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文档简介

中兴的规章制度篇一:中兴通讯 5S 管理规定(XX-01-21)深圳市中兴通讯股份有限公司企业制度 (办公总务管理制度系统) 中兴通讯 5S 管理规定 起 草 部 门:康讯工艺部起草人:邵娟 修订人:宋义玉 中兴通讯 5S 管理规定1. 目的 为创造整洁有序的工作环境、培养员工良好的工作习惯、提高工作效率、稳定产品质量、树立公司高科技企业形象,特制定本规范。 2. 适用范围 本规范适用于公司各单位。 3. 组织机构 公司 5S 管理机构设二级。公司成立 5S 管理委员会,由康讯总工艺师领导,办公室设在康讯工艺部,成员由各中心(办) 、事业部相关人员组成。各中心(办)、事业部及康讯公司成立 5S 工作推进委员会,由各系统的副主任、主管副总领导,成员由本系统相关人员组成。公司驻外系统设 5S 管理小组,由本系统主管副总领导,指定成员负责本系统的 5S 日常管理工作。公司 5S 管理委员会对各系统 5S工作推进委员会和驻外 5S 管理小组的工作进行检查、指导和考核。 4. 5S 定义 5S 的全称为: 整理(SEIRI) 、整顿(SEITON) 、清扫(SEISO) 、清洁(SEIKETSU) 、素养(SHITSUKE) 因这五项内容在日文的罗马发音中,均以“S”为开头,故简称为 5S。 41 整理(SEIRI): 区分要用和不要用的东西,不要用的清除掉把“空间”腾出来活用。 42 整顿(SEITON): 将整理好的物品明确规划、定位放置,并做好标识节约寻找物品的时间。 43 清扫(SEISO): 清除职场内的脏污,并防止污染的发生清除“脏污” 。 44 清洁(SEIKETSU): 维持整理、整顿和清扫所获得的成果,使其规范、标准化显现“异常”之所在。 45 素养(SHITSUKE): 人人遵守规章制度,养成良好习惯改变人的“素质” ,形成一种文化素养。 5. 办公区域 5S 管理内容 51 办公区域现场整理、整顿 511 个人办公位严格按照办公位物品摆放示意图 (见附件 5)要求摆放物品,即显示器摆放在桌面正中间,主机置于桌面下方;推柜在桌面板下外隔板一侧,副柜在桌面板后内隔板一侧;文件筐 及档案夹放在副柜上,并排列有序;所有办公位隔板应横竖成直线,任何人不得随意移动家具的位置。512 电脑显示器上不允许放置任何物品,办公桌上所有物品的放置应整齐,除显示器、植物可超高 10CM 外,其他物品均不许超高,办公位桌下主机及其他物品摆放要整齐,电源、信号线要捆扎。个人办公位隔断上不允许粘贴电话号码、留言条等纸张。 513 员工个人办公位四级以上(包括四级领导)允许放置两张办公椅,四级以下员工原则上只允许放置一张办公椅。个人用垃圾篓在办公椅后侧、正对着推柜放置(详见附件 5) ,办公区走道上无垃圾篓和办公椅出现。 514 个人办公位和公共位应按照 NOTES 上提供的标准模板进行标识。部门用碎纸机、传真机应摆放在公共位,复印纸、传真纸等应尽可能摆放在侧柜内,确需在外摆放的必须做到横竖整齐。办公区域的文件柜上不允许放置任何物品,文件柜的标识牌,部门内应统一尺寸、格式、字体。公共位物品的整理,部门应指定责任人。 515 洽谈室、会议室的预登记牌不得任意用纸张粘贴在门上,应按 NOTES 上规定的标准模板格式打印,放置在洽谈室门口指定位置。会议结束后,要做到桌椅归位,白板整洁,矿泉水瓶、纸杯入垃圾篓,并将会议室门口的预登记条抽掉。 