黑山羊养殖可行性报告

肉牛黑山羊养殖基地建设项目 可行性研究报告 项目名称 ： 项目负责人 ： 系电话 ： 目申报单位： 编制时间 ：二一六年二月 肉牛黑山羊养殖基地建设项目 可行性研究报告 第一章 总论 第一节 项目概要 一、项目名称： 二、建设性质 ：新建 三、项目建设单位： 法人代表： 有制形式：私营 四、建设地点： 规模一期：饲养能繁母牛 100 头，年出栏育 肥牛 200 头 ,黑山羊种羊 100 头，年出栏育肥羊 300 头，流转土地 120 亩种植紫花苜蓿、黑麦草、青贮玉米等优质牧草。 建设内容：该项目在资金到位 3 个月内基本完成，预计年累计圈饲养肉牛 200 头，圈饲养黑山羊 300 头。 五、投资估算及资金筹措 该项目一期 2016年至 2017年总投资为 200万元，采取申请涉农相关部门资金与项目户自筹相结合的模式，其中申请涉农相关部门资金 50 万元，自筹 150万元。 该项目二期 2017 年至 2018 年总投资 120 万元。发展当地 村民利用有机肥，种植反季节的金品水果，利用养殖基地优质肉牛、羊肉发展乡村农家乐休闲度假山庄。 六、综合效益 1. 经济效益 :项目正式投入生产后年收入可达 60 万元 , 投资利润率达 回收期 项财务指标均显示项目可行、 经济效益十分明显 ,可直接解决 10 人的就业问题，增加项目户和养殖场工作人员的收入 ,带动当地和周边地区的畜牧业发展 ,为 同时可加快清镇市绿色食品加工园区 农副产品深加工企业的发展 。 目充分利用了我乡丰富的土地资源、优越的光热资源和农村丰富的秸秆资源，为周边地区提供优质的有机肥，又能做为沼气池的清洁能源，是实现燃烧、肥料转化的最佳途径，同时可以带动和加快农村农业产业结构调整的步伐，提高和改善农牧民生活水平，改变和缓解目前畜产品市场上牛肉的供需矛盾起到积极的作用。综上所述，通过实施该项目，不仅给项目户带来可观的经济效益，同时对流长的经济发展，强化流长畜牧业基础设施，维护社会稳定和民族团结起到积极的作用。 新建养殖场经过环境评估，确保 养殖场建成后不污染周围环境，采用污染减量化、无害化、资源化的生产、处理工艺和设施，养殖场产生的粪便通过发酵后深加工成为生态有机肥料发展村民种植反季节金品水果，并可改善当地焚烧秸杆而造成的环境污染，改善生态环境。 第二节、项目编制依据 地处我国南方山区，市域地貌有山地、丘陵、坝地三大类型，具有可发展畜牧业草山草坡资源较丰富。养殖场距 区 40 公里，即建成的清织高速公路贯穿全境，交通便利。 其农业产业主要为生猪、畜牧、烤烟和油菜，是个工农复合型乡镇 。利用优越的自然条件和便利的交通优势，面向市场，大力 发展畜牧业已得到各级政府和各部门的高度重视。中共中央从 2004 年以来连续出台的 6 个一号文件都是关于发展“三农”经济的，近年来中央及省、州、市相继出台了关于畜牧水产发展的一系列相关扶持政策，如：国家农业综合开发办公室关于印发 的通知 (国农办 2008168 号 )、贵州省草地生态畜牧业实施方案及贵州省岩溶地区石漠化综合治理实施方案、 相关政策扶持性文件。为此，建立专业合作组织，实施“公司 +场 +农户”等多种经营形式 的畜牧产业化生产符合国家农业产业化发展方向。 第三节 综合评价 实施肉牛、黑山羊产业化生产项目，切合 目以市场为导向，以经济效益为中心，紧紧围绕全市农业产业开发总体规划，为发展 有一定的前瞻性。项目设计可操作性强，能形成优势产业，有示范带头作用，经济效益、社会效益和生态效益十分显著，实施条件具备，符合实际，切实可行。 第二章 项目背景及必要性 第一节 项目建设背景 一、项目由来 养牛、养羊是 农村养殖业的传 统产业，也是农业增产，农民增收的一条有效途径。因此许多地区把发展畜牧业作为调整农业产业结构和富民增收的一项重要工程。流长乡饲草饲料资源比较丰富，但长期以来，群众基本上以饲养当地品种为主，品种落后、生长缓慢、饲养周期长，经济效益低下。农民普遍缺乏科学的养殖技术，农户养殖上不了规模，畜产品上不了档次，严重缺乏市场竞争力，养殖业没有真正形成一种农村的优势产业。