大剧院工程建设项目可行性研究报告

- - 一、项目背景 山东省青岛市“ 某大剧院 ”。 某大剧院 由青岛 *实业有限公司设立的项目公司 青岛 *大剧院有限公司全权负责本项目的开发建设和管理运作。 青岛 *实业有限公司是经青岛市人民政府批准、按照青岛市经济发展战略总体要求、在规范国有资产运作的基础上成立的市直属国有独资公司，公司注册资本 金人民币 20 亿元，主要职能是作为政府投资主体，运营国有资本，经营国有股权， 进行投资、资本运作和资产管理。 青岛 *大剧院有限公司是青岛 *实业有限公司的全资子公司，公司注册资 本金 人民币 5700 万元；法定代表人 张镇德。 国家发展和改革委员会建设项目经济评价方法与参数（第二版）投资项目可行性研究指南。 青岛市崂山区国土资源局“项目用地预审意见书 崂地预字 (2004)34 号 ”。 青岛市发展和改革委员会“关于建设 某大剧院 项目立项的批复 青发改社会 (2004)14 号 ”。 青岛市发展和改革委员会“关于 某大剧院 建设方案有关问题的汇报（ 2004 年 9 月 2 日）”。 青岛市规划局“建设项目选址意见书 青规选址字 (2004)267 号 ”。 青岛市规划局“建设工程建筑方案审查意见书 青规建审字 (2004)267 号 ”。 青岛市国土资源局“建设用地批准书 资府国土函 (2003)145 号 ”。 概念方案（ * 建筑设计有限公司、 *建筑设计研究院有限公司）。 青岛经济相对发达，环境优美，聚集了各地的精英和人才，对文化艺术的高品位需求不断提高，拥有一批追求高层次的精神生活的消费群体。但目前青岛市文化 基础设施匮乏，缺少一个设施完善，功能完备的大型演出场所。城市大剧院是城市的标志性功能建筑，能够有效提升城市的居 住吸引力，和 丰富城市的旅游产品。为改变青岛市文化设施建设滞后的现状，保持精神文明和物 质文明的同步发展，青岛市第八次党代会提出“要建设一批标志性的文化设施”， 青岛市第九次党代会提出“将青岛建设成为现代文化名城和区域性文化中心”，同 时青岛市文化事业“十五”规划也提出要“加大对文化设施的投入，加快文化 设施建设和改造的步伐”。在这种背景下，兴建 某大剧院 已显得非常迫切和必要， 某大剧院 的建设因此也被提上了议事日程。 二、项目概况 青岛是国务院批准的第一批中国历史文化名城，有着深厚的文化底蕴。为了实现将 青岛建设成为现代文化名城和区域性文化中心的要求，满足公众日益增长的精神文化需要，并满足文化事业社会化、产业化发展的需要，作为文化事业重要硬 件设施的大剧院的建设已日显紧迫，加大文艺场馆投入，充分利用文艺场馆的多功 能作用推动产业化的发展，促使青岛市必须拥有一个标志性的文艺建筑 某大剧院 。 某大剧院 建设地点位于青岛市崂山区香港东路、云岭路交界处，该区域属于崂山区行政中心。 城市的发展对于大剧院的建设提出了新的要求，即大剧院应能够同时满足歌 剧、舞剧、话剧、戏曲、交响乐以及歌 舞、曲艺、杂技和大型综艺演出等功能需求， 并具有接待世界一流艺术表演团体演出的条件和能力。因此 某大剧院 的功能应涵 盖大剧场、音乐厅、多功能厅、演艺人员接待培训中心、表演艺术交流中心等内容， 并包括场馆设施及配套设施。 建设规模应控制在 79,000 平方米，其中： 大剧场（ 1,600 座）建筑面积 18,000 平方米； 音乐厅（ 1,200 座）建筑面积 9,000 平方米； 多功能厅（ 400 座）建筑面积 4,500 平方米； 公共剧务建筑面积 5,500 平方米左右； 通用设备用房 建筑面积 7,000 平方米； 行政管理、业务办公及后勤用房建筑面积 3,000 平方米左右； - - 地下停车场及人防建筑面积 12,000 平方米左右； 服务配套设施建筑面积 20,000 平方米左右（含 15,000 平方米左右的接待中心）。 某大剧院 的建设应适应青岛市目前的经济和文化特点，并有一定的超前意识，具体表现为： 建设一个功能合理、设施完善、国际一流的艺术中心，为演出、欣赏等艺 术活动创造良好的条件和环境。 在与城市景观和周围环境协调的同时，创造有个性的形 象和室内外空间， 有强烈的时代感和艺术魅力，在建筑、功能布局、服务工作和技术设备上 达到国际先进水平。 设计方案经济合理、技术先进，能充分体现使用功能与建筑艺术的完美结 合。 采用多种措施，尽可能实现音乐厅的多功能使用，并使每一种功能均达到 最佳的声、光学效果。 以数字化、网络化、自动化、智能化为特征，管理一流、服务优秀，具有 可持续发展的特征。 作为一项重要的文化设施，建成后成为我国东部沿海地区一流水准的剧院， 直接服务于环青岛“一小时交通圈”，同时在空间上能够有效辐射 整个胶东 半岛地区。 项目建成后能够满足高规格、高水准的大型演出的需求，同时应面向全社 会各阶层的公众开放，将高雅艺术与群众艺术相结合，努力满足整个社会 不同层次的文化需求，服务应向社区、家庭领域延伸。 