乡镇的工作总结_4

乡镇工作总结根据 XX 区委、区政府的统一安排，XX 年我局继续负责挂钩堰桥镇、承包该镇塘头社区、联系该社区 4 户贫困家庭、林陆巷 12 户贫困家庭和 XX 市益多混凝土有限公司的工作。在区委和区级机关党工委的领导下，我局始终把“挂镇包村联户”活动作为一项重要工作来抓，由人秘科牵头，专人负责联络沟通，制订了年度活动实施方案，做到从思想上重视、措施上保障、行动上落实。坚持办实事，求实效，重坚持。按照“情况在一线了解，问题在一线解决，干部在一线检验，作风在一线强化”的要求，引领审计干部深入基层群众，体验社情民意，有效解决群众反映的突出问题，促进工作作风的转变，活动极大地促进了我局机关作风建设和精神文明建设，较好地完成了区委区政府年初下达的工作目标， “挂镇包村联企联户”工作取得明显成效。一、明确帮扶思路，保障有力我局高度重视“挂镇包村联户”工作。年初，召开了专题研究会议，成立了“挂镇包村”工作领导小组，做到“挂镇”常联系， “包村”有对策，“联户”出真情。提高服务全局、服务发展、服务基层、服务群众的能力。明确了今年的帮扶目标是“五个进一步”：进一步加强基层组织建设、进一步增加农民收入、进一步改善乡村环境、进一步提高村民素质、进一步提升幸福指数。每次走访慰问，局领导都能主动积极参加，帮助村镇领导分析致困原因，指导脱贫方法，现场拍板帮扶事宜，实事实做。已经形成了“领导挂点、部门包村、干部帮户”的帮扶工作格局，全体党员干部一人一户结对定向帮扶。二、不断创新方法，措施得力局领导多次召开主题办公会，集思广益，不断拓宽思路、把“挂镇包村联户”落到实处，切实做到“扶上马、送一程” 。通过服务促进帮扶，通过指导实现帮助，围绕脱贫、增收、积极为新农村建设出主意、想办法。(一) 发挥专长，为地方政府投资项目把关充分发挥机关优势，全力做好“挂镇”工作。认真分析研究堰桥街道发展形势，在推进城市化进程、重点项目投资建设、经济发展方式转型升级等方面主动参与、积极建言献策。做到“四个结合”：结合镇领导经济责任审计，对其财政财务收支情况全面摸清家底，有针对性地提出审计建议，供区、镇领导决策参考;结合民生资金审计调查，了解社保、水利建设资金落实和民生问题解决情况;结合对政府投资项目审计，对重点项目进行绩效评价，帮助评估资金效益、环境效益、社会效益情况;结合参与投资立项，进行可行性研究、合同签订、招投标，及时进行专业指导，避免决策失误。年内帮助堰桥镇审计政府投资基建项目 58 个，送审金额 亿元，核减 2274 万元，审减率为 17%。为镇政府减少财政资金支出 2274 万元。另外充分发挥法律专长，为老百姓答疑解惑。特别是为拆迁户讲解政策法规，化解矛盾，力争将问题消灭在萌芽状态。(二)深入一线，为新农村建设难题“号脉” 。我局 XX 年新农村建设示范点挂钩村是堰桥街道塘头社区。为了帮助塘头村真正现实“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主” ，局领导先后 4 次到塘头社区进行实地调研，逐步摸清了支部建设情况、农业生产情况、农民收入情况及其面临的难题等第一手资料，针对发现的问题，分析成因，对症下药。和村委支部共同研究农村发展、农民增收的良策，探讨塘头村发展之路。为改变社区内行路难和生活环境问题，今年，提供扶持资金20 万元，用于违章建筑拆除和环境清理，为塘头社区的改善生活环境提供了强有力的经费支持。整治后的道路面貌焕然一新，让村民感受到居住环境的改善和政府对他们的关心。(二) 倾情奉献，为弱势群体“输血” 。