员工年终工作总结 写 后感

员工年终工作总结 写 后感春去秋来年复年，又是一年冬来到。又到了写年终总结的日子，写什么呢？今年的年终总结可跟往年不同，我要在公司年会上发言，这可更让我苦恼了。一是不知怎么写，二是不知怎么讲。别看我外表五大三粗，内心可是萌妹子，害羞着呢。前思后想憋了几天，终于，昨天奋笔疾书，洋洋洒洒三千字。什么数据统计，文字表格，开头结尾，过年一年的工作总结，工作不足，怎样改进，方方面面，能想到的都写上了。提交之时，兴奋有余呀。早起上班路上看到两只鸣叫的“喜鹊”（没看清飞的是啥），灵感瞬间乍现，吟诗两句：“枯藤老树昏鸦，小桥流水人家”，眼前一幅乡间袅袅炊烟的和谐画面。熟不知，今天上午我的年终总结居然被领导打道回府了，合着叫给我听的两只飞鸦不是喜鹊呀。我的兴奋瞬间变蒙圈，什么东东，为什么会被打回？为了这次上台发言，我可是连年终总结中间的串词都想了好几遍呢，生怕自己怯场发挥不好。哎，那是多么深刻的演练，现在都付诸东流了。怎么办呢，还得重写，可是从哪下手呢？我都没想明白为什么会被打回，据说是“跑题”，怎么个跑题法呢？想了想，还是没头绪。最后只能寻求同事帮助，看看大家怎么写的，看了一篇没明白，两篇，三篇，感觉大家写的都类似呀，都是按照自己工作岗位的性质对过去一年工作的总结和对未来一年工作的计划，没错呀。我的怎么就被打回了呢？百思不得其解。正当恍惚时，无意间瞟到年会节目发言名单，冥冥中若有所感，好像上台发言的都是部门代表呀。再回头看看大家的年终总结，顿时明白我的年终总结是该被打回。年会发言大多数是公司领导，各项目负责人，各部门代表，优秀员工。大家的年终总结不仅是个人总结，也是代表各项目，各部门对过去一年该岗位和部门的总结。而我写的仅仅是个人工作总结。因为是第一次作年会发言，虽然我很认真的对自己过去一年的工作进行总结分析，可是并没有把自己提高到一个部门一个岗位负责人的角度。换言之，格局和高度不够。麻雀虽小五脏俱全，虽然我们部门人数不多，却也是一个不可替代的独立部门，公司既然设立，那每个部门就有它的作用和重要性。而我并没有意识到这一点，没有站在一个岗位负责人的高度，对该岗位，部门进行年终总结和计划。格局和高度不够，自然看到的问题和对未来的计划也不可能更深远。找到”跑题“的原因，就知道从哪里下手了。所谓年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动。年终总结的内容包括一年来的情况概述、成绩和经验教训、今后努力的方向。年终总结“六要点”：一、要充分认识到总结的意义。二、工作的回顾，对工作的完成情况进行总结，全面总结成绩。三、分析取得成绩的原因。四、分析导致工作目标没有达成的失误和问题。五、对当前形势的展望与分析。六、下一年度工作计划与安排。年终总结修改结束，回想，这何尝不是一种领悟，让我看清楚自己的不足之处。一个人的格局有多大，对自身以及外物的观察能力、洞察能力有高，这两种能力组成的认知能力的大小决定了认知程度的高低，而这种认知程度就决定了这个人的格局。格局小的人会无限度的放大自己的