为了切实提高我市肉牛、黑山羊圈养生产科技水平，完善良种体系建设，做大做强畜牧产业，充分发挥区位优势和资源优势，促进畜牧养殖方式彻底转变及农业结构优化调整，促 进农业增效和农民增收。该建设项目旨在通过进一步优化生产条件、建基地、带农户，建立健全产业化营销体系，成功打造出 高项目区农民收入和改善生态环境，促进区域经济的发展具有深远意义。 二、项目建设必要性 1、农业产业结构调整的需要。 流长乡田湾村由于特殊的地理环境和历史文化因素的影响，长期以来形成了以粮为主的产业结构，虽然基本上解决了人民群众的吃饭问题，但难以满足广大人民群众日益增长的物质文化生活需要。调整农业产业结构不仅能最大限度地满足广大人民群众日益增长的物质文化生活的需求，而且还可以有效地解 决农民增收难的问题。广大农民群众都有发展养殖的传统习惯。草食畜牧业作为经济效益较好的农业产业，已成为农业增效、农民增收的优势产业。发展优势畜牧业，是增加农民收入极为有效的途径。通过实施本项目，引进优良的肉牛品种、黑山羊品种，引入新技术、新观念，带动广大养殖农户发展肉牛、黑山羊圈养产业，促进肉牛和黑山羊标准化生产和产业化经营，进一步提高肉牛业综合生产能力，必将有力地促进农业产业结构调整。 2、提高土地生产效益，增加农民和地方收入的需要。 近年来，随着农业生产的发展，农民的温饱问题已基本得到解决，但是，农民经济 收入还比较低，离小康标准还有很大差距。农民的经济收入主要来源于种植业，但是，项目区大部分土地属于中低产田，又是高寒、石漠化山区，只能生产玉米、洋芋，并且农业生产成本高，经济效益低，耕地后备资源不足，种植业发展空间有限，草食畜牧业在农民增收中的作用更为重要。实施本项目，可以引导流长乡及周边地区农户大力发展优质、高效、安全的肉牛、黑山羊肉生产，为全市提供优质的肉牛、黑山羊肉，提高畜产品品质和市场竞争力，大大提高畜牧业的经济效益，大幅度增加农民和地方财政收入。 3、是满足人们的消费需求 牛肉、黑山羊肉，是我国人民 的传统肉食和主要肉食来源，这种消费习惯很难在短期内有太大改变。特别是优质的肉质鲜美，瘦肉率高而深受广大消费者欢迎，市场供应空间大，是城乡居民主导的肉食品种。因此肉质的综合利用有待于深入开发，肉质产品国际市场尚须进一步开拓，养牛、养羊生产发展产景广阔。 4、养牛、养羊业是国家西部生态环境建设的需要 根据野外实地调查和 2004年卫星遥感影像解释等分析结果表明，贵州省喀斯特面积 方公里，项目实施区处在潜在石漠化地区，长期的滥砍滥伐、不合理的耕作模式势必会造成对生态的破坏，加重 石漠化的进程。由于放牧草食型牛羊对植被具有很强的破坏性，所以项目采取圈舍饲的方式发展肉牛、羊养殖，舍饲养牛即符合国家产业政策调整，也满足西部生态建设需要。因此通过建设专业化、规模化、标准化的养殖基地，推广良种化和科学的饲养管理技术，将大力提高养牛业的规模和效益，是实现以牧补农，调整农业和农村经济结构，增加农民收入的有效途径。 第三章 项目区概况及有利条件 第一节 项目区概况 1、地理位置 项目区位于 村属纯农业村，交通便利；水、电（民用、动力）、通讯等相关设施已全部畅通。历史上 也未发生过重大动物疫情，当地农户有饲养牛的养殖经验，群众基础好，在集中养殖示范场建设过程中流转土地、水电工程实施过程中均得到当地村民的积极支持。 2、自然条件 项目区 属于亚热带季风湿润气候，冬季无寒冷，夏季不炎热， 年平均气温 114 C 左右，年降水量 1033米 ,无霜期 245。光、热、水同季，适宜牧草、肉牛、羊生长。项目区内拥有丰富的草山草坡资源，养殖基地流转土地 120 余亩，可用于种植优质牧草来解决肉牛、黑山羊饲草问题。 3、社会条件 全村共辖 10 个村民组、农户 675 户、人口 2107 人。全村总耕地面积 652 亩，人均纯收入 6560元。 4、项目建设地点选择 新建肉牛养殖基地地点选在清镇市流长乡田湾村大冲组。周边无污染性企业 , 无有毒有害气体、烟雾、粉尘、放射性物质等污染物的排放 ,是生产无公害绿色肉质的最佳地域。农业生产条件非常优越，此区域人多地少，劳动力资源丰富，能够满足该项目对劳动力的需求。本项目将集中建成 200头规模养殖场，便于规模化的管理。 第二节 项目建设有利条件 1、政策环境较好 从中央到地方各级政府均出台了一系列扶持肉牛、黑山羊产业发展的优惠政策。