4. 主要建设条件 符合城市规划要求；根据青岛市城市总体规划， 某大剧院 的选址与青岛市城市规划相协调，符合城市规划要求。 建设资金有保障； 某大剧院 由青岛市政府和青岛 *实业有限公司共同 投资建设，资金已基本落实，能保证项目建设的顺利进行。 观众有保障；青岛市人口逾 700 万， 经济相对发达，公众对高雅文化艺术 演出有较大需求，并且旅游资源发达，在青岛市委、市政府致力将青岛打 造成现代文化名城和区域性文化中心的背景下，观众是有保障的。 某大剧院 预计需要 5 年左右时间竣工。 项目总投资： 94,060 万元（其中建筑安装工程费用为 79,370 万元）。 资金筹措：由青岛市政府提供启动配套建设资金，青岛 *大剧院有限公司 自筹其余建设资金。 经过对 某大剧院 正常运营年份的收入和成本分析，在正常运营年份每年经营收入约为 3,689 万元，经营成本约 为 3,994 万元，国家及当地政府每年补贴约为 305 万元。 但当考虑计入税费、折旧和大修理费用的时候，大剧院将不可避免地出现较大亏损，因此青岛市政府必须考虑给予 某大剧院 运营方以优惠政策： 政府财政对本项目应缴营业税、所得税、房产税等税费应予返还及补偿。 政府财政对经营期内大剧院的大修理、设备更新和装修更新给予支持。 某大剧院 主要指标如下： 大剧场： 1,600 座； 音乐厅： 1,200 座； 多功能厅： 400 座。 三、问题与建议 避免片面重视外形 ，在追求标新立异效果的过程中走向极端的倾向。 避免建设与经营的脱节，导致由于剧场的过于“超前”在日后的经营过程 中面临难以适应的难题。 避免大剧院定位不清晰，导致给剧场设计带来困难 。 应关注大剧院发展与城区发展配套建设（如：公交设施、后勤保障等）的 契合。 应关注舞台、声学等专业设计和施工。 推行招投标机制，确保工程质量。 - - 聘请声誉好、技术力量雄厚、经验丰富的项目管理团队，运用组织、技术、 合同、经济等措施，实施质量、进度、投资控制，并进行信息、合同管理 及全盘组织协调。 进一步 落实建设资金，确保 某大剧院 建设的顺利推进。 四、项目评价 本项目可行，并有利于今后青岛市的文化建设、旅游市场拓展和文艺场馆的 长远发展。 第一章 区位及市场分析 一、青岛市地理位置 青岛位于山东半岛南端（北纬 35 35 37 09，东经 119 30 121 00），黄海之滨。依山傍海，风光秀丽，气候宜人，是一座独具特色的海滨城市。 全市海岸线（含所属海岛岸线）总长为 870 公里，其中大陆岸线 730 公里，占山 东省岸线的 1/4，海岸曲折，岬湾相间。东南濒临黄海，东北与烟台市毗邻，西与 潍 坊市相连，西南与日照市接壤。 青岛现辖七区五市， 总面积 10,654 平方公里， 总人口 731 万，其中市区 1,102 平方公里，人口 258 万人。所辖胶州、即墨、 平度、胶南、莱西 5 市面 积为 9552 平方公里。 青岛地处北温带季风区域，属温带季风气候。市区由于海洋环境的直接调节， 受来自洋面上的东南季风及海流、水团的影响，故又具有显著的海洋性气候特点。 空气湿润，温度适中，四季分明。春季气温回升缓慢，较内陆迟一个月；夏季湿热 多雨，但无酷暑；秋季天高气爽，降水少；冬季风大温低，持续时间较长 ，但无严寒。 青岛是国家 14 个沿海开放城市和 8 个国际会议城市之一，同时，青岛是中国 重要的外贸口岸、中国重要的海洋科研基地。由于受海洋环境的调节，空气湿润， 温度适中，四季分明，因此成为中国著名的风景旅游胜地。 1986 年青岛市在国家 计划中实行单列，赋予相当省一级经济管理权限。 1994 年被列为全国 15 个副省级 城市之一。 二、青岛市经济概况 青岛市经过 20 余年的改革开放和不断进行的工业产业结构调整，现已形成 了电子通讯、信息家电、化工橡胶、饮料食品、汽车船舶、服装服饰六大支柱产业。 经初 步核算， 2004 年实现全市生产总 值 (,元，增长 为 1994 年以来的最高增幅。其中，第一产业 增加值 元，增长 第二产 业增加值 元，增长 ；第 三产业增加值 元，增长 三次产业的比例关系为 综合经济实力在全国城市中居第 11 位，在 15 个副省级城市中居第 5 位。 2004 年全市实现地方财政一般预算收入 元，增长 地方财政 一般预算支出 元，增长 城乡居民收入稳步增加，城乡消费品市场态势活跃。 2004 年实现社会消费品 零售额突破 600 亿大关，达 元，增长 。 青岛市作为中国十大最具经济活力城市，凭借其公平的市场秩序、良好的社会治安、舒适的生活条件、高效的政府工作、完备的基础设施和有保障的人身及财 产安全等良好的投资生活环境，荣获“企业家满意奖”。