企业战略分析报告模板

企业战略分析报告模板篇一：小米企业战略分析报告模板企业战略管理案例 分析报告 （XX-XX 学年第二学期） 案例名称： 任课教师： 组 别： 组 长： 小组成员： 小米企业战略分析报告 张 军 15 市营 1 班 第 1 组 目 录 第 1 章 公司简介 . 1 公司背景简介 .1 总述 .1 团队介绍 .1 小米由来 .1 企业排位 .1 主要产品 .2 研发能力 .2 公司规模 .3 公司主要目标 .3 销售收入 .4 营收增长 .4 主要业务市场占有率 . 4 公司的愿景，使命和战略 . 5 愿景 .5 使命 .5 核心价值观 .6 战略目标 .6 第 2 章 小米宏观环境分析 6 人口环境(Demographic) 6 政治与法律环境（Political Analysis of the environment; strategic 1 宏基公司简介 创建时间，创始人，现任 CEO 宏碁股份有限公司（简称宏碁） ，品牌为“Acer” ，是台湾的电脑制造公司，由施振荣等人于 1976 年 8 月 1 日创立。公司现任全球总裁翁建仁（Jim Wong）于 XX 年 1 月 1 日正式接任宏碁集团 CEO 一职。目前是全球第四大个人电脑制造商。 主营业务和经营范围 宏基主要生产桌上型电脑和笔记型电脑，以及个人数位助理、服务器、显示 1 器和其他储存装置等电脑周边产品。 经营范围是信息科技产品。公司地位 宏基目前是全球第二大个人电脑品牌，全球第四大个人电脑制造商，宏碁以性价比优势在 XX 年以来销量一直占据全球前两名。 2 公司愿景和企业使命 公司愿景 宏碁公司愿景：未来宏碁将致力于让使用者自建云，实现个人 PC 及其他移动装置的无缝接轨。宏碁将强化自建云所需要的 App，藉以提供更好的服务。这项愿景也宣告宏碁将从硬件公司转型成为硬件+软件+服务的业者。 公司使命 宏基的使命是要打破人与科技之间的藩篱。打破人与科技的距离，一向是 Acer 宏碁努力的目标，Acer 宏碁公司董事长表示，Acer 宏碁创立以来一直以开发轻松、简单好用的产品为目标。宏基是第一家推出双用平板电脑，可用手写输入方便好用，与微软共同创造了世纪革命性的电脑，这一台连不懂电脑的人也会用的电脑，实现 Acer 宏碁长久以来的愿望。 苹果公司的使命陈述是为有创意和有热情的人提供可以让他们改变世界的工具。 联想公司的企业使命是为客户利益而努力创新， 创造世界最优秀、最具创新性的产品，像对待技术创新一样致力于成本创新，让更多的人获得更新、更好的技术，最低的总体拥有成本（TCO） ，更高的工作效率。 评价 表 2-1 中为宏基的使命陈述评价矩阵，表中的“是、否”为各个方面是否合格。 表 2-1 使命陈述评价矩阵 注生存发展与盈利能力”和“关注员工”两个重要因素。苹果公司的使命陈述最差，9 个重要因素中，只包含了2 个。2 3 外部环境分析PEST 分析 政治和法律因素 我国是一个发展中国家，提倡以技术带动发展，而现在处于信息化时代，全球各国都在比拼信息产业的发展，并且以信息化的发展程度作为国家发展速度及发展规模的标准。因此，我国又提出“将信息化做强做大”的政策，鼓励我国的企业及研究部分在信息产业方面不断地加大强度的投入。电脑下乡、科技下乡政策：为进一步扩大国内需求和消费、克服金融危机对我国经济的消极影响，XX 年2 月 1 日起， “家电下乡”活动在全国农村如火如荼地展开。引人瞩目的是，电脑作为消费品和信息传输工具，被纳入了家电下乡政策补贴范围。并且 13%的补助使得电脑在农村市场上的发展潜力更大。 经济和人文因素 目前，全国 PC 保有量为 14 亿台，对于中国市场而言，pc 市场的未来空间广阔的让人无法想象。中国 PC 市场迎来历史上最黄金的发展时期。XX 年，中国经济总量超过日本，成为世界第二大经济独立体。在这样一个快速发展的国家，中国市场拥有着庞大的消费群体，他们不仅对 PC 有着巨大的需求，而且应用也是十分广泛，市场潜力大的令人难以想象。目前，中国的宽带用户达到亿，无论是中高端，还是低端都蕴藏着巨大的市场潜力。而且随着宽带资费的降低，宽带用户总量将呈爆发性增长态势。对于众多的中国消费者来说，他们在 PC 上不存在购买力或价格问题，另外，农村