供销社生产生活条件调查情况汇报.doc

供销社生产生活条件调查情况汇报一、基本情况县供销合作社始建于 1950 年，在计划经济时期为我国的农村商品流通，保障市场供给起过积极作用，做出了重要贡献。1985 年后，根据中央19851 号文件关于供销社事业应促进商品生产和发展农村经济的精神,围绕“改制”变型即由全民所有制改为集体所有制,由行政管理改为经济服务型,即由 “官办”改为 “民办” ，逐步实行了集体经济的管理和分配制度.1986 年1994 年供销社为适应社会主义市场经济的要求，开始深化企业改革，按照社企分开的原则 ，先后进行了“利润分成 ”、 “承包经营” 、 “离店自营”等企业产权制度 、分配制度和机构改革，逐步理顺了供销社的组织体制和社有资产管理制度 。1995 年-1999 年供销社继续围绕明晰产权和企业职工转型进行 ，即企业由集体所有制转变为股份合作制。2000 年县政府批转供销社系统企业转制方案（余府办字1999144 号 ） ，同意职工与企业解除劳动关系，实行经济性裁员。截止 2005 年全系统经济性裁员 526 人，转制费用 713 万元，343 名离、退休职工进入了社保和医保社会统筹。目前全系统尚有 3 个中心基层社、4 个全资公司；在册职工 97 人（其中在岗 32 人、下岗65 人） ，遗属补助对象 78 人。大部分企业未开展经营活动，靠收租金为日，个别企业拖欠职工工资较为严重。二、存在的主要困难 1、农村经营网点萎缩，为农服务功能消弱。2000 年起为置换职工身份和城镇化建设，企业大部分资产都处置完毕，导致原有经营网点全面萎缩，农民生活、生产资料及农副产品购销缺乏主渠道引导，给农民的生产、生活带来了一定的影响，供销社为农服务功能不能明显体现到位。2、基础差、底子薄，重建网络困难加大。尽管近几年我们一直致力于农村现代流通网络建设，采取了多种方式全面推进农业生产资料连锁经营、日用消费品连锁经营、废旧物资回收利用和农副产品销售等网络建设 ，大力发展农民专业合作社，但由于基础差、缺少投入，农村流通网络建设的速度和质量仍然严重滞后于农民生产、生活的需求。3、资金严重缺乏，仓库储存设施不足，农资市场稳定风险加。我县耕地面积 10 多万亩，每年各种化肥、农药近 5 万吨 ，需要足量的农资储备，但由于资金缺口大，仓库设施滞后，使得市场需求难以得到保障，物价波动较大，直接影响了农民的切身利益。三、需要扶持的政策和项目（一）政策方面 1 在中央、省农村扶持资金中给予供销社农村流通网络建设专项扶持。2、对供销社开展农村现代流通网络建设提供贴息贷款。3、对农村专业合作社建设加大资金补助力度。4、对供销社仓储设施建设，给予土地、税收方面的优惠政策。 （二）项目方面 1、农村现代流通网络建设项目。包括农资连锁经营、日用消费品连锁经营、农副产品收购 、废旧物资回收等经营场所设施以及庄稼医院、综合服务社等服务机构的改造升级。基层供销社合作社和农民专业合作社建设 ，总规模 200 个点，投资 2000 万元。2、农业生产资料批发市场建设项目。包括农资配送、批发交易、仓库物流，占地 80 亩，投资 2000 万元。