中央就已相继出台 关于“三农”问题的中央一号文件。为指导和推进农业和农村经济结构调整，提高农业竞争力和农业综合生产能力建设，省、州、市相继出台了一系列政策与意见，大力发展肉牛产业 ,进一步加快农业产业化发展步伐 ,对农业产业化经营进行重点扶持。 2、科技开发能力较强 养殖基地聘请了具有丰富养牛经验的畜牧专家作为本社的技术总监，与四川江油市助农养殖场建立长期科研合作关系，得到技术、管理上的有力支撑，为本项目建设提供生产技术支持。 3、基础设施条件良好 本项目实施点周边道路四通八达，所属区域内交通条件较为便利 , 原料及产品运输方 便。有较为完善的水、电、通讯等公用工程设施。 项目区当地农民具有一定的肉牛养殖技术和管理经验，可以节约可缩短技术培训时间，加快基地工期建设、节省投资，更好地发挥规模经济的作用。 第四章 市场分析与销售方案 第一节 市场分析 一、项目产品市场供求现状 全球看，世界发达地区牛肉占肉类比例为一半以上，而我国仅占 10%左右牛肉人均占有量，世界发达国家在 50 公斤以上，世界人均 10 公斤，我国现有牛存栏头数 头，牛肉产量达到 吨，是世界第四大牛肉生产国。但牛肉人均产量只有 于世界 平均 10千克的水平，更低于一些牛肉主产国家的人均产量水平。从我市看，我市现有清真馆和羊肉馆 50家，高级饭店十多家，每天需要肉牛 15 100头，项目年出栏肉牛 200头，产品远不够本市市内消耗。 我国加入世界贸易组织后，肉牛业在更大范围和更深层次上参与国际竞争。从长远看，我国肉牛业面临难得的发展机遇与严峻的挑战。但机遇是潜在的，而挑战却是现实的。抓住机遇，应对挑战，关键在于依靠肉质业科技进步，用高新技术改造传统肉质业，提高产品的质量和效益，推动肉质产业化的发展，全面提升肉质业的国际竞争力。 二、市场前 景分析 在国际贸易中，牛、羊肉的出口被发达国家所垄断，我国在出口方面一直处于弱势，但同时我国牛、羊肉出口也存在价格等方面的优势。牛、羊肉是投资、产值都很大的产业。我国每年都要花费大量外汇在外采购。我们应生产高质量牛、羊肉，以替代进口。我国与世界交往越来越多，来华旅游者数量很大，国内对高档牛肉的需求增加。所以必须加速生产，在质量上、供应上保障国内需求。另外，我国牛肉出口也有一定优势。第一是价廉。第二是牛、羊肉产品部位质量适应很广。 近年来，国家对畜牧业给以重点政策倾斜，结构调整战略业已取得明显成效，特别是肉牛 带区域规划和冻精政策性补贴等必将推动繁育体系建设和肉牛业的快速发展。随着我国家畜饲养向节粮型品种调整以及膳食结构改变的需要，肉牛、羊业将成为一个大产业。 三、项目产品的市场竞争优势分析 分析国内外的市场需求特点，该项目产品具有明显的竞争优势： 1、技术管理与自然条件相结合的综合优势 本项目技术采用无公害肉牛、羊绿色养殖技术，按照绿色食品生产操作规程要求进行管理和生产，保证肉质中没有化肥、农药、激素、抗生素、兽药、化学合成物质等对人体有害物质的残留。采取“场 +农户”的经营模式，可以形成产品的市场竞争优势，实现 公司与农户双赢。 2、质量管理优势 山羊养殖基地以质量现场管理为突破口，严格按照绿色无公害肉牛、羊肉生产要求规范执行：生产地环境质量须符合 391 的要求，符合我国农业部制定的绿色食品 标准，按照 际质量管理体系和 现了生产现场管理规范化、科学化、系统化，保证了产品质量的管理。 3、市场、品牌优势 随着人们生活的提高和消费习惯的改变，人们对绿色无公害牛肉的消费需求越来越大，市场潜力巨大。养殖基地牛肉生产以西门达尔及本地黄牛等优良肉牛品 种为主。 第二节 销售策略、方案和营销模式 一、营销策略 市场营销策略在产品销售中具有关键作用。本项目生产的牛肉产品基本在国内市场销售。通过对自身竞争营销战略的规划，从竞争对手、顾客和自身的营销资源、能力等方面提升自身的综合竞争营销能力。为使合作社在市场竞争中占得一席之地，本项目将在企业现有的营销战略基础上，根据新产品的特点，突出产品的差异化。 二、营销方案 1、突出绿色产品的特征，实施绿色营销 近年来，随着城乡人民生活水平的不断提高，人们的生活方式也正在发生着巨大变化，生活节奏的加快，人们的保健意识不 断增强，治病不如防病，药补不如食补，所以无污染、无公害食品倍受消费者的青睐，非常适合现代人的美食追求和消费观念。