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中石油员工行为规范篇一:中石油企业文化简述文化建设是企业管理的最高境界 现代企业的竞争,从根本上来讲,是企业文化的碰撞和竞争 一、 企业文化基本理论 1、企业文化的历史背景 现代企业管理的发展经历了三个阶段:经验管理、科学管理阶段(提高劳动生产力为核心) 、文化管理阶段(特点是以人本管理为核心,就是在企业营造一种浓厚的文化氛围,通过重视激发和调动员工的积极性和创造性,实现员工和企业共同发展) 产生原因:20 世纪 70 年代,石油危机的爆发导致了资本主义美国的经济危机,于此同时如本企业坚持以人为本的文化管理取得了令人瞩目的成就。 企业文化在中国的兴起和发展:1084 年,企业文化这个词出现在我国,进行简单研究,邓小平改革后深入发展。21 世纪,进入新时期。 2、企业文化的内涵 企业文化定义:从广义上来讲,企业文化就是企业及其员工在长期生产经营中形成和发展起来的一种群体意识,并在这种群体意识的驱动下所创造的一切成果。狭义上,企业文化就是企业及其员工在长期生产经营中形成的管理思想、群体意识、价值观念、行为规范和行为方式。 按照结构和具体体现,将企业文化分为四个层次,从外到内依次是:物质文化、行为文化、制度文化、精神文化(核心) 。是一个由内向外的推进系统。即怎样的精神,就有怎样的为之服务的制度,而后驱动行为,行为表象。 精神文化:包括企业价值观和核心理念,它反映的是企业的信念和追求,具有号召力、凝聚力和向心力。企业的精神文化越强,企业的和谐氛围就越好。 制度文化:企业的制度文化主要是一些硬性规定和制度,企业只有建立起科学、严禁、完备的制度体系,用制度约束员工的行为,规范企业的管理,才能够提升企业的管理效率。 行为文化:主要反映的是企业领导人员、企业员工和企业模范人物的行为规范和道德素养。 物质文化:只要指企业外在的气质表象,包括企业的 LOGO、企业的产品、办公的环境,甚至是员工的着装、名片等。 3、企业文化的特征: (1)人本性与整体性的统一 (2)继承性与创新性的统一:继承性体现在继承了本国精神文化精华 (3)独特性与相融性的统一:每个企业都有其独特的特点,但是她又必须适应和融入企业所处的经济、政治和文化环境。 (4)稳定性与动态性的统一:企业文化的稳定性体现在,企业文化一旦形成,救灾一定时期内相对稳定,不会轻易改变。而它又随着时代的前进,随着企业生存环境的变化而变化。 4、企业文化的作用 (1)塑造企业灵魂的导向功能(2)培养团队精神的凝聚功能 (3)促进企业发展的激励功能(4)规范企业行为的约束功能 (5)展示企业形象的辐射功能 二、中国石油企业文化基本内容 1、中国石油企业文化发展史 四大产油国:美国、沙特阿拉伯、俄罗斯、中国(2亿吨,其中中石油近一半) (1)50 年代:玉门五种精神:一厘钱精神、穷鼓捣精神、找米下锅精神、小厂办大事精 神、再生产精神 (2)50 年,以铁人精神(王进喜)为代表的大庆精神:爱国、创业、求实、奉献 注意:中石油是以大庆精神为核心的2、中石油企业文化内涵 (1)形成了以中央文件形式肯定的“八字”精神:爱国、创业、求实、奉献 (2)形成了以王进喜、王启民等为代表的在全国产生了巨大影响的任务典型和以大庆油田等为代表的企业典型。 (3)形成了“我为祖国献石油”这一石油工人共同追求的价值观。 ()总结提炼了中国石油的企业宗旨和核心经营管理理念。 企业宗旨:奉献能源 创造和谐 核心经营理念:诚信、创新、业绩、和谐、安全 ()形成了中国石油独特地企业理念:三老四严、四个一样、五个过硬。 八个制度:岗位专责制、岗位练兵制、巡回检查制、交接班制度、设备维修保养制、质量负责制、班组经济核算制、安全生产制 ()拥有了最年轻的国家文物和企业形象标志 (7)拥有了一批以石油人、石油事为题材的石油文化艺术精品。 (8)初步形成了“系统思考、立体推进、重点突破”的企业文化建设格局。 3、中石油企业文化特点 (1) “祖国尊严高于一切”的爱国主义色彩 (2) “服从命令为天职”的部队化色彩 (3) “榜样的力量是无穷的”精神色彩 (4) “五湖四海是一家”的集体主义色彩 (5) “各种地方文化相互交融”的大文化色彩 (6) “科学技术就是生产力”的现代化色彩 (7) “自力更生建设家园”的自强不息色彩 4、中国石油企业文化体系 中石油文化体系的基本内容:企业宗旨、企业精神、核心经营管理理念、企业标识 企业宗旨:奉献能源 创造和谐 企业精神:爱国 创业 求实 奉献 核心经营管理理念:诚信 创新 业绩 和谐 安全 企业标志:宝石花 安全文化:安全第一、环保优先 廉洁文化 三、中石油销售企业文化 1、 销售企业的基本属性 石油销售企业属于批发和零售业,其属性:一具有商业性,二是贸易性,三是服务性。 