设计院分配制度

设计院分配制度篇一：设计院设计人员收入分配管理办法XX 设计院奖金分配管理办法 一、 分配原则 1、 体现多劳多得，充分调动设计人员的积极性。鼓励设计人员积 极参加招投标。 2、 3、 4、 设计合同中合同金额的多少与设计人员的奖金分配无关。 设计费收取情况与设计人员的奖金分配无关。 设计进度、设计质量、服务质量与奖金分配挂钩。 二、分配办法 （一）投标方案 目的是鼓励员工参加项目投标，并积极争取中标: （1）市场的投标项目，未中标则按标底费的 50%计奖,中标后按标底费的 150%全额计奖.例如：某项目标底费费为 2万元，未中标按 1 万元计奖，中标按 3 万元计奖。 项目投标的所有成本由分院承担。 （2）其他投标项目，标底费全额用于计奖。 （3）项目投标的所有成本由分院承担。大额成本如动画制作、模型制作、效果图等应共同控制。 （二）方案设计、规划设计 方案设计分为策划方案、概念性方案、报建方案三个类型。 1、 报建方案 指报规划、消防、园林审批通过的方案设计。 所有报建方案设计按元/基价计奖。计奖方法为根据项目复杂程度用基价乘以调整系数.得出最后奖金，调整系数范围为最小计奖金额不小于 1000元。 2、概念性方案设计 指由业主委托进行的需实施性方案设计，含总平面设计、单 体平面、立面、效果图设计、经济指标计算等要素，以甲方认可视为完成该阶段时间。如被甲方或相关部门否定，视为策划方案。设计中的修改，调整不另计算。 按报建方案的 50%计奖 3.策划方案 指为业主仅用于 指标计算、经济测算，建设可行性或土地 征用等需求而作的总图布局及指标估算。 原则上按 3000 元/个计算。 4.说明 （1）方案及规划设计是建筑专业的一个重要环节，直接关系项目的经济效益、成本控制及项目能否承接，因此奖金分配除以上基本原则外，将根据项目实际工作量调整。 （2）方案及规划设计阶段常常是多人共同完成，每个人的具体奖金将根据实际工作量及贡献大小进行分配。 （3）校审人员所占工作量按项目总奖金的 510%计算。 （4）项目负责人占工作量的比例：按项目总奖金的25%计算。 （5）设计创作及构思占 5070%,计算机制图及完善占5030%。 （6）由于业主原因引起的返工，据实际工作量调整奖金额度。 （7）方案设计中结构专业及设备专业应积极做好配合工作，因其工作量较少，原则上不另外计算奖金。（8）奖金分配原则上由项目负责人进行，项目负责人填好奖金分配表，项目参加人员签字认可后再分院出纳处领取奖金。 （二）初步设计、施工图设计 1、奖金总额基数 计算奖金总额=计奖面积奖金计取基数调整系数 单项奖金计取基数：住宅：元； 公建：元； 注：A、若遇到个别特殊项目，所将根据具体情况做相应调整。 B、若市场收费出现重大变化，所将根据变化情况做相应调整。 2、计奖面积的计算： （1）11 层及以上高层建筑多栋相同时，按单栋面积的倍计算，结构专业基础不同时按基础设计实际工作量调整； （2）联排别墅、花园洋房按实际面积计算。 （3）多栋塔楼相同，裙楼不同时，塔楼按单塔楼面积的倍计算，裙楼按实际面积计算。 (4 调整系数不小于。 3、调整系数4、 各阶段奖金分配比例5、 专业分配比例 （1） 初步设计（2） 施工设计 （3） 施工图服务各专业工作量比例6、 工序分配比例 7、 专业负责人协调工作量的比例：各专业负责人占本专业设计 工作量的 3%5%。 执行项目负责人工作量的比例：执行项目负责人占项目总工 作量的 3%。第二执行项目负责人工作量的比例：第二执行项目负责人工作量按实际工作量确定占执行项目负责人总量的比例。 