九极奖金制度与无限极_第1页
九极奖金制度与无限极_第2页
九极奖金制度与无限极_第3页
九极奖金制度与无限极_第4页
九极奖金制度与无限极_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

九极奖金制度与无限极篇一:九极的奖金制度九极奖励计划 星店系统荣誉级别 1、消费 398元为【普通会员】 ,消费 7600元为【金卡会员】 ,申请成为星级店。 2:合格星店:当月所服务的市场业绩满 6000,即为合格星店。 3:二星店:当月至少二个区域各有一个合格星店,且总业绩达万。 4:三星店:当月至少二个区域各有一个二星店,且总业绩达万。 5:四星店:当月至少二个区域各有一个三星店,且总业绩达 10万。 6:五星店:当月至少二个区域各有一个四星店,且总业绩达 50万。 7:六星店:当月至少二个区域各有一个五星店,且总业绩达 200万。 8:七星店:当月至少二个区域各有一个六星店,且总业绩达 500万。 9:八星店:当月至少三个区域各有一个七星店,且总业绩达 1800万。 注:依靠 2个市场升级,做 3个市场就能做到最高级别,在建立团队时可以人脉资源共享,相互帮助,共同建立团队。 一、20优惠折让 1:对于消费者成为会员后,消费产品可以得到 20%的优惠。 2:对于经销商 8折进货,按定价销售可以获得 20%的零售利润。 如:你当月销售定价 1万产品,你的利润 = 1万 * 20% = 2千。 3、推荐会员可以获得 20%的推荐奖。 二、25%伯乐奖 1、普通卡:可以获得第一代 V单的 5% 2、金卡: 可以获得第一代 V单的 5%,第二代的5%,第三代的 5%,第四代的 5%, 第五代的 5%特点:没有市场,只推荐一个会员或一个市场也能获得可观的收入。 三、销售折扣:316 特点:1:6 千元内累计升级,只升不降,台阶小,没有业绩压力。 :销售市场不脱离,业绩无限代提取,鼓励经销商向深度发展, 销售市场更稳定。 :大级差不会轻易出现平级,市场业绩在 500万内都有级差。 :计算方法。 你的收入 = 总业绩 * 比列 别人的业绩 * 比列 1 万:当你有 2个市场,销售额少时收入不多,如 A市场 6千元,B 2 万市场 6千元,你的收入=(6 千+ 6千)*%-(6 千*7%+6 4 万千*7%)= 420 元。 5 万:当这两个市场不断做大向深度发展时,收入就可观了。如: 万市场为 300万,B 市场为 200万,你的收入=(300万+200 10 万万)*16%-(300 万*%+200 万*15%)= 万。 20 万:当市场向深度和宽度均衡发展时,收入非常可观。如你有 10 30 万个 50万的市场,你的收入=10*50*16%-50*%*10= 40 万万 50 万 70万注:此计划也具备双区制不用开多个市场也能获得较高收入的特点, 90 万在规范公司中只开两个市场收入是最高的。如:你有两个市场 A 120 万和 B,A 市场为 300万,B 市场为 200万,你的收入=500 万*16 %- 150 万-% (300 万*%+200 万*15%)=万,再加上深度分红和卓越成200 万-15% 就奖 ,可能在 20万每月左右。而在安 * 和完 * 以及新时*公 250 万-% 司里却只有几千元。 300 万-% 400 万-% 500 万-16% 四、领导奖 12% (超额奖,以 6000为一个合格市场,也称大众均富奖,管道扎根奖,此项奖金真正解决了中低阶扎根,中高阶才能建管道的原则) 。 A:有合格的 6千市场 计算方法: 你的收入 =(N-1)X 720 + ( M1 + M2 + M3 + M4 + M n ) X 12% N 为合格市场的个数,720 为 6千 X12%,Mn 为没有达到 6千的市场,其中也包括你自己的业绩。如你有 5个市场,A 市场为 1万,B 市场为 2万,C 市场为 6千,D 市场为 2千,E 市场为 3千, 你自己为 1千,你的收入 =(3-1)X 720 +(2 千 + 3千 + 1 千)X 12% = 2160 元。 B:没有合格的 6千市场 计算方法: 你的收入 =(总业绩6 千)X 12% 特点: 1:此项奖金是初级经销商在市场较小时的一项收入,是针对大众的。 2:在所有级差制公司中奖金拨付比率是较高的12%(安*为 4%,完*为 9%,无限*为 12 .5%) ,台阶 却是最低的 6千元(安*为万,完*为万,无限极为 1万) 。 