银行电子银行部总经理竞聘演讲稿.doc

银行电子银行部总经理竞聘演讲稿银行电子银行部总经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、各位同事， 大家好 我叫 xxx、现年 xx 岁、xx 市人、本科文化。我竞聘的职位是电子银行部负责人。我于 x 年 x 月参加信用社工作、先后在民联信用社、科技信息部、稽核审计部、联社营业部、xxx 信用社、xxx 信用社从事出纳员、会计员、交换员、科技员、稽核员、信贷员、副主任等工作、2010 年 10 月调入 xx 市农村信用合作联社电子银行部工作 、现为电子银行部副经理 。经过近十四年的信用社工作锻炼、自己各方面素质都有了较大的提高。从出纳员到会计员、我熟练地掌握了信用社的各项日常业务、并虚心向主办会计、信贷等从事其他工作的同事学习信用社的财务、业务等方面的知识。在担任交换员、科技员工作中、我深知在新的工作环境下、一切从零开始、在抓好自己的业务知识的同时、专攻计算机方面的知识、遇见问题及时向同事请教。在八年的科技工作中、我通过运用专业知识和计算机知识的结合、能够维护和解决计算机门柜中出现的各种异常问题 、热情耐心的为基层信用社服务、深得基层信用社的认可与好评。在每年的年终结算时、积极与财务信息部的同事沟通、认真掌握新的文件精神、了解新的会计知识、极大的丰富了自己的知识面。工作近十四年来、无论是在基层信用社还 是在中心机房、我都坚持干一行爱一行专一行、在实践中学习提高、坚持向领导学习、向同志们学习、吸取别人的长处、弥补自己的不足 、并积极学习新业务和计算机等方面的知识。在学习和实践过程中、积累了一定的工作经验、为进一步做好电子银行部工作打下了扎实的基础。特别是在去年一年中、在联社党委的领导下、按照分管领导的安排、全市农村信用社实现了 atm、 pos 机零的突破、 我与科技信息部的同事完成了 9 台 atm 机、21 台 pos 机的物理安装和业务调试工作 。截止 2010 年末 、atm 机取款业务 2.09 万笔、金额 2116.77 万元、 pos 机刷卡消费发生 业务 2.55 万笔、金额达 2.16 亿元 、产生中间业务手续费达 14.66 万元 手工代发各项代理业务 246 次、 代理户数 74.25 万笔、代发金额 15、006 万元、产生中间业务手续费达 26.7 万元。通过 atm、pos 机零的突破、 产生中间业务收入占全市农村信用社中间业务收入的 14.05%、为圆满完成上级下达的中间业务收入指标奠定了良好基础、同时、为我市农信社未来业务的发展搭建了良好平台。这次竞聘、如果竞聘成功、我将在联社党委的正确领导下、加强学习、努力工作、不断创新工作思路和工作方法、为实现市联社理事会既定的工作目标和“十二五”规划尽自己的全力。按照省联社抓好科技服务体系建设和市联社科技建设工作部署、我的具体工作思路是， 一是加强学习、勇于实践、提高自身素质 。根据省联社建 设“五大体系”之抓好科技体系建设要求、将完成二代支付、网上银行、网上支付 、信贷管理和指纹识别等系统的建设、面对各种新知识、新事物需要我们去了解、去认识 面对新情况、新问题需要我们去把握、去解决。不学习、就会落伍、被时代淘汰。为了适应现代科技发展的要求、我将不断加强专业知识学习、锻炼工作能力、做到学用一致。同时、结合工作加强科技方面的调研、力争为领导决策提供参谋作用。二是加快创新、扩大覆盖、缓解柜面压力。通过去年一年的运行、atm 、 pos 机在促进我社业务发展和缓解柜面压力方面已经取得了初步成效。在此基础上 、我将草拟自助设备安装规划、报领导审批、不断扩大 atm 机和 pos 机的覆盖面。力争在业务量大、用卡意识较强的乡镇信用社安装 atm 机 5 台、让更多的客户去体验信用社科技服务的效应、扩大信用社的社会知名度、同时尽可能的缓解柜面工作压力 在联社新办公大楼安装 1 台存取款一体机、解决目前 atm 机业务单一的现状 继续发展特约商户 20 家以上 。同时、借助全省农村信用社搭建的科技平台、开设以电子化为载体的电话银行、手机银行、网上银行、家居银行等“特色银行” 、使电子自助设备成为我社业务新的增长点 。三是明确方向、拓展品种、寻求多方合作。积极开拓新的代理业务品种 、确保各项代理业务的发放。在开办此项业务短短的 5 年时间里、每年代发各类代理金额达到 1 亿元以上、不 仅信用社的业务发展了、中间业务费增加了、其准确、及时的发送也深得各个合作单位的一致肯定、下一步将确保对”新农合”新型农村养老保险资金的代理工作、以及做好代收电费项目的正常开展、寻找新的业务发展点。同时、加强与市联社科技信息部的沟通配合、及时向省联社科技信息部、电子银行部等上级主管部门汇报工作、了解电子支付、 “贷记卡”等业务的新动向 、为下一步新业务系统的上线做好充分准备。如果我竞聘成功、我的工作目标是， “以为争位、以位促为” 、做到主观服从客观、感情服从原则 做到服务不欠位、主动不越位、服从不偏位、融洽不空位 做到对人冷热适度、对事刚柔适度、处理问题轻重适度 做到对同事多理解、少埋怨、多尊重、少指责、多关心、少冷漠。力争在工作中形成动力、在创新中增强压力、在交流中凝聚合力。如果我这次落