领地中心项目安全生产管理策划书

1 领地中心 项目安全生产管理策划书 前 言 1 总要求 本概念 项目安全生产策划是把项目施工生产安全要求转化成目标明确、系统清晰且具有操作措施的活动，是针对施工工程项目，根据现实情况与信息，分析施工过程中可能存在的风险，对所采取的方法、途径、程序进行系统构思设计，提出施工现场合理可行的安全生产管理要求及控制措施活动过程。 策划的结果形成安全生产策划书，使施工现场安全生产管理和控制内容得以充分展示。 划的目的和作用 策划的核心是通过对项目的生产风险 的科学分析，逐步实现对项目的有目标、有计划、有步骤地全面全过程控制。规划生产安全目标，确定过程控制要求，制定安全技术措施，配备必要资源，确保安全目标的实现是策划的主要目的。 项目安全生产策划书的作用一是指导项目安全生产各项措施有 2 序实施，二是项目安全监管工作有据展开的指导性文件。 划的对象 新承接的工程 施工项目， 必须进行安全生产策划，并形成策划文件（书）。 划文件（书）的编制 项目 安全生产策划工作由企业安全生产主管部门组织，由项目部、企业生产、技术、质量、安全、合约、人力等相关部门共同参与 ， 3 具体编写由项目部实施，项目部生产经理组织项目生产、技术、质量、安全、合约等部门 负责有关具体编写工作。 项目安全生产策划书通过企业相关部门评审后，由企业主管生产领导批准后实施。 项目安全生产策划书 要求在工程项目开工后一个月内完成。 划的依据和原则 安全生产策划应依据国家有关安全生产的法律法规，上级的规章制度，项目施工组织设计，项目危险源辨识、生产安全风险评价的结果进行。 安全策划应遵循系统性、动态性、可行性原则。以客观为依据、以规范为标准、以技术为手段，充分考虑局部和整体、全过程和阶段性，建立在 对过程危险源识别、评价的基础上，针对可能出现的风险进行策划；增强策划的动态意识，及时准确地掌握策划对象及其环境变化的信息，随时调整策划方案；将可行性分析贯穿于策划全过程，每一项策划都应全面衡量、综合考虑，重点分析策划方案可能产生的效果。 中建六局第三建筑工程有限公司 领地中心项目 4 中国建筑 安全生产策划书表格 安全生产策划书审批表 表格编号 目 概 况 项目名称：领地中心 建筑面积（或项目规模） 约 36 万 同价款 40500 万元 说明：工程概况 体概况西御街 3 号、 5 号项 目总承包工程项，位于成都市青羊区西御街（天府广场旁），总建筑面积约 18 万平方米，由 32 层的酒店（西塔）和 39 层办公楼的（东塔）组成。地下 5 层（局部 6 层）。主楼基础采用筏板基础，主楼外地下室采用全现浇钢筋混凝土框架结构，基础采用柱下独立基础加抗水底板形式。本工程结构设计使用年限为 50 年。 工程名称 编制组织人： （项目经理） 编制人：（技术总工） 编制日期： 编制日期： 分公司评审部门 评审意见 评审部门负责人 评审日期 评审部门 负责人 评审日期 工程管理部门 技术质量部门 安全环境部门 人力资源部门 财务资金部门 审核 分公司安全总监： 审批 分公司主管生产领导： 中建六局第三建筑工程有限公司 领地中心项目 5 中国建筑 安全生产策划书表格 安全生产策划书审批表 表格编号 程名称 编制组织人： （项目经理） 编制人：（技术总工） 编制日期： 分公司评审部门 评审意见 评审部门负责人 评审日期 工程管理部门 技术质量部门 安全环境部门 人力资源部门 财务资金部门 审核 分公司安全总监： 审批 分公司主管生产领导： 公司评审部门 评审意见 评审部门负责人 评审日期 工程管理部 技术质量部 安全环境部 人力资源部 财务资金部 审核 公司安全总监： 审批 公司主管生产领导： 说明： 5 万平米及以上工程项目填写此审批表。 中建六局第三建筑工程有限公司 领地中心项目 6 中国建筑 节能减排环境工作管理策划书表格 工程基本情况概述 表格编号 63程名称 领地中心 建设地点 四川省成都市西御街 3号 建设单位 成都汉景实业有限公司 监理单位 四川省兴恒信项目管理咨询有限公司 设计单位 成都基准方中建筑设计事务所 总承包单位 中建六局第三建筑工程有限公司 建设面积 约 180000础型式 筏板基础 外墙装饰面 结构型式 框架 剪力墙结构 开工、竣工日期 2014年 5月 16日 2016年 6月 31日 填表人： 审核人： 中建六局第三建筑工程有限公司 领地中心项目 7 中国建筑 安全生产管理策划书表格 工程概况 表格编号 63程重点、危险及 关键控制部位： 熟悉工程图纸，将危险性较大的关键控制部位列出。 根据施工图纸和现场特点，本工程建筑高度大，工程量大、结构较复杂、周边环境复杂。