并拥有一批中国知名企业， 如海尔集团、海信集团、青岛钢铁控股集团、青岛啤酒股份有限公司、澳柯玛集团、 颐中烟草（集团）、 双星集团、青岛广源发集团、利群集团、青岛港（集团）、青岛 建设集团、山东绮丽集团等。 三、青岛市的文化教育 青岛市文化事业繁荣发展。全市共有各类文化机构 495 处。其中，影剧院 29 处，电影队 214 个，文化馆（站） 153 处，博物馆 7 处，公共图书馆 13 处，艺术 表演团体 11 个，广播电台 1 座、 11 套节目，电视台 1 座、 15 套节目，全市有线 电视用户达到 户，数字电视用户达到 15 万户。全市出版各类 杂志 1750 万册，出版报纸 份。 2004 年 共创作发表文艺作品 332 篇 (件、幅 )，获得省以上奖励 29 项。全市共有档案馆 14 处。 教育事业稳步发展。全市共有各类大专院校 28 所，在校学生 人；中等学校 414 所，在校学生 人；中等专业学校和技工学校 83 所，在校学 人；小学 1037 所，在校学生 人。初中入学率达 99%以上。 四、青岛市的定位与发展目标 - - 青岛市是全国 15 个副省级城市之一，我国东部沿海中心城市之一，重要的港 口城市和旅游城市，国家级历史文化名城。 是仅次于北京、天津，媲美沈阳、大连、 济南的环渤海地区城市中的特大城市。 同时青岛市是山东省及山东半岛城市群地区的门户城市和区域中心城市，是 引领半岛城市群走向腾飞的龙头，是整合半岛城市群成为区域统一体，实现半岛城 市群整体协调发展的核心城市。 从区域性的中心城市向具有国际影响的大都市迈进。立足开放，融入东北亚经济圈；立 足山东，带动山东半岛城市群的形成；立足自 身，增强城市功能和经济实力；立足港口，拓 展城市经济腹地。力争将青岛建设成经济繁荣、科技发达、文化昌盛、环境优美、社会文明、生 活富裕的现代化国际滨海城市。 建设现代化国际滨海城市 努力实现青岛城市功能的高度融合和结构布局的合理化，促进社会经济的全面繁荣，提高人民生活的文明程度，将青岛建设成为生态环境良好，城市景观优美，科教发达，旅游兴旺，产业布局和结构优化，各项城市设施完善的现代化国际滨海城市。 远景规模展望 ,到 2030 年左右，市域人口自然增长率为负增长， 2050 年市域总人口达到 1400 1500 万人，城市化水平达到 85左右。届时都市区总人口达到 1000 1100 万 人，中心城区总人口达到 550 580 万人。 构建整体协调发展的大青岛 全面完善“三点布局、一线展开、组团发展”的总体构想，优化城市用地结构，形成完善的城市布局形态。进一步加强青岛作为我国东部沿海区域中心城市的功 能，城市部分职能进一步向外围城镇组团扩散，建成优势互补、协调发展、城乡一 体、生态良好、环境优美的大青岛。提升环胶州湾地区“青岛、黄岛、红岛”的综 合服务能力，建成对内服务于黄河中下游地区、对外服务于东北亚的综合服务中心， 港口服务功能辐射至世界各地。 构筑广布于半岛城市群范围内的产业集群 胶州湾东、西海岸产业带全面向 莱西、平度及半岛城市群地区推进，大力培育胶南、胶州、即墨、平度、莱西等产业核心区，增强产业核心区的综合辐射能力， 构筑广布于半岛城市群范围内的产业集群，实现半岛城市群地区的产业协调发展。 进一步完善城市基础设施 形成方便快捷的城市内外交通体系。港口、机场、铁路、公路等对外交通更加发达，站场建设更加完善；市内公交系统布局结构合理，功能发达；快速轨道交通 成为市区公交骨干并辐射青岛市域，并和半岛城市群周边地域轨道交通进行合理的 衔接。基础设施适度超前，给水、排水、电力、电信、燃气等主要指标达到发达国 家水平。 进一步完善防洪、防震抗震、消防、人民防空等城市安全设施，保证城市发展的需要。 五、市场初探 资源状况 青岛市现有市直专业演出院团 4 个，企业演出团体 1 个。近年来青岛市不断加 大对文化事业的投入，促进了青岛市文化事业发展，推出了许多优秀剧目，每年为 公众演出 1,000 余场，观众达百万人次，在全国产生了较大影响。同时青岛本地企 业也开始进入演出市场，以海信交响乐团为代表的企业演出团体也逐步获得了市民 的认可。 虽然受制于演出场地，青岛每年还是坚持举办一些国内外知名演 出团体的专场 演出（如吉林省歌舞剧团、俄罗斯芭蕾舞剧院等）。目前青岛市主要大型演出基本 集中在人民会堂，人民会堂年均演出场次基本达到 100 场左右，处于国内同级别城 市文化设施使用频率的中上水平。 按照青岛文化事业“十五”规划，青岛市将继续增加对本地演出团体的支持力 度，同时随着青岛市经济实力的不断增强、城市知名度的不断提高，青岛市的演出 市场将更趋庞大和规范，对境内外演出团体将更具吸引力。可以预见，在青岛市委、 市政府加大对文化设施的投入后，青岛市的演出场地的软、硬件条件将会有进一步 的改善和提高，会吸 引更多的国内外知名演出团体赴青岛演出，青岛市的演出资源 将更具增长潜力。 