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文档简介

财政局办公室 XX 年上半年工作总结和下半年工作打算篇一:XX 年上半年综合部办公室工作总结及下半年工作计划XX 年上半年综合部办公室工作总结及下半 年工作计划 XX 年上半年,综合部的工作按照强化自身建设,规范内部管理的总体要求,围绕“参谋、组织、协调、服务”的思路开展工作,通过部门员工的共同努力,实现各项工作规范有序运转、工作业绩新突破。 一、上半年部门履职情况 XX 年上半年,综合部将重心工作主要六在行政管理和人力资源管理方面。 一是建立和完善月报、工作记录管理制度,以点带面,全面提升管理水平,不断建立和完善各种制度文件并推广应用,努力推动管理制度化的进程。 二是完善员工作业控制程序,规范员工工作行为; 三是完善培训制度来推动培训体系建设,达到提高培养、开发人才的目的。在教育培训中注重员工的专业技能与综合素质的提升,规范培训程序,建立和完善培训机制,严抓培训质量,提高培训效果。 四是完善人事控制程序来规范人才招聘、人事调整、薪资调整工作; 五是完善薪酬控制程序,使员工薪资分配更加合理,留住人才,稳定员工队伍;六是建立了奖惩制度来规范员工管理,激励员工上进,增强员工工作责任心; 七善评优细则来评估优秀的员工与团队,树立公司人才标杆; 八是修订了门卫管理制度、员工食堂管理制度、员工宿舍管理制度、值班制度来规范后勤工作与服务,保证了公司内部的安全与和谐。 九是加强企业文化建设,突出抓重点、抓典型,树立公司正面形象,鼓舞员工士气,激励员工上进,加强分公司与员工的交流与团结,正确引导员工与公司统一思想,统一奋斗目标。 十是精细成本控制,改善分公司基本面貌与员工工作和生活环境,提升公司价值影响力。 二、上半年存在的问题 一是活动投入不够,提高活动的效果不明显; 二是后勤建设、改善公司形象方面有待提升; 三是员工娱乐、休闲场地与丰富员工生活的力度不够;四是控制成本开支还有空间; 五是员工安全教育与防范有待加强。 上述存在的问题需要在下半年解决和改善。三、XX 年下半年工作思路 XX 年下半年,综合部将按照“工作作风要细、工作本领要硬、工作效率要高”的总体要求,在抓好日常工作的同时,加强内部管理、信息调研、增强办公室人员全局观念、服务意识、服务水平,有目标、有重点地开展好以下工作: 1进一步加快办事节奏,提高办事效率。真正做到特事特办、急事急办、该答复的事及时答复,进一步改善服务态度,提高服务质量。 2进一步提升工作价值,当好参谋助手。增强工作策划意识、提高策划能力,对于关系公分司发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策,抓好督查督办工作,抓好落实,发挥好参谋助手作用。 3.加强沟通协调工作,营造良好的内外部工作环境 综合部是承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的枢纽,综合部工作无小事,事事处处都代表着公司的形象。公司始终把加强综合协调作为发挥综合部职能的关键点来抓,切实加强了“四大沟通协调”工作: 一是加强与上级直管部门、地方政府、兄弟单位之间的工作沟通和协调,及时了解上级工作动态和要求,学习借鉴各兄 弟单位的先进经验,积极争取、融合各方面有力因素为分公司的发展服务;二是加强分公司与各部室之间的沟通协调。要逐步规范周例会、总经理办公会制度,通过推行督查督办制度,对分公司布置的重点工作加强跟踪协调、催办、反馈,确保分公司重点工作有布置、有检查、有落实、有反馈,形成督查督办闭环管理; 三是加强各部室之间的协调。积极化解矛盾,形成合力,营造团结向上的工作氛围,使各部门的职能得到充分的发挥; 四是重点加强与移动公司的沟通协调。 3进一步提高以文辅政的能力。不断提高文字综合水平,加强对分公司领导班子意图的了解和掌握,不断提炼、充实、系统归纳,更好的承载领导的管理思想,促使分公司管理理念、管理思路更加明确。 4积极推行目标管理。进一步规范、细化管理工作,提高有效性。要逐步实施目标管理,确定赶超目标,采取有效措施,加强对目标制订、实施过程和执行结果的评估考核,将工作成果与个人收益挂钩,不断提高工作标准和管理水平。 6强化服务意识,努力做好各项后勤服务工作。 