我们认为安全管理的重点主要集中在地下室土方开挖、边坡支护、主体结构施工、支模施工、外脚手架施工、落地及悬挑架施工、大型机械设备安拆、施工用电等各项工程，特别要做好边坡支护、临边防护、模板验收、悬挑架验收及日常监管、机械设备检查维护保养、防高处坠落、吊装作业、防触电等工作，减少并消除物的不安全状态；严格控制相关人员不安全行为，要求进场人员必须接受安全教育、特种 人员必须持证上岗、高处临边孔洞等危险部位作业必须作好安全防护措施。 根据施工现场实际情况，结合我公司丰富的安全管理经验，项目部将组建强有力的安全管理小组，对工程特别是关键因数进行全面有效的安全管理，保证施工生产安全，实现安全目标。 填表人： 审核人： 中建六局第三建筑工程有限公司 领地中心项目 8 中国建筑 安全生产管理策划书表格 编制依据、适用范围 表格编号 5 一、编制依据 序号 国家有关安全生产法律、法规、制度、规范标准；集团公司有关安全生产规章制度 1 中华人民共和国安全生产法 2002 2 中华人民共和国建筑法 2011 3 生产安全事故报告和调查处理条例国务院 493 号令 4 建设工程安全生产管理条例国务院 393 号令 特种设备安全监察条例国务院令第 549号令 建筑起重机械安全监督管理规定建设部 166 号令 危险性较大的分部分项工程安全管理办法建质 200987 号 建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法建质200891 号 5 特种设备安全监察条例国务院令第 549号令 6 建筑起重机械安全监督管理规定建设部 166 号令 7 危险性较大的分部分项工程安全管理办法建质 200987 号 8 建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法建质 200891 号 9 建筑施工特种作业人员管理规定建质 200875 号 10 建筑施工人员个人劳动保护用品使用管理暂行规定建质 2007255 号 11 职业健康安全管理体系规范 28001 12 危险性较大的分部分项工程安全管理办法中建六科 2009149号 13 施工安全生产监督管理条例（中建总公司） 14 建筑施工模板安全技术规范 5 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 306 施工现场临时用电安全技术规范 67 施工图纸、项目施工组织设计，项目危险源辨识、生产安全风险评价， 施工现场地质资料、周边环境情况、现场踏勘资料等 填表人： 审核人： 中建六局第三建筑工程有限公司 领地中心项目 9 中国建筑 安全生产管理策划书表格 编制依据、适用范围 表格编号 63、适用范围 适用于该工程危险性较大的控制部位，以及施工的全部过程。 填表人： 审核人： 中建六局第三建筑工程有限公司 领地中心项目 10 中国建筑 安全生产管理策划书表格 安全管理控制目标 表格编号 63亡、事故控制目标、指标 1、杜绝安全生产事故，重伤、死亡事故为 0； 2、轻伤事故频率低于 2 ； 3、中毒、火灾、爆炸、高处坠落、触电、坍塌、起重机械设备事故为 0； 4、重大消防事故为 0. 安全生产 、文明施工达标、创优目标 1、实现工程项目安全质量标准化达标率 100%； 2、创优目标： 争创南充市安全文明工地。 社会、业主、员工、相关方的重大投诉控制目标 1、不得发生因出现安全事故等管理不善因素而被媒体曝光或被停止招标资格的事件； 2、无重大交通安全责任事故； 3、重大环境投诉为 0。 填表人： 审核人： 中建六局第三建筑工程有限公司 领地中心项目 11 中国建筑 安全生产管理策划书表格 安全管理组织结构 表格编号 63全生产领导小组、主要工作内容 项目安全生产管理领导小组成员及主要工作内容。 领导小组成员： 主要工作内容： 项目安全生产领导小组负责具体组织和实施各项安全生产工作。贯彻落实各项安全生产的法律、法规、规章、制度，组织、落实各项安全生产管理工作，完成各项考核指标；建立并完善项目部安全生产责任制度和自我监督考核体系，积极开展各项安全活动，监督、控制作业队伍执行安全规定；建立项目部应急救援组织，及时、如实报告生产安全事故。 填表人： 审核人： 组长：彭红军 副组长：江建中 副组长：葛正龙 组 员 石含礼 陈义平 蒋仪 辜超 马毅 欧科 邱景 张帅 各施工班长 中建六局第三建筑工程有限公司 领地中心项目 12 中 国建筑 安全生产管理策划书表格 安全管理组织结构图 表格编号 63目经理：彭红军 执行经理：江建中 安全总监：葛正龙 生产经理：石含礼 项目总工：文江龙 商务负责人：陈继卫安 安全部门 陈义平 蒋仪 质量部门 周建华 王伟 资料员 聂雨娟 水电机部门 邱景 辜建良 邓永安 技术部门 刘涛 材料部门 王黎 工程部门 马毅、胡平、 欧克、顾超、 张帅、冯印 商务部门 毛菲 田莹雯 综合部门 甘承太 各施工作业班组长 各租赁单位现场负责人 中建六局第三建筑工程有限公司 领地中心项目 13 中国建筑 安全生产管理策划书表格 安全管理组织结构 表格编号 63全管理部门及专（兼）职人员 项目部安全生产管理部门及专兼职人员配置情况。 