部门一周工作总结

部门一周工作总结篇一：部门工作总结与计划(第一周)部门工作总结与计划（第一周） 总结 1. 查晚自习情况：各班情况基本良好，同学们的学习态度也十分认真，但也有少数班级同学讲话，玩手机。还有些班级因为本周活动出勤人数较少。此外，还有班级出现早退情况，如 11 纺机电。 2. 班务志与教学日志所交情况：在部门人员的催促下，11 级基本已交全，只有少数班级未交。 3. 本部门于这周星期四下午（6：307：30）成功举办了一场机电系辩论赛决赛，比赛过程良好，结果：11新能源一班级取得冠军，11 电气班取得亚军，本届机电系辩论赛取得圆满成功。 4. 部门人员在星期一去协助宣传部的 show 城大赛决赛活动，帮助维持纪律。在星期二到阶一教室观看演讲比赛，协助体育部在星期三的乒乓球比赛。 5. 在周六的“阳光体育节”中，能够按时参加活动，其活动意义：，锻炼身体素质，丰富了大家的课余生活。 计划 1. 在下周查晚自习中：要提高查晚自习的质量，部门人员做好严谨负责，让各班晚自习纪律争取做到一切正常，同时也不能再让有些班级出现早退情况。目的：树立好学校的校风，学风及班风。 2. 教学日志与班务志：对于少数班级未交，打电话催促，让其全部交全。其情况一定要认真统计和总结。能够更好地了解机电系的教学情况及从中看出需要改进的状况。 3. 在基础文明建设月中，我部人员应做好积极进取，努力发扬“学习好榜样，践行四文明“的精神。4. 本部人员要积极协助其他部门的工作，让举办的活动都能够开展十分顺利，提高机电系在全院的影响力。 5. 教学信息源反馈表：对于一些尚未交的班级要打电话去催促，要保证每个班级都要交全，能够帮助我们更好地了解老师的教学情况。以提高机电系的教学质量。 学术部 篇二：办公室每周工作总结篇一：办公室第七周工作总结 办公室第七周工作总结 第六周，办公室在团委副书记李洪照的领导下，第一，组织全体部委认真学习了法学院学生会各项管理条例；第二，收取其他部门的活动材料并修改存档；第三，记录了(转 载于: 小 龙 文档网:部门一周工作总结)各部门例会会议记录；第四，培养部委的文书写作能力，第五，整理各部门的工作总结。 准备： 一、在召开本部门例会之前，邀请团委副书记李洪照参加会议。 二、按时通过短信通知各部门，提醒部门在开展活动过程中，需要准备相关的策划、通知、总结、以及图文材料。 三、根据各部委上交的策划书，摸清了各部委的文书写作能力，根据实际，合理分配总结本周工作的任务。 开展： 一、周二中午召开例会时，在李洪照的带领下，组织全体部委认真学习了、。李洪照要求，全体部委应认真领会各项文件精神，做到对各项文件烂熟于心。 二、在例会上，主任赵艳楠向各部委安排书写本周工作总结的任务，要求认真按照格式要求，内容应该详实。 三、安排部委上交两份运动会值班表，其中男女生各负责一份。 收取各部门的工作总结，并整理归纳。 创新： 在安排部委书写本部门的工作总结时，参考了上次部委上交的策划书中所体现的文书能力，并合理的提出了各项要求，通过各项文书工作，逐步提高部委的文件书写能力。 亮点： 本部门部委的文书写作能力普遍较强，并且对各项文书写作工作保质保量的完成。特别是对各部门例会的记录，基本上做到了完整、详实。 经验： 一、安排写作工作总结时，认真对照了各部委当前的实际能力，科学地安排了具体任务。 二、记录部门例会记录时，坚持了认真听并注重细节问题的要求，这对完整地记录会议内容有着极大的积极作用，下一步应继续坚持。 