因此，发展绿色无公害优质牛肉市场前景十分广阔。 2、形成供应、销售、服务一条龙的销售队伍 全面负责合作社的市场信息调研、营销策略、网络建设、促销等，形成集市场开发、产品销售、信息反馈、资金回收为一体的营销网络。企业必须积极投入技术改造和新产品的开发，建立一套符合市场规律的规范化的管理体系，提高企业知名度，开拓客户的需求量和订货量。 三、营销模式 本项目产品主要采取突出合作社和产品品牌的宣传广告，加 大销售人员推销等渠道，实行委托生产、订单生产等销售模式，并积极探索营销新模式。 第三节 市场风险分析 一、项目产品市场风险因素分析 肉牛、黑山羊养殖的风险主要来自于四个方面。一是肉牛、黑山羊的来源。肉牛、黑山羊的来源影响机体健康状况和肥育效果，也是决定养殖成功与否的关键因素，引进健康状况较差的肉牛、黑山羊饲养不仅会降低生产性能，也会增加疫病传播的危险。二是饲养技术。降低饲养成本，提高肥育质量是提高肉牛、黑山羊养殖利润的重要方面，如果在缺乏饲养技术的条件下盲目投资，会增加肉牛、黑山羊养殖风险。三是疫病防 治。疫病发生不但会降低生产性能，而且会增加养殖成本，因此控制动物疫病发生是保证养殖成功的前提。四是销售渠道和销售价格，选择好的销售渠道，提高销售价格能增加养殖利润。总体而言，养殖在目前情况下是一个低风险高收益的行业。 1、价格风险：肉牛、黑山羊价格的确定主要决定于肉质的生产成本、目标利润和税金，此外还受到行业技术发展水平、行业竞争情况及消费者偏好等因素的影响。国外牛肉在中国市场的售价将对国产牛肉形成一种竞争压力。 2、渠道风险：中间商拥有多家肉牛企业的营销信息，对于肉牛生产企业的经营情况比较了解，当销售利 润由于其他市场因素发生下跌时，中间商会出于对自己即得利益而放弃对原有区域市场的销售，这样，肉牛生产企业会面临着失去区域市场风险。 二、 防范和降低风险对策 1、降低成本：一方面，努力降低肉牛的单位生产成本，缩短育肥期，提高商品肉牛出栏率；另一方面，要从管理上降低管理费用和营销费用。生产成本的降低，意味着经营者有了更广阔的利润空间，可以通过降低价格取得竞争优势。 2、建立直销渠道：根据目标市场特点，对于远距离、大范围的目标市场，企业应建立销售分公司进行广泛直销以降低中间环节费用。选择分销渠道对于较小范围的市场 ，企业可以进行分销，让中间商一起承担企业的经营风险则会有利于企业的经营和发展。 第五章 项目建设总体方案设计 第一节 项目建设指导思想及原则 项目建设以“场 +农户”的方式进行组织实施，选择在农村中有一定文化、能接受技术培训、并有积极性的农户，发展为核心母牛、黑山羊群饲养示范户。通过项目实施，加速农村产业结构调整，增加农民收入。在市场竞争中，通过公司的信息、技术、服务，以科学的技术方式进行产业化经营，带领农民闯市场。 第二节 项目建设总体方案及目标设计 一、项目建设总体方案 立足我市农村素有养牛、养羊的传统生 产习惯，充分发挥现行推广的牛、羊改工作效应，一是改变役肉兼用为肉牛、羊生产，实施西门达尔改良本地品种，实现肉牛、羊生产繁殖母牛、母羊一代二元杂交化，商品肉牛育肥生产杂交二代三元化；二是改传统饲养为科学饲料育肥；三是改小农经济生产向专业化商品经济生产，充分利用经济杂交优势走商品化道路建设；四是改分散经营为产业化经济，通过以“场 +农户”的方式，使肉牛、羊商品生产上规模，成批量，树立肉牛、羊生产商业品牌。建设肉牛繁殖、育肥、营销体系，实施办法为：选户进行繁殖饲养，建场进行育肥生产。 1、专业户自筹资金进行基础设施 建设，建植饲料生产基地、改良草山草坡为基础母牛饲养创造良好的环境条件。 2、育肥示范场，利用自有土地牧草或收购农户种植牧草，回收一岁杂交犊牛，实施配合饲料进行育肥生产和销售。 二、目标设计 通过以“场 +农户”的肉牛生产方式，选择 50具有一定文化、养牛、养羊经验、积极性高的农户作为肉牛、羊繁殖示范户，辐射带动周边群众，推动全市的肉牛、羊养殖，形成肉牛、羊产业化生产。 