项目安全总监：葛正龙 专职安全员：陈义平、蒋仪 兼职安全员： 胡平、辜超、欧科、张帅、冯印、马毅 及各施工作业班组长。 填表人： 审核人： 中建六局第三建筑工程有限公司 领地中心项目 14 中国建筑 安全生产管理策划书表格 项目 安全生产岗位职责 表格编号 63地中心项目部安全生产责任制： 说明：（ 按照公司“安全生产管理办法”中的安全生产责任制填写 。 ） 1、每页表格填写岗位安全生产责任制，相应岗位人员认真阅读安全生产职责后并签字确认。 项目部应包含以下安全生产责任制 ： 2、项目经理安全生产责任制 3、项目生产经理安全生产责任制 4、项目总工或技术负责人安全生产责任制 5、项目商务经理安全生产责任制 6、项目安全总监或安全负责人安全生产责任制 7、项目责任工程师（工长）安全生产责任制 8、项目安全管理人员安全生产责任制 9、项目作业人员安全生产责任制 10、项目工程管理部门安全生产责任制 11、项目安全管理部门安全生产责任制 12、项目技术管理部门安全生产责任制 13、项目综合管理部门安全生产责任制 责任人签字确认： 中建六局第三建筑工程有限公司 领地中心项目 15 中国建筑 安全生产管理策划书表格 项目 安全生产岗位职责 表格编号 63目经理安全生产责任制： 1、是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。 2、严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。 3、建立项目安全生产和消防管理体系，按照规定配备安全和消防管理人员。 4、组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。 5、负责安全生产 措施费用的及时投入，保证专款专用。 6、组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。 7、组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。 8、参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。 9、组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。 10、组织编制项目应急预案，并进交底和演练。 11、及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。 责任人签字确认： 中建六局第三建筑工程有限公司 领地中心项目 16 中国建筑 安全生产 管理策划书表格 项目 安全生产岗位职责 表格编号 63目生产经理安全生产责任制： 1、组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。 2、组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。 3、组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。 4、组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。 5、组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。 6、负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。 7、组织项目积极参加各项安全生产、文 明施工达标活动。 8、发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。 责任人签字确认： 中建六局第三建筑工程有限公司 领地中心项目 17 中国建筑 安全生产管理策划书表格 项目 安全生产岗位职责 表格编号 63目总工或技术负责人安全生产责任制： 1、对项目安全生产负技术领导责任。 2、严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。 3、组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模 的危险性较大分部分项工程的专项方案专家论证工作。 4、组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。 5、参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验收，履行验收手续。 