不足： 一：在例会上，有部委存在不认真对待的情况，需要对部委强调学生会的纪律要求。 二：各部门开临时例会的时间安排不合理，导致会议记录不能正常开展，下面应该与各个部商量如何合理安排临时会议，同时也应该制定相关的规章制度，规范各部门召开的临时会议。 三：对于会议记录本的管理没有具体要求，导致了开例会时找不到记录本的情况，下步应该制定关于管理会议记录本的规章。 四：关于各部门会议记录 (一）有些内容重复啰嗦，语言不够精炼、简洁 (二）形式上不够统一，条理性不强篇二：办公室周工作总结例文 鲁西南指挥部综合办公室重点工作周总结 一、上周重点工作总结 1.做好思想作风整顿活动相关工作： （1）继续协助总经理做好项目开发和市场部员工思想作风整顿活动，做好用户信息开发，确保开发一匹思想作风整顿活动和党委中心组理论学习会活动，代表整顿活动办公室参加第三小组和第五小组思想作风整顿活动讨论会；8 月 25 日起草下发了关于集中组织召开思想作 风整顿活动第二次讨论会的通知 ，并与 29 日晚协助召开指挥部全员参加的思想作风整顿活动第二次讨论会；协助召开 25 日晚的中心组（扩大的）理论学习会。（2）继续编印好思想作风整顿活动简报第三期，做好宣传工作。 2.到各筹建处进行工作督导： （1）上周三与陈总陪同集团公司领导到杨营煤矿筹建处就主通风系统、压风系统进行验收。 （2）上周四陪同集团公司赵树华副总经理到二号井检查工作；陪同桑红星副总经理等到杨营煤矿筹建处就主通风系统、压风系统进行验收。 （3）继续做好对重点工作的督导，上周将督查立项第 1 号和第 2 号的办结情况挂网公示，并出示办结通知单，形成闭环。 3.做好到指挥部办公室协助工作的借调人员的考察工作。 4.制定中秋节走访方案，协助领导做好走访工作。 5.做好各项上报材料的撰写及上报工作，包括鲁西南矿区建设简报、鲁西南矿区周工作总结、鲁西南矿区重点工作日汇报等。将相关简报编印后报集团公司及发各筹建处。 6.做好指挥部网站维护和相关新闻的上传工作。 二、本周工作安排及责任落实 1.核实指挥部督查立项通知单第 3 号、第 5 号是否办结，汇总办结证明材料并存档，如办结，下发办结通知单。2.协助组织好每周四的指挥部思想作风整顿活动学习会和党委中心组理论学习会。 3.继续做好周工作总结、鲁西南矿区建设简报和思想作风整顿活动简报的撰写、编印工作；做好 8 月份月工作总结的上报工作。 4.做好鲁西南重点形象工程进度日汇报工作。 5.做好指挥部网站维护，添加“思想作风整顿活动”专栏，及时更新督查立项工作专栏。篇三：办公室 4 月份第二周行政工作总结 办公室 4 月份第二周行政工作总结 1、制定办公大楼管理、会议室使用等制度； 2、跟进消防工程验收、土地使用证、全国工业品生产许可证等证照办理。 3、完成公司办公楼部份办公室（共 13 个）植物盆景的采购。 4、完成车辆停放区域的划线、引导牌的制作及第二道安全门的启用工作。 5、跟进日常文件处理和会务工作。 6、组织协调相关部门完成*局检查组一行检查指导的接待工作。 7、完成了办公电话费、网费的缴纳。 8、跟进宿舍家具、厂区绿化费用的支付工作。 9、跟进 oa 系统使用，督查各部门按时提交总结、计划。 篇三：行政部一周工作总结行政部周工作汇报 （XX 年 3 月 26 日周一至 4 月 1 日周日） 一、开展及完成工作情况: 1、修改了财务管理办法 ，草拟了奖励及处罚实施办法 、 施工材料限额领用及节 约奖励惩罚实施细则 ，汇编了岗位职责制度方案 。