年初局办公会议提出“挂镇包村联户”活动要实现“三化”：走访拆迁户实现常态化，经过深入交流，倾听他们的心声，适时帮助反映和解决实际问题和困难;帮扶贫困户实现人性化，实现从“输血”到“造血”过渡，年内落实 2 个帮扶实事项目;整治村环境实现星级化，帮助塘头村推进村庄环境整治，争取进入“星级社区”创建行列。局领导一贯倡导调研要“沉下去” ，要深入农户、深入地头，目的是找准问题症结，对症下药。注重智力“输血” 、科技“输血”和心理 “输血” 。力促从根本上解决弱势群体“造血”难的问题。今年我们着重做好四方面的工作。一是帮助做好经济发展规划，为当地经济发展献谋献策。我们依据塘头社区的地理位置和自然条件，帮助制定农业发展方向。二是大力开展富民政策宣传活动。针对塘头社区因病致贫人员较多的特点，进行走访座谈，排查摸底，及时宣传政府各项惠民政策。三是积极引导，群策群力，共创文明生态村。针对塘头社区城郊结合部的地理特点，外来人员多、个体经商户多，道路交通拥堵、环境卫生较差，重点对社区的道路和河道整治予以规划扶持。四是结合职能，化解矛盾，促帮扶村和谐稳定。结合审计工作特点，深入塘头社区向群众发放审计法等宣传资料和画册，取得了良好的宣传效果。(四)重在坚持，心系结对贫困群体。关心帮助弱势群体是项长期、艰巨的任务。今年以来，我们将帮扶困难群众作为一项长期工作任务来抓，自我加压，责任到人，形成了帮扶走访制度化、经常化格局，我们多次通过走访调研，及时了解结对点上帮困对象的情况，以便帮助他们解决实际困难。在局领导的带领下，年内 6 次走访塘头社区 4 户结对贫困户和林陆巷 12 户贫困家庭，为他们送去电风扇、食用油、大米、过冬棉被等慰问品和慰问金 2 万余元。目前，我局的扶贫帮困结对贫困户 16 户基本上覆盖了塘头社区和林陆巷家庭特殊困难家庭，赢得了塘头村和社会各界的一致好评。局领导和党员代表还 2 次走访了尤旺拆迁过渡户口，送去慰问品和慰问金，送去党的关怀和温暖。三、转变工作作风，亲民尽力一是组织有力。成立了以局长为组长的活动领导小组，分工明确，责任到人。具体负责工作部署、内外协调、情况收集通报、检查落实和应急处置等。二是排查及时。对全局内部进行了客观全面的排查和分析，分层次对全体审计人员进行谈心，摸清思想底数;党员干部多次走访挂钩的塘头社区和尤旺村了解社情民意，掌握第一手资料;前往挂钩的益多砼业限公司了解企业生产经营状况和主要存在问题;对特殊困难人群进行物质救济和精神抚慰。三是制度健全。坚持“边排查、边整治、边完善、边提高”的原则，切实做到横到边，纵到底，不留死角，不走过场。建立信息共享和信息报告制度;与挂钩单位制定了各类应急处置预案;定期会商研判;确定了专人联系沟通;通报了 24 小时值班电话;把握趋势和动向，掌握苗头性、倾向性问题。确保遇有问题及时处置、及时化解，把问题消灭在萌芽状态。四是方法有效。深入细致做好教育引导，强化舆论宣传，发挥思想政治工作优势，放大正面声音，做到既依法依规又合情合理，重在发现隐患，实在解决困难。把“四项排查”工作真正成为为老百姓办实事、解决问题的平台，成为全心全意为人民服务的生动实践。通过开展“挂镇包村联户”活动，机关干部走出办公室，走进基层，走入农户，通过用眼看、用耳听、用语言交流、用心感受，思想上触动很大。主动走进基层、农户，与基层干部、群众面对面交流，拉近了距离，增进了感情。通过换位思考，在开展各项工作时，多为基层想一点、多为基层做一些，确保各项惠民措施落到实处。面对基层农村不断出现的新情况、新问题，我们在各项工作中不断创立新思路，探索新方法，采取新措施。党员干部通过包村联户活动，在思想上对共产党员先进性的内涵有了深刻的理解和准确的认识，做到真心扶贫帮困。