6、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。 7、参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。 8、参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。 责任人签字确认： 中建六局第三建筑工程有限公司 领地中心项目 18 中国建筑 安全生产管理策划书表格 项目 安全生产岗位职责 表格编号 63务经理安全生产责任制： 1、确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。 2、在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。 3、保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。 4、审核项目安全生产措 施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。 责任人签字确认： 中建六局第三建筑工程有限公司 领地中心项目 19 中国建筑 安全生产管理策划书表格 项目 安全生产岗位职责 表格编号 63目安全总监或安全负责人 安全生产责任制： 1、对项目的安全生产负监督检查责任。 2、认真执行安全生产规定，监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实。 3、组织制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。 4、组织危险源的识别、分析和评价，对项 目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施。 5、参与编制项目安全设施和消防设施方案，合理布置现场安全警示标志。 6、参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收。 7、组织定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定。 8、落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，组织作业人员入场三级安全教育。 9、组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部门及时上报有关活动资料。 10、发生事故应立即报告，并迅速参与抢救。 11、归口管理有关安全资料。 责任人签字确认： 中建六局第三建筑工程有限公司 领地中心项目 20 中国建筑 安全生产管理策划书表格 项目 安全生产岗位职责 表格编号 63目责任工程师（工长） 安全生产责任制： 1、对其施工管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工全面负责。 2、严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程的要求，结合负责施工的工程特点，以书面方式逐条向班组进行安全技术交底，履行签字 手续，做好交底记录。 3、检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止不顾人身安全、违章冒险蛮干的行为。 4、参加管辖范围内的机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收，并负责对设施的完好情况进行过程监控。 5、参加项目组织的安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的安全隐患制订整改措施并落实。 6、在危险性较大工程施工中，负责现场指导和监管。 7、发生生产安全事故，要立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。 责任人签字确认： 中建六局第三建筑工程有限公司 领地中心项目 21 中国建筑 安全生产管理策划书表格 项目 安全生产岗位职责 表格编号 63目安全管理人员 安全生产责任制： 1、认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行。 2、参与制订项目有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况。 3、每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员，并填写安全日志。对施工现场存在安全隐患有权责令纠正和整改，对重大安全隐患有权下达局部停工整改决定。 