



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
电厂运行 2015 年工作总结和工作计划2015 年工作总结回顾 2015 年的工作历程,在公司领导的科学管理和正确指导下,我值一年来始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针开展工作,健全和完善班组的各种规章制度,不断加强班组建设,注重安全教育和技术培训,在安全生产上下功夫,扎实开展各项工作,紧紧围绕“安全生产”的目标,较好的完成了今年各项工作任务。现将全年的主要工作总结如下:一、主要的工作情况:安全生产工作:努力完成了公司部门下达的安全责任目标。在工作中牢固树立“安全第一,预防为主”的思想 ,加强危险点的预防控制 。特别是两票中的危险点的预防控制措施,强化运行人员对现实存在的危险点的认识,克服麻痹思想和侥幸心理,提高自我保护能力,弥补由于技术业务不精,作业流程不熟悉引发的事故。加强设备巡视,除日常的每班定期巡视工作以外,在设备重负荷运行、雨天气温骤变、特殊天气、设备过负荷或带缺陷运行时,进行有针对性的检查,特殊巡检工作。 加强安全教育培训工作,通过加强安全思想教育,大力开展安全教育活动,熟悉和掌握安规 和运行规程的基本情况。提高了运行人员的安全意识和自我保护意识 。班组学习培训: 学习培训是提高员工业务水平及综合素质的重要手段,也是电站安全稳定可靠运行的重要因素。为了保证机组能够安全稳定运行,我值今年对公司相关规章制度,电力安全生产规程,省电力公司调度规程,水电站各系统设备组织了全面的学习。结合反事故演习、事故预想以及日常的技术问答、拷问讲解进一步的巩固完善了所学知识。每月反事故演习中表现出不足之处,也在部门领导和各位专工的指导下,也得到了及时的更正,从中学到了不少专业知识,积累了丰富的事故处理经验,避免了以后在处理事故时的盲目。班组建设管理:明确自身的岗位职责,重抓思想爱岗敬业,提高员工综合素质。健全完善各种规章制度,做到责任落实到人头 ,任务分工到人头。做好班组及个人台账建设,定期对设备进行运行分析。运行值班工作:严肃值班纪律不迟到不早退不缺勤 。抓好文明生产,杜绝安全的事故隐患。加强“二票三制”的管理,杜绝习惯性违章,严禁误操作!认真监盘,严格执行运行 、调度规程,积极开展好集团公司要求的“三讲一落实”活动。确保运行设备安全、稳定、可靠运行 。4、5、“两票”制度执行情况:水电厂操作票、工作票管理制度是保人身、保设备、保稳定的基础。我值十分重视两票制度学习,严格按照相应规定进行工作。截至 12月 10 日,我值办理各类工作票 467 张,执行任务 465 个共26658 项,操作过程未出现误操作等异常事件,两票执行合格率 100%。二 、主要存在的问题及不足之处:1、班员安全意识有待进一步强化,不能只靠领导的督促、提醒和监督,需靠在日常工作、生活中的自我意识。真正做到“安全在我心中”,而不至于侃侃而谈;2、班组成员相对年轻,技术水平参差不齐,在学习过程中,没有主动性,针对理论知识都需要更进一步的提高,特别是事故判断和处理水平有待提高。3、两票执行细节有待强化,对工作票的补充安全措施考虑不够充分。4、监盘人员对设备运行趋势分析有待加强。三 、2016 年工作计划:#1、 继续贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针政策,在保证机组正常运行的同时,积极组织大家学习电业安全工作规程 、集团公司下发的安全文件、安全简报及其他有关安全的知识,增强大家的安全意识,确保本站的安全生产和文明生产,在工作中对设备认真进行巡回检查,发现问题及时汇报 、处理保障设备的安全稳定运行,力争实现 2016 年度班组安全生产目标 。2、 继续加强人员技术培训工作,重点放在如何取得良好培训效果方面,力争使大家的综合业务素质明显提高。3、 合理使用绩效考核机制,调动全值人员工作及学习的积极性。优化值内工作安排,做好班组建设工作。4、 做好班组事故预想和反事故演习,积极参加部门组织的反事故演习。进一步提高班组事故处置速度和应对能力。5、 认真开好班前班后会;加强“二票三制”的管理,危险点分析与预控及设备的运行情况监视;
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 特种设备安全管理人员考试试题附答案
- 2025年高校教师资格证之《高等教育法规》题库高频难、易错点模拟试题含答案详解(夺分金卷)
- 乡村旅游与旅游市场调研:2025年文旅融合的市场调研报告
- 2024年烟草职业技能鉴定通关题库及答案详解【全优】
- 2024资料员之资料员基础知识考试综合练习附完整答案详解(历年真题)
- 家电维修管理体系规定
- 油田水活用系统制定方案
- 服饰品牌形象推广规定
- 利用线上引流提高产品曝光
- 2025年机器人产业链行业研究报告及未来发展趋势预测
- 校长讲法治课课件
- 2025至2030中国工业云平台行业发展研究与产业战略规划分析评估报告
- 2025餐饮合伙经营合同协议书
- 《国家机构有哪些》课件
- 履约保函标准文本与应用示例
- 五年级数学口算训练题库及解题技巧
- 催化原理教学课件
- 2025下半年新疆生产建设兵团事业单位招聘(2398人)考试参考试题及答案解析
- 经桡动脉脑血管造影护理课件
- 2025年海南省公务员录用考试《行测》真题及答案解析(记忆版)
- 抗过敏药物合理应用专家共识(2025版)解读
评论
0/150
提交评论