰说， “安全的最高境界应该是干部职工作业行为和思想认识上的安全第一 ，因此，在我们看来，违章作业就是自杀，违章指挥就是杀人，对违章作业不制止就是见死不救，对违章指挥不惩处就是纵容杀人！”语言看似无情，却阐述了最富挚情的理念和文化，那就是，以人为本、生命无价。当按章作业成为一种自然，那么，这种自然久而久之就会形成习惯；当这种习惯成为了一种自然，那么，这种习惯日积月累就会酝酿成为一种文化；而当文化成为一种理念，那么，平安就会与普天下的矿工永远相伴！/p新汶矿业集团鄂庄煤矿安全生产鄂庄矿矿长陈杰说得好，鄂煤能够连续十四年百万吨死亡率为零，说到底就是安全已经形成了一种文化。如果说，企业 1 年安全靠的是机遇，3 年靠的是侥幸，5 年靠的是管理，那么 8 年、10 年、14年乃至更长,就需要靠自上而下形成的浓厚的安全文化氛围。事实上，技术可以借鉴，管理可以引进，只有企业文化，只能产生于企业内部，像血液一样，真正溶入企业的肌体，浸润在职工工作和生活的细枝末节，融化于全体人员的思想意识，当安全成为一种惯性、一种自觉行为时，就会聚变为一种力量！理念就是信念在鄂庄矿，不安全不生产绝对是一种理念。鄂煤职工从进入鄂矿的第一天起，宣传牌板、标语提示、区队学习室、班前会工作安排，他们看得最多的、领导强调得最多的就是“安全” 。鄂庄煤矿安监处长赵清营曾说，剖析一下全国煤矿的重大安全事故，干部职工安全思想的懈怠和业务素质的低下，就是安全隐患的始作俑者。著名的“1：29：300”的理论认为，330 次的违规事件中，有 300 次会因侥幸没有发生事故，而29 次只是轻伤事故，但是有 1 次会造成死亡或者重伤。正是基于这个理论的启示，鄂庄矿把对安全效果的评价落实到了违规事件上，你没发生事故，并不说明你这个部门或这个班组安全工作已经做得相当到位，评价标准最终归根于这个部门或单位的职工是否违章作业，领队者是否违章指挥。来到鄂庄矿采煤二区，我们看到，即将下井作业的中班职工，正面对贴在区队幸福板上的“全家福”举行以鄂庄矿“五个四”和“闭环管理”为主要内容的安全理念宣誓，这是他们每天下井采掘前必不可少的“安全礼仪” 。采煤二区区长高寿增说，煤矿是高危行业，我们要让干部职工时时刻刻绷紧安全这根弦，为了自己的亲人，为了自己的生命，从内心自觉地按章作业。我们这样做的目的就是要告诉矿工兄弟，生命不仅属于自己，更属于家庭，同时属于社会。违章作业不仅是对自己生命的不负责，更是对亲人的淡漠，对社会的损害。掘进二区区长尹茂明说得更干脆：安全生产是我们自始至终的追求，不安全不生产是我们始终不渝的信念。“安全第一、生产第二” ，我们一直把此作为生产作业的“信仰”！如今，在鄂庄煤矿，一线工人的作业违章已由几年前的 20%下降到了今年的 10%以下，按章作业、按规程施工已经成为绝大多数干部职工的自觉行为习惯。文化形成习惯鄂庄煤矿的管理者始终认为，抓安全必须要“回归常识” ，抓安全必须要有一颗平常心。在鄂庄矿，安全文化绝不是一句冠冕堂皇的空话、套话，而是孕育于干部职工日常行为里的一种习惯。随机采访一下鄂庄矿的干部职工，他们总说，安全是天，但对于我们自身来说，我们所做的其实很简单，就是“一群平常人以一颗平常心做了一点平常事而已” 。平淡中蕴含朴实，平常中突显责任。鄂煤人认为，自己的安全就需要自己管，在安全的问题上，绝对不能搞群众运动，绝对不能搞花架子，更不能搞突击作战，谁在安全上弄虚作假，那他就是在拿自己的生命当儿戏！在鄂庄煤矿，安全形成了这样的一种氛围，谁违章就是与大家“为敌” ，谁犯规就是在和生命“作对” 。因此，有些违章作业和违章指挥，很多时候根本不需要安监员去发现和制止，往往是现场的作业工人主动“挺身而出” 。还有更绝的，往往一个违章行为还没“完成” ，打往矿党政领导的安全有奖举报电话就已经响起。去年 7 月份，鄂庄矿一名管理人员在和朋友聚会时喝了点儿酒准备下井，当他刚进入罐笼，矿有关领导就接到了一名工人的举报电话，罐笼尚未启动，这名管理人员就被矿领导安排的安监人员拉出了罐笼之外。一小时之后，对这名酒后准备下井的管理者的全矿亮相、通报批评、罚款处理和行政诫免半年的处分就人人皆知。据统计，仅 XX 年至今，鄂庄矿干部职工就主动举报各类安全违章行为 142 次，举报准确率达到了 100%，有 29 名“三违”人员受到不同形式的处分，其中有一名中层干部被撤职，有