4、对危险性较大工程安全专项施工方案实施过程进行旁站式监督。 5、对各类检查中发现的安全隐患督促落实整改，对整改结果进行复查。 6、组织项目日常安全教育，督促班组开展班前安全活动。 7、参加现场机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收。 8、建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料。 9、发生生产安全事故，要立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。 责任人签字确认： 中建六局第三建筑工程有限公司 领地中心项目 22 中国建筑 安全生产管理策划书表格 项目 安全生产岗位职责 表格编号 63目作业人员 安全生产责任制： 1、自觉遵守有关安全生产法规、规章、规程和劳动纪律，主动接受安全生产教育和培训。 2、特种作业人员必须接受专门的培训，经考试合格取得操作资格证书，方可上岗作业。 3、严格按照安全操作规程和安全技术交底进行操作，不违章作业、违反劳动纪律，有权拒绝违章指挥行为，做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害 他人、不被他人伤害）。 4、正确使用安全生产用具、佩带劳动保护用品。 5、正确识别现场的安全警示标志，严禁破坏安全防护设施和消防设施，及时向现场管理人员反映施工现场不安全因素。 6、发生事故立即报告，听从指挥，按规定路线疏散，并积极参加抢险。 责任人签字确认： 中建六局第三建筑工程有限公司 领地中心项目 23 中国建筑 安全生产管理策划书表格 项目 安全生产岗位职责 表格编号 63目工程管理部门 安全生产责任制： 1、在编制项目总控 计划时，要综合考虑平衡各生产要素，保证安全管理与生产任务协调一致。 2、在检查生产计划实施情况的同时，要检查安全措施落实的情况。 3、负责编制项目文明施工计划，并组织具体实施。 4、负责现场环境保护工作的具体组织和落实。 5、在进行项目综合管理目标考核评价过程中，应同时考核评价安全生产情况。 6、参加安全生产大检查和有关验收工作。 责任人签字确认： 中建六局第三建筑工程有限公司 领地中心项目 24 中国建筑 安全生产管理策划书表格 项目 安全生产岗位职责 表格编号 63目安全管理部门 安全生产责任制： 1、是项目安全生产工作的监督检查部门，行使项目安全生产工作的监督、检查职权。 2、协助项目经理开展各项安全生产业务活动，监督项目安全生产保证体系的正常运转。 3、定期向项目安全生产领导小组汇报安全情况，通报安全信息，及时传达项目安全决策，并监督实施。 4、组织、指导项目分包单位安全机构和安全人员开展各项业务工作，定期进行项目安全性测评。 5、开展安全检查，及时发现危险隐患，监督隐患的整改和落实，及时制止违章行为，对重大事故隐患、严重违 章指挥和违章作业，有权下令停工。 6、负责制定生产安全事故应急救援预案，负责生产安全事故报告、统计和分析，建立事故档案。 责任人签字确认： 中建六局第三建筑工程有限公司 领地中心项目 25 中国建筑 安全生产管理策划书表格 项目 安全生产岗位职责 表格编号 63目技术管理部门 安全生产责任制： 1、负责编制项目施工组织设计中安全技术措施方案，编制特殊、专项安全技术方案。 2、参加项目安全设备、设施的验收，从安全技术角度进行把关。 3、在检查施工方案实施情况的同时，检查安全技术措施落实的情况，对施工中涉及的安全技术问题，提出解决办法。 4、负责制定项目使用新技术、新工艺、新材料、新设备相应的安全技术措施和安全操作规程。 5、编制分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大工程专项施工方案的专家论证。 责任人签字确认： 中建六局第三建筑工程有限公司 领地中心项目 26 中国建筑 安全生产管理策划书表格 项目 安全生产岗位职责 表格编号 63目综合管理 部门 安全生产责任制： 1、贯彻落实消防保卫法规、规程，制定工作计划和消防安全管理制度，并对执行情况进行监督检查。 2、经常对职工进行消防安全教育，会同有关部门对特种作业人员进行消防安全考核。 3、组织消防安全检查，督促有关部门对火灾隐患进行整改。 4、负责施工现场的保卫工作，统计分析火灾事故原因，并提出防范措施。 5、依照法律法规规定，负责有毒有害作业人员的健康检查，配合有关部门，负责对职工进行体检普查。 6、监测有毒有害作业场所的尘毒浓度和噪声治理，做好职业病预防工作，负责施工现场防暑降温工作。 7、负 责食堂的管理工作，对施工现场生活卫生设施进行监督管理，预防疾病、食物中毒的发生。 8、根据施工现场具体情况，组建现场救护队，管理现场急救器械，并组织救护队成员的业务培训工作。 