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人事行政考核制度篇一：行政人事部岗位绩效考核表综合主管岗位绩效考核表 综合管理部部长：部门考核人：人力资源主管岗位绩效考核表 综合管理部部长：部门考核人：行政主管岗位绩效考核表 综合管理部部长：部门考核人：综合管理部部长：部门考核人：综合管理部部长：部门考核人：篇二：行政人事主管绩效考核方案行政人事主管绩效考核方案 篇三：行政人事部晋升管理制度 LLM 行政人事部晋升管理制度 目 录 1、目的 .2 2、适用范围 .2 3、晋升级别划分 .2 4、晋升条件 .2 岗位职责表 .2 考核要求 .专员晋升主管考核 .主管晋升经理考核 .4 5、晋升申请流程 .5 6、附则 .5 1、目的 为了提升行政人事部员工个人素质与能力，充分调动员工的主动性与积极性，并在部门 内部营造公平、公正、公开的竞争机制，特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于 LLM 行政部全体员工 3、晋升级别划分 专员级别（一级/二级/三级薪资） 主管级别（一级/二级/三级薪资） 经理级别（一级/二级/三级薪资） 4、晋升条件 晋升条件是根据“岗位职责表和“考核要求”两个部分核定；所有晋升人员必须同时满足这两个部分的内容方可晋升。 晋升级别：行政专员 行政主管 行政主管行政经理岗位职责表（行政专员/行政主管/行政经理） 考核要求 专员晋升主管考核 每个月对行政人事专员进行考核（根据行政人事薪酬考核制度 ） ，考核分数连续三个月达到 75 分以上，可申请薪资升级；考核分数连续三个月达到 85 分以上，且能胜任主管岗位职责（或已经在做主管岗位的工作） ，可填写员工晋升申请表竞争行政人事主管岗位。 主管晋升经理考核 每个月对行政人事主管进行考核（根据行政人事薪酬考核制度 ） ，考核分数连续三个月达到 75 分以上，可申请薪资升级；考核分数连续三个月达到 85 分以上，且能胜任行政
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