十一五期间粮食流通基础设施建设工作总结

十一五期间粮食流通基础设施建设工作总结市局业务科：为加快粮油仓储设施建设，改善粮油仓储条件，我局“十一五”期间粮食流通基础设施建设工作，五年来在市局高度重视和相关部门及农发行资金扶持和政策支持下，紧紧围绕“有粮保粮，无粮保仓”的储粮方针，结合现有仓储设施条件，保障仓储设施完好率、利用率，做了一定的基础工作，现将“十一五”期间工作开展情况总结如下：一、加强领导，建立健全工作机制“十一五”期间，五年来，我局领导高度重视，成立领导机构，由局领导负总责，集体讨论研究，业务安全股具体落实的仓储设施领导小组，按照粮油仓储设施建设方案有重点、有计划、有步骤，开展本县行业仓储设施改造维修，结合现有3000 吨粮食仓容，每年年初拟定提请仓储简建费计划，上报市局审批，争取建设资金投入，做到有项目报告、有预算、有施工合同、质量验收报告，从制度上、管理上建立完整设施管理措施，确保设施建设有序推进。二、加大改造维修资金投入，完善仓储设施我局粮食购销公司劳动粮库现有仓容 3000 吨，其中：98 年前建平房仓 XX 吨，98 年及以后建1000 吨仓容，近十年以上，近年来受不同因素程度的影响，特别是 XX 年“512”地震严重影响，出现粮仓地坪裂缝、墙体漏气、晒场受压、屋顶脱落、围墙墙体倾斜、排水沟道狭窄等因素损坏。为保证粮油仓储设施完好性和使用率，五年来共争取资金投入维修改造金 37 万元，进行加固维修、改造，其中：小型维修费 1 万元，仓储简建费维修改造 22 万元， “512”地震灾后重建维修改造 5 万元，购置储备粮仓储防化器材 9 万元。共维修改造仓容 3000 吨仓内地坪、墙体防护漏气处理、新建扩建 200 余米排水沟道、改造晒场地坝 1200 余平方米、围墙 150 余米修缮，所有仓储简建费，专款专列、专款专用，资金去向清楚，用途明确，无挪用、挤占、借支使用现象发生及违纪行为。三、下步打算我局将在总结“十一五”期间设施建设工作的同时，下步将在“十二五”期间规划上，增大项目设施投入建设，扩大粮食仓容 3000 吨规模，增加粮食储备，新建粮食加工日产 20 吨米业厂，推广和应用“小粮仓”新农村建设，扩大粮油便民连锁店纵向网络发展，为我县粮食流通基础设施建设作出努力。市局业务科：为加快粮油仓储设施建设，改善粮油仓储条件，我局“十一五”期间粮食流通基础设施建设工作，五年来在市局高度重视和相关部门及农发行资金扶持和政策支持下，紧紧围绕“有粮保粮，无粮保仓”的储粮方针，结合现有仓储设施条件，保障仓储设施完好率、利用率，做了一定的基础工作，现将“十一五”期间工作开展情况总结如下：一、加强领导，建立健全工作机制“十一五”期间，五年来，我局领导高度重视，成立领导机构，由局领导负总责，集体讨论研究，业务安全股具体落实的仓储设施领导小组，按照粮油仓储设施建设方案有重点、有计划、有步骤，开展本县行业仓储设施改造维修，结合现有3000 吨粮食仓容，每年年初拟定提请仓储简建费计划，上报市局审批，争取建设资金投入，做到有项目报告、有预算、有施工合同、质量验收报告，从制度上、管理上建立完整设施管理措施，确保设施建设有序推进。二、加大改造维修资金投入，完善仓储设施我局粮食购销公司劳动粮库现有仓容 3000 吨，其中：98 年前建平房仓 XX 吨，98 年及以后建1000 吨仓容，近十年以上，近年来受不同因素程度的影响，特别是 XX 年“512”地震严重影响，出现粮仓地坪裂缝、墙体漏气、晒场受压、屋顶脱落、围墙墙体倾斜、排水沟道狭窄等因素损坏。为保证粮油仓储设施完好性和使用率，五年来共争取资金投入维修改造金 37 万元，进行加固维修、改造，其中：小型维修费 1 万元，仓储简建费维修改造 22 万元， “512”地震灾后重建维修改造 5 万元，购置储备粮仓储防化器材 9 万元。共维修改造仓容 3000 吨仓内地坪、墙体防护漏气处理、新建扩建 200 余米排水沟道、改造晒场地坝 1200 余平方米、围墙 150 余米修缮，所有仓储简建费，专款专列、专款专用，资金去向清楚，用途明确，无挪用、挤占、借支使用现象发生及违纪行为。三、下步打算我局将在总结“十一五”期间设施建设工作的同时，下步将在“十二五”期间规划上，增大项目设施投入建设，扩大粮食仓容 3000 吨规模，增加粮食储备，新建粮食加工日产 20 吨米业厂，推广和应用“小粮仓”新农村建设，扩大粮油便民连锁店纵向网络发展，为我县粮食流通基础设施建设作出努力。市局业务科：为加快粮油仓储设施建设，改善粮油仓储条件，我局“十一五”期间粮食流通基础设施建设工作，五年来在市局高度重视和相关部门及农发行资金扶持和政策支持下，紧紧围绕“有粮保粮，无粮保仓”的储粮方针，结合现有仓储设施条件，保障仓储设施完好率、利用率，做了一定的基础工作，现将“十一五”期间工作开展情况总结如下：一、加强领导，建立健全工作机制“十一五”期间，五年来，我局领导高度重视，成立领导机构，由局领导负总责，集体讨论研究，业务安全股具体落实的仓储设施领导小组，按照粮油仓储设施建设方案有重点、有计划、有步骤，开展本县行业仓储设施改造维修，结合现有3000 吨粮食仓容，每年年初拟定提请仓储简建费计划，上报市局审批，争取建设资金投入，做到有项目报告、有预算、有施工合同、质量验收报告，从制度上、管理上建立完整设施管理措施，确保设施建设有序推进。二、加大改造维修资金投入，完善仓储设施我局粮食购销公司劳动粮库现有仓容 3000 吨，其中：98 年前建平房仓 XX 吨，98 年及以后建1000 吨仓容，近十年以上，近年来受不同因素程度的影响，特别是 XX 年“512”地震严重影响，出现粮仓地坪裂缝、墙体漏气、晒场受压、屋顶脱落、围墙墙体倾斜、排水沟道狭窄等因素损坏。为保证粮油仓储设施完好性和使用率，五年来共争取资金投入维修改造金 37 万元，进行加固维修、改造，其中：小型维修费 1 万元，仓储简建费维修改造 22 万元， “512”地震灾后重建维修改造 5 万元，购置储备粮仓储防化器材 9 万元。共维修改造仓容 3000 吨仓内地坪、墙体防护漏气处理、新建扩建 200 余米排水沟道、改造晒场地坝 1200 余平方米、围墙 150 余米修缮，所有仓储简建费，专款专列、专款专用，资金去向清楚，用途明确，无挪用、挤占、借支使用现象发生及违纪行为。三、下步打算