9、发生生产安全事故，及时组织抢救、治疗，并协助事故的调查和处理。 责任人签字确认： 中建六局第三建筑工程有限公司 领地中心项目 27 中国建筑 安全生产管理策划书表格 安全管理制度 表格编号 63地中心项目安全管理制度 1、 主要安全管理制度： 2、 安全生 产教育培训制度； 3、 安全例会制度； 4、 安全检查制度； 5、安全专项方案管理制度； 6、分包安全管理制度； 7、安全技术交底和危险告知制度； 8、持证上岗制度； 9、设备管理制度； 10、验收制度 ； 11、 安全生产奖罚制度。 注： 按照公司“安全生产管理办法”中的管理制度填写 。 中建六局第三建筑工程有限公司 领地中心项目 28 中国建筑 安全生产管理策划书表格 安全管理制度 表格编号 63全生产教育培训制度 1、 新工人 (包括合同工、 外协 队伍施工人员、实习代培人员 )入场必须进行公司、工程项目和班 组三级安全教育，并经考试合格后方准上岗作业。 2、 公司级和工程项目级安全 培训 教育考核由 企业和工程项目经理部 共同组织 ，统一 命题 、 阅卷、建档。 3、项目经理对本工程项目安全培训教育工作负领导责任。 4、经三级安全培训教育考试合格 转入另一个工程项目 的人员、改变工种或调换工作岗位的人员必须进行相应的 转场安全 培训 教育 和 变换工种安全 培训 教育。 5、凡从事特种作业的操作人员，必须经过专门的安全技术理论和实际操作培训，经考试合格后，取得特种作业操作证，方可上岗作业，并应对其进行经常性安全培训教育。 6、 工程项目出现以下几种 情况时， 项目技术负责人及安全负责人应提请 项目经理及时安排有关部门和人员对施工工人进行安全生产 培训 教育。 1） 因故改变安全操作规程； 2） 实施重大和季节性安全技术措施； 3） 更新仪器、设备和工具，推广新工艺、新技术； 4） 发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故； 5） 出现其他不安全因素，安全生产环境发生了变化。 7、工程项目经理部可根据自身需要或地方政府有关要求适当开展各种形式的安全培训教育。 注： 按照公司安全生产管理办法中的管理制度填写。 中建六局第三建筑工程有限公司 领地中心项目 29 中国建筑 安全生产管理策划书表格 安全管理 制度 表格编号 63全例会制度 1、工程项目经理部应每周召开一次。 2、安全生产例会由各级行政一把手组织召开，安全生产委员会（领导小组）成员和相关部门负责人参加，工程项目安全生产例会还应包括分包作业队伍有关负责人。 3、安全生产例会要适时研究安全生产管理体系的适宜性和有效性，分析解决工作中存在的问题，制定保证安全管理体系有效运行的纠正和预防措施，对工作进行全面部署，同时落实好安全奖罚。 4、安全生产例会要履行签到手续，对会议内容和形成的决议要留有详细的记录。 注： 按照 公司安全生产管理办法中的管理制度填写。 中建六局第三建筑工程有限公司 领地中心项目 30 中国建筑 安全生产管理策划书表格 安全管理制度 表格编号 63全检查制度 1、各项目经理部每周至少组织一次综合检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。 2、项目安全生产监督管理部门应建立每日巡检制度，做好检查记录，发现问题应有处理措施。 3、工程项目应根据施工特点开展专业性检查、经常性检查、季节性检查、节假日检查、自检、互检和交接检查。 4、项目在安全检查中发现的安全隐患，由相关专业责任工程师负责落实 整改，项目经理部安全监督管理部门监督落实整改方案并进行复查。 5、对凡是有即发性事故危险的隐患、违章指挥、违章作业行为，检查人员应责令立即停止该项作业。 6、项目经理部应根据检查的结果，对存在的问题进行分析研究，提出改进的措施和要求，并与目标管理、责任制考核及奖罚等相结合。 注： 按照公司安全生产管理办法中的管理制度填写。 中建六局第三建筑工程有限公司 领地中心项目 31 中国建筑 安全生产管理策划书表格 安全管理制度 表格编号 63全专项方案管理制度 （一）本工程所包含的基坑支护工程、土石方工 程、模板工程、脚手架工程、临时用电、大型机械安拆等危险性较大的分部分项工程，应由项目技术负责人单独编制安全技术措施及方案，安全技术措施及方案必须有设计、有计算、有详图、有文字说明等。 （二） 安全技术措施及方案应实行分级审批制度。审批流程如下： 1、一般工程的安全技术措施及方案由项目经理部技术人员编制，项目经理部技术负责人审核审批。 2、危险性较大的分部分项工程安全技术措施及方案由项目经理部技术部门组织编制，项目安全管理部门应参与编制。项目的安全专项方案一般由项目总工程师审批；特殊情况，由企业技术部门组织审核 ，企业工程师（或其授权人）审批。 