公众文化需求 青岛市是具有浓厚的文化底蕴，是国家历史文化名城之一，青岛市广大市民具有一定层次的文化生活需求。随着经济的发展，群众的文化消费将 逐步提高。 2003 年青岛市人均 - - 国民生产总值（ 近 3,000 美元，基本达 到世界中等国家发展水平。按照国际经验，当人均 到 1,000 美元时，消 费结构开始发生变化 ，吃穿用类消费比例逐步下降，文化娱乐消费开始提高。 2003 年青岛人均用于文化服务消费仅为 147 元，占可支配收入比例为 是北京的 1/3，上海的 1/2，仅略高于全国平均水平。 2003 年青岛经济总量在全国城市中排 名第 10，青岛文化消费水平显然与城市总体经济实力存在着差距。社会消费品零售额（亿元）造成这一现象的主要原因是青岛不能提供充足的高雅公众性文化消费项目， 而文化设施的硬件条件差是制约青岛市文化市场发展的又一根本原因。但从发展角度看，在现有文化需求基础上，随着经济的发展、文化设施 的完善，青岛市公众的文化消费将逐步进入繁荣期。 未来青岛市文化演出市场要将现有的市场潜力转化为消费能力，一方面需要良 好的经济发展作为后盾，另一方面需要通过大力推动文化产业的发展，为公众性文 化消费提供软、硬件基础。 营情况初步预测 通过以上分析，可以认为青岛市的总体文化需求是有经济和传统基础的。但相关调查显示大多数青岛市民对于文艺演出票价地承受能力较差。在各类演出中高票 价接受人群较少，多数青岛市民趋向于购买低价票或获取免费赠票。由于票房情况直接影响到剧院的经营，消费能力和消费习惯对于 某大 剧院 未来经营会造成重要影响。 演出场次 目前上海大剧院年演出场次达到 300 场以上，出于对城市整体发展水平、开放 程度、市民素质等各个方面的考虑， 某大剧院 要达到上海大剧院的经营水平还需 要很长一段时间。 但基于目前青岛市主要演出场所 人民会堂 近三年年均演出场次基本 达到或超过 100 场左右， 某大剧院 建成后其整体设施水平和演出环境将远优于人 民会堂，可以预期会有更多演出团体在 某大剧院 表演。所以可以预计 某大剧院 年均演出场次可达到 150 场左右，并随着青岛文化市场的不断完善，演出场次还将 逐年增加 。 观众情况 青岛市整体文化消费是具备相当潜力的，但出于消费习惯的惯性，观众上座率 主要是受票价影响。从目前青岛人民会堂演出情况分析，平均上座率基本维持在 40右，普遍接受票价在 50 元 /张或以下。但对于一些精品剧目演出，最高 票价亦可达 500 元 /张或以上，上座率可达 100%。在未来的 4 某大剧院 的建设过程中，可以预见青岛市的文化市场将更趋 规范，居民的消费习惯将更趋理性，消费水平也会随着收入水平的提高而进一步提 高。同时考虑到 某大剧院 的旅游参观的吸引力、市民的好奇心理、演出剧目的 精 彩程度等因素，预计某大剧院 的每场上座率可达 60从上海等地情况看，国内外游客、外资企业外籍长驻人员将会是 某大剧院 的 重要观众。青岛市旅游资源丰富，年接待境内外游客约 300 万人次，同时青岛是山东省外资企业数量最多的地区，其外籍长驻人员数量庞大，仅市区内韩国长驻人员人就超过 3 万人。随着 某大剧院 的建成，境内外游客、外籍长驻人员将成为大剧院观众的重要补充。 营的预期 上海大剧院年演出场次约 300 场，保本演出场次为 240 场左右。青岛与上海在城市规模、经济发展水平、开放程度等 各方面均存在较大的差距，近期内很难达 到年均演出 240 场的规模。因此 某大剧院 在经营期内不可避免地会出现一段长时 间的亏损期。 由于大剧院不仅是演出的场所，也是提高市民音乐素养的基地，所以各国政府 都将大剧院作为公益事业，由政府投资、专业机构负责经营管理。在目前国内市场 经济大环境下，文艺设施虽是“不以营利为目的机构”，但也并不是“非营利”机 构。应尽可能地结合自身的性质和职能，在国家政策允许的范围内，同时有益于社 会的情况下，取得合理的经济效益，以促进自身消费 构 成 吃 穿 用 - - 事业的发展。 同时由于 某大剧院 部分建设资 金来源于企业，所以 某大剧院 还必须在做到 收支平衡的同时略有盈余，为此应争取青岛市政府的政策扶持和多样化经营： 政府财政对本项目应缴营业税、所得税、房产税等税费的返还或补偿。 政府财政对经营期内本项目的设备更新和装修更新给予支持。 除演出门票收入外，可以增设旅游观光、场地出租、企业赞助、增加部分 附属经营设施、接受企业及个人捐赠等多种收入渠道。 第二章 建设规模 一、建设背景 青岛是我国重要的经济中心城市和沿海开放城市、国家级历史文化名城和风景 旅游胜地。这些年来，青岛市委、市政府在 加快发展经济的同时，十分重视发展文 化事业，努力推动经济、社会的现代化协调发展，在社会文化建设方面取得了显著 成效。