重庆实业有限公司混凝土分公司搅拌站管理制度汇编

重庆实业有限公司混凝土分公司搅拌站管理制度汇编篇一：混凝土搅拌站各岗位管理制度汇总混凝土搅拌站各岗位管理制度汇总 A、调度生产任务单制度 1、生产任务单是反映混凝土搅拌站实践出产状况的原始记录。是安排指挥公司出产的指令书，是详细实施出产效果的依据，必须按程序严厉办理。 2、调度生产任务单由熟识出产工艺流程，混凝土出产特色技术标准，协同合作等专门知识和作业认真担任的专人办理。 3、调度生产任务单式样为四联单，依据公司出产调度会议或公司暂时出产使命指令书，由公司出产调度担任填写。 4、调度生产任务单填写时，内容要实在清晰，时刻要准确无误，文字要标准工整，存根要妥善保管备查。 5、调度生产任务单作为出产指令，下达后各科室，均应自动协同合作，严厉按使命单安排出产催促作业人员按时上岗，切实做好出产准备。 B、安全出产办理准则 提高整体职工对安全出产的知道，娴熟操作规程，抓好安全出产办理，特制定本准则。 1、安全出产首要责任人： （1）对商品混凝土中间的出产担任，履行国家和上级主管部门的有关安全出产规定。 （2）定时安排商混凝土中间的安全出产查看，狠抓不安全预兆，遵循以防止为主的方针，做好宣传教育。 （3）对职工履行安全教育和消防设备的运用，首要岗位要持证上岗。 2、安全出产直接责任人 （1）担任全商混凝土中间有关安全出产准则和操作规程的执行状况，查看发电房、水泵房维修间、宿舍、仓库、单位的安全措施的执行状况。（2）催促出产人员做好防止作业，及时阻止不安全行动，把不安全的要素消除在萌发状况之中。 3、部门的安全： （1）执行安全准则，操作规程。 （2）对自个的统辖规模要尽职尽责，抓好出产，保证安全。 （3）出产不忘安全，发现有违章行动，当即阻止，可超级反映上报。 C、原材料及混凝土试件取样办理制度 根据国家规范，混凝土构造施工质量检验规范规则：原材料及混凝土构件有必要抽样复检，并出示实验报告，据此特订立下列制度： 1、水泥出场时，应对其种类、级别、散装仓号及出厂日期进行查看，并对其强度、安定性等物理功能进行复检。 2、对水泥出厂超越三个月（快硬硅酸盐水泥超越一个月）的水泥，应进行复检。 3、钢筋混凝土构造中禁止运用含氯化物的水泥。 4、同一厂家、等级、批号接连进厂的水泥，散装不超越 500 吨为一批，每批抽样不少于一次。 5、细骨料规则，宜用中砂，经过 0315mm 筛孔的砂，不该少所以 15，其最好级配应契合规范中最好级配图（JGJY10-95） 。 6、拌制泵送混凝土所用的水有必要采用水。 7、泵送混凝土掺用外加剂，有必要有省、市质检站存案证号的合格商品，经过复检合格才干运用，掺量经过实验而定。 8、泵送混凝土掺适当粉煤灰可进步混凝土保水性，但其细度、含水量、需水比、含碱量等项目有必要经过复检合格才干运用。 9、构造混凝土强度等级有必要契合设计需求。用于查看构造构件混凝土强度的试件，应在混凝土浇筑地址随机抽样取样与试件留置按如下规则：（1）每拌制不超越 100m3 合作比的混凝土，取样不得少于一次。 （2）每作业班同一合作比混凝土缺乏 100 盘，取样不得少于一次。 （3）每相同层，同一合作比的混凝土，取样不得少于一次。 （4）每次取样最少留置一组规范维护试件，其他同条件维护。 （5）对有抗渗需求的混凝土构造，其混凝土试件应在浇筑地址随机取样。同一工程，同一合作比的混凝土，取样不该少于一次。 （6）实验人员严厉按上述规则检查原材料复检；混凝土构件浇筑地址随机抽样，并留规范维护试块。 （7）试件制造：实验人员应在试模内先用矿物涂改，然后将混凝土装入，用振荡台机械捣实，振荡至混凝土外表出水泥浆，并且不再沉落停止。 （8）核算每组（三块）试块的混凝土强度时，其抗压极限强度规则：取三个试块实验成果的平均值，其精确度为 01Mpa，三个试块实验成果最小值与其他两个中较小值差 15以上时，则取中间值为强度代表值。 （9）混凝土试件尺度及强度换算系数：骨料最大粒径（mm）315，试件尺度（mm）100100100，抗压强度折合规范试件强度是乘以来 95换算系数。 （10）试块应密实，无锋芒危害，无孔洞，麻窝，不篡角，外表平坦，试件误差15-2。 D、库房办理制度 1、料具进仓时，有必要仔细核对类型、标准、数量及其质量状况，并将料具分类堆积，仔细进行标识。 2、了解所保管材料的功能，对易燃爆等风险物资，要采纳阻隔办法，不允许混放，避免事端发生。3、定时对库存的料具进行清查，保证其在质量有用期内运用。 