中石化油库XX年度工作总结及XX工作计划

中石化油库 XX 年度工作总结及 XX 工作计划篇一：餐饮部宴会主管 XX 年度工作总结及 XX 年度工作计划XX 年度工作总结及 XX 年度工作计划 XX 年时间过得真快，新的 XX 年正在向我们迈进，我希望我们餐厅服务员在这新的一年里脱下旧妆，换上新妆，有个更新更好的转变。 在过去的一年里协助宴会助理完成了,众多大型宴会的接待工作及服务工作,在过去的一年里虽然完成了众多大型宴会的接待工作同时也有很多不足之处 1 细节理念不足 2 员工效益意识.3 成本控制意识、 在新的一年里计划做好以下几点。 1 在 XX 年里将提高服务品质，优化服务流程同时与包厢相互学习进一步提高服务质量同时也要强化员工礼貌礼节、仪容仪表。 2 强化员工思想教育，同时激励员工团结同事增强员工凝聚力等同时进一步提高领班及服务员的执行力。 3 建立完善的易耗品回收意识及对杯具餐具的降耗意识。对牙签，纸巾等易耗品加强回收。对拿杯具餐具摆台事进一步强调轻拿轻放意识尽最大努力使破损降到最低。对灯光的亮度及空调在各种时候的需求去开进一步降低本部门的成本。 4 突出以人为本的管理理念，保持与员工沟通交流的习惯，以增近彼此的了解，便于工作的开展。计划每个月找部门各岗位的员工进行谈话，主要是围绕着工作与生活为重点，让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象，保证沟通程序的畅通，根据员工提出合理性的要求，管理人员时刻将员工心里存在的问题当成自己的问题去用心解决，为员工排忧解难。如果解决不了的及时上报酒店领导寻求帮助。 5 例会时强化检查员工的仪容仪表、礼节礼貌、卫生纪律、餐中服务时加大巡检力度做好细节服务等工作 在即将来临的 XX 年里将切实履行职责，认真完成上级交办的其它工作 虽然过去的一年里有一定成绩,但是还有许多差距,应该向更高的标准看齐,努力做好本职工作 报告人：* XX 年 1 月 16 日星期四 篇二：XX 年度工作总结及 XX 年度工作计划XX 年度安全工作总结及 XX 年度安全工作计划 目录 一、XX 年度安全工作总结 . 1 (一) XX 各项安全工作开展情况 . 1 1、安全管理目标完成情况 .1 2、安全管理机构组建情况 .2 3、安全文明施工执行情况 .2 （1）安全责任制 . 3 （2）安全培训及教育开展情况 .3 （3）安全技术措施计划和安全施工措施落实情况 .4 （4）安全检查与隐患整改情况 .4 （5）安全及环保、水保费用投入情况 .5 （二）XX 年工作亮点，主要经验及做法 . 5 1、事故情况 . 5 2、全年控制目标 . 5 3、XX 年控制目标完成情况 . 6 4、主要经验及做法 .6 （三）XX 年安全工作存在的问题、主要原因和采取的措施 7 二、XX 年度工作计划 .7 （一）XX 年工作思路： . 7 （二）工作计划、工作重点以及主要措施和工作建议 . 7 一、XX 年度安全工作总结 (一)XX 各项安全工作开展情况 1、安全管理目标完成情况 （1）业主督促监理对施工单位特种作业人员及安全管理人员资格审查率 100%。 （2）业主安全总监到位率 100%；监理部专职安全工程师及施工单位安全总监到位率 100%；施工单位专职安全管理人员到岗率 100%。 （3）业主项目部、监理部、施工单位员工安全培训率 100%，业主和监理部对施工单位的岗前培训、操作技能培训的督促率 100%，满足相关要求。 （4）业主与各参建单位安全生产责任书签订率为 100%，施工单位安全生产责任书及环境保护责任书签订率为 80%。 （5）业主监督监理安全生产检查按规定 100%覆盖施工单位。 （6）事故隐患及重大危险点以及习惯性违章的整治、整改率 100%。 （7）落实上级单位（部门）职业健康安全工作文件、指令 100%。 （8）业主项目部和监理部对施工单位上报的危险性较大分部分项工程专项安全技术措施（安全施工专项方案）的审批以及施工单位安全工作交底等工作审查率 100%。 2、安全管理机构组建情况公司设立安全生产委员会（以下简称“安委会” ）代表公司全面组织、领导南欧江流域水电建设的工程安全管理工作。安委会下设安全部，代表安委会开展安全生产日常管理工作。 南欧江五级电站项目部作为工程项目的业主代表，是控制工程安全生产的主体，是参建各方在工程建设过程中有关工程安全生产问题的协调者和组织者。项目部设有安全部，并成立了“项目安全生产委员会” ，安委会由参建各方第一负责人、总工、安全总监组成，安委会办公室设在五级项目部安全部，代表安委会开展安全生产日常管理工作。 参建各方均成立了本单位的安全生产领导机构安全生产委员会，负责本单位的安全生产领导工作。设置了安全管理机构、配置了安全总监及工作人员。监理单位配置了专职安全工程师。 3、安全文明施工执行情况 自南欧江五级电站开工建设以来，工程参建各方认真贯彻执行国家、行业及中国水电股份公司有关职业健康与环境保护、水土保持的方针、政策、法律、法规，老挝政府的法规，流域公司的有关安全生产、文明施工、环境保护、水土保持的管理规定；坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针；坚持“以人为本，珍爱生命，安全发展”的理念；坚持“技术可靠、经济可行、风险可控、管控可及”的原则；坚持“责任明确、分工负责、自上而下逐级监管”的工作机制。 不断完善现场安全文明施工条件，规范职工安全文明施工行为，在确保从业人员安全与健康的前提下组织开展工程建设工作。（1）安全责任制 自工程开工以来，流域公司就对参建各方安全责任，做出了明确规定，项目部领导、各部门、监理部、安全监理工程师、设计代表处、施工承包商均有明确的安全责任。南欧江五级电站实行“小业主、大监理”的工程管理模式，项目部对工程建设中的安全工作负全面的监督管理责任，监理工程师对工程建设过程中的安全文明施工进行全过程的监督和控制。 根据国家有关法律法规和行业规定，工程开工前，流域公司与监理单位、施工承包商均签订了安全协议书 ，对安全管理目标和安全管理责任都作了明确规定，根据安全管理考核结果，对安全管理进行奖惩。 （2）安全培训及教育开展情况 安全培训及教育是工程安全管理工作的基础。项目部第一责任人、安全总监，均持证上岗工作。按国家和行业有关规定，参加工程建设的所有人员必须经三级安全教育后方可上岗工作，中方特殊工种作业人员必须持证上岗，老挝特种作业人员必须经培训考试合格后才能从事特种作业。项目部安全总监和安全监理工程师严格对各施工承包商的培训教育落实情况进行监督和检查，根据工程进场人员的具体情况， 定期对各施工承包商的新入场人员三级安全教育情况、特殊岗位持证上岗情况、安全技术交底情况进行检查，发现问题后及时纠正，确保参加工程建设的所有人员均经必要的安全教育和培训。（3）安全技术措施计划和安全施工措施落实情况 按照有关标准、规程规范的要求，承包商上报的施工组织设计均包含了施工安全技术措施，对诸如炸药库、油库等临建设施、重要施工工序、特殊作业的安全措施都经过了监理工程师的审批。安全技术措施计划的编制实施方面，在项目部、监理工程师的督促和指导下，多数施工承包商均能按要求进行报批和实施。 （4）安全检查与隐患整改情况 按国家、行业有关规定，除进行经常性的安全巡检外，流域公司每半年组织一次对安全管理工作的考核，项目部、监理工程师每月组织一次月度安全检查，每季度组织一次季度安全大检查。要求施工承包商坚持日巡检、周检查及月检查。对检查发现的问题，监理工程师下发整改通知和处罚通知，并在整改结束后进行验证。