繁荣发展的社会文化，较好地满足了广大人民群众日益增长的精神文化需求， 为青岛的改革开放和经济建设营造了良好的文化环境。 多年来，青岛市委、市政府一直强调，没有文化的发展，就没有人的全面发展， 就没有社会的全面协调、可持续发展。青岛要建设成为现代化国际城市，不仅要有 发达的经济，还要有繁荣的文化。 青岛市委九次党代会提出了建设现代 文化名城和区域性文化中心的目标，将文 化建设纳入政府工作计划和目 标。一个现 代化的国际城市，必然是一个文化设施完 善的城市。青岛市委、市政府高度重视文化设施建设，相继投资建设了博物馆、美术馆、图书馆、会展中心、五四广场、音 乐广场等一批重点文化设施，全市 11 个市区也加大对文化设施的投入。城阳区投 资建了 平方米的区级文化活动中心（含图书馆、文化馆）；黄岛区投资建了 平方米的文化艺术中心（含图书馆）；市南区新建了图书馆和文化活动中心；市北区投资完成了区文化活动中心的改造和图书馆的改建；李沧区将区内标志性建 筑 人大政协办公楼辟建为区图书馆。但不可否 认的是，相比其它经济较为发达的大型城市，青岛目前的文化设施仍 相对落后。目前青岛可以承担较正规演出的剧场如下： 剧院 规模 功能 目前状况 存在问题 人民会堂 1600 座 青岛市主要正规演出 正在改建 受制于舞台的面积，不能承担大型音乐 剧、歌舞剧的演出 青岛话剧院小剧场 220 座 小型话剧演出 使用中 不能承担大型演出 四方剧院 1000 座 中型演出 使用中 设备简陋，不适合高规格演出 楼山剧院 1000 座 中型演出 闲置 设备简陋、区域位置不佳 纺机俱乐部 1700 座 大、中型演出 主要为学生场 设备简陋，不适合高规格演出 青大音乐厅 1300 座 大、中型演出 使用中 功能单一，不能承担大型音乐剧、歌舞剧 的演出 上述剧场无论在规模、功能、标志性、现代化程度等各方面均差强人意。从整体上看青岛的演出场所主要存在以下几方面的问题： 前青岛全市的艺术表演场所有三分之二以上属上世纪 七十年代以前所建，其中大部分已严重老化，甚至不能正常使用。 能定位不明；大多数演出场所均 属中小型的“多功能”影剧 院，难以适应不同的专业演出，造成“多用途、都可用、都不好用”的 尴尬局面。 以承办高水平的剧场音乐会，不能适应国际、国内文化交 流。 随着社会和经济的发展，人民群众对文化艺术生活的高品位需求也随之提高。 青岛市文化基础设施尤其是艺术表演场所与经济发展不适应，与对外开放交流不适应的矛盾也越来越突出。 为改变文化设施的相对滞后，保持物质文明和精神文明的同步发展，中共青岛市第- - 八次党代会提出：“要建设一批标志性的文化设施”。在青岛市文化事业“十 五”规划中也明 确提出：在“十五”期间，要“加大对文化设施的投入，加快文 化设施建设和改造步伐”，并提出加快 某大剧院 建设，搞好规划、设计和建设任务。 城市大剧院是现代化城市的标志性功能建筑，是传播文化的重要载体。青岛市 第九次党代会上明确提出将青岛建设成为现代文化名城和区域性文化中心。无论是 现代文化名城，还是区域性文化中心，需要有一批重要的文化设施与其适应和协调， 在这种背景下， 某大剧院 建设被提上议事日程。在 2003 年 2 月 19 日召开的青岛市第十三届人民代表大会第一次会议政府工 作报告中将 某大剧院 的建设作为提升 青岛市文化内涵、塑造与青岛相适应的文化 底蕴、丰富人民群众文化生活所做出的重要举措，要求做好前期工作，争取早日开 工。 2003 年 某大剧院 被列入青岛市政府在城乡建设和改善人民生活方面重点办好 12 件实事之一。 二、建设规模探讨 2005 年青岛市政府提出了“三点布局、一线展开、组团发展，构建国际化城 市框架体系”的城市发展战略设想，首次鲜明地提出“以大规模高品质的大项目带动城市文化事业和文化产业纵深发展”的战略。 单纯“四季歌”似的歌舞升平所营造的文化气氛已无法与这种大文 化的格局 相适应，城市的发展对于剧院的建设提出了新的要求，即能够同时满足歌剧、舞剧、 话剧、戏曲、交响乐以及歌舞、曲艺、杂技和大型综艺演出的功能需求，并具有接 待世界一流艺术表演团体演出的条件和能力。 拟建的 某大剧院 的建设规模应充分体现青岛经济、人口，文化等诸方面因素， 并可以参照、借鉴我国相关城市已建或正在建设的大剧院的经验： 上海大剧院 上海大剧院占地 11,528 平方米，建 筑总面积为 62,803 平方米，建筑总高度 为 40 米。整个建筑为地下 2 层，地面 6 层，顶部 2 层，共计 10 层。内设三个剧场：一个 1800 座位的主 剧场，分为正厅、二层、三层楼座及 6 个包厢，用于上演芭蕾、歌剧和交响乐；一个 750 座位的中剧场用于室内乐演出；还有一个 300 座位的小剧场可以进行小剧 场话剧和歌舞剧表演。上海大剧院大剧场分三层看台，每层看台间的比例按视觉，听觉各结构的和谐 而确定，称为“法国式”结构。