人格影响人,用制度约束人,用机制激励人

人格影响人,用制度约束人,用机制激励人篇一：浅论公司法人人格否认制度河北经贸大学毕业论文 浅论公司法人人格否认制度 专业名称： 班 级： 学生姓名： 指导教师： 完成时间： 摘 要自 19 世纪公司有限责任制产生并确立以来，公司有限责任制爆发出巨大的能量，在此基础上建立的公司法人人格制度。公司法人人格独立以及股东的有限责任制度的确立，适应了社会生活的需要，鼓励了社会投资，减少了投资风险，因而公司逐渐成为推动经济增长的主要因素。但是，由于股东为了追求自身利益而滥用其独立人格和有限责任，使社会公平、正义和交易安全的法律理念和价值目标难以实现，并且导致对债权人不公、为股东特别是董事滥用公司的法人人格提供了机会以及对侵权责任的规避等问题。正如孟德斯鸠在论法的精神中说道：“一切有权利的人都容易滥用权力，这是万古不易的一条经验。为了防止权力滥用，就必滥用权力，这是万古不易的一条经验。为了防止权力滥用，就必须以权力约束权力”。因此，为弥补公司法人人格独立制度的缺陷，公司法人格否认制度便率先在美国产生，与此相对应，我国公司法也对该制度做出了原则性的规定。 本文介绍了公司法人人格否认制度产生的历史渊源、两大法系有关该制度的理论学说等相关理论，分析了公司法人人格独立制度存在的问题，并且结合我国公司法在实施过程中所出现的诸多问题，提出完善我国公司法人人格否认制度的建议。 关键词 公司法人人格独立；股东有限责任；公司法人人格否认制度； Abstract Since the nineteenth century limited liability company produce and establish since, company limited liability burst of energy giant, and based on this, the company set up a legal person personality system. The company legal personality independence and shareholder limited liability system established, to adapt to the needs of the social life, encourage the social investment, reduce the investment risks, and so has become the main factors to promote economic growth. But, due to shareholders in order to pursue their own interests and abuse the independent personality and limited liability, make the social fairness and justice and the transaction security law philosophy and value to realize the target, and lead to the creditor injustice, especially for shareholders director abuse the personality of legal person of corporation provides opportunities and to the evasion of the tort liability. As montesquieu in the spirit of law, said: “all have the right people easy to abuse of power, this is not an experience of all. In order to prevent abuse of power, they will abuse of power, this is not an experience of all. In order to prevent the abuse of power restriction, must use power“ (1). Therefore, in order to make up for the defects of the system of independent legal personality, disregard the company law and in the United States, and in harmony with this, our country “company law“ of the system also made the provisions of principle. This paper introduces the company the disregard of corporate personality system produces the history origin, two big law system about the system theory and related theory, this paper analyses the independent legal person personality problems in the system, and with Chinas company law in the process of implementing in many problems, this paper puts forward the perfect our countrys disregard of corporate personality system suggestion. Keywords The company independent legal person personality; The shareholders limited liability; The company the disregard of corporate personality system 目录中文摘要 英文摘要 目录 一、公司法人人格否认制度概述 . 1 （一）公司法人人格否认制度概念 . 