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制药有限公司 GMP 管理文件题 目 交接班管理制度 编 码:SMPTM1500 共 3 页制 定 审 核 批 准制定日期 * 审核日期 * 批准日期 *颁发部门 GMP 办 颁发数量 15 份 生效日期 *分发单位 办公室、总工办、仓库、生产部及各班组一、目 的:建立交接班管理制度,做到认真交接,责任清楚,防止混药、错药及安全事故的发生。二、适用范围:适用于生产部各工序之间及上、下班之间的工作交接,仓库发料岗位参照执行。三、责 任 者:生产部班组长、操作工人、仓库管理员。四、交接班管理制度:1交接地点:在工作室现场进行交接,允许在其他场地进行口头交接。2交接内容:a 工作任务;b. 产品名称、批号、规格、重量、配制数量;c. 检验结果;d. 机器设备运行情况;e. 质量情况;f. 生产过程中发现异常情况及处理方法;g. 衡器使用情况;h. 清洁卫生状况;i. 其他事项。3交接方工:3.1 交班者交班前的准备:3.1.1 做好工作室及机器设备的清洁卫生;3.1.2 所有物料、工具、容器摆放整齐;3.1.3 填好交接班记录 (编码:RD0104300) 。3.2 交班者将生产指令(有关书面通知) 、领发料记录、班记录及所填好的交接班记录一起给接班者审查;3.3 接班者逐项检查,特别是按本制度第 2 条有关内容检查复核;3.3.1 物料交接:接班者安照有关指令、交班记录、物料盛装单等逐项检查、复核,对物料要检查外观质量,发现异常及进提问。3.3.2 生产设备及工具、容器、衡器皎接:接班者除问清有关情况外,对设备应试运行,检查工具、容器数量、清洁卫生状况及是否有损坏,检查衡器的灵敏度及法码等。3.3.3 工人任务的交接:“指令”及书面通知原本、其它事项一列按书面形式进行,在交接记录中交班者写清楚。3.4 精神药品交接时双方班长要在场并执行特殊药品管理制度 (编码:MS0560600)的相关条款。3.5 交班人地耐心解答班人提出的问题;接班人所发现的问题应记录在交接班记录 (编码:RK0104300)上, (领发料岗位可在领发料记录中注明)以便考查;3.6 交接完后交接双立要在交接记录上签字;4凡是开两班的工序,其接班者奕提前 10 分钟进工作室接班。接班者未按时到达、交班者不得离开岗位,可向班组第或生产部负责人反映,由他们作出决定。5责任:5.1 交接时,接班人所发现的问题由交班人负责处理,所发生的事故由交班人负责;5.2 接班后所发生的问题或事故由接班人负责。附件:交 接 班 记 录编码:RD0104300项 目 交接人记录 接班人记录1生产指令2工艺
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