516 办公现场不允许有纸箱、平板车、待维修物品(计算机)及其它与办公无关的物品出现。空调开放时间窗子不许打开,窗帘垂下时,最低处边缘离窗台或踢脚线应有 2CM 的距离,保持窗帘不皱折;为保证美观同一边的窗帘拉起或垂下需一致。 517 员工要将自己的书籍资料分类归档,并附有目录和标识,做到任何人查询时都有规可循。下班前,凡载有公司保密信息的文件资料要求入柜加锁保存,部门指定人员监督执行。 518 资料室按部门进行区域划分,各部门指定人员负责资料室的 5S 工作。 52 办公区域清扫、清洁要求 521 员工负责个人办公位的清洁卫生工作,做到计算机、工作台面无灰尘、水渍及多余物品,部门文件柜、公共位的清洁工作由部门指定人员负责,要求办公区域无卫生死角。 522 办公区域地面由清洁工负责,但各部门员工需保持清洁,不可随地扔纸屑。 523 地板、门窗、玻璃、墙壁及天花板应保持干净亮丽,一旦有污渍,部门指定人员要督促相关人员清扫。53 素养要求 531 办公室不能吃零食,工作时间不得随意走动、聊天、睡觉、阅览与工作无关的书报或网站。 532 办公区域不得大声喧哗,电话振铃、手机闹铃要尽量将音量调小,打电话、谈话要尽量将声音放低,以免影响其他人工作(午休) 。开会、培训或午休时自觉将手机设为无声状态。 533 办公区域和会议室严禁抽烟。 534 午餐、午休及上班时间长时间离开座位时将显示器电源关闭,下班前将电脑主机、电灯和盘管风机关闭。 535 及时更换漏水、漏气装置,节约用水、电、气等公司资源。 54 着装要求541 员工着装执行公司员工着装及基本礼仪规范的规定,基本要求是整洁、大方、得体,不穿奇装异服,个性的体现符合整体的要求。 542 员工工作卡应以吊绳佩戴在胸前,调试、包装等特殊岗位工作不便时,可用夹子将工卡夹在左胸前(见附件 6) ,严禁将工卡装入口袋。 6. 事业部生产系统 5S 管理内容 61 生产现场工艺要求 611 严格按厂房工艺布局图划分各区域,并作出明显的标志及标识。黄色斑马线为走道线,绿色斑马线为定位线,红色斑马线为不良品区。公共走道宽度不得少于,黄色斑马线以外不得摆放任何物品。 612 消防器材等安全器具要定点放置,配电箱一般情况下不允许打开,确需打开时要断电,消防通道和楼梯处要保持畅通。 613 工序操作者应经专业培训并考试合格后方可上岗操作。转入各工序的半成品、部件必须具有合格证明文件或标记。 614 生产线上的各种物料、临时物品要求标识清楚,待测、已测、待检、已检、待修不同状态的物料必须分开放置。 615 生产现场使用的工艺文件必须是现行有效的文件,不能同一种文件新旧版本共存(在规定替换期内可允许共存) ,并要确保正确、完整、统一清晰、文实相符(不能随意涂改,且没有负责人签名) 。 616 各区域内(包括各种库房)的所有物料箱、物料车、物料必须按指定区域、遵守直线直角放置,不超出规定区域,不占用通道。 617 工具齐套定点存放,周转箱、周转车、叉车等运输工具应划分停放区。保持现场清洁,无待修工具或其他非半成品待维修物品存于现场(如待修物品、工具较大无法移出现场需进行有效标识)。 618 在线仪器、仪表要有校验标签,并在有效校验期内。 619 动力机房内和门口无物品放置,消火栓、配电箱前一米严禁放置物品。 6110 酒精、清洗剂、助焊剂等危险品应定点放置,并做好警告标识。 62 防静电要求 621 根据设备制造静电防护技术要求 、 防静电工作区技术要求 、 设备制造防静电系统测试方法制定本事业部各工序防静电控制要求。 