hr经理不想看到的简历词语

HR 经理不想看到的简历词语你知道你的简历里哪些词语会在不经意间惹恼招聘者吗?动词列表是简历编写指南里保留的项目，调查还发现：简历里尽可能的堆满动词、形容词和副词的求职成功率更高。几乎所有的人事经理都喜欢选择有效的字句，而不是花样繁多的词藻的简历。简历中的几个字也会惹恼人事经理，而拒绝继续读简历。有相当多的人事经理以及招聘人员都承认，他们心里有一个单子，上面列着让他们厌恶的字句。尽管他们都说自己不太可能因为这些字句而完全拒绝应聘人员，但是他们相信，利用这些字句来吹嘘的简历给人留下印象还不如没有这些字句的。我在本期专栏里总结了一些例子。例如，有一个 it 公司的人事经理曾经说过，她从来都不喜欢在简历上看到协助(assist 或者assisted)这样的字眼。 “我想知道的是应聘人员(具体)做了什么，而不是他们如何帮助做了什么。如果他们对某项任务足够熟悉，而且想放到简历里，他们就应该使用比协助更好的字， ”她解释说。一篇关于就业的评论建议将任何“协助”这样的表述改为十分具体的内容，说明应聘者在“协助”的时候做了什么。例如，如果你帮助市场部主任研究哪些个人数字助理(pda)能够满足部门的需要，那么你就可以在简历中这么写：“为市场部研究pda.”这样修改之后就说明了具体的内容。出于和“协助”相同的理由，人事经理不会喜欢“试验(experimental)”这个字。没有人想听你尝试做过什么只想听你完成了什么。你不应该写“试用了新的局域网(lan)管理软件” ，而应该说“评估了 lan 管理软件。 ”大多数人事经理不喜欢听到任何描述某人怎么好地完成了某项任务的字眼。他们说自己希望了解这个人相关的技能，而且希望自己才是这个人工作效果的评判者。因此，像巧妙地(skillfully)、有效地(effectively)、仔细地(carefully)、迅速地(quickly)、专业的(expert)、高明的(mastered)，以及类似的字都会弄巧成拙。在上面所提到的所有字中间，任何由技能(skill)衍生出来的词尤其是巧妙地(skillfully)只会引起更多的嘲笑而不是(会心的)的大笑。雇主和招聘人员更希望在应聘者简历里看到的是谦虚而不是吹嘘。“如果你对它并不很在行，那么你为什么要把它放进简历里呢?”一位招聘人员如是说。所以了解了这些后，在以后的简历中就要尽量避免出现这些字眼以提高你面试的命中率。小贴士：hr 看简历的十二个要点对于 hr 来说，无论是网络招聘还是现场招聘，无疑都会经历阅“历”无数从何淘汰的困惑，今天就来看看，丰富 hr 经验的人事部门人员是如何针对简历来了解应聘者的情况，哪些地方需要确认或者说根据简历就能判断此人是否合适的 12 条总结。1、书写规范：字迹潦草，涂改超过 3 处，一般说明此人比较粗心(如果是现场填写的简历)。2、年龄、职级、待遇是否匹配：中层管理者一般在 25 岁以上，高层一般在 30 岁以上，超过40 岁还是中层管理的，需慎重考虑其发展潜力。待遇水平可参考所在地工资状况。非在合理范围内的，需仔细确认或在条件允许下做背景调查。3、填写是否完整：对未填写的空白处，如知情且无需保密内容出现 2 处以上未填写，可认为此人求职态度较随意。4、工作经历连续性：如有出现工作经历断层，一般为个人创业、身体健康状况或找不到工作，需详细了解原因及去向。5、工作稳定性：在一家企业工作 2 年(普工 1年)为合格，3-5 年可视为稳定，1 次以上出现 1 年(或以内)换一家企业的，可视为稳定性差或工作能力不胜任要求。6、企业背景：如果从知名企业到不知名企业，职位或收入层次一样的话，可能是能力水平有问题。如果从不知名企业到知名企业，如果层位上有很大的提升，则可能有水份存在，需认真考查。如果 5年以上都在小规模非规范化企业工作，此人层面、水平都不会太高。7、行业经历：如果几份工作都是跨行业跳槽，则此人职业规划、自身定位模糊。8、教育背景：学历不必说了，管理类职位最好要有专业培训经历及证书。9、家庭背景：可结合教育背景，进一步确认此人大致层次。其配偶职业、学历层次很关键。