1、核心繁殖母牛饲养，建设 100 头基础繁殖母牛基地，人工冷冻输配成活率达 85%以上，牛繁殖犊牛 68 头，引进西门塔尔冻精更新基础母牛，逐 步实现基础母牛一代二元杂交化，生产三元杂交肉牛。 2、育肥肉牛生产，杂交牛周岁进入育肥场进行育肥，杂交一代周岁 150交二代 200 100天的持续育肥。 3、轮作牧草生产，冬春种植一年生越冬牧草，夏秋种植一年生热带牧草，亩产 2 万公斤以上。 4、产品生产计划 （ 1）项目专业户：对育肥场销售优质牧草和周岁育成牛，项目建设期 2 年，第三年开始出售周岁牛。 （ 2）育肥场：育肥 100天，每年周转 3 次，通过从周边收购架子牛、回收专业户周岁牛、购卖专业户生产的优质牧草，实施配合饲育肥生产，以短期育肥效益稳定核心 母牛群，以短养长。 （ 3）价格体系：根据市场价格，杂交一代周岁出栏 1200元 /头，杂交二代周岁牛出栏 1600元 /头，出栏肉牛活重 9 元 /草每公斤鲜草或青贮料 第六章 项目建设内容规模及技术方案 第一节 项目建设规模及内容 一、建设规模 育肥肉牛群 200 头 (饲养 100 天 )年出栏 200 头，核心母牛群 100头，年生产有机肥 3000吨。 二、已建设内容 （ 1）已投入基础设施建设 已平整场地 2000，建有 500标准育肥牛舍三栋，人畜饮用水池 180 立方米，建有 100 办公室 1 栋，建有有 机肥料加工房 200 ，已硬化有机肥料发酵场 3000 ，建有 60 （ 2）已购置生产设备 购置肥料翻包机一台，铲车一台，犁土机一台，拖拉机一台，金鹿牌农用车一台，铡草机 2 台。 累计投入资金达 二、还需投入建设内容 基础设施建设方面 新建标准育肥牛舍 400 50料加工车间 100料库 100肥发酵场 3000 医室 30种室 30毒室 30粪池 140 草料棚 400气池 20 购置仪器设备方面 购置各种设备：其中饲料加工成套设备 1 套，兽医、品改设备各 1 套，铡草机 4 台、粉碎机 2 台；购买便捷性青贮袋 3000条。 引进优质种公牛 4 头，引进基础母牛 100头，育肥牛 200头，种羊 100头。 第二节 技术方案与工艺流程 一、优质肉牛育肥技术指标 (1)体重 400 500均 450 (2)年龄：育肥期不超过 22月龄。 (3)屠宰率达到 85%以上，净肉率达到 45%以上。 (4)胴体表面脂肪覆盖率 80%以上，背部脂肪厚度 8上，脂肪色洁白。 (5)高档肉产出，里脊 2 2上，西冷 2 5上，眼肉 2 6重 26 二、育肥期技术经济指标 犊牛育肥全期平均日增重 750克， 12月龄体重达到 320千克。 架子牛育短期强度肥期平均日增重 育肥 (精 )料肉比 1。 三、肉牛、羊繁殖、育肥销售的技术方案 1、繁殖技术方案 采用现代家畜繁育技术，生产专门化良种肉牛的冷冻精液，在良种肉牛纯繁中，采用同期发情、人工授精、冷冻精液等关键技术；具体为： 2、育肥牛舍等设施技术设计方案 （ 1）牛舍为封闭式牛、羊舍，座北朝南、背风向阳牛舍为砖混结构。牛舍长 40 m、宽 10m，牛舍屋檐高 面采用水泥砂浆地面，不抹光 ,划线防滑，并向粪沟方向有 1%度，沟内排水坡度为 2在牛床前面设拴牛架固定式饲槽，饲槽上设自动饮水器；通道的宽度为 （ 2）青贮 /氨化池：每座 50共计 200 10m、宽 2m。 （ 3）给排水：圈舍给排水采用 料管，排水管为塑料管，室外为水泥管。 （ 4）电气： 100荷。采用铜芯塑料绝缘导线 入户，导线截面为 6舍为防尘灯，管理间采用普通日光灯。 4、生产 技术方案 (1)饲料 精料可从正规饲料厂家引进牛用配合饲料，在辅以当地能量饲料配置全价饲料饲喂。粗饲料为优质牧草、玉米秸秆、青贮、苜蓿粉等。 育肥期全程头日耗精料 5饲料 18米青贮 10蓿粉 1质牧草 5)， 每日拌料过程中再添加瘤胃素、食盐、小苏打等添加剂。 (2)育肥期 分为四个阶段，即进场适应期、育肥前期、育肥后期、肉质改善期，按各阶段中的重量相应达到的育肥目标，确定各期粗、精饲料、饲喂量，精粗饲料配比，饲料中蛋白质含量，以确保各阶段营养充分合理，提高饲料报酬等，降低饲 养成本。 (3)在育肥场设置饲料调制间，配备粗精饲料混合机精确称量，搅拌均匀，以充分发挥饲料效能。 (4)采用五定一限饲养法，即喂料 (饮水 )定时，定量、定槽位、定日晒、定人员，限制 (牛 )活动。 执行的严格防疫制度，待育肥中进场严格检疫，消毒，更换牛鼻绳、驱虫，牛体每日刷试，牛舍每日消毒、清扫、定期全场消毒。 5、秸秆饲料生产及饲喂流程 （ 1）秸秆饲料生产工艺 青贮 收割高产牧草、乳熟期的全株玉米、麦后复种的青玉米或收获玉米棒后的秸秆等原料，适时运到窖旁，及时用机械铡切成 2 3短节，分层（每层 30右）装填进青贮窖，均匀铺平，踩踏压实，待原料装到高出窖口 ，用塑料薄膜（或覆盖 20右厚的麦秸）覆盖后，再压上 30右厚的土，要求窖顶中间高、四周低，以利于排水，待其不再下陷时，用草泥封闭。青贮 40天左右即可开窖，由少到多添加饲喂肉牛。 秸秆微贮 将玉米秸秆或小麦秸等原料，用机械铡切为 2 3吨微贮原料用微贮活干菌 分溶解于 200的白糖水溶液中，常温下放置 1 2h。将复活的菌剂充分溶解到 盐水中，搅拌均匀。食盐水的量以调微贮原料含水量到60 70为宜。在窖底铺放 20 30后均匀喷洒菌液和 5 10玉米粉或麸皮，再压实。一层一层的铺放、压实，直至高出窖口 50 70装结束后，均匀喷洒菌液、玉米粉或麸皮，再按 250g/一层食盐，压实后，盖上塑料膜。塑料膜上加盖 20 30后覆土15 20封。一般发酵 30 45天即可开窖，由少到多添加饲喂肉牛。 2、饲喂流程 秸秆饲料生产及饲喂流程图 秸秆收获 青绿或半干秸秆 干秸秆 机械切碎 机械切 碎 青贮 微贮 秸秆饲料 精料补充料 全混合日粮 第三节 环境分析及防治对策 一、水环境影响及防制对策 养植场的废水主要来自人工清除干粪后的肉牛舍冲洗水，排水中含有粪便、尿及食物残渣等，其中 00 350， 00 800，氨氮为 40140，对水体的影响较大，排水应严格执行清污分流处理。 防制对策：对清理出的粪 便，采用堆积发酵处理法或沼气池处理法等无害化处理措施后，粪便或沼渣、沼液可作为本区饲草料基地的有机肥料或销售给周边的农民用于农业生产。 废水经沉淀、过滤一级处理后，可做为农作物的灌溉用水。养牛场冲洗废水及生活污水经综合利用后日排水量平均约为 4吨。具体污水处理工艺流程如下： 废水沉淀池排放定期外运作农肥或运往沼气池。 二、大气、噪声影响及防治对策 养植场对大气所造成的影响主要为粪尿挥发出来的氨、硫化氢等气体以及肉牛、羊身所发出的臭气。对以上的影响，主要措施是加强管理，及时清理肉牛粪便，经常清洗消毒圈舍 ，并根据饲养要求，每日对圈舍进行冲洗，这些措施将有力地控制了养牛场对大气所造成的影响。由于养牛场址在居民点下风向，与居民点最近距离 500m，距离较远，部分臭气因水平流动而逐渐扩散，加上大气对流形成的垂直性扩散和太阳幅射，地面气温升高，部分臭气可随气流升至高空与上层空气进行交换，达到自然净化，因此，少量臭气构成污染的可能性较小。主要对策是防止特殊气候环境下臭气所造成的较大影响；其次为肉牛场饲料车间所产生的粉尘，应采取除尘设施，防止粉尘污染。 养殖场的噪声主要来自牛、羊的喧闹声以及饲料车间粉碎机等设备产生的噪声 ，可采用合理布局、标准化圈舍、场区绿化，以减少噪声对居民点的影响。 对传染病致死的牛及因病扑杀的牛，应按畜牧部门要求进行无害化处理。 在项目实施时，绿化面积达到场区总面积的 30%。 第八章 项目投资概算及资金筹措 第一节 投资概算 一、投资概算 购基础能繁母牛 100头，每头购价 6000元 60万元 种牛 4头， 头，育肥牛 120头， 4500元 /头 青贮玉米种子 1250公斤，每公斤 14元 元 一年 生黑麦草种子 1000公斤，每公斤 18元 元 办公室 100 医室一个 30，品改点一个 30建成办公室 100 20万元 流转土地 120亩，每亩 50元 /年，租用期 30年 18万元 青贮 200 60元 / 建 100 标准化育肥牛舍 500600 元 /建 500 30 万元 青贮袋 3000条，每条 6 元 元 小型铡草机 6 台，每台 3000元（已购置 2 台） 粉碎机 2 台，每台 5000元 1 万元 农用车一辆、（已购置） 5 万元 犁土机二台、铲车一台（已购置） 2 万元 干草料棚 400 ，每平方 300元 12万元 饲料机组一套 2 万元 建沼气池 20立方米 5 万元 机耕道路硬化 4 公里（未硬化） 60万元 自备发动机 20千瓦 1万元 硬化有机肥发酵场 2000 80元 / 硬化 3000 16万元 周转资金（人工费、管理费、饲料费等日常开支） 20万元 总计： 现已自筹资金投入 200万元，还需投入资金 二、投资估算依据及说明 1、根据国家发改委和建设部发布的建设项目经济评价方法与参数规定的投资估算范围和统一取费参数。 