什么是翻班制度

什么是翻班制度篇一：什么是 5S 管理制度什么是 5S 管理制度 5S 是日本企业率先实施的现场管理方法。5S 是五个日语词汇：Seiri（整理） ，Seiton（整顿） ，Seiso（清扫） ，Seiketsu（规范） ，Shitsuke（素养）首字母的缩写，各 S的要义分别是：分开处理、定量定位、清洁检查、立法立规、守纪守法。5S 的目的是改善现场，降低损耗，提高效率，提高质量。5S 活动的直观效果是现场环境的清洁与井然有序。日本工厂以清洁和井然有序著称，这与推行 5S 不无关系。5S 间有着内在的逻辑关系，前三个 S 直接针对现场，其要点分别是：整理（seiri） ，将不用物品从现场清除；整顿（seiton） ，将有用物品定置存放；清扫（seiso）对现场清扫检查保持清洁。后两个 S 则从规范化和人的素养高度巩固 5S 活动效果。 一、5S 要素简介 1S 整理 seiri 整理，整理是开始改善生产现场的第一步。首先需要确定现场需要什么物品，需要多少数量，进而以此为标准将现场物品区分为需要的和不需要的，对不需要的物品要坚决清理出现场。现场不需要的典型物品包括：工业垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、个人生活用品等。 整理的目的是：改善和增加作业面积；现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；消除管理上的混放、混料等差错事故；有利于减少库存量，节约资金； 改变作风，提高工作情绪。2S 整顿 Seiton 整顿，整顿的重点是对现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便用最快的速度取得所需之物，以最简捷的流程完成作业。生产现场物品的合理摆放有利于提高工作效率和产品质量，保障生产安全。这项工作己发展成一项专门的现场管理方法定置管理。 整顿活动的要点是：物品摆放要有固定的地点和区域，以便于寻找，消除因混放而造成的差错；物品摆放地点要科学合理。例如，根据物品使用的频率，经常使用的东西应枚得近些（如放在作业区内） ，偶而使用或不常使用的东西则应放得远些（如集中放在车间某处） ；物品摆放目视化，使定量装载的物品做到过日知数，摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别。 3S 清扫 Seiso 清扫，是在进行清洁工作的同时进行自查。清扫活动的要点是：自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫，而不要依赖他人，不增加专门的清扫工；对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养，清扫设备要同时做设备的润滑工作，清扫也是保养；清扫也是为了改善。当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时，要查明原因，并采取措施加以改进。 这里强调的是：任何污垢或废物都可能减低效率，带来废品或甚 至引起意外。生产过程中会产生灰尘、油污、铁屑、垃圾等，从而使现场变脏。脏的现场会使设备精度降低，故障多发，影响产品质量；脏的现场更会影响人们的工作情绪，造成安全事故。细心的检查、例常的清理、以及恰当的预防措施，都是使工作场地保持最佳状态的重要条件。通过清扫，创建一个明快、舒畅的工作环境。4S 规范 Seiketsu 规范，立法立规。无规矩，不能成方圆，行之有效的方法，一定要有明文规定，订定守则，告示全员，使大家知所依从，才能持之以恒。1S，2S，3S 是短期行为，可以一鼓作气，做出成绩，但这些只是 5S 的起步。许多企业在学习 5S 后，进行清除、整理、清理后，时间久了，现场又回复到原有的混乱状态。主要原因是没有发展一套明确的系统，以维持及长期实行前面三个阶段的成果。 为促使 5S 活动经常化，企业应将 5S 各方面要求制度化，可借鉴 PDCA 管理循环实现 5S 标准逐步细化和严格，促进现场的持续改善，避免 5S 标准起步过高造成员工的畏难或抵触情绪，避免 5S 标准一成不变而使现场不能持续改善。 5S 素养 Shitsuke 素养，训练与纪律。素养即教养，努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“5S”活动的核心。没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了。所以，抓“5S“活动，要始终着眼于提高人的素质。企业内人员素质的 提高，不断的培训是最有效的方法。培训既可以增加各人的知识，也可以建立他们的能力；在行动中，还可以改变他们的思想行为。 二、5S 活动的意义5S 活动重点是改善现场，包括生产现场和工作现场。生产现场的 5S 活动主要涉及到设备、物料、人员，通过 5S活动可促进相关职能工作的规范化，重点包括设备管理的规范化、物料管理的规范化、仓储管理的规范化等。 设备管理规范化方面。此处设备指一切与生产相关的机器、仪器、工具、备件等。