3、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程安全技术措施及方案应由项目总工程师会同企业的有关部门共同组织专家进行论证后报批。 （三）未编制安全技术措施及方案，或安全技术措施及方案未获得批准之前，相应工作不得进行。 （四）在施工过程中，如发生设计变更或施工方案改变，必须及时变更或修改相应的安全技术措施及方案。 （五）项目施工过程中应根据现场及外部环境实际情况的变动对原定安全技术措施及方案进行修订变更。 （六）原定安全技术措施及方案的修订变更必须依照审批程序及时办理修订审批手续， 否则应停止施工作业。 （七） 项目部必须严格按方案要求进行监控，确保方案的实施。各安全专项方案完工后还应组织相关单位进行验收。 （八） 项目安全管理部门应留存各项安全技术措施及方案的附件 （九） 安全技术方案及验收管理流程如下； 中建六局第三建筑工程有限公司 领地中心项目 32 注： 按照公司安全生产管理办法中的管理制度填写。 专家 论证 审批 编制各类安全技术措施方案 审核 方案的交底 审批 方案的实施 项目自检及验收 企业验收 整 改 项目验收 备 案 不合格 不合格 合 格 合 格 中建六局第三建筑工程有限公司 领地中心项目 33 中国建筑 安全生产管理策划书表格 安全管理制度 表格编号 63包安全管理制度 1、实行总承包的工程项目，其施工现场 的安全生产工作由总承包单位全面负责，各项安全管理均应纳入总承包单位的项目管理体系中。 2、总承包单位在与分包单位签订分包合同之前，应对该分包单位的营业执照、施工资质、安全资质和在工程项目所在地登记注册等政府管理手续进行确认，分包单位应具备与其分包工程相符的施工资质等级和安全资质。 3、总承包单位与分包单位在签订分包合同时，应单独签订安全生产协议，或在分包合同中设立独立的条款，以明确双方在安全生产管理目标的分解与落实，安全生产管理机构及专（兼）职安全员的配置，安全技术措施费用的使用，安全教育与持证上岗管理，现 场防护及事故处理等各方面权利、责任与义务。 4、如果分包单位的人员在施工作业中擅自违章操作，而造成安全隐患又不服从总承包单位管理的，总承包单位应视情节对分包单位进行经济处罚或终止分包合同。若由此而引发安全事故的，分包单位必须承担相应的责任，总承包单位应立即终止分包合同，将其清退现场，并应要求给予总承包单位一定的经济赔偿。 5、对于业主直接发包且与总承包单位无任何合约和经济关系的施工单位，总承包单位有义务在发现其施工作业存在安全隐患时，立即通报给业主，使其及时消除安全隐患。 6、分包单位发生伤亡事故，由总包单 位负责上报上级主管部门。 注： 按照公司安全生产管理办法中的管理制度填写。 中建六局第三建筑工程有限公司 领地中心项目 34 中国建筑 安全生产管理策划书表格 安全管理制度 表格编号 63全技术交底和危险告知制度 1、工程开工前施工前，项目经理或技术负责人应组织将工程概况、施工方法、安全技术措施等向总包管理人员、分包商的技术负责人、责任工程师及安全管理人员进行详细安全技术交底。 2、对工程施工中存在重大安全隐患而编制的技术措施及方案应由企业总工程师（或企业技术管理部门负责人）向项目经理部和分包商进行安 全技术交底。 3、项目经理部责任工程师应会在实施分步分项工程及安排生产作业活动时应同分包商的技术负责人、责任工程师及安全管理人员向作业班组进行详尽的安全技术交底，并做好记录。 4、安全技术交底应向下分级进行，最终落实到操作人员。 5、安全技术交底必须有针对性、指导性及可操作性 ,交底双方需要书面签字确认。 6、安全技术交底必须定期或不定期地分工种、分项目、分施工部位进行。 7、各级安全技术交底工作必须按照规定程序进行，并履行书面交底签字制度，接受交底人必须全员在书面交底上签字确认，相关责任人各执一份。 8、工 程项目出现以下情况时，必须及时对班组进行新的安全技术交底： 1）实施重大和季节性技术措施； 2）更新仪器、设备和工具，推广新技术、新工艺； 3）发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故； 4）出现其他不安全因素或安全生产环境发生了变化。 9、项目安全生产监督管理部门负责监督检查安全技术交底的落实情况，并对安全技术交底书进行备案。 注： 按照公司安全生产管理办法中的管理制度填写。 中建六局第三建筑工程有限公司 领地中心项目 35 中国建筑 安全生产管理策划书表格 安全管理制度 表格编号 63证上岗制度 1、各级安全管理人员必须经安全知识培训教育，掌握相关知识和技能，取得安全生产考核合格证书后方可从事相应管理工作。 2、接受继续教育，充实提高业务素质。 3、专职安全员必须取得 可从事项目安全管理工作。按期检验，复审。适时接受继续教育，提高管理水平。 