4、对客户供给的料具要独自建帐，别离储存专人办理，保管备件要满意商品的储存需求，避免损坏。 5、做好料具的变动记录，使帐、物、卡符。 6、常常对库容进行收拾，使物资堆积有序，场所整洁，并做好防尘、防潮、防火、防盗作业。 7、物品出库要填写,由物品申领人签字后方可出库。 E、电工岗位职责 1、禁止上班穿拖鞋，禁止带电作业，电焊作业时禁止挂线作业。 2、暂时电设备有必要五相线按标准接线，查看地线电阻符合要求才干运用。 3、夜班出产电工有必要随机值勤确保机组正常运转。4、确保商混凝土中间厂内 24 小时水、电正常（大线停电破例） 。 5、平常查看外漏电线接头是不是接好和防水办法，避免雨天漏电，发作意外事端。 6、做好电表度数的校正和电费交纳作业。 7、确保厂区内各个旮旯的灯火照明状况和替换已坏照明设备。 F、职工食堂管理制度 1、严厉遵守公司的全部规章制度，准时上下班，据守作业岗位，服从组织组织，有事要请假，未经赞同不得私行脱离作业岗位。 2、树立一心一意为职工效劳的思想，考究职业道德。文明效劳，态度和蔼，自动热情，礼貌待人，酷爱本职，认真负责。做到饭熟菜香，味美可口，饭菜定量，食物足称，平等待人。 3、坚持什物实收制度，搞好成本核算，做日清月结帐物相符，每日盘点一次，每项月盈亏状况定时发布帐目，承受职工的监督。4、爱护公物食堂的全部设备，餐具有挂号，有帐目，不贪小便宜，对放置在公共场所内的任何物件，不得随意拿作它用，对无故损坏各类设备、餐具者，要照价赔偿。 5、做好膳食员的个人卫生，做到勤洗手、剪指甲、勤换、勤洗作业服，作业时要穿戴作业衣帽，膳食人员每年进行一次健康查体，无健康合格证，禁绝在食堂作业。 6、严厉定时做好炊具、餐具消毒，计划收购，禁止收购腐朽，变质食物，避免食物中毒。 7、职工就餐要有序，准时开饭，每天制定一次食谱，早、午、晚餐种类要多元化，进步烹调技能，改进职工膳食，对因作业需要不能准时就餐和暂时客餐，可事前给予告诉。 8、做好安全作业，运用膳食械具或用具要严厉遵守操作规程，避免事端发作，禁止随带无关人员进行厨房和保管室内，易燃易爆物品要严厉按规则放置，根绝意外事端发作，食堂作业人员下班前要关好门窗，查看各类电源最初，设备等。 9、加强管理，团结协作，严厉执行公司的各项管理制度，圆满完成各项作业任务。 G、职工宿舍管理准则 为使公司职工有一个清洗、安静、安全、文明、规整的环境和公共次序，使职工充沛取得歇息，以提高工作效率，特拟定文明守则如下： 1、坚持宿舍日子环境清洁，不随地吐痰，乱丢果皮，纸屑、烟头号杂物，宿舍内阻止烧饭、烹饪，房间要清洗清洁，不得在床上及宿舍内吸烟和吃不良食物。 2、讲文明礼貌，不乱丢杂物，废物和污水，禁绝弄脏和划墙面，禁绝在墙面和木橱上随意粘贴和钉物品，养成杰出的清洁习惯，废物、杂物要倒在废物池或桶内。 篇二：商品混凝土工程有限公司管理制度汇编第一章公司概况 都江堰市航都商品砼工程有限公司于 XX 年 1 月 15 日由都江堰市工商行政管理局批准设立的有限公司，注册资金为人民币 XX 万元，公司法定经营地址为都江堰市聚源镇泉水村。公司经营范围：生产销售砼、销售建筑材料（不含危险品） 、河沙。公司项目所应俱备的各种手续俱全，为预拌商品砼三级资质企业。 公司生产经营能力：公司有双 180 型搅拌站及双 60型搅拌站两处，可生产 C10C60 的各种型号的砼，其生产工艺流程先进；全电脑控制实验室一座，实验室设备采用凯瑞牌全套试验设备，其实验数据精确，在同行业中处于领先地位。年设计生产能力达 100 万 m3，可生产 C10C60、抗渗等级 S6S20 各级砼，主要用于土建工程及道路工程，此外也可生产用于地下工程、桥梁、涵洞、轨枕、压力管等的砼以及有特殊要求（如防水、补偿收缩、纤维增强、水下灌筑等）的砼。公司拥有混凝土运输车 25 辆，砼输送泵 8 台，车泵（三一 46M）一台。公司完全有能力满足 2 个大体积砼（8000 m3）同时连续浇筑施工，具备年产80 万 m3 砼实际生产能力。公司拟为都江堰市及周边地区的城市灾后重建五年内至少提供 450 万 m3 的商品砼，现完成四川省轻工业职业技术学院（新校址） 、都江堰市体育馆、都江堰市都江明珠（30 层高楼） 、都江堰市中冶堰景、都江堰市上游二期、都江堰市上游 B 标、都江堰市中国人民银行、中兴九龙村安置房等项目工程商砼的供应，并得到众多用户的一致好评。 公司坚持“顾客至上、质量第一、服务第一”的理念，诚挚与砼需求的各界朋友合作。 