8、 管网设计占各自专业总工作量的 3%： 9、 节能计算站建筑单体工作量的 35%； 10、 初步设计说明书占初步设计阶段工作量的 58%。 11、场区边坡、挡墙及精钢设计的结构配合据实际情况单独计奖；原则上按合同金额的 20-30%计奖. 三、 说明：1、 若遇项目设计过程中暂停设计，将根据实际情况计算工作量。 2、 工程项目中某些专业工作量很少或根本无工作量，将根据实际 情况调减；若工作量增加较多的专业，将根据实际情况调增。 3、 由于设计人员造成的返工、重大修改，将根据实际情况扣发相 关责任人的奖金。 4、 由于设计人员造成的甲方投诉，将根据情况扣发当年奖金。 四、 奖金分配计算 原则上每个项目设计完成经审查通过后即进行计算，一般情况 3 个月分配一次。 五、 奖金分配比例 以上总额中的 50%，按 3 个月计算分配一次，40%年终分配，余额 10%下一年度年终结算。 篇二：设计院奖金计算及分配制度项目设计分配办法（试行稿） 为科学合理的进行设计项目酬金分配，根据设计工作的技术性特点，并结合公司设计工作的实际情况，经公司会议研究，制定本分配办法。如有补充，另行通知。 一、 制定依据 1、按照公平、公正、公开和按劳分配的原则。 2、建筑行业管理标准民用建筑设计劳动定额 。 3、国家发展委员会、建设部工程勘察设计收费标准 （XX 年修订本） 。 二、施工图设计项目酬金分配额度计算 施工图设计项目酬金分配额度以该单体项目总建筑面积（S）与其相应的酬金定额指标（P）的乘积计取该设计项目酬金总额（C） 。 项目酬金总额（C）=酬金定额指标（P）X 总建筑面积（S）酬金定额指标（P）： P=定额基准指标（P1）X 调整系数（N） 定额基准指标（P1）：根据单体设计项目类别及型式定,见表一。 调整系数（N）： 依据单体项目类别及复杂程度确定的调整系数。 N=一 该系数一般情况下取。有特殊情况的单体工程此系数由公司根据单体项目具体情况另定。 总建筑面积（S）：施工图设计所核定的单体项目建筑面积。含该单体项目地下室建筑面积，计算另详。 1. 施工图设计单体项目酬金定额基准指标（P1）见表一： 表一2.复用项目设计时总建筑面积指标（S）计算 a. 设计单体项目不存在复用时，则 S=S1 S1:单体项目总建筑积 b. 某工程有 M 栋（M2）单体设计项目完全相同，仅设计一栋单体项目施工图，其余 M-1 栋单体项目施工图全部采用复用设计时其建筑面积复用系数计取。则该单体及被复用单体的总建筑面积为S=1+(M-1)S1 c. 某工程有 M 栋（M2）单体设计项目基本相同，仅设计一栋单体项目施工图，其余 M-1 栋单体项目施工图以镜向或旋转等 M-1 种不同形式复用 M-1 次时建筑面积复用系数计取 。则该单体及被复用单体的总建筑面积为 S=1+(M-1)S1 d.某工程有 M 栋（M2）单体设计项目上部结构完全相同，其余 M-1 栋单体项目仅因地质情况不同引起 M-1 次基础修改设计，该复用单体项目建筑面积复用系数计取。则该单体及被复用单体的总建筑面积为 S=1+(M-1)XS1 e.某多层砌体住宅项目有 M 栋（M2）单体设计项目由某完全相同的结构单元（以伸缩逢或沉降缝分开）组合引起单体长度不一致时，则以最大组合单体项目建筑面积（S1）作为被复用计入，其它复用单体项目建筑面积复用系数计取，面积仍按该复用单体建筑面积（Si）计取。则该单体及被复用单体的总建筑面积为 S=S1+Si f.某单体项目有以上所列复用设计几种情形出现时，根据该项目的具体复用情况按以上所列 a,b,c,d,e 项的先后顺序分别单独计算其计价面积，则该单体及被复用单体的总建筑面积为S=S1+S S：按以上所列 a,b,c,d,e 项的先后顺序分别单独 计算的单体复用面积总和。 