公司科技创新工作总结

公司科技创新工作总结篇一：科技创新工作总结XX 年，在省经委的指导和委党组的正确领导下，我们认真贯彻落实全市经济工作会议精神，按照市委、市政府“一主三化”的发展思路和“三新”目标要求，围绕机关整体工作安排，较好地完成了各项工作任务。 一、技术创新科的主要职责及 XX 年的目标任务 贯彻执行国家和省技术创新政策并提出全市企业技术进步、技术 引进的政策，组织推动全市企业技术创新体系与机制建设，负责申报省并编制下达全市企业技术创新项目计划，并对项目的实施进行指导、协调、监督、验收，负责技术交流与合作，及产学研联合工作，指导推动全市科技型小企业和企业技术中心的认定和培养，负责全市技术创新项目资金计划的下达工作，负责全市新产品、新技术的鉴定管理工作，负责全市食品行业的管理工作。 XX 年的目标任务主要有：组织实施技术创新项目，开展科技型企业创建活动，开展企业技术中心建设工作，对省级资金项目进行审查验收，推进企业信息化和装备水平的提高，完成领导交办的其它工作。 二、加强学习，提高素质 学习是做好各项工作的前提和基础，首先，我们按照市委和党组的安排，积极参加了“保持共产党员先进性教育”活动，认真学习了有关文件，对照自身存在的问题，认真揭摆，制定了整改措施。其次是加强以十六届五中全会精神为主要内容的政治理论学习，在积极参加机关组织的学习和理论辅导的同时，科室坚持自学，逐字逐句通读报告全文，认真做好读书笔记，通过学习，提高了认识，加深了理解，明确了目标，增强了贯彻落实十六届五中全会精神的自觉性。第三，为了尽快适应新的业务工作，掌握工作的主动性，提高技术创新的政策水平和业务能力，我们采取集中学习与自学相结合的方式，学习技术创新方面的政策、法规及文件，学习与业务相关的科学知识，不断提高自身素质，争做业务工作的行家里手。 三、强化管理，注重自身建设 一是管理方面，在严格遵守机关各项规章制度的同时，制定了科室人员工作职责及分工，使科室工作制度程序化、规范化。二是以建设一流的科室、创造一流的业绩为目标，认真落实机关党组提出的“工作人员做人做事基本要求” ，科室工作人员从清理卫生、来人接待、微笑服务、在岗在位、规范办事程序等方面做起，形成团结协作、和睦相处、学习气氛浓厚、奋发向上、充满工作热情、有战斗力的小团队。 四、认真组织实施技术创新项目 积极组织申报和实施省重点技术创新项目。为了搞好省级技术创新项目的申报工作，我们以吕经技术字XX14号文下发了“关于转发省经委关于 XX 年度山西省企业技术创新项目申报工作有关要求的通知的通知” ，并于 3 月8 日由高志明副主任带队，在孝义市专门召开了全市技术创新项目工作会议，要求各县市区经贸局组织企业对照导向，积极申报，多报报好，认真筛选，严格把关。在企业申报、县市推荐、市经委审查的基础上，以吕经技术字XX71 号文上报了关于报送吕梁市 XX 年度第一批技术创新项目计划的报告 ，共上报了 22 个项目，目前正积极争取省技术创新资金的支持。 9 月 16 日，我们又以吕经技术字XX193 号文下发了关于申报 XX 年度山西省企业技术创新项目有关要求的通知 ，11 月 20 日首批已上报了 10 个项目。 我市的重点技术创新项目，经县市区经贸局申报，委党组研究，已确定 6 个项目，现已在落实。 五、开展科技型企业创建活动 今年继续开展科技型企业的培育和认定工作。XX 年市级科技型企业在企业自愿申报、县市推荐的基础上，经市经委审核，有 5 户符合条件，并以吕经技术字XX15 号文下发了关于命名文水贤美肉制品厂等 5 户企业为吕梁市科技型企业的决定 ，行文予以确认。 