兴电六泵站2012年工作总结.doc

兴电六泵站 2012 年工作总结兴电六泵站 2012 年工作总结各位领导：一年来，在局党委和管理局的正确领导下，在业务科室的正确指导下，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，以联村联户为民富民为载体，按照年初确定的工作思路、工作方法,我站员工齐心协力、奋力拼搏，较好地完成了春、夏灌提水任务。一、生产任务及各项指标完成情况：1.安全生产：截止 8 月 15 日累计上水 115 天，共计20405 台时，其中大机 2637 台时,中机 16663 台时小机1105 台时。安全运行率 100%，铭牌提水 7829 万 m3 ；泵站能源单耗 4.61kwh/ktm。耗电量：1 506 万 kwh；主设备完好率 100%，附属设备完好率 99%以上。2.政治业务学习：组织员工政治学习 24 次 ，业务培训9 次，每人完成学习笔记 3 万字，心得体会 2 篇。3.家务建设：补栽树苗 40 棵，成活率 90%。二、完成任务的具体措施和办法（一）理清思路，明确工作重点认真贯彻落实管理局工作会议精神，泵站结合春检任务和年度上水任务情况 ，进行了认真的学习讨论并制定出切实可行的泵站年度工作计划、检修方案和考核办法。我们将年度目标任务落实到人、责任到人，从（转载请注明来自范文家网，网址：.kidsv）泵站领导到职工，使每一位员工都清醒的认识到自己所肩负的工作任务。紧紧围绕全年 1.15 亿立方米的提水生产任务，我们要求每一位员工结合自己的工作实际 ，认真写出自己的工作计划，时刻对照执行和鞭策自己，切实增强责任感和紧迫感，从而保证泵站各项指标顺利完成。（二 ）强化责任，努力提高设备检修质量 根据年初预期目标，我们对设备存在的问题和缺陷进行了进一步的检查和核实，制定出具体的检修维护方案。并上报机电科，经批复后，向班组下达任务书，并与每一位员工签定安全责任合同 。在检修中，严格按照工艺流程进行，严把质量关 ，坚决杜绝使用不合格零部件，使检修的设备几何尺寸达到最佳。并在检修过程中对青工进行实地培训，理论与实际相结合进一步提高业务技能。检修结束后，班组再来一次回头看，然后由站委会复查 ，并签定设备质量验收 登记表，为设备安全高效运行打下坚实的基础。春检任务：大涂#叶轮；5#、10#水泵配加厚口环；3#、7#粘涂水泵高压区 6 层；涂补#水泵隔舌；更换#、#、#水泵叶轮及#、#、泵轴；检修616六泵电力线路 3.07km；更换 10#水泵前后轴承。（三）以保夏灌高峰安全生产工作为重点，着力抓好“三高一防”工作。高负荷、高水位、高电流、防讯是影响夏灌生产的重要因素，根据往年经验教训 ，防洪工作显得尤为重要 。夏灌开始后，我们作了以下几方面工作：1、检查输通厂区所有防洪道；积极与工程科联系，疏通管坡排洪涵洞，提高防洪能力。2、进一步完善防洪、防失电等应急预案，每月组织员工进行一次模拟预演，并对演练过程作详细记录，分析总结各个环节应该注意事项和经验做法；3、充分准备防洪物资，摆放指定位置，储备沙袋 40 袋，铁锹 4 把 ，防洪棉单 5 条。4、进入高温天气，根据实际情况，通过给厂房地板洒水 ，打开厂房门窗，增开风机等措施降低厂房温度。（四）抓业务培训，努力提高技能水平。针对目前泵站青工较多，和科室携手狠抓青工培训工作，首先制定培训计划，采取二帮一或一帮一的办法，从最基础的操作和巡视做起，由简而深 。在检修过程中让理论和实践相结合，勤做笔记加以巩固。（五）从一点一滴做起，全力打造节约泵站。一是对材料的领取和使用严格把关，并做好出入库手续 ，杜绝浪费；二是对能重复使用的材料回收入库，以备再用；三是认真贯彻落实节能降耗措施，降低泵站能源单耗。（六）以家务建设为契机，构建和谐泵站。严格遵守劳动纪律，严格请销假制度，定时定量考核，公开、公正、透明，有事请假，按时到岗，合理使用公休假。在做好本职工作的同时，积极开展泵站内务建设。利用业余时间平整林地，使工作、生活环境更加干净舒适。在大灶管理方面今年我们实行两人合管的办法，火管员每次采购后，交给炊