公路工作年度总结（县公路管理站）

公路工作年度总结（县公路管理站）公路工作年度总结（县公路管理站） 夯实基础抓管理 深化创建求发展 XX 年，我站在市公路处的正确领导和亲切关怀下，高举邓小平理论和“三个代表”伟大旗帜，认真学习党的十六届三中、四中全会精神，围绕年初市处下达我站的目标任务狠抓落实，不断夯实基础，强化内部管理，改善外部环境，树立优良形象，寻求更快发展。一年来，全站各股、室、中队遵照市处对口领导部门的指示精神，脚踏实地、锐意进取、顽强拼搏、奋力创新，全体干部职工通力配合，心往一处想，劲往一处使，发扬交通“三特”精神，较好地完成了全年各项工作目标任务。 现将主要情况汇报如下： 一、养护管理 我站切实履行好业主代表职责，依据合同行使监管职能，做好对养护公司的“监、帮、管”工作，加大养护巡查频率，加强现场监督管理，认真进行月（季）度作业计划审定和计量审核，帮扶养护企业走上良性发展轨道。圆满完成了*合同段省道、县道、43 座计延米桥梁的小修保养监管任务，审核小修保养计量万元。全县境内干支线好路率稳中有升，在前三季度全市公路养护检查中，干线平均好路率%，县道平均好路率 64%，综合质量平均得分 947 分，养护公司合同信誉平均得分 109 分，监管考核平均得分分。一年来，站共上路巡查 160 天，约 450 人次，及时发现养护缺陷 26 处，督促养护公司整改到位，切实把好计划、质量关。站还根据市处要求，及时做好 XX 年公路基础数据更新工作，组织人员参加市处养护管理系统培训，提高公路信息化水平。养护技术人员认真学习省市公路养护监管、检查考核的相关文件，及时更新业务知识，并结合实际制定完善养护监管实施方案，认真贯彻落实。 二、路政管理 我路政大队坚持贯彻中华人民共和国公路法 、 江苏省公路条例和淮安市路政支队路政目标管理考核细则（试行） ，坚持和加大路政日常巡查频率和路政案件查处力度，依据公路有关法律法规对公路环境进行综合整治，路容路貌及内业管理在原有基础上有了进一步提高，全县公路范围内无新增违章建筑，建筑控制区得到有效控制，各类交通标志设施完好。一年来，共办理路政许可案件 29 件；办理路政处罚案件 295 件，罚款收入万元；办理路政处理案件 53 件，收取路产损失赔（补）偿费 25 万元；拆除违章建筑 5 处263m2；清除违章堆积 8692m3；清理非标 63 块；清除违章摊点 137 个；查处超限运输车辆 256 辆，卸货 2270 吨，罚款收入万元，收取路产赔补偿费 5480 元；共邀请交巡警、运管等部门开展集中执法行动 3 次，争取乡镇政府、沿线村组联合行动 2 次，有效控制了公路街道化、公路打谷晒场等现象的蔓延。 三、养路费征稽管理 全县现有大小车辆 2311 辆，吨位吨。其中：免征车辆 154 辆，吨位吨；应征车辆 2157 辆，应征吨位 4376 吨。市处下达全年养路费征收任务 890 万元，实际征收约万元，占任务数的%，同期增长%。一年来，共上路稽查 580 人次，查处欠费车辆520 辆次，补交养路费万元，电话、上门催交 70 次，在广播、电视发通告 4 次。站完成养路费征收大厅建设，总投入约 160 万元，建筑面积 210m2，设立了接待室，安装了监控，购买了办公桌椅，配置了旋转公示牌、触摸屏等行政执法公示设施，对养路费征收范围、标准、方法等进行全方位公示，大厅还配备了休息桌椅、报刊、茶水，在收费窗口配置了转椅，为缴费车主提供贴心服务。新的养路费征收大厅成为全县，乃至全市公路系统一道靓丽的风景。 四、宣传教育 我市处下达全年市级以上宣传报道任务数50 篇，实际完成 81 篇，占任务数的 162%，其中国家级 6篇、省级 30 篇、市级 45 篇。建成“*公路信息网”网站，设有新闻资讯、专题文章、路桥图片等栏目，全年发出新闻 43 篇、其它文章 90 篇、境内公路桥梁风景照片 12 张，同时向市处报送各类信息 60 期，在市处网站用稿 5 篇，较好地宣传了站三个文明建设的丰硕成果。站确定每周五下午为学习日，要求每名干部职工每周参加集中学习不少于3 小时，全年举办“行政许可法培训” 、 “道路交通安全法培训” 、 “办公自动化培训” 、 “党员两个条例培训”办班 4 次，职工参学率达 100%。