2、拟定了新办公区绿化、宣传布臵方案。实地考察绿化树并签订了绿化树种植协议；联 系广告公司实地查现场并拟出初步设计方案稿；督促办公区吊顶、地板安装、板房改动施工 队伍如期保质完成任务。 3 、3 月 29 日专题研究办公及住宿用电管理，责成张洪伟进行前期用电统计和与房东、 供电部门的衔接并按规定时间交纳电费，必须保证正常工作与生活供电。 4、3 月 31 日配合材料部、财务部召开材料管理专题讨论会。 5、4 月 1 日下午组织蓝球 友谊赛，由部队、监理、行政部、材料部组成联合队对工程部。 6、行政办公及后勤保障工作正常有效履行职责。完成了 3 月 25 日项目部全体管理人员 会议、3 月 26 日项目部周例会的会务服务及会议纪要工作。 二、工作中存在的问题：由于总体的岗位职责制度未正式出台，致使实际工作中存在以下问题：一是岗位人员不 知其自身职责范围、履职标准尺度；二是对部门和岗位人员的考核、检査尚无标准依据；三是部门间工作衔接还不能做到有 章可循。 三、建议意见: 1、建议尽快与中原公司对接并批准出台项目部岗位职责制度, 完善部门岗位设臵和工作 人员配臵, 规范各环节各业务操作程序, 加强员工思想统与业务提高的培训。 2、严格执行已批准实施的管理制度或办法，明确检查措施和奖惩办法。 3、由于本项目部组织架构较为特别，建筑分公司与项目部的管理兼而有之，需要管理人 员发挥主观能动性作用，集思广益，并积极走出去，考察、取经其他公司先进的管理模式和 经验。 四、本周主要工作安排： 1、完成新办公区吊顶、装修、绿化及宣传布臵；完成新办公区空调的租用、办公桌椅的 添臵、通讯光纤的联系、内部通讯短号的联系；待新办公区条件具备完成办公室搬迁（6 日 之前先完成甲方新办公区的入驻） ；做好两次检查的相关准备工作 2、进步完善职责制度和规范业务程序，配合各部门做好人员招聘录用、人员合理配臵 工作。 行 政 部 XX 年 4 月 2 曰篇二：一周工作总结表 篇三：行政人事部周总结及计划 行政人事部周总结及计划 篇四：一周工作总结行政前台一周工作总结转眼间一周的工作结束了，给我感觉最深的就是使我了解到了很多很多和前任公司不一 样的经营管理模式，也学到了很多以前不懂的知识。之前的行政前台工作内容、重点主要就 是一人多责、多岗，所以，可能之前工作内容太繁杂，以至于有些前台方面的工作内容思考 的还不够。而我们公司则分工明确，职责清晰。工作要求更加正规专业规范，尤其是孙总经 理更是以正规专业来管理来要求我们，虽然有些东西、有些事情可能不会手把手教我很多， 但是有时候，孙总会一句话点醒我，或启发我们的独立思考和独立工作能力。这样的领导方 式是我从前没有接触过的。也使我收益匪浅，所以我要更加努力的按照孙总的正规化要求去工作，达到孙总和公司的认可，我更希望一位像孙总这样有魄力、有能力、工作严谨的前辈 指点我。 下面我将向公司组织汇报一下在工作的一周里我的所获所感。 一、主要工作： 1.前台卫生以及办公区域卫生的清洁工作； 2.来电电话的及时转接和处理工作； 3.来访人员的及时接待和引见工作和处理工作； 4.应聘人员的及时登记和引见工作； 5.员工外出办公做好登记工作； 6.信件的及时揽收和转达工作； 7.公司的每日考勤工作（电子版和手写版） ； 8.办公设备的维修处理工作； 9.饮用桶装水的管理工作； 10.领导安排完成事项的完成工作。 二、存在的问题： 1.普通话、仪表不规范； 2.