为了进一步推动企业技术创新工作，今年又下发了关于申报 XX 年市级科技型企业的通知 ，经企业申报，县市区推荐，市经委审核，有 8 户企业符合条件，并以吕经技术字XX222 号文下发了关于命名 XX 年度吕梁市科技型企业的决定 。 为促进企业产学研合作，提高企业自主创新能力，目前我们正积极与我市企业联系，准备请清华大学研究生来我市企业进行社会实践。通过这项活动，意在使企业获得前沿技术，形成自己的技术创新体系，增强企业的技术创新能力，此项工作正在组织进行中。 六、努力开展企业技术中心建设工作 企业技术中心建设工作起步艰难，技术中心做为企业较高层次和水平的研究开发机构，是企业参与市场竞争必须具备的条件，目前我市没有一户省级技术中心。XX 年我市认定了孝义楼东俊安煤气化有限公司技术中心为市级企业技术中心，今年经过多方努力，认定山西高科稀土有限公司技术中心为市级企业技术中心。XX 年 4 月 8 日，市编委批复成立我市“区域煤化工技术中心” ，我委已任命技术中心主任，现正积极筹划技术中心的具体工作，争取 XX 年该中心成为省级技术中心。 七、对省级项目资金进行了审查验收 今年我们配合省经委技术创新处，对 XX 年至 XX 年省技术创新项目和资金进行了审查，并将我市 XX 年至 XX 年使用省级资金项目的情况逐户进行了摸底上报。会同省审计厅对我市部分项目进行了审计，对 XX 年我市未验收的山西省企业重点技术创新项目进行了安排，目前所涉及的企业都已验收。 八、推进企业信息化和装备水平的提高 企业信息化是工业结构调整的一项内容，是产业结构优化升级的重要手段，通过宣传和引导，企业已真正认识到信息化建设的重要性和必要性，大部分企业能投入资金，增加设备、培训人员，现已基本达到办公电脑化，收集信息网上化，物资管理网络化，重点培育兑煤为样板示范企业。 认真落实国家产业技术政策，努力提升重点产业的技术水平和装备水平，目前我市煤矿井下装备水平已大为提高，基本淘汰了原始的开煤、运输、通风设备，在焦化行业已基本采用了现代化的生产设备和技术，在降低成本、减少消耗、提高质量、保障安全、治理环境等方面已经显现出可喜的成效。 九、完成委领导交办的工作 XX 年在做好本科室工作的同时，我们还圆满完成了委领导交办的其它工作，主要有： 4 月份，完成了对全市三年推进计划重点项目和 XX 年投产达效 115 个工业调产项目的督促工作； 7 月份，承办了吕梁市实施品牌战略、推动区域经济特色化座谈会； 8 月份，组织各县市区经贸局完成了省经委技术创新“十一五”发展规划需求调查表填报工作； 8 月份，完成了重点企业基本情况调查任务； 9 月份，完成了全市经济结构调整现场观摩会的踩点工作。 王鹏翔同志抽调参与了第二批保持共产党员先进性教育办公室工作。 一年来，我们科团结协作，基本上完成了年初制定的目标任务和领导交办的其它工作，但作为我还存在着开拓精神不强，解放思想不够，创新工作方法不力，深钻细研的劲头不足等问题。总之，XX 年，我们通过一年的学习和工作，基本熟悉了业务，进入了角色，工作有了良好的开端，但我们也清醒地看到，我市技术创新工作与省经委的要求相比，与其它兄弟市相比，与我市工业经济发展和经济结构调整的要求相比，与国家大力提倡自主创新的大形势相比，还存在着很大的差距，在新的一年里，我们要团结一致，振奋精神，加大力度，突出重点，开拓创新，扎实工作，开创我市技术创新工作新局面。 篇二：公司科技创新工作的汇报总结以人为本科技带动促进发展 我们 XXX 公司是一家 XX 年改制的企业。