其中正厅 1100 座，二层 300 座，三层 400 座。座 位的配置符合国际第一流剧院的优级配置，使全部观众尽量靠近舞台，从多样化的 三维角度观赏演出。其中正厅座位从前排至后排坡高达 5 米，令视线大为扩展， 这 种安排也符合矩形观众厅的音响要求。 上海大剧场的舞台设施也是世界一流的，它由日本三菱重工株式会社设计、制造 , 分为主舞台、后舞台和左右两个侧舞台，可作平移、升降、倾斜、旋转等变换。上海大剧院拥有国际上容纳面积最大、动作变换最多的全自动机械舞台。它由一个 728 平方米的前舞台、一个 360 平方米的后舞台和两个 257 平方米的侧舞台组成， 并带有转台、乐池和电动布景吊杆。这些舞台可以全方位的平移升降，同步更换 6 8 组布景，均由电脑自动控制，是亚洲最大的，也是世界上最先进的 舞台之一， 可以满足国际、国内一流水准的芭蕾舞团、交响乐团演出。上海大剧场的声学要求极高，音响和灯光设备更具独特性能。音响系统选用美国 业设备 ，灯光系统采用比利时 司的顶级产品。舞台设备全部采 用计算机控制，能满足世界上级别最高的剧团的演出要求。除了演出功能外，上海大剧院还有一个 1600 平方米的观光餐厅。此外，还备 有贵宾厅 、咖啡厅、地下车库等配套设施。 宁波大剧院 宁波大剧院于 2004 年 4 月建成并 投入使用，配置有多功能剧场、会展、 商务、会务用房及沿江音乐广场、 游艇 码头、文化公园、大型文化广场、宽广 绿地等。该剧场可满足国内外大型歌舞剧、芭蕾舞剧、交响乐的演出。宁波大剧院占地 200 亩，总建筑面积 76,800 平方 米，共有二个剧场，大剧场观众座位近 1,500 个，其中池座 747 个、楼座 742 个； 多功能厅观众座位近 800 座；并拥有 28 间化妆间，而且配有升降、旋转舞台。 宁波大剧院的灵魂是一个罗马式的马蹄形大剧场，走入其中并不会感到特别庞 大，其最后一排离舞台仅 23 米，经过电脑模拟视线分析，包括二、三楼包厢在内 的所有观众都能看到至少 95的舞台内容，所以即使是买最低票价门票的观众也能有不错的视听享受。 杭州大剧院 杭州大剧院于 2004 年 7 月建成并 投入使用，是杭州市政府投资新建的 标志性文化设施。总用地面积 145 亩， 总建筑面积约 平方米；包括一 座 1,600 座的歌剧院（其中池座 997- - 座，楼座 610 座），一座 600 座的音乐厅，一座 400 座的多功能厅以及结合市政广 场设计的 1,000 座的下沉式露天剧场。杭州大剧院台口宽 18 M，台口高度 12 M，台深 24 M，空间高 29 M；副台总 面积 2 400 台吊杆 60 道，其中灯光吊杆渡桥 4 道；配有升降、旋转舞台， 平移车台，升降乐池等台下舞台机械设备。舞台灯光总负荷量 1,600路供 电，灯光总回路数 1,248 路；总控调光采用美国 视二型设备；调音台采用 备，48 路，功放 48,935W。 重庆大剧院 重庆大剧院定位于重庆市档次最高、 功能最齐全的剧院，以戏剧、歌舞等各种 表演为主，辅以观光、餐饮、休闲、娱乐 等多项功能。 总建设面积 余平方米， 分地上七层和地下两层，建设高度 64 米，内设 一个 1800 座席的大剧场，主要供大型歌剧、舞剧、芭蕾舞、交响乐演出，兼顾大 型综合文艺演出；另设一个 800 余座席的中剧场，主要用于中小型歌舞、戏曲、话 剧、声乐、小型管弦乐、室内乐和民乐等演出；此外，还有一个可容纳 300 余人的 音乐厅。重庆大剧院同时具有为演出团队及文化艺术交流提供排练、会见、会议、宴会等服务功能，和为公众、旅游观光者提供餐饮、娱乐、休闲、购物、观光等服务功能。 东方艺术中心 东方艺术中心占地面积 平方米，总建筑面 积约 40,000 中地上部分约 25,000 下部分约 15,000 建筑层数 3 层，它由一个 2,000 座的交响音乐大厅、一个 1,100 座的中剧场 和一个 300 座的小演奏厅以及一些艺术交流培训功 能区组成。交响乐大厅犹如一个完整的椭圆，舞台中心四周座位环绕，管风琴放置在舞台 的稍前位置，紧贴着小型座位区后面。其整体外形成凸状，便于将声音最大限度地 射向听众，保证交响乐和合唱的乐声达到完美的交融。东方艺术中心的内部配置将 达到世界一流音乐厅的水准综上所述，国内其它城市大剧院 基本规模如下： 占地面积 建筑面积） 大剧场 /音乐厅 /多功能厅（座） 上海大剧院 平 米 平米） 1,800 750 300 宁波大剧院 ,500 800 杭州大剧院 ,600 600 400 重庆大剧院 ,800 800 300 东方艺术中心 ,000 1,100 300 某大剧院 的建设应参照国内类似城 市（如宁波、重庆）大剧院的建设规模，从城市发展的定位出发，立足于提高青岛的文化品位、文化水准和城市形象。