2018县市场监督管理局激励干部担当作为工作计划报告与交通事故处理应急处理预案合集

2018 县市场监督管理局激励干部担当作为工作计划报告与交通事故处理应急处理预案合集2018 县市场监督管理局激励干部担当作为工作计划报告县市场监督管理局积极探索加强干部队伍建设的新措施、新途径、新机制，提升干部担当意识、责任意识和服务意识，激励引导干部担当作为。一是建立职工积分考核制度，实现正向激励。年初，通过征求系统干部意见、局务会讨论、领导班子研究、职工大会通过的方式，出台了机关职工积分制考核办法。考核办法设置基础分 100 分，扣分项 7项、加分项 3 项，明确职工参加急难险重任务可按程序报批加分，工作中出现“庸懒散拖”等行为实行扣分，从制度上做到了“实干者得实惠、空谈者无市场”，有效激发了全体干部职工干事创业的热情，起到了良好的正向激励作用。二是加强作风纪律建设，做到防微杜渐。强化上下班纪律，实行打卡及外出报备制度，截至 7 月底，通报违反考勤纪律人员 10 人次；强化工作请示报告，对未及时请示报告，导致工作任务出现延误的1 次工作失误进行全系统通报；强化谈心谈话，班子领导定期对分管的干部进行谈心谈话，了解干部职工思想动态，对工作后进的干部进行督促引导；强化监督执纪问责，要求窗口和各所在显眼位置张贴监督举报电话，畅通群众监督渠道，积极配合派驻纪检组开展信访举报问题的调查处理，截至 7 月底，函询谈话3 人次。三是强化精神文明建设，提振干部精气神。严格落实“三会一课”制度，及时学习传达中央和省市县委的重要会议精神和重大决策部署，切实统一思想认识，围绕中心，服务大局；不断创新，努力作为，在商事制度改革、食品“两小”备案登记、执法打假等方面均有新作为、新亮点，促使相关工作走在全市前列；通过开展“妇女节”“建党节”演讲比赛、开展道德讲堂、开展廉政文化进机关等活动，丰富了干部职工业余文化生活，提振了干部职工的精气神，为团结干事打下了坚实基础。交通事故处理应急处理预案为保障国家和人民的生命财产安全，预防和减少道路交通事故，切实避免重大交通事故的发生，确保 20*年度安全工作顺利实施，让广大人民群众走得安全、及时、有序、舒适、满意，特制订本方案：一、指导思想以“三个代表”主要思想为指导，坚持以人为本，以维护道路秩序、预防和减少道路事故为出发点，加强领导，提高认识，强化管理，确保此项工作安全运行。二、原则和目标原则：加强领导，抓好源头管理，实行依法治理，完善企业安全管理制度，确保安全行车。目标：强化源头管理，推动公路运营，预防交通事故长效管理机制的完善，提高从业人员素质，治理超员、超速等现象，努力防止小事故，控制大事故的发生。三、实施步骤第一阶段：2011 年 12 月 20 日-12 月 31 日为准备阶段，主要制订本方案。第二阶段：20*年 1 月 1 日-12 月 31 日为实施阶段，对我司驾驶员进行摸底，制订完善并落实安全管理制度，组织全体司乘人员安全学习，配合交警、运管部门做好各项安全管理工作，力排行车安全隐患，确保客运车辆安全运行。第三阶段：20*年 12 月 25-31 日为总结阶段，回顾 20*年度安全工作中存在的问题，结合实际，及时整改，并完善安全制度，接受交通管理部门的检查验收。四、机构设置设立*汽车客运有限公司安全管理委员会。主 任：*主管安全生产全面工作副主任：*负责安全生产的组织和实施成 员：*负责车辆二保、检测和保险各车驾驶员为安全员 负责车辆例检工作信息联络员：*五、客运车辆的管理1、客运车辆经检查合格后，方可投入营运；2、所有车辆必须标志齐全，证照有效，规范经营行为，文明优质服务；3、按期二保，当天出车前或收班后必须对车辆进行例检，确保无“病”车上路；4、车上必须配警示牌、反光锥筒、灭火器，严禁“易燃、易爆”等危险品上车；5、作好“防风、防雨、防雷电、防滑”等工作；6、及时、多险种、足额的进行车辆保险；7、按时进行车辆年检。六、驾驶员管理1、没有三年安全驾龄和从业资格证及2011 年违章记录满 12 分的人员不得参加营运，不准将车辆交给无驾驶证或与准驾车型不相符的人员驾驶；2、不得驾车到危险路段、夜间在三级以下（含三级）山区公路或禁止客车行驶路段运行。3、严禁超员、超速、酒后开车、带病行驶；4、严禁车辆乱停乱放、乱掉头。5、按照“八严禁”的要求驾驶车辆。七、其它事项1、对交通事故等突发事件应及时、如实向我司报告，绝对不缓报、瞒报，我