通过 5S 活动，明确了在用设备与闲置设备，明确了设备的存放和清扫要求，有利于设备的维护与保养，防止设备长久闲置造成的损坏和资源浪费。通过 5S 暴露设备管理的问题，有利于规范设备管理制度，提高设备使用寿命和效率。 物料管理规范化方面。此处物料包括原料、辅料、在制品、成品、库存等。通过 5S 活动，企业能及时发现存放于各工位的各种滞留物料，不仅有利于各工位的现场整洁，也有利于减少物料丢失浪费，节约成本。 华安盛道在开展 5S 咨询服务时，在一家服装企业现场检查中发现，不少缝纫工位周转箱堆满了物品，翻开后里面物品很杂乱，有已下线的半成品，有个人用品，有螺丝刀，有多个已不用的线筒，工人讲自己也不知道有这些物品，是以前工人留下的，足见开展 5S 的必要性。 通过 5S 活动，除促进生产现场物料管理的改善外，还可促进仓库管理的规范化。促进物料定置存放，防止物料混乱，减少无效搬运，提高物流效率。通过开展 5S，形成了井然有序的工作环境，形成了规范精简的现场物流，提高了工作效率，减少了物品的损耗，促进了设备的维护保养，提高了员工素质和职业安全和健康。企业获得了实实在在的收益。 篇二：岗位职责立达运输岗位职责 BtoC 物流信息交易平台 任职资格： 1、通信、电子工程、自动化、物流、计算机等相关专业，大专或以上学历，1 年以上网格系统与 IT 系统维护工作经验； 2、熟悉和掌握各种计算机软硬件，可独立进行安装、调试及故障排除； 3、精通局域网的维护及网络安全知识，可熟练进行局域网的搭建和网络设备的基本维护和故障处理； 4、熟练运用 WINDOWS、serverXXXX 等对服务器进行维护与管理； 5、有良好的专业英语读写水平；工作主动性强，耐心细致，有责任心，具备团队合作精神。 岗位职责： 1、利用网络进行物流的车与货的科学合理调配和利用，完成第三方物流交易； 2、负责公司网上贸易平台的操作管理和产品信息的发布； 3、通过各种销售渠道开发和拓展业务，发展客户加入物流信息化平台，从而达到物流运输最大化. 物流公司主管经理 任职资格： 1、中专及以上学历，管理类、物流类相关专业； 2、1 年以上物流相关领域管理工作经验，有外资企业物流管理工作经历者优先； 3、熟悉物流管理业务流程，有丰富的流程管理操作技能； 4、熟悉 ERP 及物流信息管理系统并有实施经验； 5、良好的沟通及谈判能力，团队管理能力，独立工作能力强，能承受较大工作压力。 岗位职责： 1、负责部门日常物流管理工作，包括：人员、运输、仓储、配送、车辆管理等； 2、制定和执行物流工作计划，对物流工作规范进行总结和完善； 3、监督实施物流体系职责与管理标准； 4、控制送货和仓储成本； 5、参与制定控制部门物流运作预算； 6、制定物流解决方案，提升客户满意度； 7、定期汇总上报各项物流管理报表； 8、负责所在部门人员的考核、培训工作。 物流市场部经理 任职资格： 1、两年以上专业公关咨询公司或者相关市场传播工作经验，服务过基金客户为佳； 2、本科以上学历，学校正规，所学为金融、经济、数学等专业优先； 3、杰出的领导和管理能力，丰富的客户服务经验； 4、具有诚信、负责人的品格，对公关行业有强烈的事业心； 5、能承担工作的挑战和压力，积极进取，注重绩效；6、优秀的撰稿能力、提案制作和陈述能力； 7、具有良好的沟通能力，较强的组织、协调能力，灵活、机智的处事能力；8、有强烈的工作责任心和团队合作精神，能承担较大的工作压力。 岗位职责： 1.维系客户，掌握团队工作进度和方向，策划组织实施各类促销及公关事件及执行方案； 2、制定年、季度度传播策略方案，审核、撰写相关稿件，项目总结报告等； 3、品牌策略及新品发行计划、品牌及产品广告传播策略； 4、广告表现及媒介投放分析； 5、监控实施质量，与目前所服务部分客户对接，沟通日常工作内容，及时根据客户要求和情况变化，提出解决方案，向客户提供专业化的解决方案； 6、协调各部门关系，协调上级完成团队的管理、培训及新业务的拓展。 办公室主任 任职资格： 大专以上学历，企业行政经理工作经验两年以上； 固定资产管理经验、资产管理合同管理、或有大型企业材料库管经验； 有一定财务经验； 较强的责任心和敬业精神，良好的组织协调能力及沟通能力，较强的分析、解决问题能力； 熟练使用办公软件和办公自动化设备。 岗位职责： 1、公司人工成本、行政费用的预算与管理； 2、制度流程建设、各类会议活动组织、办公环境管理、公司各类采购统筹、固定资产及车辆管理、公司仓储及礼品库管理； 3、行政管理体系搭建、办公区域租赁装修、行政采购体系搭建维护、大型年会及重要活动组织； 4、采购、管理公司固定资产与低值易耗品（非办公用品和日常用品） ； 5、负责固定资产台账审核、组织固定资产盘点工作。物流仓管 任职资格： 1、中专及以上学历，物流类相关专业； 2、1 年以上物流相关领域工作经验，有外资企业物流工作经历者优先； 3、熟悉物流管理、供应链管理的相关流程及知识，熟悉公司业务知识和财务基础知识； 4、具备良好的计划、管理、沟通和协调能力； 5、责任心强，诚信、细致，有较强的团队合作意识。