几年来，面对日趋激烈的市场竞争，我们始终坚持走以人为本、科技带动、促进发展的路子，增强了企业的竞争力和自身实力，取得了良好的经营业绩，得到了快速发展。XX 年完成销售收入和利税均比改制初的 XX 年翻了一番还多，企业总资产达到亿元，比改制前翻了两番。今年 1-8 月份，实现销售收入 万元、利税 万元，分别比去年同期增长了 %和 7 %。企业综合效益指标在全国锻压行业排名第八，省内同行业排名第二。连续四年列 XX 市纳税排行榜前十名，并先后获得 XX 市文明单位、XX 市“AAA”级信誉企业荣誉称号，“XX”牌商标被誉为山东省著名商标，成为我市机械行业的排头兵企业。回顾近几年走过的发展道路，我们的主要做法有以下几方面 一、实施人才工程，夯实企业技术进步的基础。 企业之争实际是科技之争，而科技之争的根本是人才之争。在过去一段较长的时间里，我们虽然注重人员培训，人才使用，但由于靠统配充实技术队伍，造成技术人员青黄不接，不适应企业发展的需求。带来的是产品单一、多年一贯制，没有技术实力去搞开发、搞创新的局面，企业发展徘徊不前。为彻底解决这一问题，近两年我们公司班子通过统一思想认识，果断决策，采取了积极的措施，坚持以人为本，大胆地实施人才工程，着力培养造就一支有知识、有创新能力的人才队伍。在实施这一工程中，我们抓了三点 一是抓好人才的引进。我们通过制定一系列优惠政策，实施了招贤纳士、引进人才的措施，凡是专业对口、具有大中专学历的工程技术人员，及大中专学校应往届毕业生，都可以来应聘，对引进的人才为其解决配偶的工作、住房等，让他们切身感受到我们的工作是诚心诚意的，来的高兴、干的满意。通过这一措施，这几年我们共从全国各地引进了 170 多名具有大专以上学历、中高级技术职称的工程技术人员，为企业的科技创新及发展提供了人才保证。 二是抓好员工素质的提高。在实施人才工程中，我们把提高员工素质做为一项重要工作去抓。为提高员工队伍的专业知识水平，我们先后把 20 多名青年员工送到省内外的一些大专院校进行深造。与此同时积极鼓励企业中的管理者和技术工人对口参加各类培训。目前，全公司共有5 人参加 MBA 学习，40 多人参加大专函授及自学高考。为调动生产一线工人学技术、长才干的积极性，从 XX 年起，我们实行了评聘工人技师制度，通过考核，把 40 多位在一线中技术过硬、有实践经验和创新能力的操评聘为工人技师，并纳进人才实行动态管理，每季一考核，对考核合格者发放一定的技师奖。这样一来，我们内部从观念上就发生了变化，大家不再认为只有学历、有职称的人才是人才，生产工人照样也是人才，对提高员工队伍素质起到了促进作用。 三是为科技人才发挥作用，创造好的条件。有了人才是基础，发挥人才的作用是目的。要让人才发挥出作用，关键是要为他们营造一种好的氛围，创造出好的条件，让他们有一个施展才华的舞台。近几年我们大胆地支持和鼓励工程技术人员走出去开阔视野，考察市场，了解信息，搞新产品开发和参与一些技术攻关。并在工资待遇、奖金分配上给予倾斜，对作出突出贡献的工程技术人员让他们有荣誉、有地位。如：原技术中心主任 XXX，是一位从外地引进的人才，近几年中，他带领导广大工程技术人员，连续奋战，先后开发出 30 多种压 力机新产品，为企业赢得了市场和效益，所以公司现把他聘为总工程师。再如，技术工人 XXX 原是一位获得过潍坊市工人技师、技术能手称号的车工，公司在 XX 年底购进了一台大型进口镗铣床后，决定让他转岗学习操作其设备。由于他勤奋好学，仅用了三个月的时间就掌握了该设备的操作技术。为此，他不仅受到了公司的表彰奖励，XX年还被评为 XX 市有突出贡献的工人技师。