通过和塘头社区党支部组织党员互相走动、共同学习，让审计干部更多地了解民情、体察民情，也让基层党员感受新时期政府职能部门作风的改变。强调领导干部和审计人员“走基层”时身子要真正“沉下去”;“听民生”时爱心要真正“贴上去”;“强作风”时效果要真正“显出来” 。活动稳步开展，强势推进，杜绝轰轰烈烈搞活动，扎扎实实走过场，力求避免活动效果“两张皮” 。一是做到“五个结合”：活动与日常工作相结合;内容与审计业务相结合;作风与争先创优相结合;整改与廉政建设相结合;效果与年终评议相结合，确保每个审计干部在此次活动中 “在岗、在行、在状态”;二是求得“四个实效”：在服务重点上取得实效;在关注热点上取得实效;在解决难点上取得实效;在整改弱点上取得实效;确保活动实实在在不走过场，使活动“常态化、制度化、长效化” 。根据 XX 区委、区政府的统一安排，XX 年我局继续负责挂钩堰桥镇、承包该镇塘头社区、联系该社区 4 户贫困家庭、林陆巷 12 户贫困家庭和 XX 市益多混凝土有限公司的工作。在区委和区级机关党工委的领导下，我局始终把“挂镇包村联户”活动作为一项重要工作来抓，由人秘科牵头，专人负责联络沟通，制订了年度活动实施方案，做到从思想上重视、措施上保障、行动上落实。坚持办实事，求实效，重坚持。按照“情况在一线了解，问题在一线解决，干部在一线检验，作风在一线强化”的要求，引领审计干部深入基层群众，体验社情民意，有效解决群众反映的突出问题，促进工作作风的转变，活动极大地促进了我局机关作风建设和精神文明建设，较好地完成了区委区政府年初下达的工作目标， “挂镇包村联企联户”工作取得明显成效。一、明确帮扶思路，保障有力我局高度重视“挂镇包村联户”工作。年初，召开了专题研究会议，成立了“挂镇包村”工作领导小组，做到“挂镇”常联系， “包村”有对策，“联户”出真情。提高服务全局、服务发展、服务基层、服务群众的能力。明确了今年的帮扶目标是“五个进一步”：进一步加强基层组织建设、进一步增加农民收入、进一步改善乡村环境、进一步提高村民素质、进一步提升幸福指数。每次走访慰问，局领导都能主动积极参加，帮助村镇领导分析致困原因，指导脱贫方法，现场拍板帮扶事宜，实事实做。已经形成了“领导挂点、部门包村、干部帮户”的帮扶工作格局，全体党员干部一人一户结对定向帮扶。二、不断创新方法，措施得力局领导多次召开主题办公会，集思广益，不断拓宽思路、把“挂镇包村联户”落到实处，切实做到“扶上马、送一程” 。通过服务促进帮扶，通过指导实现帮助，围绕脱贫、增收、积极为新农村建设出主意、想办法。(一) 发挥专长，为地方政府投资项目把关充分发挥机关优势，全力做好“挂镇”工作。认真分析研究堰桥街道发展形势，在推进城市化进程、重点项目投资建设、经济发展方式转型升级等方面主动参与、积极建言献策。做到“四个结合”：结合镇领导经济责任审计，对其财政财务收支情况全面摸清家底，有针对性地提出审计建议，供区、镇领导决策参考;结合民生资金审计调查，了解社保、水利建设资金落实和民生问题解决情况;结合对政府投资项目审计，对重点项目进行绩效评价，帮助评估资金效益、环境效益、社会效益情况;结合参与投资立项，进行可行性研究、合同签订、招投标，及时进行专业指导，避免决策失误。年内帮助堰桥镇审计政府投资基建项目 58 个，送审金额 亿元，核减 2274 万元，审减率为 17%。为镇政府减少财政资金支出 2274 万元。另外充分发挥法律专长，为老百姓答疑解惑。特别是为拆迁户讲解政策法规，化解矛盾，力争将问题消灭在萌芽状态。(二)深入一线，为新农村建设难题“号脉” 。我局 XX 年新农村建设示范点挂钩村是堰桥街道塘头社区。