第二章都江堰市航都商品砼有限公司组织结构 第一节都江堰市航都商品砼工程有限公司组织机构设置 第一节公司领导设置 1、公司实行董事会领导下的总经理负责制。2、公司领导层人员组成： 董 事 长：1 人 总 经 理：1 人 副 经 理：2 人 总工程师 ：1 人 总经济师：1 人 总会计师：1 人 1、公司设置以下部门 综合办公室生产部 技术部 经营部 第二节 公司部门设置 财务部 第三章公司各领导及各部门管理职责 第一节 公司各领导管理职责 一、 总经理 1、接受董事会的领导，执行董事会的决议，定期向董事会报告工作； 2、以身作则，遵守国家各项法规法令； 3、主管公司内部一切行政工作； 4、任聘各部门负责人并考核其工作； 5、主持处理公司的日常事务，制定和完善各项管理办法及规章制度，检查各部门的工作； 6、负责公司财务、经营管理领导工作 7、领导和组织公司全体职工，尽职尽责地为社会提供优质的商品混凝土和周到的服务，数立公司良好的社会形象。 二、 副总经理：主管行政、人事、后勤工作 1、协助总经理负责做好公司内部行政管理工作 2、主管公司劳动人事管理，公司内外行政事务； 3、负责本公司的治安、保卫、绿化、环卫、后勤等工作； 4、起草以公司名义对内、对外的文件； 5、协助总经理协调各部门的衔接和协调工作； 三、 副总经理：主管生产、设备、材料工作 1、全面负责公司的混凝土生产及设备管理、材料管理工作； 2、主持生产会议，加强对重点工程的控制和管理，抓好施工生产和平衡调度工作； 3、负责公司管理、原材料管理与设备的维修、保养、能源的控制，参与质量安全事故分析会议，主持重大项目的技术交底会议； 4、负责公司安全生产工作，组织制定安全生产、文明施工、劳动保护措施计划，定期检查实施情况； 5、领导职工进行质量安全活动，定期进行质量安全检查； 6、协助总工程推行全面质量管理，建立健全质量管理保证体系； 四、 总会计师：主管财务、成本管理、会计核算工作 1、贯彻执行国家的方针、政策、法令和财会制度，严格财经纪律；负责本公司的财务管理、会计核算工作；控制资金使用，做到量入为出； 2、负责进行成本费用预测，计划、控制、核算、分析和考核，督促本单位有关部门降低 消耗，节约费用，提高经济效益。负责审核财务的各种台帐、报表；3、必须依照法律和国家有关规定接受财政、审计、税务机关的监督，如实提供会计凭证、会计帐簿、会计报表和其它会计资料以用有关情况。负责公司与财政、税务、银行的协调工作； 4、负责对本单位财会机构的设置和会计人员的配备，组织会计人员业务培训和考核，支持会计人员依法行使职权。负责组织公司的核算，年、季材料盘点及有关业务，在成本管理中实事求是，认真负责，不弄虚假。 五、 总经济师：主管经营、生产计划、债务债权清算工作 1、负责公司对外的经营活动；在经营活动中遵守国家的法律法规，遵纪守法，以身作则，不谋私利； 2、负责商品混凝土的业务洽谈工作，签订供销合同，催收工程款项； 3、负责进行质量回访，把用户意见及时反馈公司，研究改进措施，努力提高服务水平； 4、协助总经理下达公司的生产计划任务； 5、主持制定年、季生产计划，提出节约方案，采取降低成本措施，加强合同资料的管理工作。 六、 总工程师：主管生产技术、实验室、质量管理、技术资料及交工资料整理工作 1、建立健全公司的技术责任制和技术工作制度，并监督其付诸实施； 2、完善材料供应、搅拌、运输、泵送整个工艺流程中的各个环节的技术管理； 3、组织对工程技术人员的考核，制定奖惩办法，推进科技管理现代化； 4、组织领导编制重大工程、大体积混凝土的浇筑方案，并组织图纸会审和技术交底工作； 5、协助管理者代表建立健全、贯彻落实质量管理保证体系的各项技术工作； 6、负责公司质量管理保证体系的保持和改进； 7、负责产品的设计和开发； 8、组织分析不合格产品产生的原因，制定质量纠正和预防措施； 9、负责宣传贯彻执行计量法令，并指导全公司计量工作；负责监督检查公司计量工作计划执行情况，并提出对全公司计量工作的规划措施； 10、审批有关计量工作文件和报告及计量网络点检测和网络图，对关键性计量器具负责审批； 11、组织领导召开全公司计量工作会议，每半年至少一次，总结推广先进经验，提高进一步加强计量管理工作地措施； 12、负责公司内部的技术文件、交工资料的整理及归档审批工作； 篇三：搅拌站企业规章制度汇编企业规章制度汇编 天津市广安混凝土有限公司 二零零九年七月 目 录 企业精神. 4 员工