10、待遇要求：可判断此人的求职意向，如要求待遇明显高于职位提供范围，则说明求职者有一定投机心理。如要求过低，可能为求职者对自己信心不足。11、离职原因：可判断此人的价值取向、发展欲望。12、工作职责：如与任职岗位能力有明显偏离，则可能为虚假经历你知道你的简历里哪些词语会在不经意间惹恼招聘者吗?动词列表是简历编写指南里保留的项目，调查还发现：简历里尽可能的堆满动词、形容词和副词的求职成功率更高。几乎所有的人事经理都喜欢选择有效的字句，而不是花样繁多的词藻的简历。简历中的几个字也会惹恼人事经理，而拒绝继续读简历。有相当多的人事经理以及招聘人员都承认，他们心里有一个单子，上面列着让他们厌恶的字句。尽管他们都说自己不太可能因为这些字句而完全拒绝应聘人员，但是他们相信，利用这些字句来吹嘘的简历给人留下印象还不如没有这些字句的。我在本期专栏里总结了一些例子。例如，有一个 it 公司的人事经理曾经说过，她从来都不喜欢在简历上看到协助(assist 或者assisted)这样的字眼。 “我想知道的是应聘人员(具体)做了什么，而不是他们如何帮助做了什么。如果他们对某项任务足够熟悉，而且想放到简历里，他们就应该使用比协助更好的字， ”她解释说。一篇关于就业的评论建议将任何“协助”这样的表述改为十分具体的内容，说明应聘者在“协助”的时候做了什么。例如，如果你帮助市场部主任研究哪些个人数字助理(pda)能够满足部门的需要，那么你就可以在简历中这么写：“为市场部研究pda.”这样修改之后就说明了具体的内容。出于和“协助”相同的理由，人事经理不会喜欢“试验(experimental)”这个字。没有人想听你尝试做过什么只想听你完成了什么。你不应该写“试用了新的局域网(lan)管理软件” ，而应该说“评估了 lan 管理软件。 ”大多数人事经理不喜欢听到任何描述某人怎么好地完成了某项任务的字眼。他们说自己希望了解这个人相关的技能，而且希望自己才是这个人工作效果的评判者。因此，像巧妙地(skillfully)、有效地(effectively)、仔细地(carefully)、迅速地(quickly)、专业的(expert)、高明的(mastered)，以及类似的字都会弄巧成拙。在上面所提到的所有字中间，任何由技能(skill)衍生出来的词尤其是巧妙地(skillfully)只会引起更多的嘲笑而不是(会心的)的大笑。雇主和招聘人员更希望在应聘者简历里看到的是谦虚而不是吹嘘。“如果你对它并不很在行，那么你为什么要把它放进简历里呢?”一位招聘人员如是说。所以了解了这些后，在以后的简历中就要尽量避免出现这些字眼以提高你面试的命中率。小贴士：hr 看简历的十二个要点对于 hr 来说，无论是网络招聘还是现场招聘，无疑都会经历阅“历”无数从何淘汰的困惑，今天就来看看，丰富 hr 经验的人事部门人员是如何针对简历来了解应聘者的情况，哪些地方需要确认或者说根据简历就能判断此人是否合适的 12 条总结。1、书写规范：字迹潦草，涂改超过 3 处，一般说明此人比较粗心(如果是现场填写的简历)。2、年龄、职级、待遇是否匹配：中层管理者一般在 25 岁以上，高层一般在 30 岁以上，超过40 岁还是中层管理的，需慎重考虑其发展潜力。待遇水平可参考所在地工资状况。非在合理范围内的，需仔细确认或在条件允许下做背景调查。3、填写是否完整：对未填写的空白处，如知情且无需保密内容出现 2 处以上未填写，可认为此人求职态度较随意。4、工作经历连续性：如有出现工作经历断层，一般为个人创业、身体健康状况或找不到工作，需详细了解原因及去向。5、工作稳定性：在一家企业工作 2 年(普工 1年)为合格，3-5 年可视为稳定，1 次以上出现 1 年(或以内)换一家企业的，可视为稳定性差或工作能力不胜任要求。6、企业背景：如果从知名企业到不知名企业，职位或收入层次一样的话，可能是能力水平有问题。如果从不知名企业到知名企业，如果层位上有很大的提升，则可能有水份存在，需认真考查。如果 5年以上都在小规模非规范化企业工作，此人层面、水平都不会太高。7、行业经历：如果几份工作都是跨行业跳槽，则此人职业规划、自身定位模糊。