我们还对各类人才放开使用，目前公司 48 名中层以上干部中具有本科以上学历的占到了 90，企业管理人员的知识化使企业接受新科技、新管理理念的水平与能力得到了相应的提高，为企业抓好技术进步奠定了雄厚的基础。二、加大投入，提高企业技术进步硬件建设水平。 在科学技术飞速发展的今天，要提高创新能力，提高竞争实力，不仅要有高素质的人才，同时还必须具备一流的加工设备，没有好的设备就不会生产出好的产品。近几年来，我们坚持不断的抓投入、抓设备更新，使企业加工能力和水平得到大的提高。 一是把投入作为兴企战略，靠投入推动企业创新。近几年来，我们始终把投入作为兴企的一项战略，列入重要的议事日程，每一年度都要确立目标，制定计划，把技术改造、投入项目、资金与销售收入、利税同等纳入考核指标，做到生产、销售、技改三同步，确保企业技术进步保持强劲后劲。自 XX 年以来，我们用于技术改造、产品开发、项目开发的资金累计达到亿元，对于企业的创新和发展起到了重要的作用。如：我们自去年开始，投资 亿元，建起了占地 250 亩的冲压中心项目。目前，该项目的一期工程已完工，正式投入了生产。仅此企业年可增加销售收入 1 亿元，利税 1000 万元。 二是兴建科技中心，形成科技网络。XX 年投资二百多万元，兴建了科研楼，建起了以产品设计开发为主的技术中心，又投资 50 多万元，开发了计算机辅助设计系统，用现代化的手段设计开发产品，并在内部实行了联网，构筑起一个集资料、数据及管理为主、资源共享的科技网络，加快了产品开发速度，实现了运用现代化手段进行管理的目的。XX 年公司的技术中心被验收为 XX 市级技术中心。 三是加速设备更新进程，提高产品加工水平。俗话说，：“工欲善其事，必先利其器” 。我们公司是一个老企业，陈旧设备多，不进行更新就要落后，自改制以来，我们采取逐年更新的办法，投入资金 4000 多万元，先后购进了 70 多台套精密及大中型关键设备。如：从俄罗斯购进的大型镗铣床后，使公司的镗铣加工能力提高了三倍，同时解决了新产品 JM 系列压力机的加工难题。为了满足新型建材机械新产品的开发需求，我们购进了在国内具有技术领先地位的大型立式车窗和磨床各 2 台。为了满足冲压中心的生产和产品开发需求，我们购进了大型油压机和大型机械压力机 12 台。等等，这些设备的购进既满足了技术进步和新产品开发的需要，又提高了产品的加工水平。 三、运用科技成果，加速产品升级换代。 企业要适应市场，就必须顺应市场需求，研制开发新产品。在具备了人才、设备优势的同时，我们坚持不断把内在的与引进的科技成果转化为产品优势，使企业保持了旺盛的竞争力。 一是挖掘本企业技术人员潜能，搞好产品延伸开发。我们公司是搞了几十年机械加工的 企业，对机械产品的设计加工积累了一定的经验，特别是我们通过引进人才、培养人才和几年来的实践，广大工程技术人员存在着一定的潜能。因此，我们抓住这一点，论文在挖掘工程技术人员潜能，延伸产品开发上下功夫，通过 这一优势，制定并采取了多元开发的经营战略，在开发生产压力机的基础上又相继靠自己的力量，自行研制开发了橡胶机械、液压机、汽车、农用车、联合收割机冲压件、混凝土砌块成型机、混凝土彩色屋面瓦生产线等多种产品，彻底地解决了多年来单一生产压力机的局面，所生产经营的产品达到 5 大类，100 多个品种。特别是在开发新型建材机械中，QMY3-10 型固定式混凝土砌块成型机被国家经贸委评审为国家级新产品，获得 XX 省机械工业系统科技进步一等奖，被列为 XX 省重点环保开发项目，公司被中国建筑块协会指定为建材机械定点生产单位。二是运用科技成果，加速老产品升级换代。近几年，由于我们狠抓了科技投入和科研开发，所以研究积累出一些成果。