2、土建工程费，包括圈舍、饲草料库房、办公用房、青贮池、干草棚等建设，按当地建筑工程的实际造价估算 3、设备费用，根据设备厂家发布价、经销单位询价格估算。 4、工程建设其他费用按有关规定计算 5、流动资金：分项估算，确定流动资金最低需要量。 第二节 资金筹措 根据省、州、市对畜牧业发展的有关优惠政策，结合项目投资需要，项目运作采取自筹、贷款、扶持的方式进行。计划申请农业综合开发项目财政资金 元，养殖基地自筹资金 200 万元。自筹及贷款资金用基础母牛的购置、育肥场各种用途的运转，扶持资金主要用于集中示范场及相关附属设施的建设，养殖小区农户的圈舍改扩，人工草场的建设，放牧草地的改良等基础设施建设以及对农户培训。 第三节 资金使用和管理 一、使用范围：用于土建工程、设备购置、工程建设其他费用、科技投资、种牛、羊购置。 二、报账管理：项目资金实行专人管理，专账核算，专款专用。严格按照财务、会计制度管理使用资金， 按规定用途使用资金。 第九章 项目组织管理与实施进度 第一节 组织机构与职能划分 一、机构设置与运行模式 项目建设阶段成立由理事长负责，多名专业技术人员与外聘专家参与的项目建设领导小组，领导和管理在建项目。项目建成后纳入合作社组织管理体系。 合作社设理事会，并由理事会聘请场长。场长组织领导养殖场的日常生产、技术和经营管理工作。 1、项目建成后实行董事长负责制，公司下设四个部： 生 产 经 营 组 织 机 构 合作社下设的各部门职责如下： 办公室：负责各部门日常工作的监督检查和管理协调， 对外联络，合作社人士档案管理和各项统计的汇总等工作。 财务部：负责合作社日常财务管理、编制合作社年度财务计划及资金运作计划、与税务部门和金融机构的沟通联系。 质检部：负责产品检查工作，质量、卫生和工艺监督，不合格品的评审及跟踪处理，批次管理和可追逆性的总体控制。 技术部：负责养殖基地的统一规划，肉牛品种调运，基地综合技术管理和各作业区的管理等工作。 二、劳动定员 根据本项目的设备配备情况及生产规模，本项目需要新增固定员工 10人，临时根据具体情况雇佣当地农户作为临时用工，本项目生产重要工种按两班制配备，部分工 种按单班制。 第二节 项目经营管理模式 项目建成后拟采用“合作社基地农户”的经营管理模式，合作社和农户签订种养业协议，统一规划和技术管理，新理事会 财务部 场长 质检部 办公室 技术部 建高标准养殖基地。合作社负责养殖生产中的技术服务。将项目农户、村民合作社、企业连成一个共同体，形成企业与项目农户利益共享、风险共担的经营机制，达到双赢的目的。 第三节 经营管理措施 一、项目建设管理措施 为保证项目顺利实施，合作社成立由理事长负责，多名专业技术人员与外聘专家参与的项目建设领导小组。其主要职责是：负责项目的工程建设及总体规划，项目在建期间资金运营的监管 和项目建设质量管理，项目建成后竣工验收的准备工作，并负责上级部门对项目验收的汇报工作。 二、生产管理 严格执行 项目实行严格的生产管理。认真做好生产作业计划，合理使用劳动力、原材料与辅料，提高原料的综合利用率，降低生产成本。强化质量检验、检测制度，牢固树立质量意识，取保产品品质。 三、财务管理 按照现代企业财务制度制定财务运行、管理机制。通过编制收支计划，合理使用项目资金，确保项目正常运转。加强项目投资管理，保证投资收益。正确核算及交纳各种税收、规费，及时向主 管机关报送各类报表，与银行保持良好的合作关系。 四、销售管理 制定年、季、月销售计划，加强销售管理。通过企业现有销售机构与目标市场经销商的联系与合作，扩大与完善企业营销网络，确保项目营销目标的实现。 