岗位职责： 1、配合并完成主管交付的日常物流管理工作； 2、配送管理:管理和优化承运商，降低整体运输成本，统筹安排日常配送任务，提高故障处理和恢复能力，确保及时供货； 3、仓储管理:负责物料的接收、保管和发放，保证帐、物、卡相符及各种报表的及时准确性；监控库存及仓储成本，确保物料安全，提高周转率； 4、现场作业管理:组织安排物料的搬运、装卸和包装等现场作业任务，监督、规范业务操作流程，确保产品和服务质量；5、物流信息系统优化:设计和优化物控管理流程，协助建立高效的物流信息管理系统，确保作业精确度； 6、物流设备管理:制定和监督执行物流设备计划，监督指导车辆等设备的使用、安置和维护； 7、报表管理：负责按时编制各类相关物流管理报表，及时向上级回报。 物流前台收银 任职资格： 1、中专及以上学历，物流类相关专业； 2、1 年以上物流相关领域工作经验，有外资企业物流工作经历者优先； 3、熟悉物流管理、供应链管理的相关流程及知识，熟悉公司业务知识和财务基础知识； 4、具备良好的计划、管理、沟通和协调能力； 5、责任心强，诚信、细致，有较强的团队合作意识。岗位职责： 1、及时、准确接听/转接电话，如需要，记录留言并及时转达； 2、顾客来提货时耐心核对单号； 3、吃苦耐劳； 4、收银时认真核对，细心，有耐心； 5、完成上级主管交办的其它工作 管道工维修工 岗位职责：维护园区内官道设施 任职资格：有专业的技术 搬运工装卸工送货工 任职资格： 1、身体健康，吃苦耐劳，服务管理 2、熟悉货运的出入库作业、和翻班制度 3、有经验者优先。 岗位职责： 1、负责货物出、入库的装卸和搬运工作； 2、负责入库货物的摆放，做到合理、整齐； 3、负责协助送货人员提货作业。 物流安保 任职资格： 1、 男性,年龄 16-60 岁,身高 170 以上 退伍军人优先录用; 2、 女性,年龄 16-42 岁,初中以上文化程度,身高 158以上; 3、 为人诚实、对工作认真负责、能吃苦耐劳,责任感强。 4、 无经验可带薪培训。 5、 熟悉安全制度及安全器材使用、意外事件及紧急事故之预防与安排；6、 良好的亲和力，退伍军人优先考虑。 岗位职责： 1、确实掌握安全事宜，服勤于大门前、厂区 及各指定之警卫岗； 2、遵行保安主管之指示，服勤安全警卫勤务，确保财产与安全。 人事经理 任职资格： 1、人力资源管理或相关专业统招大专以上学历； 2、五年以上行政人事管理经验，三年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验； 3、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规； 4、很强的计划性和实施执行的能力；有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心；5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。 6、具有丰富的人脉和人力资源储备信息。 岗位职责： 1、根据整体发展战略方向，推动公司人力资源战略规划的制定与实施，提高公司整体综合管理水平； 2、完善公司人力资源管理体系，优化人力资源管理流程，督导公司人力资源部有关招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个环节的工作； 3、根据公司整体发展战略，组织修定各项人力资源规划，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要； 4、推进管理团队的建设，塑造、维护、发展和传播公司企业文化； 5、及时关注企业发展过程中的人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据。 6、协助财务和各部门做好相关其他工作。 财务经理出纳会计 任职资格： 1、会计相关专业，大专以上学历； 2、2 年以上工作经验，有一般纳税人企业工作经验者优先； 3、认真细致，爱岗敬业，吃苦耐劳，有良好的职业操守； 4、思维敏捷，接受能力强，能独立思考，善于总结工作经验； 5、熟练应用财务及 Office 办公软件，对金蝶、用友等财务系统有实际操作者优先； 6、具有良好的沟通能力； 7、有会计从业资格证书，同时具备会计初级资格证者优先考虑。 财务经理职责 岗位职责： 1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。 2、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。 4、其他相关工作。 会计职责 1、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账，做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时； 2、发票开具和审核，各项业务款项发生、回收的监督，业务报表的整理、审核、汇总，业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报； 3、会计业务的核算，财务制度的监督，会计档案的保存和管理工作； 4、完成部门主管或相关