g.某单体项目有框架结构和砌体结构等不同结构单元（以伸缩逢或沉降缝分开）组合时，应分别计算其相对应部分的建筑面积（S1）并按各部分相对应的定额基准价计取该项目酬金总额（C） 。 h.以上所列情况之外的复用设计单体项目，视其复用设计所占总设计工作量的比例由项目负者人提交分配予案，报请批准。 3.项目及负责人酬金计算： a. 项目负责人酬金以该项目负责人所负责设计项目酬金总额的 8-10%计取，此酬金不进入以上所列项目酬金分配额度。当 “项目负责人”有两位时，由公司根据实际情况划分例。 b.项目设有专业负责人时，专业负责人（建筑，结构专业）酬金额度为本专业酬金总额的 5-8%计取，此酬金进入以上所列项目酬金分配额度。 三、设计项目酬金分配 按以上项次二（设计项目酬金分配额度计算）计算的设计 项目酬金总额按以下所列分配比列进入项目组进行分配。 1.计各专业分配比例表（施工图阶段）表二注：（1）工程项目实际不发生（或少发生）工作量的专业，应如实不计（或少计）工作量和相应专业量比例，该专业工作量应比例分解给其它专业。（2）本分配表须依据附表二进行调整 2.各设计工序比例表（施工图阶段）：表三 注：本表括号内比列适用于仅有二级校审程序的项目 四、设计项目酬金的结算设计项目酬金根据工程进度分阶段结算，结算周期一般以每季度为一周期，每季度季末计算并予支按工程进度计划表完工的该季度设 篇三：设计院奖金计算及分配制度项目设计分配办法（试行稿） 为科学合理的进行设计项目奖金分配，根据设计工作的技术性特点并结合公司设计工作的实际情况，经公司会议研究，制定本分配办法。本分配办法仅适用于建筑、结构、水道、电气、暖通专业。如有补充，另行通知。 一、 制定依据 1、按照公平、公正、公开和按劳分配的原则。 2、建筑行业管理标准民用建筑设计劳动定额 。 3、国家发展委员会、建设部工程勘察设计收费标准 （XX 年修订本） 。 二、施工图设计项目奖金分配额度计算 施工图设计项目奖金分配额度以该单体项目总建筑面积（S）与其相应的奖金定额指标（P）的乘积计取该设计项目酬金总额（C） 。 项目奖金总额（C）=奖金定额指标（P）X 总建筑面积（S）奖金定额指标（P）： P=定额基准指标（P1）X 调整系数（N） 定额基准指标（P1）：根据单体设计项目类别及型式定,见表一。 调整系数（N）： 依据单体项目类别及复杂程度确定的调整系数。 N=一 该系数一般情况下取。有特殊情况的单体工程此系数由公司根据单体项目具体情况另定。 总建筑面积（S）：施工图设计所核定的单体项目建筑面积。 1. 施工图设计单体项目奖金定额基准指标（P1）见表一： 表一锅炉房，造纸厂房项目奖另行按造纸工日计算，若有专业低于上述算法，则取高值计。 原则上每专业不得低于 100。2.项目及负责人奖金计算：项目负责人奖金以该项目负责人所负责设计项目奖金总额的 8-10%计取，此酬金不进入以上所列项目奖金分配额度。当 “项目负责人”有两位时，由公司根据实际情况划分例。 三、设计项目奖金分配 按以上项次（设计项目奖金分配额度计算）计算的设计 项目奖金总额按以下所列分配比列进行分配。 1.计各专业分配比例表（施工图阶段）表二 注：（1）工程项目实际不发生（或少发生）工作量的专业，应如实不计（或少计）工作量和相应专业量比例，该专业工作量应比例分解给其它专业。（2）一般类的建筑比例已包含方案。 2.各设计工序比例表（施工图阶段）：表三四、设计项目奖金的结算 设计项