建筑 面积可控制在 7平方米左右，重庆大剧院、宁波大剧院功能面积分配基本如下： 重庆大剧院 宁波大剧院 东方艺术中心 大剧场建筑面积（平方米） 31,331 19,013 12,117 音乐厅建筑面积（平方米） 20,200 ,411 多功能厅建筑面积（平方米） 7,530 4,538 共剧务用房建筑面积（平方米） 10,981 9,915 807 通用设备用房建筑面积（平方米） 5,626 6,876 5,865 行政管理、业务办公及后勤用房建筑面积（平方米） 3,608 3,627 1,576 地下停车库、人防建筑面积（平方米） 15,747 14,587 2,132 - - 服务配套设施建筑面积（平方米） 11,517 15,252 4,520 总建筑面积（平方米） 99,010 76,800 39,965 考虑到能够同时满足歌剧、舞剧、话剧、戏曲、交响乐以及歌舞、曲艺、杂技和大型综艺演出的功能需 求， 某大剧院 应具备五个基本功能： 大剧场 可以容纳 1,50000 观众同时观看演出而不显的拥挤，用以歌剧、舞剧、话 剧、芭蕾、大型魔术表演、杂技表演；台口尺寸 12 18 米，通过使用具有高度灵 活性的设备，可以适用于不同的大型演出。 音乐厅 可以容纳 1,000 1,200 人，用以交响乐、室内乐等演出；可以容纳标准 4 管乐队的演出。 多功能厅 可以容纳 400 座左右，用以小型话剧、小型歌舞、小型戏剧演出，以及电影放 映、会议和其它文化活动；可考虑由多个独立的升降台组合而成，可以适应几乎 所 有的用途，如会议、展览、时装表演等。 演艺人员接待培训中心 设有餐厅、会议厅、客房等，为公众、旅游者及演艺人员提供完善周到的配套服务。 表演艺术交流中心 包含商业和公共功能，设有艺术展廊、数据库以及阅读、音像、音乐欣赏、录音、演播室等用房，还设有大、中、小排练厅，可提供演出排练，青少年音乐教育 使用。 根据联合国计划开发署 1996 年人类发展报告计算，中国人类发展指标 (993 年为 展中国家为 界平均水平为 计 25 年 之后，中国人类发展指标将达到高水平（大于 1996）。另据联合国 提供的资料，2020，除成人识字率外，中国居民生活质量指标已接近发达 国家水平，人民普遍享受较高的物质生活水平。这是令人惊喜和倍受鼓舞的现代化 发展趋势，也是中国不同于其他发展中国家现代化发展的显著标志之一。 青岛市人均国民生产总值已近 3,000 美金，在我国平均水平之上，基本达到世 界中等国家发展水平，因此可以推断青岛的文化消费水平应高于普通中等国家的水 平。同时在研究 某大剧院 的建设规模时，除了应 考虑 700 万青岛市民的文化需求，亦应考虑青岛周边（如烟台、威海、潍坊、日照等区域）地区人们欣赏文化艺术表演的需求。 某大剧院 的建设规模在比照国内同等级别城市的大剧院建设规模的同 时，也应有区域意识和超前意识，应该分设能适用于多用途演出的多个剧场。因此 1,50000 座的大剧场、 1,00000 座的音乐厅、400 座左右的多功 能厅对 某大剧院 是适合的。 青岛目前各剧场往往由于面积过小，或舞台、音响、灯光等硬件设备简陋而无法承接高规格的文艺演出，如大型歌剧阿伊达、 茶花女，经典音乐剧悲惨 世界、猫、剧院魅影，芭蕾舞剧天鹅湖等等。大型交响乐音乐会要求能有超过 1,400 座的场所为最佳；大型歌剧演出要求有 宽敞的舞台，剧场面积（包括观众区、舞台区、前厅）超过 6,000 平方米是较佳选 择；室内剧的演出需要功能齐全的舞台机械来增加场景的变化。这些都是剧目演出 的必要条件。相比国内其它经济较为发达的城市，青岛目前的落后文化设施阻碍了文化交流 的顺利进行。 某大剧院 的建设不仅要考虑满足现阶段各种演出需要，还应考虑 2008 年北京奥运会成功举办后、青岛城市 影响力进一步扩大带来的更多层次、更 大范围的文化交流。 某大剧院 的建设规模和标准应充分考虑诸如高层次的交响乐 演出（需要大空间的演出场所）、歌剧表演（需要高挑的舞台，同时要求有宽裕的 舞台乐池和台仓），同时还应考虑到同一时间段，保证 2不同的艺术演出在大 剧院内同时进行。 因此 某大剧院 需要同时设置有大剧场（ 1,50000 座 ）、音乐厅 （ 1,00000 座）和多功能厅（ 400 座左右）三个用于不同演出的场馆。这样的规模安排可以保证表演的硬件需求和多台演出的同时进行，同时也符合青岛市 的文化发展和区域功能定位。 本规模的确定 某大剧院 的建设规模应控制在 70,00000 平方米，其中： 大剧场（ 1,500 1,600 座）建筑面积 16,00000 平方米 包括前厅和休息厅（可以设置衣帽间、贵宾室、服务员室、吸烟室、卫生间等）、观众厅（ 1,500 1,600 座）、舞台、乐池、台仓（含主台、左右侧台、后舞台、升 降大乐池、台仓）、后台业务用房（含化妆间、休息室、抢妆- - 间、候演室、道具间、 服装间、乐器库等）、演出技术用房（含总监室、导演室、调 光室、调音室、转播 室、灯光室、同声传译室等）。 