站按照上级和有关部门要求，组织行政执法人员、政工人员、档案人员、财会人员、工程技术人员、安全管理人员送培 39 人次。目前，全站 33 名干部职工，有本科学历 7 人，专科学历 19 人，有 10 人在读本科、专科学历教育，其中：2 人参加自学考试，2 人参加成人高等教育，6 人参加党函学历培训。今年新增本科学历 2人，专科学历 2 人，全站管理岗位和执法岗位 45 周岁以下人员全部达大专以上文化。 我站党支部、行政班子成员坚持中心组学习和民主生活会，认真学习十六届三中、四中全会，撰写理论文章 12 篇，在市处政研会、省公路政研会苏北片区分会获奖 3 篇，公开发表 2 篇。 五、文明创建 我站在吸取以前经验教训的基础上，重新拟定创建规划和实施方案，提升创建档次，争取用 3-5 年时间，恢复省级文明单位创建成果，同时将创建工作融入标准化路政大队创建、文明公路站创建和文明养路费稽征所创建之中。今年，站对原办公楼进行了扩建装修，更新了办公家具，添置了办公设备，设立了文体活动室、党工团活动室、阅览室、荣誉室，使机关办公环境和面貌得以彻底改观，使文明创建在更高的起点上迈进。站积极开展“三学四建一创” 、 “实践三个代表 、服务两个率先 ”、 “三讲一树” 、“我与文明同行” 、 “文明关爱，扶弱济困”等主题活动，实施“您好工程” 、 “阳光工程” 、 “爱心工程” ，开展公民道德建设实施纲要 、 “五爱” 、 “四有”等主题教育。一年来，相继资助 9 名特困学生、3 名下岗职工，6 人参加了无偿献血，1 人参加造血干细胞捐献采样。 六、行风建设 我站认真贯彻落实市县纪检行风工作的会议与文件精神，坚持标本兼治，综合治理，努力从源头上预防和治理腐败以及行业不正之风。对外聘请了 12 名行风监督员，组织召开座谈会 3 次；向社会各界散发征求意见单 300 余张，收回 86 张，满意率达%；在“*公路信息网”设立了行风投票栏，收到投票点击 206 次，满意率达%。站在机关大院醒目位置设立 9 块 18 米长大型公示栏，严格贯彻实施政务公开和行政执法公示制，同时通过设立举报电话、意见箱、站长信箱、接待室等方法，进一步拓宽群众监督渠道。站党支部积极贯彻全市公路系统干部大会精神，认真开展自查自纠，抓好党员干部的廉洁自律教育，在窗口部门实行AB 角制、文明服务承诺制、限时办结制，强化人性化服务，精简办事程序，提高服务水平。依据纪检监察等部门要求，站认真开展“双清”工作，进一步完善公务接待制度，开展正反典型教育，强化民主监督意识，构建惩治和预防腐败体系。一年来，未出现一起公路“三乱”事件，未发生一起违法乱纪案件。 根据改革后的形势，站认真抓好思想政治工作，尤其在当前公路部门处于机制转型期，各种矛盾易发的情况下，切实做好稳定工作。一年来，共接访30 余人次，耐心细致地做好解释说服工作，劝解息访 10 余人次，做到矛盾在基层消化，保证公路工作健康发展。 七、信息化建设 我站将信息化工作作为“科教兴路”的重要战略措施，提上议事日程，摆上重要位置，加强组织领导，构建管理网络，开展培训教育。一年来，网络管理员送培 2 人次，专业技术人员参加人事部门信息化素质培训 12 人次，站内组织信息化培训办班 1 次，参培职工 24人。在 ftp 站点建立“培训教程”文件夹，提供各类培训教材供下载；在“*公路信息网”网站建立“电脑学习”主题论坛，供大家学习讨论，交流应用技巧和经验。站还利用学习日等机会，组织不定期培训教育，逐步提高干部职工计算机应用水平。按市处信息主管科室要求，站充分利用现有系统资源，发挥网上公文流转优势，逐步改变有纸办公习惯，实现到数字化办公转变。各相关股室同步做好财务、养路费征收、养护管理等软件的应用。站还结合实际，进一步加强 ftp 站点、web 站点、文件服务、电子图册等应用项目管理。各股、室、中队结合部门工作实际，充分发挥计算机在文字排版、表格设计、工程预算、工程制图、数据管理等方面的优势，积极开展应用。站建立健全网络管理制度，加强病毒防控，及时做好数据备份，按要求做好网络设备的维护与管理。