为了帮助塘头村真正现实“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主” ，局领导先后 4 次到塘头社区进行实地调研，逐步摸清了支部建设情况、农业生产情况、农民收入情况及其面临的难题等第一手资料，针对发现的问题，分析成因，对症下药。和村委支部共同研究农村发展、农民增收的良策，探讨塘头村发展之路。为改变社区内行路难和生活环境问题，今年，提供扶持资金20 万元，用于违章建筑拆除和环境清理，为塘头社区的改善生活环境提供了强有力的经费支持。整治后的道路面貌焕然一新，让村民感受到居住环境的改善和政府对他们的关心。(二) 倾情奉献，为弱势群体“输血” 。年初局办公会议提出“挂镇包村联户”活动要实现“三化”：走访拆迁户实现常态化，经过深入交流，倾听他们的心声，适时帮助反映和解决实际问题和困难;帮扶贫困户实现人性化，实现从“输血”到“造血”过渡，年内落实 2 个帮扶实事项目;整治村环境实现星级化，帮助塘头村推进村庄环境整治，争取进入“星级社区”创建行列。局领导一贯倡导调研要“沉下去” ，要深入农户、深入地头，目的是找准问题症结，对症下药。注重智力“输血” 、科技“输血”和心理 “输血” 。力促从根本上解决弱势群体“造血”难的问题。今年我们着重做好四方面的工作。一是帮助做好经济发展规划，为当地经济发展献谋献策。我们依据塘头社区的地理位置和自然条件，帮助制定农业发展方向。二是大力开展富民政策宣传活动。针对塘头社区因病致贫人员较多的特点，进行走访座谈，排查摸底，及时宣传政府各项惠民政策。三是积极引导，群策群力，共创文明生态村。针对塘头社区城郊结合部的地理特点，外来人员多、个体经商户多，道路交通拥堵、环境卫生较差，重点对社区的道路和河道整治予以规划扶持。四是结合职能，化解矛盾，促帮扶村和谐稳定。结合审计工作特点，深入塘头社区向群众发放审计法等宣传资料和画册，取得了良好的宣传效果。(四)重在坚持，心系结对贫困群体。关心帮助弱势群体是项长期、艰巨的任务。今年以来，我们将帮扶困难群众作为一项长期工作任务来抓，自我加压，责任到人，形成了帮扶走访制度化、经常化格局，我们多次通过走访调研，及时了解结对点上帮困对象的情况，以便帮助他们解决实际困难。在局领导的带领下，年内 6 次走访塘头社区 4 户结对贫困户和林陆巷 12 户贫困家庭，为他们送去电风扇、食用油、大米、过冬棉被等慰问品和慰问金 2 万余元。目前，我局的扶贫帮困结对贫困户 16 户基本上覆盖了塘头社区和林陆巷家庭特殊困难家庭，赢得了塘头村和社会各界的一致好评。局领导和党员代表还 2 次走访了尤旺拆迁过渡户口，送去慰问品和慰问金，送去党的关怀和温暖。三、转变工作作风，亲民尽力一是组织有力。成立了以局长为组长的活动领导小组，分工明确，责任到人。具体负责工作部署、内外协调、情况收集通报、检查落实和应急处置等。二是排查及时。对全局内部进行了客观全面的排查和分析，分层次对全体审计人员进行谈心，摸清思想底数;党员干部多次走访挂钩的塘头社区和尤旺村了解社情民意，掌握第一手资料;前往挂钩的益多砼业限公司了解企业生产经营状况和主要存在问题;对特殊困难人群进行物质救济和精神抚慰。三是制度健全。坚持“边排查、边整治、边完善、边提高”的原则，切实做到横到边，纵到底，不留死角，不走过场。建立信息共享和信息报告制度;与挂钩单位制定了各类应急处置预案;定期会商研判;确定了专人联系沟通;通报了 24 小时值班电话;把握趋势和动向，掌握苗头性、倾向性问题。确保遇有问题及时处置、及时化解，把问题消灭在萌芽状态。四是方法有效。