1 （二）公司法人人格否认制度的历史渊源及特征 . 1 二、公司法人人格否认制度的法理基 . 2 （一）公平正义原则 . 2 （二）诚实信用和禁止原理滥用原则 . 2 （三）公司的社会责任 . 3 三、两大法系有关该制度的理论学说 . 3 （一）英美法系的相关学说 . 3 1、代理说（Agency Doctrine） . 3 2、另一个自我说 3 3、一体说 4 （二）德国的相关学说 . 4 1、滥用说 4 2、规范适用说 . 4 四、 公司法法人人格否认制度的体现及适用 . 4 （一）立法体现 . 4 （二）公司法人人格否认制度的适用范围 . 5 1、公司资本显著不足 5 2、利用公司人格规避合同义务 5 3、利用公司法人人格规避法律义务的行为 5 4、公司人格形骸化 . 6 五、我国公司法人人格否认制度的不足及完善 . 7 （一）我国公司法对法人人格否认制度的规定 . 7 （二）公司法人人格否认制度的不足 . 7 （三）完善公司法人人格否认制度的几点建议 . 8 六、结束语 . 8参考文献 . 9 篇二：制度外管人案例解析大全_制度是约束,还是激励案例 老厂长一脸阴沉地窝在沙发里，等着办公室主任回来。原来，刚上班还没来得及把椅子坐热，张主任就推进门进来报告说，厂里的那几个坏小子昨晚喝了酒和人打架，被扭进了派出所。早上派出所打来电话通知让厂里去领人。老厂长一听，肺都要气炸了。那几个浑小子仗着爹妈是老职工，关系背景好，在厂里就喜欢惹是生非，这次又跑到外面去添祸，真是令人忍无可忍。 老厂长原本不想管这事，就让公安局行政拘留他们十天半个月，来个眼不见心不烦。可换个角度一想，毕竟他们是老同事的子女，虽然平常小错不断，可也没有犯过什么特别大的过失。这次他们在外面惹出这么大的事情，生气归生气，老厂长还是让张主任赶紧去派出所交涉，厂里该出面担保还得出面担保。 张主任去了没多久，便把那几个”顽主“给领了回来。平日趾高气扬的几个后生，看到一脸铁青的老厂长，这会儿都像霜打的茄子一般一-蔫了。他们知道这次祸闯大了，按制度完全够得上开除的条件。只要厂长一句话让他们离开，他们真的连提抗议的机会都没有，即使找人来说情，别人恐怕也张不了嘴。 几个人正在忐忑不安的时候，老厂长宣布了， ”死罪可免，活罪难逃“：每人记大过一次，留厂察看的同时扣除一个月的工资，以示惩罚。此外作为反面教材，他们还必须在职工大会上做公开检讨。面对如此”严厉“的处罚，几人心中异常感激老厂长的”法外施恩“。 几个坏小子离开之后，老厂长又找来他们的车间主任，特别叮嘱主任这个月要给他们多加派些任务。到时算作奖金，冲抵一下他们的损失，避免他们下个月喝西北风另生事端。一开始，这几个坏小子认为是车间主任故意要借机整他们，让他们多干活儿，私下里免不了抱怨。到了月底结算工资奖金时，他们才知冤枉了车间主任。得知老厂长的一番苦心后，从此这几人就如同脱胎换骨了一般，不但工作积极主动，而且再也没有故意为难过同事与领导。更难得的是，没过几年，他们各自都成长为独挡一面的业务能手，成为厂里的骨干力量。 管人要点解析 “无规矩，不成方圆。 ”任何一家企业为了管好人，都建有一整套完整的管理制度，但是在”管好“人的同时，是否就等于”用好“人呢？案例中的老厂长，完全可以按制度将那几匹害群之马绳之以法，把他们开除出去。正如几个坏小子开始所担心的那样，老厂长完全有理由将他们踢出局，而且是名正言顺地炒他们鱿鱼，因为制度有这样的规定，而且老厂长有这样的权力。 国有国法，家有家规，厂有厂的制度，如果按惟制度论的观点，老厂长严格按制度办事，至少有两点好处：将他们开除，一来可以彻底解决问题，避免将来他们又生是非；二来起到杀鸡儆猴的警示作用，把厂里那些”不稳定、不安分“因素，借机打压下去。此外，还可以封堵某些人的嘴，免得有人私下抱怨自己包庇他们。 当然这种想法并没有错，而且表面看来这样做的话，很符合制度的规定，但恰恰正是这种”制度是约束“的”制度观“，制约了管理，限制了管理的实际运用。从案例中老厂长的管理手段来看，制度不仅是约束，而且还可以是激励。换言之，老厂长是在真正运用制度，而不是受制度的调配。 不妨作个换位思考，来解析老厂长的管理手法。作为老厂长而言，开除当然是最简单快捷的办法，然而开除是否就一定能带来最佳后果呢？答案当然是未必。可以合理地想像一下，第一，如果这几个小青年被开除之后，成了混迹社会的无业青年，相对而言，只能是增加更大的社会不稳定因素，说不定还会惹来他们的打击报复。第二，将他们开除，他们的父母辈又要如何处置？他们的父母都是厂里的老职工，一生最宝贵的青春时光都给了厂子，没有功劳，至少还有苦劳。大家都是几十年的老同事，老交情，这要如何交代。第三，如果将他们”一棍子打死“，对职工的管理并不会带来太明显的直接好处。 权衡利弊，如果把制度运用到位的话，完全可以做到”明约束，暗激励“。对外，老厂长的确是处理了这几个坏小子，但实际上却没有让他们承受过大的经济损失。虽然形式上用制度惩罚了他们，可在这种惩罚的后面却是一种真正的”治病救人“，是一种不放弃任何一名员工的心理激励。这从以后产生的实际效果也证明了这一点。 作为一名管理者，若是多像老厂长这般，多从正面的激励来看待制度，而：不是简单地从约束、惩罚的角度来理解制度，再配合制度之外的管理方法，或许很多现实之中的管理矛盾与冲突，就能够得到迎刃而解。 说到制度， 韦伯斯特字典以及美国文化遗产大字典 中有这样一句解释：”制度就是行为规范。 “那么反过来说，保证行为规范的就是制度。而在辞海中给予了制度准确的定义：制度是指要求成员共同遵守的、按统一程序办事的规程。 各种管理模式的实施，的确给企业带来了环境整洁、政通人和、效率提高等好处，但是企业员工在重重管理之下， ”自由度“越来越小。人类天生就具备逆反心态，一旦对这种”画地为牢“的工作方法极为不满，那么在这种心态下工作的结果自然也不能令人满意，最后造成明明有创造性思维的员工， ”不是他被老板炒鱿鱼，就是他炒了老板的鱿鱼。 “企业的许许多多的高压政策，甚至不合理的制度直接导致的结果是：人才流失。牛根生之所以挥泪离开伊利，就是由于管理理念和管理模式上的冲突，当然，这也成就了中国乳业的一个传奇。牛根生则是这个传奇的缔造者，而他本身也是一个让人不得不伸出大拇指称赞的”牛人“企业推行高压政策多缘于对”军规“的顶礼膜拜，以为”黄金棒下出好人“是千古不变的祖训，所以对制度管人寄予了过高的期望。以为严格的规章制度就能培育出具备军人素质与执行力的员工。这样的夙愿是美好的，可是结果只会差强人意。 因为军队的使命就是完全听命于上级指挥， ”向左转“或”向右看