移动互联网思维

移动互联网思维有人将“移动互联网思维”形象地描述为“5F 思维” ，怎么理解？一起看看。碎片化思维（Fragment）某公司白领小 A，早上坐地铁上班，路程较远，便在手机上读小说消磨时间；中午吃饭，商业 CBD 餐馆的拥挤人人皆知，先用手机订座软件订个座位；等菜的时候，打开手机玩了几关愤怒的小鸟 ；下午出门办事，根据手机地图，顺利找到办事地点以上就是一个典型的“碎片化”生活场景。地点的碎片化、时间的碎片化、需求的碎片化，催生的自然是碎片化的应用。 “罗辑思维”的运营者罗振宇每天用一分钟的语音，来表达自己对生活的感悟、推荐各种知识等，这种碎片化的呈现受到了无数粉丝的追捧。“微信之父”张小龙“让用户在一分钟内爱上你”的观点，就是典型的碎片化思维。粉丝思维（Fans）粉丝就是生产力，将粉丝经济学注入移动互联网，更是成为经典法则。在互联网时代，由产品经理通过和用户互动做出产品，再通过用户数据驱动前进。而在移动互联网时代，粉丝用户会提供大量需求，只要在大的格局和规划下迎合他们就行。一个很明显的趋势是，以前是产品经理主导制，现在是粉丝主导制。粉丝已经成为产品成败的关键因素。以前的产品靠什么？在传统行业，大家都知道最有效的营销方式是成为央视广告标王。谁抢到了标王，谁的产品就可以卖出去。下一个时代，传统推广渠道的影响力仍然很强，但已经不是唯一了，相反，如果拥有 100 万真粉丝，产品营销和推广同样能非常快速、有效。这也难怪某电子商务公司打出招聘广告，要招“首席粉丝官”了。焦点思维（Focus）在移动互联网时代， “不做什么”比“做什么”更重要。乔布斯说：“专注和简单一直是我的秘诀。简单可能比复杂更难做到，你必须努力理清思路，才能使其变得简单。但最终这是值得的，因为一旦你做到了，便可以创造奇迹。 ”乔布斯追求一种极致的简单，如果能用一个按钮实现的，绝对不会用两个。张小龙就承袭了乔布斯的简单。微信的“摇一摇” ，大家都会用，它非常简单，不用学习。张小龙就是要避免在界面里出现任何的文字解释，一旦一个功能需要文字解释，这个功能的设计就已经失败了。张小龙一直坚持“少就是多” ，所以微信成功了。快一步思维（Fast）快，主要表现在决策要快、产品推出要快、行动要快、产品迭代要快、创新速度要快、变革要快以及具有快速的市场反应能力。互联网公司产品开发要做到小步快跑、快速迭代，节奏是按天或周计算。Zynga 游戏公司每周对游戏进行数次更新，小米 MIUI 系统坚持每周迭代，就连雕爷牛腩餐厅的菜单也是每月更新。微信在推出后 1 年内迭代开发 44 次，小米手机每周都有四五十个 bug（漏洞）要修改。第一思维（First）互联网在经过丛林法则的战斗之后，基本形成了固有的格局。无论是早期的四大门户网站，还是现在的 BAT，大佬的格局是无人可以撼动的。而移动互联网似乎带来一次重新洗牌的可能，在同一个起跑线上，谁能赢得用户心中的第一，还是未知数。如果说互联网时代还可以是百花齐放，那么，移动互联网时代绝对只能有一个第一