第四节 技术培训 要根据生产技术要求，本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，把技术培训和咨询服务列入实施计划，与项目建设同步进行。根据项目建设进度和实际需要，由合作社和技术支持部门对项目农户进行技术培训，培训时间应紧跟农时和项目建设进度，以示范指导为主，课堂讲授为辅，以确保农民按项目技术规程操作。对一些高新 技术，要在专家咨询小组的指导下进行，通过引进、推广新技术，增强农民掌握先进实用技术的能力，提高群众的科学文化素质。在技术管理方面，合作社要根据国家有关技术规程，制定规划项目技术标准、技术规范和管理细则，制定培训计划和咨询服务计划，采取灵活多样的方式，使项目农户真正掌握农业实用技术，提高农民科技知识的积累和科技引进普及发展的能力。 第五节 劳动保护与安全卫生 职工上岗前需进行安全教育，了解设备性能及操作规程，掌握设备特点及事故多发点，杜绝事故发生。 第六节 进度与计划安排 项目批复后，组织项目申报，制定实施方 案，选定落实项目户和饲料加工户，开展技术培训，准备建造育肥牛舍的材料，并指导农户建设建设改造牛舍，联系购买采输精器械，联系购买投放二元母肉牛和种公肉牛。 （三）、工程建设进度表 项目实施进度计划表 建设项目 建设期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 可研与立项评估、项目设计阶段 项目施工、设备采购、引进新品种 人员培训时期 生产运行阶段 竣工与验收准备阶段 第十章 效益分析 第一节 经济效益分析 一、评价依据 评价依据为国家发展改革委和建设部颁发的建设项目评价方法和参数（第三版）和农业部发展计划司、农业部规划设计研究院、建设部标准定额研究所编农业项目经济评价实用手册等规定进行核算。 二、经济效益分析 （一）基本参数 本项目设计能力年出栏育肥肉牛 200头，饲养能繁母牛 100头。黑山羊种羊 100头，栏育肥羊 300头项目计算期 3 个月（建设期 3 个月、生产期 30年），基准收益率取（ 10%。基础设施按 30年折旧、残值率 5%，仪器设备按 30年折旧、残值 率 5%，生物资产按 30年折旧，农产品现阶段按零税收计算。 （二）财务分析 1、收入分析： （ 1）出栏育肥肉牛每头按 8000元计。 销售肉牛收入 200头 8000元 /头 =160万元 （ 2）基础母牛养殖效益 基础母牛产犊牛成活率按 85%计算，年产杂交犊牛 68 头，培育后备母牛或育肥一周岁时每头售价 6000元，与农户约定合作社按 60%获利 元。 2、成本分析： （ 1）育肥肉牛成本分析： 年出栏 200头肉牛，分 3 期育肥、每期饲养 70头。 购置育肥牛成本 70头 4500元 /头 =购牛成本按 120头计算，每期销售后收回购牛成本再用于下一期购牛） 饲养成本：每头肉牛的育肥时间 3 个月 90 天计，每头肉牛每天需要全价配合饲料 2 公斤，按 2 元 /公斤计算；草料 30公斤，按 公斤计算；人力管理费用 2 元 /头 /天；其他杂费 1 元 /头 /天；每头肉牛每天需投资合计 13元，总计育肥期投资 1170元。 200头 1170元 /头 = 育肥牛成本合计： 元。 （ 2）基础母牛饲养成本分析： 基础母牛年支出为 1200元管理费用每天 3 元，配种和保健 每年 120元。 1200元 /头 100头 =12万元 （ 3）犊牛补饲费用 犊牛从两月龄补饲六月龄培育或育肥，费用为 920 元时间为 300天，按每天 3 元计算，保健费用 20元每年。 920元 /头 68头 =元 （ 3）其他成本费用的计算： 电费：全场年消耗电 度，费用 2 万元。 工资和福利： 管理与技术人员 4 人，人均年薪 元，年工资总额 10万元，生产人员 10人，人均年薪 1 万元，年工资总额 10万元。 防疫和医疗费： 20元 /头（ 100 200 68）头 = （ 4）各种公用费用 维修费：取项目建筑工程费用（ 79万元）的 2%和项目设备费用（ 4%计算。建筑工程、设备维修费 管理费 :取项目总投资（ 2%计算。共 元。 销售费（包括广告、宣传费）：取项目产品总收入（ 60万元）的 2%计算为：共 土地使用费： 120