坚持把提高服务水平作为一项经常性的工作来抓,在后勤 保障服务方面坚持做到“两个结合”:一是全面服务与重点服务相结合。在为员工提供优良的工作环保和生活环保,搞好全面服务的基础上,重点保证对分公司领导的服务,解除领导后顾之忧,让领导全身心投入工作; 二是对内服务与对外接待相结合。对内服务员工,不断改善服务质量、提高服务水平。 要全面搞好车辆调度与管理、就餐安排、公文起草、收发、传阅等事项,逐步规范了管理程序; 要做好对外接待工作。 要加强对分公司各种物资材料的科学规范管理; 要加大对办公费、差旅费、业务招待费、车辆使用费和其他业务费使用的控制力度,严格使用程序,确保分公司 XX 年全年财务成本目标的实现。 7不断加强自身队伍建设。 做好综合管理部工作,必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。全体综合部人员通过各种途径认真学习邓小平理论、十八届三中全会精神,使政治理论水平、业务素质和工作能力不断得到提高; 8树立高度的服务意识,并自觉地落实到各项工作的细节之中。 篇二:财经办上半年工作总结及下半年工作打算财经办工作总结 财经办在镇党委、政府的正确领导下,在区财政局、审计局的精心指导下,以项目建设、民生建设、效能建设为抓手,紧紧围绕“稳增长、调结构、抓创新、惠民生”这一主线。把绩效财政、精细化管理作为工作的突破口,经过全体人员共同努力,上半年取得可喜的成绩,现将有关工作汇报如下: 一、咬定目标,积极组织创收。一是科学决策、合理分解收入任务。年初我们与国地税分局对本镇企业进行全面调研和分析,并对企业今年纳税情况进行了科学预测。在此基础上对各税务分局下达了全年的收入任务。同时根据实际对镇综合治税办公室下达了收入考核指标。二是积极搭建平台广招税源。上半年在全区协税引税难度加大的情况下,我镇通过搭建纳税平台,广招税源,共吸引外地税源 2300 万元,总量比去年增加 1000 万元,增长 44%。三是抓大不放小,做到应收尽收。在随时把握规模企业生产、销售、纳税的同时,按照区政府要求加大了社会综合治税力度,确保了个体工商户税收及时足额入库。上半年全镇个体工商共纳税 150 多万元。 到 6 月底地方一般预算收入实现 4163 万元,实现了“双过半”的目标,完成时序进度在全区列前十位。 二、规范理财,确保政府正常运转。针对我镇财政收支矛盾异常突出,资金调度非常困难的实际情况,我们坚持以法理财,压缩公用经费开支,确保人员工资发放,稳定社会、惠及民生的财政政策的落实。上半年较好地完成人代会各项支出预算。 三、积极参与民生工程建设。在涉及的农路、桥梁、一事一议财政奖补项目、自来水管网改造等民生工程项目以及江海大道拓宽改建、临海大道新建、污水管网铺设等工程项目招投标过程中财经办都积极参与,在资金管理上财经办严格按财务制度规范操作,做到先审计后拨付,专款专用。四、打造绩效财政,推行精细化管理。财经办积极推行绩效考核机制,按分工量化工作,做到人人有岗,岗岗有人,岗岗有责,人人有压。上半年对区财政局布置的各项工作都取得明显成绩。会计信息采集率一次性达到%,财政信息宣传工作上半年已完成全年任务, “小金库”治理、国有资产清理、财政账户清查都取得明显实效。根据政府要求对政府门面房进行公开招租,年租金比往年提高了 30%,为财政增加收入 3 万元,对各村土地租赁进行全面核查重新签订租赁合同,为政府节约土地租金资金 5 万余元。 五、积极履行审计监督职能。一是实施村级财务收支审计调查。上半年审计办对大乐村、闸北村进行了审计调查,重点审查了这两个村的收入、支出、资产及资源、资金管理、债权、债务、专项资金使用情况,对存在的问题提出了相关的整改建议。二是积极参于 XX 年的农路、农桥招投标以及政府食堂改造等项目的预算审核,掌握第一手资料,为以后的工程审计作准备。 下一步工作打算 一、财税联手,齐抓共管。加强财政与税务部门的沟通联系,财 税联手共同把握企业生产、销售动态,做到应收尽收,坚持杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。二、严格规范社会综合治税工作。做到社会综合治税无死角全覆盖。真正营造公平竞争,纳税光荣的社会氛围。三、纳税平台再前移,服务水平再提升。进一步加大协税引税力度。采取“走出去、引进来”的方法,广辟税源,力争全年完成引税 3000 万元的任务。 四、按预算管理财政支出,确保全年收支平衡。