3:对于只能开 12个市场的中下层经销商,在业绩不高时却很容易挣到上千元的收入,而其它公 司却很难,从而真正解决了管道扎根的问题。 4:对于推荐能力强和销售能力强的领导人,收入会相当不错。 五、公司分红% (特点:宽 2 深 8,宽 3 深 9,依靠 2个市场升级来拿分红,没有基础业绩要求,难度小,无压力,具备双区制的特点,可以先深后宽,相互帮助,稳定市场,从而获得真正的持续收入,二 星店及以上参与) 。 注:前四个分区的%,第五分区的%,第六分区的%,第七分区的%,第八分区的%,第 九分区的% 假如你有 6个伙伴,他们每人又各找 6位伙伴,如此倍增下去到第 9分区,你的下属伙伴就有 15116544人,再假如他们每人每月的业绩为 6千元,那么这时你的收入是多少呢?我们来看看: 第一分区:你6=6,第二分区:66=36,第三分区:366=216,第四分区:2166=1296,第五分区:12966=7776,第六分区:77766=46656,第七分区:466566=279936,第八分区:2799366=1679616,第九分区:16796166=10077696第一分区:6 千%=906=540 元 第二分区:6 千%=9036=3240 元 第三分区:6 千%=90216=19440 元 第四分区:6 千%=901296=116640 元 第五分区:6 千%=787776=606528 元 第六分区:6 千%=6646656=3079296 元 第七分区:6 千%=54279936=15116544 元 第八分区:6 千%=421679616=70543872 元 第九分区:6 千%=3010077966=302330880 元 你的收入总和为:第一分区加第二分区一直加到第九分区,总和为:亿元/月。 当然这只是一个理论数据,但是只做到十分之一是没有问题的! 六、年终分红奖 1 (每年发一次,二星店及以上参与,条件低容易拿到)。 计算方法:(全年全公司总业绩1全公司符合资格的总积分)个人积分 七、卓越成就奖 %(全国总业绩加权平均,二星店及以上参加)八、旅游培训奖 %(全国总业绩加权平均,二星店及以上参加) 按公司年度总业绩%奖励二星店以上经销商(以当月达到职级为依据) ,分值计算方法见表,根 据分值分配确定免费国内外旅游名额。九、店铺补贴 8 % (6 %店补 + 2 %平稳奖) 奖金制度说明: 1 项以零售价计,2 至 8项以 8折计算,经销商当月的责任消费额为 180元才能领取各项奖金。 此计划特点: 1:398 元办卡,此卡终生有效,180 元重复消费,累计无压力。 2:6 千元为一个合格市场,台阶最低,符合管道扎根,大众均富的理念。 3:级差建管道,此计划是典型的级差制,500 万内均有级差,由于其具备双区制的特点,运作上 可以先深后宽,相互帮助,稳定性高。 4:做 3个市场就能做到最高级别,无小组业绩要求和宽度的要求,所以不会造成买业绩或冲业 绩,更不会出现直销难民,运作上可以先深后宽,相互帮助,稳定性高。 5:此计划可以平衡各种人群。 1):对于在管道中的消费者可以越用越省钱(1:享受 8折优惠;2:获得 3%-30%消费分红 )。 2):对于在管道中的推销型人才,可以获得(近50%)的较高利润。 3):对于领导力强,推荐力弱的领导人,可以很好地去辅导市场往深度发展,因为不会轻易出 现平级永远有级差奖可挣,市场往深度发展,奖励相当可观。 4):对于推荐力强,领导力也强的领导人,可以先深后宽,奖励就相当可观了。 6:其也具备双区制不用开多个市场也能挣到较高收入的特点。 7:店铺补贴:8% + 各种促销,业界最高。 8:总拨出比率为 65%。QQ:871375592 均富的,小康的,和谐的,可以实现的,才是有价值的 只有民族的才是世界的;只有大众的才是永续的 管道不求大,只求永续 不求暴富,只求均富 不求倍增,只求递增 不求快,只求稳 篇二:九极 XX年奖金制度一:零售利润 20% 九极 XX年奖金制度 1消费者:凡在公司全国任何专卖店一次性购买定价为 398元的产品,即可获得公司提供的优惠卡一张,成为九极的 VIP客户,凭借此优惠卡到公司任何一个专卖店购买产品都打 8折。 2经销商:当一次性销售定价为 398元的产品,即可成为公司的经销商,向任何专卖店进货打 8折,然后原价卖出,即可获得 20%的零售利润。 序号 业绩 比例 1 2 3 4 5 6 7 8 9 500 % 1000 % XX % 4000 % 6000 % 7000 % 8000 % 9000 10.