深入细致做好教育引导，强化舆论宣传，发挥思想政治工作优势，放大正面声音，做到既依法依规又合情合理，重在发现隐患，实在解决困难。把“四项排查”工作真正成为为老百姓办实事、解决问题的平台，成为全心全意为人民服务的生动实践。通过开展“挂镇包村联户”活动，机关干部走出办公室，走进基层，走入农户，通过用眼看、用耳听、用语言交流、用心感受，思想上触动很大。主动走进基层、农户，与基层干部、群众面对面交流，拉近了距离，增进了感情。通过换位思考，在开展各项工作时，多为基层想一点、多为基层做一些，确保各项惠民措施落到实处。面对基层农村不断出现的新情况、新问题，我们在各项工作中不断创立新思路，探索新方法，采取新措施。党员干部通过包村联户活动，在思想上对共产党员先进性的内涵有了深刻的理解和准确的认识，做到真心扶贫帮困。通过和塘头社区党支部组织党员互相走动、共同学习，让审计干部更多地了解民情、体察民情，也让基层党员感受新时期政府职能部门作风的改变。强调领导干部和审计人员“走基层”时身子要真正“沉下去”;“听民生”时爱心要真正“贴上去”;“强作风”时效果要真正“显出来” 。活动稳步开展，强势推进，杜绝轰轰烈烈搞活动，扎扎实实走过场，力求避免活动效果“两张皮” 。一是做到“五个结合”：活动与日常工作相结合;内容与审计业务相结合;作风与争先创优相结合;整改与廉政建设相结合;效果与年终评议相结合，确保每个审计干部在此次活动中 “在岗、在行、在状态”;二是求得“四个实效”：在服务重点上取得实效;在关注热点上取得实效;在解决难点上取得实效;在整改弱点上取得实效;确保活动实实在在不走过场，使活动“常态化、制度化、长效化” 。根据 XX 区委、区政府的统一安排，XX 年我局继续负责挂钩堰桥镇、承包该镇塘头社区、联系该社区 4 户贫困家庭、林陆巷 12 户贫困家庭和 XX 市益多混凝土有限公司的工作。在区委和区级机关党工委的领导下，我局始终把“挂镇包村联户”活动作为一项重要工作来抓，由人秘科牵头，专人负责联络沟通，制订了年度活动实施方案，做到从思想上重视、措施上保障、行动上落实。坚持办实事，求实效，重坚持。按照“情况在一线了解，问题在一线解决，干部在一线检验，作风在一线强化”的要求，引领审计干部深入基层群众，体验社情民意，有效解决群众反映的突出问题，促进工作作风的转变，活动极大地促进了我局机关作风建设和精神文明建设，较好地完成了区委区政府年初下达的工作目标， “挂镇包村联企联户”工作取得明显成效。一、明确帮扶思路，保障有力我局高度重视“挂镇包村联户”工作。年初，召开了专题研究会议，成立了“挂镇包村”工作领导小组，做到“挂镇”常联系， “包村”有对策，“联户”出真情。提高服务全局、服务发展、服务基层、服务群众的能力。明确了今年的帮扶目标是“五个进一步”：进一步加强基层组织建设、进一步增加农民收入、进一步改善乡村环境、进一步提高村民素质、进一步提升幸福指数。每次走访慰问，局领导都能主动积极参加，帮助村镇领导分析致困原因，指导脱贫方法，现场拍板帮扶事宜，实事实做。已经形成了“领导挂点、部门包村、干部帮户”的帮扶工作格局，全体党员干部一人一户结对定向帮扶。二、不断创新方法，措施得力局领导多次召开主题办公会，集思广益，不断拓宽思路、把“挂镇包村联户”落到实处，切实做到“扶上马、送一程” 。通过服务促进帮扶，通过指导实现帮助，围绕脱贫、增收、积极为新农村建设出主意、想办法。(一) 发挥专长，为地方政府投资项目把关充分发挥机关优势，全力做好“挂镇”工作。认真分析研究堰桥街道发展形势，在推进城市化进程、重点项目投资建设、经济发展方式转型升级等方面主动参与、积极建言献策。