622 员工每天按要求检测防静电手环、工鞋是否合格,并根据各事业部要求进行记录;所有进入生产区域(包括与生产区无墙隔离的办公区、公共通道)的人员需穿防静电工作服、工作鞋,要求戴防静电工作帽的人员需戴好防静电工作帽。 623 静电敏感器件、单板及部件,应放在防静电盒、防静电周转箱或防静电周转车上进行周转,周转箱、车均应贴有明显的防静电标志,防静电周转车铁链接地(包括部件周转车和单板周转车)。624 不允许徒手抓拿裸单板,特殊情况需拿单板必需戴防静电手套或在防静电手环安全接地的情况下,严禁用普通纸板隔离裸单板,单板多层叠放要求用防静电隔离板在每两块单板间进行隔离;禁止地面掉有物料或单板。625 静电敏感区的仪器仪表、工作台垫、烙铁、周转车、机柜等必须达到接地要求,并经常检查接地情况;电烙铁、工作台垫按要求定期测量,并做有测量记录。 63 整洁要求 631 工作台面不能有灰尘、水渍及多余的物品,地板、门窗、玻璃、墙壁及天花板应保持干净,无脏污、无破损;墙壁上无胶纸、电话号码等粘贴物(工艺文件除外) 。 632 杜绝水管滴漏,化学污染和噪音污染。垃圾和废品及时处理,破损的物品及时得到修理。 633 员工应经常清洗工衣、工鞋、工帽,保持整洁无破损、无乱写乱画现象,工衣衣袖松紧不能去除,无工衣敞开、工鞋拖穿现象。 。 634 各工位的清洁卫生由员工自己负责,下班前必须把自己的工位收拾干净整洁,并关好电源。生产车间的盘管风机由各车间指定专人负责开关。 64 行为要求 641 严格遵守作息时间,按时出勤,不得迟到早退,私人物品隐蔽放置。 642 上班时间保持良好工作状态,不能随意谈天说笑、离岗、串岗、打瞌睡、看小说、上与工作无关的网站、玩游戏等。 643 按要求穿工衣、工鞋、工帽,扣好工衣纽扣,严禁把工鞋当拖鞋穿;一般情况下不许穿防静电工衣工鞋离开公司大楼(如到西区大楼外的简易仓库领料或在各座楼间往来等特殊情况,可允许放行,但最好不要穿防静电工鞋在外行走) 。 644 正确佩戴工卡,待人接物诚恳有礼貌,爱护公物,用完归位。员工茶杯统一放在饮水间固定位置。 645 禁止将食物带入生产现场,生产厂房内严禁抽烟、吃零食。 65 外来人员的要求 651 客户到生产现场参观必需由客户部派专人引导,统一给来宾发放来宾卡及防静电服后方可进入生产现场参观。 652 供应商原则上不允许进入生产现场,如情况特殊应由接洽部门或生产线派专人陪同,开具 B 座准入证方可进入生产区。 7. 事业部研发系统 5S 管理内容 71 办公场地或办公位的 5S 管理内容: 参照本管理规定第 5 部分“办公区域 5S 管理内容” 。 篇二:中兴中学音乐室管理制度音乐室管理制度 1. 本室用于音乐教学,上音乐课教师负责管理。学生到本室上课活动,须由本室统一安排。 2. 进入音乐教室要听从教师指挥,不准喧哗、打闹。3. 注意室内清洁,不准带东西到室内吃,不准乱丢纸屑、杂物,不准在座位、墙壁上乱刻乱画。 4 学生进入音乐室应安静、有序。上下课后,排队出音乐教室。 5. 爱护音乐器材,没有取得管理人员允许,不准随意动用乐器,如违者造成损失,照价赔偿。 6. 音乐器材借出和非管理人员使用,必须经学校主管领导同意方可出或开门使用,如借出、使用损坏或遗失,照价赔偿。 7. 每次活动完,要检查器材摆放,关好窗锁好门。如造成损失,追究事故责任。 8. 音乐教师应该发挥音乐室的作用,认真上好音乐课。 XX 年 9 月 8 日 篇三:中兴新员工入职培训规范深圳市中兴通讯股份有限公司企业制度(人事管理制度系统) 新员工入职培训规范新员工入职培训规范 1. 