8、教育背景：学历不必说了，管理类职位最好要有专业培训经历及证书。9、家庭背景：可结合教育背景，进一步确认此人大致层次。其配偶职业、学历层次很关键。10、待遇要求：可判断此人的求职意向，如要求待遇明显高于职位提供范围，则说明求职者有一定投机心理。如要求过低，可能为求职者对自己信心不足。11、离职原因：可判断此人的价值取向、发展欲望。12、工作职责：如与任职岗位能力有明显偏离，则可能为虚假经历你知道你的简历里哪些词语会在不经意间惹恼招聘者吗?动词列表是简历编写指南里保留的项目，调查还发现：简历里尽可能的堆满动词、形容词和副词的求职成功率更高。几乎所有的人事经理都喜欢选择有效的字句，而不是花样繁多的词藻的简历。简历中的几个字也会惹恼人事经理，而拒绝继续读简历。有相当多的人事经理以及招聘人员都承认，他们心里有一个单子，上面列着让他们厌恶的字句。尽管他们都说自己不太可能因为这些字句而完全拒绝应聘人员，但是他们相信，利用这些字句来吹嘘的简历给人留下印象还不如没有这些字句的。我在本期专栏里总结了一些例子。例如，有一个 it 公司的人事经理曾经说过，她从来都不喜欢在简历上看到协助(assist 或者assisted)这样的字眼。 “我想知道的是应聘人员(具体)做了什么，而不是他们如何帮助做了什么。如果他们对某项任务足够熟悉，而且想放到简历里，他们就应该使用比协助更好的字， ”她解释说。一篇关于就业的评论建议将任何“协助”这样的表述改为十分具体的内容，说明应聘者在“协助”的时候做了什么。例如，如果你帮助市场部主任研究哪些个人数字助理(pda)能够满足部门的需要，那么你就可以在简历中这么写：“为市场部研究pda.”这样修改之后就说明了具体的内容。出于和“协助”相同的理由，人事经理不会喜欢“试验(experimental)”这个字。没有人想听你尝试做过什么只想听你完成了什么。你不应该写“试用了新的局域网(lan)管理软件” ，而应该说“评估了 lan 管理软件。 ”大多数人事经理不喜欢听到任何描述某人怎么好地完成了某项任务的字眼。他们说自己希望了解这个人相关的技能，而且希望自己才是这个人工作效果的评判者。因此，像巧妙地(skillfully)、有效地(effectively)、仔细地(carefully)、迅速地(quickly)、专业的(expert)、高明的(mastered)，以及类似的字都会弄巧成拙。在上面所提到的所有字中间，任何由技能(skill)衍生出来的词尤其是巧妙地(skillfully)只会引起更多的嘲笑而不是(会心的)的大笑。雇主和招聘人员更希望在应聘者简历里看到的是谦虚而不是吹嘘。“如果你对它并不很在行，那么你为什么要把它放进简历里呢?”一位招聘人员如是说。所以了解了这些后，在以后的简历中就要尽量避免出现这些字眼以提高你面试的命中率。小贴士：hr 看简历的十二个要点对于 hr 来说，无论是网络招聘还是现场招聘，无疑都会经历阅“历”无数从何淘汰的困惑，今天就来看看，丰富 hr 经验的人事部门人员是如何针对简历来了解应聘者的情况，哪些地方需要确认或者说根据简历就能判断此人是否合适的 12 条总结。1、书写规范：字迹潦草，涂改超过 3 处，一般说明此人比较粗心(如果是现场填写的简历)。2、年龄、职级、待遇是否匹配：中层管理者一般在 25 岁以上，高层一般在 30 岁以上，超过40 岁还是中层管理的，需慎重考虑其发展潜力。待遇水平可参考所在地工资状况。非在合理范围内的，需仔细确认或在条件允许下做背景调查。3、填写是否完整：对未填写的空白处，如知情且无需保密内容出现 2 处以上未填写，可认为此人求职态度较随意。4、工作经历连续性：如有出现工作经历断层，一般为个人创业、身体健康状况或找不到工作，需详细了解原因及去向。5、工作稳定性：在一家企业工作 2 年(普工 1年)为合格，3-5 年可视为稳定，1 次以上出现 1 年(或以内)换一家企业的，可视为稳定性差或工作能力不胜任要求。6、企业背景：如果从知名企业到不知名企业，职位或收入层次一样的话，可能是能力水平有问题。如果从不知名企业到知名企业，如果层位上有很大的提升，则可能有水份存在，