如，在压力机的设计上，我们在润滑系统、气垫保护、安全保护、电气控制等方面，研究出一些新技术成果，改浓油润滑为稀油润滑，新增了行程闭锁装置、液压过载保护、移动工作台、PLC 控制等，用这些技术成果对老产品进行改造和换代，使产品的性能及技术得到 提升，推向市场后效果极佳。如：我们运用科技成果，开发的 JH36-400C 闭式大台面压力机、JH36-400E 闭式移动工作台压力机等换代产品，投放市场后，受到上海大众、长春一汽等大企业的青睐，其中，在 XX 年，长春一汽集团消声器厂一次就与我们签定了一千万元的销售合同。 三是抓好“厂所”挂 钩，开发高技术含量产品。在运用科技成果中，几年来，我们除靠自身力量外，还积极增借助于外部力量，利用横向联合、内外结合的方式，与省内外一些科研院所挂钩，利用技术嫁接等方式，开发技术含量高的产品，收到了较好的效果。如，工作总结近几年我们与国家铸锻所等科研部门挂钩，嫁接引进技术，先后开发出技术性能先进的 20 吨液压数控回转头压力机、JM系列式双点、J31、J36 系列开、闭式大吨位单、双点机械压力机等十余种新产品。使我们公司生产的压力机规格从小吨位向大吨位发展，配置上从低档化向高档化发展，品种上从机械式向数控式发展，产品品种达到 60 多个，在近几年的市场销售中有着明显的竞争力。 总之，几年来我们公司在注重人才、注重科技投入、科技创新等方面做了一定的努力，企业由此也得到了快速的发展。但随着形势的发展及市场的变化，我们还要在此下更大的功夫。因此，在下一步的工作中，我们计划通过招商引资、扩大对外交流、做好技术成果引进等，再在开发高速机械压力机、数控压力机、高速液压机等方面有所突破，用科技引领企业发展，全面提升企业的技术水平，研制生产出高科技、高附加值的产品，把企业做大做强、为我市的经济发展作出新的、更大的贡献。 篇三：科技创新工作总结河北海钺耐磨材料科技有限公司 科技创新工作总结 河北海钺耐磨材料科技有限公司（以下简称“海钺” ）自建立以来，以“科技创新、品质至上”为核心价值观，以高新科技改造传统产业为己任，以提升传统行业科技水平为目标，锐意进取、努力奋进，在各级领导的大力支持和指导下，取得累累硕果。现将工作总结如下： 一、政府对科技创新的政策鼓励扶持情况。 政府对企业科技创新给予大力支持和鼓励。在新技术、新产业发展方向上，各级政府部门及时为企业提供信息，搭建平台，如召开技术对接会，促进高等院校与企业之间的技术对接，组织信息化与工业化融合技术洽谈会，组织专利对接会等活动，使企业在获取信息、提升科技水平、实施产业化方面获益匪浅。 在资金支持上，各级政府部门在科技创新累计给予资金支持达 330 万元，使各项试验、检测能力不断增强和完善： XX 年，河北省科技厅立项“先进消失模铸造工艺及计算机仿真技术的应用”并给予支持经费 40 万元； XX 年，迁安科技局立项“先进消失模铸造工艺及计算机仿真技术”并给予支持经费 20 万元；迁安市政府给予河北省优质产品“高锰钢铸件”奖励 20 万元，给予河北省著名商标奖励 50 万元； XX 年，迁安科技局立项“精炼炉炼钢及余热粉尘回收再利用技术的应用”并给予支持经费 25 万元； XX 年，迁安科技局立项“计算机仿真、试验设计技术在传统铸造业中的应用”并给予支持经费 15 万元；迁安市政府给予河北省优质产品“双变质铬合金铸铁磨球”20 万元； XX 年，迁安市科技局立项“挖沙船用超大高强度链节的研发”并给予支持经费 10 万元；迁安市政府给予河北省名牌产品“钢铁铸件”奖励 30 万元； XX 年，迁安市科技局立项“河北省耐磨材料工程技术研究中心建设”并给予支持经费 20 万元；迁安市政府给予河北省优质产品“高耐磨性能奥锰钢锤头”奖励 30 万元； XX 年，唐山市科技局立项“钢铁基耐磨表面复合材料的消失模铸造关键技术”并给予支持经费 50 万元。 