严格执行年初镇人代会确定的财政预算方案,坚持“量入为出”的财政方针,确保当年财政收支平衡,略有结余。 五、切实有效地加强审计监督。重点做好自来水厂回购时的存货交接监督、XX 年下半年和 XX 年全镇的自来水管道维修工程审核和农路、农桥项目竣工审计等工作。 六、加强队伍建设,进一步提升服务水平。 篇三:党政办公室上半年工作总结和下半年工作思路党政办 XX 年上半年工作总结 今年以来,党政办公室在乡党委、政府的正确领导下,以“内修素质,外塑形象”为根本,以争创“学习型、服务型、创新型、效率型”科室为目标,认真履行工作职责,有效地保证了乡党政机关的正常运转,较好的完成了领导交办的各项任务。党政办公室作为综合性科室,日常工作十分琐碎,稍有不慎,就会造成不必要的差错和损失。因此,在日常工作中,我们都以最大努力保证乡机关的有效运行,现将半年的工作汇报如下: 一、主要的工作 (一)做好文件的上传和下达。传阅文件是党政办公室最基本的职能之一。我们严格按制度办事,按程序办事,保证了办公室正常、有序运转。今年以来,党政办共处理上级来文(包括上网收报、传真等)计千余份,接收和下达电话通知上百次。对所有收发公文做到电子与文本严格登记,保证文件不错误记录、不遗漏记录,且方便快捷查阅。凡上级来文,能够及时呈送乡党委、政府主要领导,并严格按照领导批示及文件要求呈送主管领导或相关单位和人员。下发文件均能及时送达有关单位或个人,没有出现因文件传送不到位导致党委政府工作受到影响的情况。 (二)组织好各项会议工作。组织各类会议是党政办公室的工作之一,党政办公室严格按照会议的标准和要求,从会务安排、会议材料准备、会场布置等都做到了严谨有效,周密细致。半年来,我们成功举办了乡第八届第五次会议、乡第十届第五次人民 代表会议,以及各类现场会,完成其他一般性会议安排工作 20 余次,每次会议都取得圆满成功,为乡党委政府及时传达上级指示精神,顺利开展工作打下坚实的基础。(三)做好后勤保障服务工作。党政办公室始终把“周到、节约、务实”作为做好服务的方针,重点做好三方面的工作。一是加强公务用车的管理。党政办公室按照工作轻重统一对各个车辆的油耗进行严格规定,并每月对车辆进行油耗登记,以提高机关车辆的使用效率。二是做好日常接待工作。按照热情有礼、大方得体的原则,扎实做好日常接待工作。公务招待一律在机关食堂,严格控制费用。三是做好机关卫生、维护工作。坚持卫生打扫日常制,安排专人每日对会议室、接待室、走廊进行打扫,并对电路、电话网络线路、照明、房屋等进行日常维护。 (四)做好相关保密工作。按照保密工作的要点,严格落实保密工作,按时领取保密文件,并及时登记、传达、存档,对已退回的文件,按要求都及时退回,没有出现任何差错。 (五)做好乡级文件的下发工作。按照县委的要求,对下发的文件按要求登记下发,并于每月 25 日按时上报下发文件情况,并及时的政府网站上更新。 (六)做好领导交办的各项工作。只要是领导交办的工作,不论是大事还是小事,都全力以赴去完成,不折不扣地完成好。 二、存在的问题 半年以来,党政办公室取得了一定的成绩,但是,也存在着一些不足:一是办公室工作人员较少,主要精力集中在公文处理、公务接待、服务协调上,学习力度不够。二是工作主动性和预见 性较差。三是工作创新性不够。下步,我们将严格按照乡党委、政府的要求,对内不但提升自身素质,对外做好服务协调工作,扎实推进我乡各项事业发展。三、下一步工作打算 (一)进一步完善学习机制,不断提升工作人员素质。在下步工作中,我们将加大学习力度,不断提高党政办公室的战斗力。要通过学习,更进一步地提升党政办工作人员的整体素质和工作能力,提高党政办的战斗力,增强为民服务意识。不断增强办公室工作人员办文、办会、办事的能力,为更好地适应新形势、新情况,为党委政府提供优质的服务打下坚实基础。 (二)做好办公室日常工作,为全乡提供更优质的服务。要继续加强办公室的综合协调能力、参谋助手能力和后勤保障能力。一是要继续在办文、办会、办事上下功夫。及时准确的把上级通知和工作要求上报乡各党政领导成员,做到处理及时,准确。认真做好各种会议的会议通知、会场布置、会议材料等各项准备工作以及其他保障,为会议顺利召开创造条件。继续做好公务接待,对来访人员热情招待、服务周到。二是要做好参谋工作

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