去卫生间、吃饭考虑不周。没留人替班； 3.学习工作目标不够深刻； 三、对于存在的问题处理措施以及今后的计划： 1.每天用普通话朗诵一小时报纸或者周刊；尽快达到标准规范； 2.完善离岗管理； 3.每天阅读一遍前台接待岗位职责 ，把内容铭记于心，随时约束自己的行为； 4.应当树立自我学习的作风和学习意识，不断的给自己充电； 5.在最短的时间内最准确完成自己的分内工作，做到不拖延； 6.有效的对自己设立近期目标和方向，完善自我。 四、体会及感想： 1.从囫囵吞枣，不求甚解到清晰详实 在行政人事部部门里，由行政专员和我开展各项的工作。刚刚开始的工作，有点囫囵吞 枣，像一只无头苍蝇。工作中感到头绪乱、心态没有摆正、走马观花。所以才会造成工作上 的一些小差错，这些的小差错给自己的工作上带来了很大的教训，所以只有不断的问自己为 什么？应该怎样去做？应该怎样合理效率的完成？做好了这项工作，连带的还有哪些工作需 要完成？才能够明确地、准确地、具体地把握好上级的指示。 2.独挡一面不如团结一致俗话说“滴水不成海，独木不成林” ，所以每个项目的圆满的完成必须要有一个“人心齐， 泰山移”的团队小组。在行政人事部门里，有许许多多琐碎的杂事。整个部门虽然暂时只有 2 个人那么少，但是任务却也是繁重琐碎有时还需要很及时去处理，在孙总的指示下，我们 两个下属分工合作，只为了把工作做得更加全面和到位，力争到注意整个公司今后各个同事 的需求，为各个部门提供方便快捷的服务，准备好经常使用到的资料等等。这同时也挑战了 我们的各种工作和为人处世的能力以及态度。为了能够使到每一次的项目、每一步的目标、 每一个的计划能够圆满完成，会努力地向公司优秀的同事学习，向上级学习有关的工作能力 和工作的态度。自己也会牢牢谨记：“三人行，必有我师焉”的名言警句。同时也告诫自己一 个人在公司中，不可能是孤立的个体，而是要融入到一个公司的文化当中，只有团结一致， 才能更好地完成任务。 一周总结让自己对自己的工作行为和以后工作目标有了更清晰的认识。深刻认识到只有 不断地提高自己的职业素养、在不同场合扮演的角色、注重工作每一细节,才能出色的完成本上级交给个工作任务。与此同时，我自己也会不断地要求自己达到更高的层次，找出工作中 得不足，不满足于现状，不断完善自己，勤于和善于学习，努力提高分析和思考问题的能力， 工作时会更加主动付出，凡是都会出于真心，以大局为重，共事多沟通，交往相互尊重，相 互信任，相互支持。我将和公司一起成长、一起努力、一起奋斗。 * *年*月*日篇五：行政人事工作周总结和计划XX0224 行政人事工作周总结和计划刘静： 一、本周工作总结：（2/17-2/22） 1、员工离、入职统计，合同签订. 2、新入职人员名单统计，2 月份工龄工资通知发放 3、3 月新增人员社保缴纳确认，3 月份合同续签通知发放. 4、1 月份各部门员工请假汇总，先之培训网络问题跟进 5、1 月各 部门绩效考核催缴，1 月绩效工资人数核对. 6、上海社保转移，事业部社保归属地确认. 7、XX 部分岗位工资调整，周报表. 二、下周工作计划：（2/24-3/1） 1、员工离、入职统计，合同签订. 2、3 月份社保申报，医疗卡办理. 3、工资调整岗位人事变动表核对. 4、工龄工资资料催交， 5、月末各项资料汇总. 6、先之培训网络问题继续跟进及使用交接. 7、周报表.杨艳： 一、本周工作总结： 1、3 月质检汇总 2、每日打卡异常情况汇总 3、各部门考勤表的催交