做到“四个结合”：结合镇领导经济责任审计，对其财政财务收支情况全面摸清家底，有针对性地提出审计建议，供区、镇领导决策参考;结合民生资金审计调查，了解社保、水利建设资金落实和民生问题解决情况;结合对政府投资项目审计，对重点项目进行绩效评价，帮助评估资金效益、环境效益、社会效益情况;结合参与投资立项，进行可行性研究、合同签订、招投标，及时进行专业指导，避免决策失误。年内帮助堰桥镇审计政府投资基建项目 58 个，送审金额 亿元，核减 2274 万元，审减率为 17%。为镇政府减少财政资金支出 2274 万元。另外充分发挥法律专长，为老百姓答疑解惑。特别是为拆迁户讲解政策法规，化解矛盾，力争将问题消灭在萌芽状态。(二)深入一线，为新农村建设难题“号脉” 。我局 XX 年新农村建设示范点挂钩村是堰桥街道塘头社区。为了帮助塘头村真正现实“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主” ，局领导先后 4 次到塘头社区进行实地调研，逐步摸清了支部建设情况、农业生产情况、农民收入情况及其面临的难题等第一手资料，针对发现的问题，分析成因，对症下药。和村委支部共同研究农村发展、农民增收的良策，探讨塘头村发展之路。为改变社区内行路难和生活环境问题，今年，提供扶持资金20 万元，用于违章建筑拆除和环境清理，为塘头社区的改善生活环境提供了强有力的经费支持。整治后的道路面貌焕然一新，让村民感受到居住环境的改善和政府对他们的关心。(二) 倾情奉献，为弱势群体“输血” 。年初局办公会议提出“挂镇包村联户”活动要实现“三化”：走访拆迁户实现常态化，经过深入交流，倾听他们的心声，适时帮助反映和解决实际问题和困难;帮扶贫困户实现人性化，实现从“输血”到“造血”过渡，年内落实 2 个帮扶实事项目;整治村环境实现星级化，帮助塘头村推进村庄环境整治，争取进入“星级社区”创建行列。局领导一贯倡导调研要“沉下去” ，要深入农户、深入地头，目的是找准问题症结，对症下药。注重智力“输血” 、科技“输血”和心理 “输血” 。力促从根本上解决弱势群体“造血”难的问题。今年我们着重做好四方面的工作。一是帮助做好经济发展规划，为当地经济发展献谋献策。我们依据塘头社区的地理位置和自然条件，帮助制定农业发展方向。二是大力开展富民政策宣传活动。针对塘头社区因病致贫人员较多的特点，进行走访座谈，排查摸底，及时宣传政府各项惠民政策。三是积极引导，群策群力，共创文明生态村。针对塘头社区城郊结合部的地理特点，外来人员多、个体经商户多，道路交通拥堵、环境卫生较差，重点对社区的道路和河道整治予以规划扶持。四是结合职能，化解矛盾，促帮扶村和谐稳定。结合审计工作特点，深入塘头社区向群众发放审计法等宣传资料和画册，取得了良好的宣传效果。(四)重在坚持，心系结对贫困群体。关心帮助弱势群体是项长期、艰巨的任务。今年以来，我们将帮扶困难群众作为一项长期工作任务来抓，自我加压，责任到人，形成了帮扶走访制度化、经常化格局，我们多次通过走访调研，及时了解结对点上帮困对象的情况，以便帮助他们解决实际困难。在局领导的带领下，年内 6 次走访塘头社区 4 户结对贫困户和林陆巷 12 户贫困家庭，为他们送去电风扇、食用油、大米、过冬棉被等慰问品和慰问金 2 万余元。目前，我局的扶贫帮困结对贫困户 16 户基本上覆盖了塘头社区和林陆巷家庭特殊困难家庭，赢得了塘头村和社会各界的一致好评。局领导和党员代表还 2 次走访了尤旺拆迁过渡户口，送去慰问品和慰问金，送去党的关怀和温暖。三、转变工作作风，亲民尽力一是组织有力。成立了以局长为组长的活动领导小组，分工明确，责任到人。具体负责工作部署、内外协调、情况收集通报、检查