目的 为了加强新员工入职培训的管理,使培训更科学、合理、高效,让新员工能尽快熟悉业务内容和工作流程,达到岗位要求,特制定本规范。 2. 适用范围 本规范适用于深圳市中兴通讯股份有限公司各事业部、中心(办)和康讯公司。 3. 各部门职责 人事中心培训部负责统一规划、指导各事业部、中心(办)的新员工入职培训工作,制定培训规范、流程和相关表格;负责审查、考核各部门的培训计划和实施情况,并协助提供相关资源。 各事业部、中心(办)培训主管负责组织、推动新职员专业培训,指导协调“以师带徒”岗位培训。 各部门培训管理员负责本部门新职员入职后培训全过程的协调管理,并协助部门具体实施职员的“以师带徒”培训。 部门负责人职责 ? 及时安排本部门新职员参加公司各级培训; ? 确定岗位培训的指导人,岗位培训内容、培训目标;? 对岗位培训进行指导、评价。 4. 新职员三级培训体系 新职员培训贯彻三级培训体系制度,即综合培训、专业培训及“以师带徒”岗位培训。 综合培训培训组织:由人事中心培训部与驻外研究所培训主管分别负责深圳地区、 驻外研究所的新职员培训;根据所招聘员工的入职情况决定举办培训班的时间、地点,联系授课老师等。 培训内容:包括公司的发展历史、企业文化与员工行为规范、管理制度、 相关法律法规、公司重大发展战略、个人素质训练、团队协作精神以及产品基础知识介绍。 时间:7 个工作日 培训组织流程 专业培训 培训组织:由事业部、中心(办)培训主管负责组织二级培训即专业培训, 其流程参考综合培训流程。 培训内容:区分不同的专业实施相关内容 研发、生产部门:电信基础知识及事业部产品技术、公司产品及市场情况、事业部规章制度、研发规范培训、生产工序实习等。其中研发规范内容参考公司有关教材。 营销部门:电信基础知识及产品技术、公司产品及市场情况、事业部规章制度、产品业务培训、标书制作、商务培训、专业销售技巧、客户心理、客户拜访、宣讲技巧、综合实习、答辩等。 用服部门:电信基础知识及产品技术、公司产品及市场情况、事业部规章制度、工程规范、工程现场实习、宣讲答辩、标书制作等。 时间:各事业部、中心(办)根据具体专业要求安排一周至一个月的专业知识培训时间。 岗位培训:即针对个人具体岗位的“以师带徒”培训。 岗位培训流程 (1) 部门负责人安排新职员的工作岗位,指定新职员的指导人,确定培训目标,向新职员和指导人明确培训内容、培训目标。 (2) 新职员在指导人的指导下接受相应的岗位培训,熟悉业务内容和工作流程。 (3) 岗位培训结束时,新职员提交工作小结报告;指导人和部门负责人对新职员进行评价,部门负责人对指导人进行评价。 指导人必须具备的条件 (1) 五层及以上管理干部、二级业务经理、高级工程师及以上业务、技术骨干; (2) 具有较深厚的专业理论知识,较强的科研、业务能力; (3) 熟悉公司各项规章制度、工作程序和业务流程;(4) 具有较强的责任心和敬业精神; (5) 在本岗位工作一年以上。 指导人职责 (1) 接受来自部门负责人下达的岗位培训任务; (2) 对新职员实习项目的指导,工作疑难的解决、指导,专业知识和技能的 训练; (3) 一般情况下一个指导人只带一个新职员; (4) 对新职员岗位培训进行评价。 培训内容 岗位培训内容包括:企业文化导入、业务培训、工作流程、较简单工作任务、相关制度等。 时间 岗位培训时间由部门负责人确定,一般为转正前 13个月

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