4、安全员应恪尽职守，勇于工作，敢于制止、纠正违章行为，为施工安全倾尽全力。 注： 按照公司安全生产管理办法中的管理制度填写。 中建六局第三建筑工程有限公司 领地中心项目 36 中国建筑 安全生产管理策划书表格 安全管理制度 表格编号 63备管理制度 1、机械设备的保养和修理工作，要坚持“以预防为主，维护保养和计划检修并重”的原则。要严格遵守机械设备技术保养规程和修理制度，作到坚持例行保养和定期分级保养，定期检查和预期检修。 2、各单位应根据实际情况建立修理机构，合理配备修理人员和相应设备。不具备修理能力的，必须委托有相应资质的修理单位，以确保修理质量。 3、落实机械设备保养措施，遵守保养技术规范，按月编制保养计划，由设备管理部门负责审批并监督实施。机械设备保养周期、作业项目，遵照国家有关文件规定执行。 4、各单位要根据机械设备技术状况， 结合大修周期认真编制审定大修理计划，并纳入年度生产计划，严格执行。 5、加强机械设备大修理的管理，建立严格的审批、检验和验收制度。对主要机械设备，要切实采取措施，防止带病运转，保证机械设备技术状况的良好。积极采取新技术、新工艺，努力缩短修理工期，降低修理成本。结合机械设备的修理，搞好老旧机械设备的技术改造。 注： 按照公司安全生产管理办法中的管理制度填写。 中建六局第三建筑工程有限公司 领地中心项目 37 中国建筑 安全生产管理策划书表格 安全管理制度 表格编号 63收制度 1、项目经理部各类安全防护用 具、设施、架体和设备进入施工现场或投入使用前必须经过验收后方可投入使用。 2、项目自有、租赁、分包企业自带，以及现场实施的安全防护用具和设施应执行验收制度。 3、项目经理部对施工现场使用的各种特种劳动防护用品应组织验收，并备案各种特种劳动防护用品合格检测报告及出厂合格证等。 4、各类验收应填写验收记录，参加验收的各方签字确认后交项目安全生产监督管理部门留存备查。 5、各项目开始施工前应在编制安全技术措施及方案的同时，编制安全验收计划，列明验收项目、组织部门、参加部门或单位。 注： 按照公司安全生产管理办法 中的管理制度填写。 中建六局第三建筑工程有限公司 领地中心项目 38 中国建筑 安全生产管理策划书表格 安全管理制度 表格编号 63全生产奖罚制度 第一章 总则 第一条 为鼓励先进，督促落后，加强施工现场的安全管理，促进企业建立自我约束，持续改进的安全生产管理机制，预防重大安全事故的发生，依据建筑法、安全生产法、建设工程安全生产管理条例、建筑施工安全检查标准及工程局项目管理手册等有关规定要求，结合工程局实际情况，特制定本规定。 第二条 本规定适用于工程局对全局各单位、项目、部门及个 人的奖罚，局属各单位可参照执行本规定。 第三条 工程局设立专项安全基金账户，用于奖励在安全生产及文明施工中有突出贡献的单位、项目、部门及个人。 第四条 基金的来源，一是工程局注入部分资金，二是将各类违章罚款纳入基金。 第五条 工程局每年对所属单位安全管理情况进行调研，确定年度安全优胜单位和部门；每年由各单位上报符合本奖励规定的项目及个人，上报工程局批准后执行。 第六条 对项目的处罚在检查期间或检查后直接下达处罚单，对单位的处罚由局安全生产管理部上报主管领导批准后执行。 第七条 工程局安全生产管理部是本规定的 奖罚确认主体，工程局财务资金部是奖罚执行主体。 第二章 奖励 第八条 安全优胜单位奖 本年度内未发生重伤事故及死亡事故，所属项目在安全检查中无重大安全隐患，无重大违规行为，未受到重大投诉，完成年初制定的创建文明工地预定指标，奖励 2000元。 第九条 安全优胜项目奖 施工现场安全管理受控，文明施工整洁有序，在各级安全检查中评价良好，获得市级文明工地，未发生安全事故，奖励 1000元。 中建六局第三建筑工程有限公司 领地中心项目 39 第十条 安全优胜部门奖 每年在履行安全监督管理职责中做出突出贡献的安全生产监督管理部门，给予奖励 1000元。 第十一条 安全优 胜个人奖 认真履行安全生产监督职责，及时发现重大事故隐患，迅速采取有效措施，制止重大伤亡事故发生的个人，给予奖励 1000元。 第十二条 安全革新成就奖 推广先进的安全防护措施，采取先进、科学的安全施工技术，促进施工安全的规范化、标准化，取得了突出成绩的单位或项目，给与奖励 1000元。 第三章 处罚 第十三条 施工队伍进入现场，必须审查其施工资质、安全生产许可证，签订分包合同、安全生产协议书。施工资质不符、不具备安全生产许可证，未签订安全生产协议书的，责令整改，罚款 500元。 第十四条 作业人员进入现场，必 须及时进行入场安全教育或培训，经考核合格后，佩带胸卡，持证上岗，未经培训教育上岗的，责令整改，每发现一人罚款 20元。 第十五条 分部（分项）工程施工必须对作业人员进行书面安全技术交底，无书面安全技术交底、交底针对性不强、交底不全面、安全教育和