办公楼扩建期间，站充分利用现有信息人才资源，对局域网进行扩容，新增网络终端 36 个，投资约 1 万元，节约开支约 1 万元。10 月份，站又根据内设机构调整的实际情况，投资 10 万元，购置了计算机、笔记本、投影仪、一体机、打印机等信息产品，为更好地开展信息化工作奠定了基础。 八、财务审计 我站进一步完善财经纪律，减少生产性开支，做到“无计划不开支，有计划不超支” ，协助县审计局完成对金马线、黎铜线的竣工审计，开展“XX 年度财务决算” 、 “XX 年度路赔费收支”内审 2 个项目，完成 XX 年度 125 册财务档案的立卷归档工作，同时对 72 年建站以来的 2290 卷财务档案进行集中整理。按市处要求，做好改制职工安置费补偿兑付和汽渡精简职工安置费兑付，对机关 5 名临时性岗位工进行完善改制，优化机关人员结构。同时，加强对养护企业的财务监管和帮扶，对全站未参加改制剥离的工区、道班土地、房产、设施等进行普查，建立资产台帐，明确专人管理，保证国有资产不流失。 九、工会工作 我站按县总工会要求完成工会委员会的换届选举，产生了新一届工会主席和工会委员。站工会大力实施“送温暖工程” ，加大特困职工的解困力度。一年来，共慰问离退休职工 96 人，发放慰问金 19200 元、慰问品 5000 元；慰问职工婚、丧、病 10 人次，发放慰问金 XX 元、慰问品 600 元；资助特困学生 9 人，下岗职工 3 人，人均 500 元/年；组织职工体检 1 次，妇检2 次。站设立了乒乓球室和图书阅览室，组织文体活动 1 次，提高了职工文化生活水平。在现有资产条件下，站挖掘临街门面房房源，并通过公开招租形式，提高租金收入，年三产收入万元，职工分配人均 600 元，提高了职工福利。 十、安全管理 我站在内部机构设置、人员配备、组织领导等方面，保证安全工作人力需求，将安全工作视为头等大事，积极开展“安全生产月” 、 “安全生产周” 、 “夏安赛” 、“冬安赛” “公务车驾驶员安全竞赛”等活动，与各股室、中队负责人和公务车驾驶员、门卫签定安全责任状，路政大队与各施工路段施工单位签定安全责任状。站不断加大安全宣传教育力度，组织“道路交通安全法培训”1 次，组织安全知识考试 2 次，召开安全例会 12 次，悬挂横幅 4 幅，张贴标语 60 张。站在险桥险段埋设安全标志牌 80 块，设置隔离护栏 500 米，投入资金 18 万元。站还进一步做好脱钩企业的安全监管工作，帮助建立健全安全内部管理体系，提高安全预防意识。一年来，全站未发生一起安全责任事故。 十一、综合治理 我站坚持“谁主管，谁负责” 、“看好自家门，管好自家人”的原则，把综合治理工作提上议事日程，形成党政工团齐抓共管的格局。建立健全综合治理管理制度和安全保卫、民事调解、法制宣传、义务消防队等组织。站在办公楼安装红外探头 19 只、防盗门 17档、防盗窗 20 档，购买灭火器 10 只。 十二、政务信息 一年来，共上报政务信息 60 条，1-3 季度被采录 32 条次，得分 134 分。站将政务信息工作作为沟通上下、联系内外的重要工作抓紧抓实，明确专兼职信息员队伍，踊跃收集各类信息，及时上报，为上级领导部门的决策提供依据。在市处下达目标任务的基础上，站将任务进一步细化分解到各部门，并建立了政务信息目标考核机制，实行上报信息登记制和稿酬制，充分调动信息员采写信息的积极性。为做好上报信息的登记和统计工作，站自编了“信息登记管理软件” ，实行上报信息的全文检索和自动统计。 十三、法制工作 我站被县普法办确定为“四五”普法示范单位，全县“四五”普法档案观摩现场会在我站召开，全县县直机关计 61 个单位来我站观摩学习普法工作。站在行政执法工作中，注重依法办案，在法律授权范围内行使管理职责，加强行政执法人员教育，组织行政执法培训 42 人次，组织行政许可法 、 道路交通安全法等考试 3 次，开展治超设点咨询活动 1 次，接受群众提问 300 余人次，散发治超宣传单 5200 余张，积极争取政府和社会各界对执法工作的支持。县政府印发关于严禁在公路上打谷晒场确保道路畅通的通告和关于加强公路环境综合整治工作的通告6000 余张，并在