重点科室护理管理制度

重点科室护理管理制度篇一：重点科室护理管理制度第六章重点科室护理管理制度 第一节重点科室护理监管制度 1、重点科室包括；手术室、麻醉科、供应室、重症监护室、急诊科、血液净化中心、内镜、产房、新生儿、导管室等。 2、根据卫生部医院管理的相关要求，分别制定各重点科室的专科护理质量管理标准。 3、科室护士长严格按照质量标准的各项要求进行管理，监督护理工作的规范实施。 4、加强对上述科室的重点监控和重点检查，每月一次，发现问题及时整改。 第二节 重点环节护理管理制度 1、重点环节包括以下内容； （1）重点环节；患者信息的正确标识、管道管理、药品管理、患者交接、围手术期、压疮预防、有创护理操作、医护衔接等。 （2）重点时段；午间、夜班、连班、节假日、工作繁忙时。 （3）重点患者；疑难危重患者、新入院患者、手术患者、老年患者、接受特殊检查和治疗的患者、有自杀倾向的患者、精神神志异常的患者等。 （4）重点员工；护理骨干、实习护士、新护士、进修护士、情绪不稳定的护士等。 2、严格执行各项护理核心制度、护理操作规程及岗位职责。 3、针对重点环节，结合本病房的工作特点，采取有效的护理管理措施，以保证患者的护理安全。 4、科学合理安排人力。加强重点时段的交接班管理和人员管理。 5、加强对重点患者的交接、查对和病情观察，并体现在护理记录中。 第三节 手术室相关制度 （一）手术室分级管理制度 1、手术室实行科护士长护士长质控员三层管理制。 2、手术室各专科设有 12 名专科护士，由主管护师及护师担任。 3、疑难手术由主管护师承担，严把护理质量关。 4 夜班工作配置有护师和护士共同担当。 （二）术前访视制度 1、择期手术患者、术前访视率要求 100%。 2、访视时间为术前一天 篇二：重点护理环节管理制度重点护理环节管理制度 1.护理薄弱、重点环节相应管理制度 薄弱环节 ：科室与科室之间病人转运环节、危重病人外出检查环节、介入（导管）病人交接等。 重点人员：年轻护理人员及实习生。 重点时段：中午、夜间、双休日、节假日时段。 重点病人 ：危重病人、压疮高危患者、跌倒高危患者、医疗隐患患者等。 2.重点护理环节管理措施 。 薄弱环节: 制定患者转科交接制度 ，建立转科交接记录单，所有患者转科必须按要求填写记录单，转入和转出科室双签名，确保转科病人安全。 制定危重病人外出检查流程。 （见日常护理工作流程）重点人员 严格执行护理人员上岗培训制度，护理部和科室定期对年轻护理人员考核强化。 规范临床实习生的带教规范，规范临床实习生的带教工作，完善带教质量。 重点时段 护士长不在岗位时由高年资主管护师协助负责病房管理工作。 强化护士长夜班督导检查工作，根据护理部安排的不同时段进行督查，并重点检查科室的夜间护理质量。 重点病人： 每月护理质量检查专科护理、基础护理重点检查危重病人的护理质量； 建立危重病人检查标准，不定期抽查危重病人的护理质量；每月对危重病人进行检查。强化危重病人的三级护理查房制度，要求对危重病人进行床边查房，及时发现问题，及时整改。 严格执行压疮、跌倒高危病人的管理制度。 注意与医