根据检查记录统计，XX 年度，项目部、监理工程师在检查过程中共发现安全隐患及不符合规范现象 79 余项，除少数整改期限较长的问题外，大多数隐患及不符合现象均能在规定的期限内完成，隐患整改比例达 99%以上。 篇三：包头油库 XX 年度工作总结包头油库 XX 年度工作总结 XX 年包头油库在上级公司的正确领导下，通过全体 职工的共同努力，油库完成了上级下达的各项任务指标，本年度没有发生任何安全事故。现将 XX 年度包头油库的具体工作总结如下： 一、油库概况 包头油库位于包头市东河区 110 国道白天鹅大酒店斜对面（东经、北纬） ，始建于 XX 年，主要储存品种为汽、柴油。油库占地 28 万平方米，现拥有储油罐 11 个，总容量为 38000 m3。主要以铁路和公路为收油方式，然后经公路发油台供应客户和各加油站,建有库内铁路接卸线 116 米，库外铁路线 204 米，共设置卸油鹤管 10 组，可一次接卸铁路槽车 10 个，并建有汽车接卸管位 6 路。发油装置共设有8 路鹤位，全部采用管道泵输转和微机联网发油，年吞吐量约 60 万吨。全库现有 7 个班组，分为付油组、司泵组、卸油组、计量组、质检组、电工维修安全组、办公组，共有员工 39 人 二、本年度吞吐量 截止 XX 年 11 月 30 日，油库接卸各类油品 万吨，销售汽、柴油 万吨，预计截止年底吞吐量达 63 万吨，并且实现了全年无事故。 三、主要设备型号及规格 四、主要工艺流程油库主要工艺流程为公路、铁路收油作业，以及公路发油作业，具体工艺流程如下： 1、铁路公路接卸作业程序 1、铁路值班人员接到零售部商品预报通知后，将预报单（电报抄件）送达值班主任、计量组、质检组和卸油组，各班组做好接卸前准备工作。 2、槽车入库后，铁路值班人员应按规定安排好货位，计量人员检查车况，逐车核对车号，下达到车通知单，并按规定让值班主任、计量员、质检员、司泵工、电工履行签字手续。如无预报，应先与物 流部处取得联系，核实后化验合格方可下达接卸通知单。 3、计量员和质检员接到卸车通知单后，应在 15 分钟内到达作业现场，开始检验、采样和计量工作，如质量不合格或溢损超标应即刻向值班主任汇报，报物流部并上报上级公司。 4、槽车计量化验工作完成后，质检员出据化验单交计量员，计量员计量输入油罐的空容量，按规定填写油品接卸计量表，经值班主任签字后，再下达卸油通知单并开始卸油。 5、卸油前，计量员负责检查开启有关阀门，要坚持一人操作，一人复核。卸油期间，计量员和司泵工应对各自负责的输油管线、阀门、油泵、油罐呼吸阀等进行巡回检查。 6、卸油完毕后，对油品的计量应在油品静止 30 分钟后进行，并填写有关记录。 2、公路发油作业程序 1、每天开始发油前，计量值班员及时把当日油品密度送达微机室，并开启出油油罐出口阀门；付油员要严格按照微机操作程序打开发油微机，输入当日发油密度，并认真进行检查，做好发油准备；付油员应先检查流量表读数与抄表记录是否相符，打开出油阀门，做好发油准备。 2、开票员和付油员认真审核票据的真伪、数量、品种、牌号和日期后方可开票付油。 3、付油员指挥车辆对好车位，接通静电接地线，拉下防溢油报警探头，提醒司机拔下钥匙挂到指定位置，检查车底阀门是否关闭或 铅封是否完好，开启车盖检查存油情况，将鹤管插入罐底部，一切准备好后方可打开阀门通知付油。作业完毕后及时关闭阀门，设备复位。4、微机付油员应在接到付油员“做好付油准备工作”的示意后，开始付油。付油过程中要认真观察微机屏幕变化情况和装车货位的装油情况，严禁做与发油无关的事情。5、一天发油结束，计量员及时关闭油罐出油阀，付油员抄录好流量表读数、关闭货位和泵站阀门，微机员按照微机操作要求关闭微机和室内电源，认真做好当天发油报表和清单，核对发油