% 1万 % 10 2 万 11.% 11 4 万 % 12 5 万 12.% 13 万 % 14 10 万 % 15 20 万 % 16 30 万 % 17 40 万 % 18 50 万 % 19 70 万 14% 20 90 万 % 21 120 万 % 22 150 万 % 23 200 万 15 % 24 250 万 % 25 300 万 % 26 400 万 % 27 500 万 16% 篇三:XX 年无限极公司奖金制度详解(更新版)XX 年无限极公司奖金制度详解(更新版) 一次性消费 498元以上的产品,就可以免费获得一张南方李锦记的优惠卡,南方李锦记的优惠卡有以下五个功能: 第一项:零售利润 20% 1、计算方法:任何顾客在办卡之前或办卡时都是以零售价购买产品,零售价 x 20% ,就是推荐人在此项报酬中应得的工资。 2、此项奖金的意义:顾客一旦办卡,他一生持卡在中国的任何地方消费都是你的顾客,你将终生受益。只要你坚持为公司推荐顾客,随着时间推移,你的顾客群会越来越多,你就会有一份固定的保障,而且是永久的。 第二项:销售折扣 2%-10% 连续两月累积,折扣比率只升不降 这个奖项也叫市场开拓奖,个人小组业绩和折扣比率对照如下: 500 1000 XX4000 60008000 2%4% 5% 6%8% 10% 你把你用的好的产品告诉给你的朋友,相当于为公司做了广告宣传,你把这样一个好的事业也告诉给你的朋友,相当于为公司吸引了一个合作伙伴,假如你为公司推荐了四个合作伙伴一起来做,如果本月你和你推荐的四个朋友各销售及消费 XX元,那么你的市场开拓奖是多少呢?XX 元对应 5%,4 个朋友各拿 100元。你的个人小组业绩 1 是 1万元,超过 8000拿 10%是 1000元,减去 4个朋友的 400元是 600元,这就是你这个月的市场开拓奖。2、两大特点: (1) 、个人小组业绩连续两月累加; (2) 、折扣比率只升不降(指折扣比率永不下降,永不归零) 市场开拓奖有两个优惠政策:一是个人小组业绩相邻两个月相加;二是业绩折扣只升不降。( 第一月你销售 500元,对应 2%是 10元;第二月你销售 3500元,本来对应 5%,但因相邻相加可拿到 6%即 210元;第三月你销售4500元,本来只能拿到 6%,但因相邻相加可拿到 10%即450元;第四个月你没有销售,比例为 10%收入为 0;第五个月你销售 200元,因为比例不降为 10%收入为 20元)。 3、此项奖金的意义: 易锁定客户,保护了初级业务员的利益不受伤害,并且帮助新业务员进升级别,非常符合中国国情。这个奖项的特点是:1、起步低,500 元开始有回报,很容易留住新人,市场可以最大化,体现公司“共享成果”的精神理念;2:级差小,不用很辛苦地爬坡;3、终点近,8000 元即可以稳定拿到上千元;4、业绩相邻相加,人性化;5、比率只升不降,公平合理 第三项:培训奖 % 1、培训奖的领取条件和标准是: (1) 、个人小组业绩8000 点 (2) 、至少组建一个合格业务小组 2 (3) 、符合以上任何一个条件的,每多一个合格业务小组,公司奖励 1000元(即 8000 x %) 。2、计算方法: 8000 x % x(n-1)+ 个人小组业绩 x %(n 表示你的小组中合格的 8000小组的个数) 3、此项奖金的意义: 这个奖也叫市场培育奖,是在第二项市场开拓奖的基础上,为了感谢业务指导为公司培养人才而设计发放的。这个奖体现了李锦记制度的合理性,即多劳多得,不分谁上谁下,都是一个制度,你在哪个位置与你的收入无关,你业绩的大小与你的收入有关,你随时可以超越。 第四项:业绩红利 % 这个奖项也叫市场深度奖,个人组织业绩点数和红利比率对照如下: 80002 万 万 5 万 8万 11万 14 万 20万 30 万 40 万 % % %2% % % % 3% % % 60 万 80万 100万 150万 200万 250万 300万 350万 400万 450 万 % 4% % % 5% % % %6% 1、业绩红利的领取条件: 要求当月个人组织业绩达 8000点以上均可。 3 2、计算方法:(1) 、以 8000为起点 (2) 、以个人组织业绩计算,分别考核,按劳分配奖金。 3、此项奖金的意义: 为了鼓励你把管道无限延伸,从而获得稳定、长期的收入;市场深度奖的特色是,可以无限代计算总业绩,只要是通过你

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论