二、将科技研发经费纳入公司预算体系，形成发展重要支撑点。公司每年按照不低于销售收入 5%的比例进行科技研发资金投入，每月根据实际情况划拨，确保各项新产品、新技术及相关配套工程、设备设施的资金投入，并由财务部门建立专门台账，加强动态管理和绩效考核，确保资金投入时效性。 XX 年全年投入研发资金 1100 万元，进行设备改造、产品技术研发、平台建设。公司以河北省耐磨材料工程技术研究中心创建为载体，完善科技研发体系，积极拓展与高等院所合作，引进高端人才，扩建研发场所，拟定成型工艺仿真设计与应用、智能化与磨球生产线设计、复合精炼与纳米变质处理、特种钢与特钢连铸、新型耐磨材料研究等高端科研课题，大大促进企业科研水平提升。 三、科技创新和知识产权保护情况。 1、制定并完善制度，打造优良环境。 制定并完善科技研发奖励相关规定 ，根据实际出台一系列奖励政策，推动自主研发创新。同时出台人才招引管理办法 、 科研设备设施管理办法 、 工程技术中心管理办法等一些列措施，完善科研环境，为高端人才引进及工作打造优良环境。 2、改造业务流程，提升整体绩效。 公司以“制度化、规范化、标准化”为基础，建立以订单履约为核心的 KPI 绩效考核体系，开展“数量化、流程化、信息化”管理方式。KPI 为 Key Performance Index的缩写，即关键绩效指标，它强调员工以数字化成果换取薪水，公司根据订单工作流程分解各项指标，并将指标具体化到个人，从而大大提升工作效率。KPI 绩效管理体系的引入在北方尚属首家。同时将工程师纳入销售体系，使生产和销售能够紧密结合、有效沟通，快速反应、准确有效、服务全面的销售新格局。 3、购置高端设备，确保硬件水平。 公司在设备选取上以高端、高效、节能、环保为标准，至今拥有 40 吨电弧炉、40 吨 LF 炉、40 吨真空精炼炉、40吨/小时移动式连续混砂机、计算机远程诊断功能 32 万立方米/小时风量除尘器等一系列国内先进高端生产设备；拥有德国 OBLF GS-1000 直读光谱仪、德国 Zeiss Axiovert 40 MAT 大型智能金相显微镜等国际先进水平的研发检测设备；形成国内领先的酯硬化水玻璃砂和碱性酚醛树酯自硬砂兼容造型及干砂负压消失模生产先进工艺，实现多种产品研发支持，高新技术产品占企业总销售量的 60%以上，工艺成品率达 90%以上，合格率达%。 4、以销售为切入点，实施网络全覆盖。 公司与全国知名网络公司铭万合作建立网站，采用专业的独立模块、智能化管理，自主性强、更新速度快，及时更新发布供销信息；与郑州鼎盛合作进行多层次、多元化、多样化、立体式网络营销，范围覆盖全球；与阿里巴巴、中国制造等网络公司合作，利用 B2B 平台进行网络营销。同时，在研发设计上引进国际先进水平的 CAD、CAE 等计算机辅助设计模拟软件，构建生产流程仿真模拟拓扑网络系统，大大提高生产效率和产品合格率，同时形成产品、工艺数据库，为产业辐射推广和专利技术的形成奠定基础。5、建立独立的科技研发中心，打造科技研发平台。 为提升科技研发水平，公司投资 300 万元建立独立的质检中心作为科技研发平台，包括计算机辅助设计室、化验室、金像分析室等，总面积 500 余平米，另投资 500 余万元购置德国 OBLF GS-1000 直读光谱仪、德国 Zeiss Axiovert 40 MAT 大型智能金相显微镜、高频红外碳硫分析仪、WE-60 万能材料试验机、JB300B 冲击试验机、TH140里氏硬度计等试验检测设备，配有中频炉、5T 智能热处理炉、600040003000 烘干室等中试设备设施。