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文档简介
XX 年第一学期中学校本培训总结XX 年第一学期中学校本培训总结学校教研室根据上级文件精神,紧紧围绕“落实课改精神,提高课堂实效,打造高效课堂”这一中心,规范课堂结构,优化课堂教学,扎实开展各项教研教改活动,力求转变广大教师教学观念,努力开创我校教研教改工作新局面,从本学期来看,我校在教研教改方面主要做好了如下工作:一、认真抓好教研组建设和管理工作。1、落实行政领导负责制,督导教研组工作。本学期,根据我校教师分工特点,确保了语文、数学、英语、文综、理综和音体美五个教研组,由教研室负责具体教研工作,林益龙校长总抓,由赵玉呆副校长主管教研工作,全面铺开教研组工作。特别针对数学教研组,校领导班子明确提出打造“样本”教研组,规范开展教研活动,以“研”促“教” 。根据各年级段的教学要求,结合本校学生特点,以“课标”为依据,删减教材, “标准”备课。按照学校规范要求,数学组在 XX 年 11 月份学考中,取得了突破性的进步。现阶段,学校号召其它大组,以数学组为模板,积极打造本学科考研组的特色。2、制定科学有效的教研工作计划和教研组工作计划。学期初,要求各教研组上报本学期教研计划,且要求各组严格按计划开展各项活动。为保证教师能按时参与,学校把星期一下午定为教研活动时间,保证各组每双周开展一次教研活动。同时实行实名签到制,各组专人做好活动记录,拍照上传,鼓励教师积极自觉参与每次的教研活动。3、每次教研组活动坚决做到“四定”:定人、定时间、定内容、定地点,每次教研活动都由教研组长提前安排。做到有准备、有主讲人,内容有听课评课、集体备课、课例反思交流、外出学习心得交流、说课、观看优秀课例等,形式多样,收效明显。二、积极关注老师们的课堂效率,加强对各年级教师的教学调研和指导。1、学校要求校长、教研室主任、教研组长随时深入课堂,实行“推门听课制” ,听课后及时与任课教师交流探讨,据不完全统计,除教研组组织的公开课外,校长及各位副校长下课堂听课次数都在 20 节以上,听课覆盖面达到 90%以上。由于行政人员随时深入课堂,老师上课的随意性行为少了,工作责任心强了,课改理念渗透比以前多了,课堂教学效果比以前有了较大的改观。2、校级公开课展示。本学期初,我校要求各教研组排出本学科组各位教师的示范课时间并给于公布,同时要求每位教师一学期听课不少于 6 节,期末时上交听课记录。每次教研活动,由教研组长主持集中进行点评,同组老师互评的方式,推动老师们对新课程理念的把握、应用,不断提升自身教学水平。XX 年第一学期中学校本培训总结学校教研室根据上级文件精神,紧紧围绕“落实课改精神,提高课堂实效,打造高效课堂”这一中心,规范课堂结构,优化课堂教学,扎实开展各项教研教改活动,力求转变广大教师教学观念,努力开创我校教研教改工作新局面,从本学期来看,我校在教研教改方面主要做好了如下工作:一、认真抓好教研组建设和管理工作。1、落实行政领导负责制,督导教研组工作。本学期,根据我校教师分工特点,确保了语文、数学、英语、文综、理综和音体美五个教研组,由教研室负责具体教研工作,林益龙校长总抓,由赵玉呆副校长主管教研工作,全面铺开教研组工作。特别针对数学教研组,校领导班子明确提出打造“样本”教研组,规范开展教研活动,以“研”促“教” 。根据各年级段的教学要求,结合本校学生特点,以“课标”为依据,删减教材, “标准”备课。按照学校规范要求,数学组在 XX 年 11 月份学考中,取得了突破性的进步。现阶段,学校号召其它大组,以数学组为模板,积极打造本学科考研组的特色。2、制定科学有效的教研工作计划和教研组工作计划。学期初,要求各教研组上报本学期教研计划,且要求各组严格按计划开展各项活动。为保证教师能按时参与,学校把星期一下午定为教研活动时间,保证各组每双周开展一次教研活动。同时实行实名签到制,各组专人做好活动记录,拍照上传,鼓励教师积极自觉参与每次的教研活动。3、每次教研组活动坚决做到“四定”:定人、定时间、定内容、定地点,每次教研活动都由教研组长提前安排。做到有准备、有主讲人,内容有听课评课、集体备课、课例反思交流、外出学习心得交流、说课、观看优秀课例等,形式多样,收效明显。二、积极关注老师们的课堂效率,加强对各年级教师的教学调研和指导。1、学校要求校长、教研室主任、教研组长随时深入课堂,实行“推门听课制” ,听课后及时与任课教师交流探讨,据不完全统计,除教研组组织的公开课外,校长及各位副校长下课堂听课次数都在 20 节以上,听课覆盖面达到 90%以上。由于行政人员随时深入课堂,老师上课的随意性行为少了,工作责任心强了,课改理念渗透比以前多了,课堂教学效果比以前有了较大的改观。2、校级公开课展示。本学期初,我校要求各教研组排出本学科组各位教师的示范课时间并给于公布,同时要求每位教师一学期听课不少于 6 节,期末时上交听课记录。每次教研活动,由教研组长主持集中进行点评,同组老师互评的方式,推动老师们对新课程理念的把握、应用,不断提升自身教学水平。XX 年第一学期中学校本培训总结学校教研室根据上级文件精神,紧紧围绕“落实课改精神,提高课堂实效,打造高效课堂”这一中心,规范课堂结构,优化课堂教学,扎实开展各项教研教改活动,力求转变广大教师教学观念,努力开创我校教研教改工作新局面,从本学期来看,我校在教研教改方面主要做好了如下工作:一、认真抓好教研组建设和管理工作。1、落实行政领导负责制,督导教研组工作。本学期,根据我校教师分工特点,确保了语文、数学、英语、文综、理综和音体美五个教研组,由教研室负责具体教研工作,林益龙校长总抓,由赵玉呆副校长主管教研工作,全面铺开教研组工作。特别针对数学教研组,校领导班子明确提出打造“样本”教研组,规范开展教研活动,以“研”促“教” 。根据各年级段的教学要求,结合本校学生特点,以“课标”为依据,删减教材, “标准”备课。按照学校规范要求,数学组在 XX 年 11 月份学考中,取得了突破性的进步。现阶段,学校号召其它大组,以数学组为模板,积极打造本学科考研组的特色。2、制定科学有效的教研工作计划和教研组工作计划。学期初,要求各教研组上报本学期教研计划,且要求各组严格按计划开展各项活动。为保证教师能按时参与,学校把星期一下午定为教研活动时间,保证各组每双周开展一次教研活动。同时实行实名签到制,各组专人做好活动记录,拍照上传,鼓励教师积极自觉参与每次的教研活动。3、每次教研组活动坚决做到“四定”:定人、定时间、定内容、定地点,每次教研活动都由教研组长提前安排。做到有准备、有主讲人,内容有听课评课、集体备课、课例反思交流、外出学习心得交流、说课、观看优秀课例等,形式多样,收效明显。二、积极关注老师们的课堂效率,加强对各年级教师的教学调研和指导。1、学校要求校长、教研室主任、教研组长随时深入课堂,实行“推门听课制” ,听课后及时与任课教师交流探讨,据不完全统计,除教研组组织的公开课外,校长及各位副校长下课堂听课次数都在 20 节以上,听课覆盖面达到 90%以上。由于行政人员随时深入课堂,老师上课的随意性行为少了,工作责任心强了,课改理念渗透比以前多
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