销售企业的特点:对象是人、资金流量大、全员经营、高度分散、品牌服务、资本多元、市场用工、关联度高、责任重大 2、 销售企业的文化内涵 销售公司发展目标:做最受信赖的油品供应商 营销理念:客户为天,至诚至信,互惠共赢 服务理念:关注细节,用心去做,把客户满意作为销售企业永恒追求的主题 质量理念:品质一丝不苟,数量分毫不差,服务无微不至 HSE:健康 安全 环境 人才理念:人才成就企业,企业造就人才 企业标识:宝石花、加油站和户外广告 加油站宣传语:中国石油为你加油,好车加好油,好油在中油安全警示语:“关爱生命,安全第一” “以一万的预防,防止万一的失误” “安全造福社会,造福企业,造福家庭” “安全伴着幸福,安全创造财富” 四、加油站文化建设 1、加油站发展历史 1905 年,手动加油机的出现开始了加油站的发展,1907 年,第一座加油站出现在美国西雅图 3、 加油站文化建设的基本要求(明确加油站经理的角色定位): (1) 建设以规范管理为主线的管理文化:突出精细文化建设 (2) 建设以顾客满意为核心的服务文化 (3) 建设以塑造品牌为核心的品牌文化 (4) 建设以我要安全为中心的安全文化 4、 加油站文化建设的四个方法:用石油传统文化培育人;用制度管理约束人;用以人 为本关爱人;用团队建设凝聚人。 篇二:中国石油化工集团公司职工违纪违规行为处分规定中国石油化工集团公司职工违纪违规行为处分规定 近日,中国石化发布了中国石油化工集团公司职工违纪违规行为处分规定 、 中国石油化工股份有限公司职工违纪违规行为处分规定 ,二者除适用范围有所不同外,其他主要条款内容一致。 中国石油化工集团公司职工违纪违规行为处分规定全文如下: 第一章 总则 第一条 为严肃纪律,加强管理,规范职工行为,维护生产经营管理秩序,保障企业科学发展,根据中华人民共和国劳动法 、 中华人民共和国劳动合同法 、 国有企业领导人员廉洁从业若干规定等法律法规,结合中国石油化工集团公司(以下简称集团公司)实际,制定本规定。 第二条 本规定适用于集团公司及其控股公司和所属企事业单位、分(子)公司。 本规定所称职工,是指与集团公司及其控股公司和所属企事业单位、分(子)公司签订劳动合同的人员,包括委派到国(境)外单位或者其他单位工作的人员。 第三条 职工违反法律、法规和企业规章制度,应当承担政纪责任的,依照本规定给予处理。 法律、法规以及上级机关对职工处分有规定的,从其规定。集团公司及其控股公司和所属企事业单位、分(子)公司有关职工处分的制度与本规定不一致的,按本规定执行。第四条 给予职工处分,应当坚持公正、公平、教育与惩处相结合的原则。 给予职工处分,应当与其违纪违规行为的性质、情节、危害程度和应承担的责任相适应。 给予职工处分,应当事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合法。 第二章 处分的种类和适用 第五条 处分的种类及期间: (一)警告,6 个月; (二)记过,12 个月; (三)记大过,18 个月; (四)降级,24 个月; (五)撤职,24 个月; (六)留用察看,12 个月或者 24 个月;(七)解除劳动合同。 降级,应当降低一个级别工资。撤职,应当撤销其现任所有职务,并在撤销职务的同时降低工资。撤职时按降低一个以上(含一个)职务层次另行确定职务,一般不得确定为领导职务。 第六条 职工受到撤职及以下处分的,按照有关规定扣减薪酬;涉及职务(职级) 、岗位、薪酬等变更的,由组织人事部门按规定办理。 第七条 职工受到留用察看处分的,其所担任的行政职务自然撤销,停止执行原薪酬待遇,安排临时性工作,按不低于当地最低工资标准发放适当的劳动报酬。留用察看期间,没有再发生违纪违规行为的,期满后重新确定工作岗位和薪酬等级;又发生违纪违规行为的,予以解除劳动合同。 第八条 给予职工解除劳动合同处分,用人单位应先征求工会意见,再按规定办理解除劳动合同手续。 第九条 职工因违纪违规所获得的经济利益应当收缴或者责令退赔;所获得的职务(职级) 、职称、荣誉、资格等其他利益,应当按规定予以纠正;给企业造成经济损失的,应当依据国家或者企业的有关规定承担经济赔偿责任。第十条 职工受到留用察看及以下处分的,在受处分期间不得被评为 先进、被列为后备干部,不得晋升职务(职级) 、岗位级别、职称。在受处分期间没有再违纪违规的,处分期满后,其晋升职务(职级) 、岗位级别、职称等不再受原处分的影响。但是,受降级、撤职或者留用察看处分的,处分期满后不视为恢复原职务(职级) 、原岗位级别、原薪酬等级或者档次。第十一条 职工有两种以上需要给予处分的行为的,应当在分别确定其处分后,执行其中最重的处分。 职工在受处分期间受到新的处分的,其处分期为原处分期尚未执行的期限与新处分期限之和。 第十二条 二人以上共同违纪违规应当给予处分的,根据各自应当承担的政纪责任,分别给予处分。 第十三条 单位经人民法院、行政执法机关或者其他有关机构认定有违法行为、法律责任或者经上级认定有违纪违规行为,需要追究政纪责任的,对负有责任的领导人员和直接责任人员给予处分。 第十四条 有违纪违规行为应当受到处分的职工,在作出处分决定前已经退休的,不再给予处分。但是,根据本规定应当给予降级及以上处分的,按照有关规定相应降低或者取消其享受的待遇。 第十五条 有下列情形之一的,应当从轻或者减轻处分: (一)主动交代本人违纪违规问题的;(二)主动采取措施有效避免或者挽回损失的; (三)主动检举他人违纪违规问题,经查证属实的。 第十六条 有下列情形之一的,应当从重处分: (一)在共同违纪违规行为中起主要作用的; (二)强迫、唆使他人违纪违规的; (三)隐匿、伪

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