这些设备全部为国内先进水平，有些甚至达到国际先进，大大提升科技研发水平和实验检测效率。 XX 年为配套河北省耐磨材料工程技术研究中心，公司投资 180 万元新建办公研究场所，总面积 XX 平米，包括一层会议交流场所、展厅；二层研发实验场所，如计算机模拟设计实验室、计算机模拟浇注实验室、碳硫分析室、金相分析室、探伤实验室、成分分析室、光谱分析室等；三层专家技术人员办公休息场所。 6、形成自主知识产权并实施保护。 （1）在实践中经过积累形成一系列自主知识产权，率先在消失模领域形成一系列专利技术。 XX 年 1 月， “扇翼锤头” 、 “多功能磨矿介质”获得国家实用新型专利； XX 年 5 月， “一种可重复利用的消失模防变形拉筋”获国家实用新型专利； XX 年，从燕山大学购买“中间相碳合金润滑添加剂及其制备方法”和“锻造（轧制）耐磨奥氏体高锰钢及其制造工艺”两项发明专利； XX 年 4 月， “防止消失模铸造盲孔塌箱的方法”获国家发明专利； XX 年 11 月， “一种消失模铸造高锰钢加工件方法”申请国家发明专利并已受理。 此外，在近两年生产过程中，实现工艺上的重大改进，形成的相关技术正在着手整理，准备申报专利，如消失模浇注用带梁浇口盆、白模缝隙补粘技术、白模砂铸法、消失模铸造组箱冲天冒口、先烧后浇工艺、冲渣沟衬板拉筋、浇口杯与竖浇道相连处处理技术、涂料转移技术、机体底部掏孔等。 （2）参加消失模铸件质量评定方法标准的草拟工作，该标准已于 XX 年 6 月 16 日发布，XX 年 3 月 1 日实施，标准号为 GB/T26658-XX，自此，结束了消失模工艺铸造长期无国家标准的历史。（3）注册“海钺”商标并被评为河北省著名商标，为维护产权，公司还在磁选机、泵（机器） 、阀（机器零件）、地质勘探、采矿选矿用机器设备、铸造机械、金属处理、财力处理信息、印刷、服装制作、艺术品装帧、等多个领域注册。 四、产学研结合和科技成果转化应用情况。 1、深化产学研合作，构筑平台。 在原来与河北工业大学、河北机电职业技术学院合作的基础上，继续拓展合作范围范围。XX 年，公司与安徽工程大学联合创建河北省耐磨材料工程技术研究中心并以此为载体，不断开展科技创新工作，不断进行产品的更新研究开发，同时与河北科技大学等多所高等院所合作，建立本科生实习基地，并着手筹建硕博工作站，就产品、工艺进行全方位合作形成强有力的科技研发阵营。 2、加强人才培养，凝聚创新团队。 加强与高等院所相关高层次人才的联系与合作，完善人才“柔性流动”机制，拓展招才引智渠道，引进一批优秀创新人才群体。与河北科技大学、安徽工程大学建立本科生实习基地，并将硕博工作站的建立提上日程。同时，引进高校人才资源优势，引进公司现有的科技人才资源，内外培训相结合，努力培养一批德才兼备的科技尖子人才，为公司的壮大和发展打牢坚实的基础。 3、研发新产品，助推生产销售。 公司在产学研合作中秉持“应用技术研发转化”宗旨，围绕市场开展产品研发、工艺改进、平台建设工作。 XX 年，与中国钢研集团合作研发铬合金铸铁磨球（段），投产后，由于耐磨强度大、性价比高，产品在市场上供不应求，公司球（段）产量从原来的月产百余吨提高至 800吨以上，增加年收入 4000 余万元，增创利税 1200 万元； XX 至 XX 年，与河北工业大学合作完成自润滑高耐磨高硫钢、耐磨材料