音乐厅 （ 1,000 1,200 座）建筑面积 8,00000 平方米 包括前厅和休息厅（可以设置衣帽间、贵宾室、服务员室、吸烟室、卫生间等）、 观众厅（ 1,000 1,200 座）、演奏台、后台业务用房（含化妆间、休息室、抢妆间、 候演室、道具间、服装间、乐器库等）、演出技术用房（含总监室、导演室、调光 室、调音室、转播室、同声传译室等）。 多功能厅（ 400 座）建筑面积 3,50000 平方米 包括前厅和休息厅（可以设置衣帽间、贵宾室 、服务员室、吸烟室、卫生间等）、观众厅（ 400 座观众席，面积包括舞台、台仓）、后台业务用房（含化妆间、休息 室、抢妆间、候演室、道具间、服装间、乐器库等）、演出技术用房（含总监室、 导演室、调光室、调音室、转播室、同声传译室等）。 公共剧务建筑面积 5,000 平方米左右 包括排练厅（含大中小排练厅，合唱、乐队排练厅等）、练习琴房（含大小练习琴房）、售票广告（含票务中心、宣传广告中心）、制作修理间（含绘景间、布景制作间、道具制作间、幻灯制作室、服装鞋帽制作修理及洗涤间等）、布景材料库（含布景、材料、物品 等库房）。 通用设备用房建筑面积 6,00000 平方米 行政管理、业务办公及后勤用房建筑面积 3,000 平方米左右 地下停车场及人防建筑面积 12,000 平方米左右 服务配套设施建筑面积 20,000 平方米左右（含 15,000 平方米左右的接待 中心） 包括艺术展厅（含展览厅、陈列室等）、表演艺术交流部（含资料室、阅览室、 视听室、音乐欣赏室、录音棚、演播室等）、艺术品商店、中西式快餐厅、咖啡厅、 卖品部、演艺人员接待培训中心（含客房、培训教室、酒吧、 房、棋牌室、 健身房 、中式豪华包房和大餐厅、社交宴宾用大型西餐厅、厨房、大中小型会议厅、 学术报告厅、后勤中心、办公用房等）。 三、基本功能定位 某大剧院 要达到国际一流的水平，功能定位必须清晰明确，要有世界眼光、 要有感召力，要有超前的意识。一些国际著名的具有一定影响力和震撼力的大剧院都是具有鲜明特色的。如柏 林交响乐厅，由于其马戏城的帐篷，加上著名的指挥家卡拉杨常在此指挥，被戏称为“卡拉杨的马戏城”；又如著名的维也纳金色大厅，除了具有悠久的历史和 每年著名的维也纳交响乐团演奏的“新年音乐会”外，该厅以其优异的良好的音质而 闻名于世，使得世界上的交响乐团都以能在此演出为荣，故此享有“金色大厅”的美誉。由此可见，成功的音乐厅都是优异建筑与杰出音乐的完美结合，所以 某大剧院 功能定位的核心就是让音乐演出能够在大剧院中获得到最好的效果。无论建筑、 声学、舞台、音响灯光都要围绕这一核心进行。 根据业主对国际一流音乐文化设施的考虑，经过多次专家意见征集和调查论证，拟建的 某大剧院 以举办高层次音乐演出为核心功能，同时也是文化艺术交流、 研究、展示和培训的场所。建成在国际上享有一定声誉、品位高雅、设施先进、功 能多样的标志性文化设施 之一，并做到在功能上与青岛人民会堂互补。 拟建的 某大剧院 以大剧场、音乐厅、多功能厅（兼顾剧场功能）为核心内容。 并包括公共剧务区、通用设备用房区、行政管理、业务办公及后勤用房区、地下车 库与人防区、服务配套设施区等功能分部。其中： 大剧场 1600 座，主要供演出大型歌剧、舞剧（含芭蕾舞）、戏剧、大型魔 术、杂技，兼顾大型综艺演出及会议。应具有优良的观演条件，为演出提 供齐全的功能。 音乐厅 1200 座，主要演奏大型交响乐、民族乐和室内乐。演奏台能容 120 名的四管乐队和 180 名合唱队演出。 多功能厅 400 座，主要供演出小型歌舞、戏曲、话剧、声乐以及小型管弦 乐、室内乐等，兼有会议、庆典、展示会等功能。同时为了适应现代舞台 表演艺术的发展，加强演员与观众之间的亲切感，具有灵活多样的演出形 式，是舞台和观众厅的形式可多种变化的剧场。设有 6 种语言的同声传译。 按上述功能定位， 某大剧院 将比较理想地具有了鲜明的个性和完美的演出功 能。 大剧场是 某大剧院 的核心和灵魂，它的成功将决定整个文化设施的成功与否。其应能够提供演出大型歌剧、舞剧（含芭蕾舞）、戏剧、大型魔术、杂技，兼 顾大型综艺 演出及会议的要求决定了其拥有容纳任何一种演出的能力，并必须能够 满足多种艺术表演作品表现手法的要求，因- - 此大剧场的定位应该是多功能的。 首先是舞台，因为演出作品的形式多样化，就对舞台有了一定的要求。舞台面 向观众部分会根据不同的剧种有不同的大小和布置形式，对于交响乐队，它会有较 宽阔的舞台空间并在其后放置坚固的可移动反射体；对于戏剧和歌剧表演，它会减 小舞台开敞部分大小，特别的对于京剧或戏剧，它还要提供相应的台口装置。舞台 也必须能够满足移动布景的需要，转动的需要，升