县双联行动先进单位畜牧兽医局典型的材料

县双联行动先进单位畜牧兽医局典型材料在双联行动中，高台县畜牧兽医局联系巷道镇东联村。东联村地处县城西 5 公里处，全村辖 5 个社，264 户、1022 人,耕地面积 2800 亩，玉米种植、温室蔬菜、畜牧业、劳务输出是该村的四大主导产业。行动开展以来，县畜牧兽医局针对联系村农业基础设施薄弱、产业优势不明显，群众自我发展的动力不足等问题充分发挥职能优势，把调结构、强特色、促流转、建新村作为双联工作的重点，两年多时间，积极开展了一系列帮扶行动，帮助东联村成立了肉牛养殖专业合作社，建成高标准肉牛养殖小区 1 个，整合流转土地 1000 亩，新建农民公寓楼 6 栋 204 套，现在主导产业更强了，生活环境更美了，群众发家致富奔小康的信心和热情更足了，干群合力攻坚,搭建了一条“富民连心桥” 。XX 年全村经济总收入达到万元，农民人均纯收入达到10000 元，比 XX 年增加 2191 元，增长%。调结构，培育优势产业根据该村农业内部结构和经济社会发展水平的实际，坚持把稳定制种产业、壮大草畜产业、提升蔬菜产业、育强劳务产业作为加快经济发展的着力点，通过召开村民会议、现场技术指导、算账对比分析、印发宣传读本等多种形式，引导农户走发展特色高效现代农业的路子。两年来，新改建钢架蔬菜大棚 120 座，XX 年全村种植以洋葱为主的高原夏菜 1000 亩，种植玉米制种 450 亩，新增肉牛1000 头。抓流转，提高土地效益为破解农民承包土地分散、管理不便的难题，广泛宣传发动，在统一群众思想认识的基础上，在经营所有权、土地承包面积不变的前提下，积极与县国土局衔接，争取土地整理项目资金 100 万元，对全村土地进行了整合，将分散种植调整为以户连片种植，既方便了群众生产，又节约了劳力，提高了土地经营效益。根据村区域特点和产业发展规划，将全村土地划分为四个区域，即以肉牛养殖为主的综合养殖区 200 亩，以紫花苜蓿、甜高粱为主的饲草种植区 300 亩，以玉米制种、高原夏菜为主订单农业示范区 XX 亩，以温室、钢架大棚为主的现代设施农业示范区 300 亩；以区域发展规划为前提，建立健全整村土地流转运行机制，支持种植大户积极流转土地，目前已完成两个社土地的整体流转，共流转土地 1000 亩，亩均流转收益 900 元。同时，做好土地流转后剩余劳务力的输转工作，年均转移劳动力 440 人次，实现劳务收入 722 万元。通过整合流转，提高了土地集约化经营程度，实现了土地增值和劳务增收的良性发展。夯基础 ，推进新村建设为改善该村群众的人居环境，按照“四化”建设要求，积极为村上申请了县惠民工程农村危旧房改造项目。全村新建成高标准农民公寓住宅楼6 栋 204 套，并配套建设了农民文化体育广场、农家书屋、卫生室，至目前该村 80%的农户住上了小康住宅楼；同时，围绕农田基础设施改善和农网改造等方面，积极争取项目资金支持，完成衬砌渠道公里，新修桥涵 21 座，整理田间道公里，硬化机耕道 2 公里，新打和改造机井 10 眼，计划架设滴管设施 1000 亩，目前已完成架设 200 亩。人居环境和农业生产基础得到夯实，保障能力明显提升。引项目，拓宽致富渠道根据东联村养殖业发展缓慢的实际，充分发挥部门业务技能优势，帮助东联村协调争取项目资金80 万元，扶持新建高标准肉牛养殖小区 1 个，注册成立了瑞泽肉牛养殖专业合作社，并选派业务精湛的专业技术干部，从小区项目申报、土地审批、规划设计等方面全程进行服务和指导。在养殖小区运行上，实行股份制试点，采取“村上统一投资建场、合作社统一管理经营、专业技术人员驻场服务、农户集资入股合作分红”的模式，解决了该村分散养殖、饲养管理水平不高的“瓶颈” 。在村干部的带动下，全村已有 73 户农户入股合作社，户均入股 3 万，这样既解决了发展资金短缺的难题，又提高了抵御市场风险的能力。目前，小区已先后投入680 万元，建成高标准牛舍 4 栋、青贮池 3 座 900立方米，年饲养肉牛 1000 头，出栏 500 头。今年，村上计划与甘州区前进村合资投资亿元修建 3000头奶牛标准化养殖场一处，并与其签订购销协议，建立利益联结机制，探索了“支部+合作社基地农户”的产业化经营模式，壮大了牛产业规模，形成了一条完整的经济产业链。项目建成后，年可增加村级集体经济收入 40 万元，农户人均增收1400 元以上。办实事，密切干群关系按照“一户一卡、一事一记”的工作要求，深入农户“结对子” ，扎实开展“四送六帮”和“访民情、问民意、解民忧”活动，全面记载驻村期间村、社和联系农户的基本信息，畅通与村民的联系渠道，做到“五个落实到位” 。干部年均入户 10 次，累计驻村时间不少于 30 天，共帮扶各类物品 60 多件，捐赠化肥吨，调处矛盾纠纷 12 起，为 46 户农户协调妇女小额担保贷款 214 万元；加强群众技能素质培训，依托劳动力技能培训、科技下乡等活动，举办十八大精神宣讲、1 号文件政策宣传、畜禽养殖等各类培训讲座 31 期，发放实用技术宣传资料1000 多份，培训农民 540 人次，全村青壮年劳力人均掌握 12 项实用技术。强组织，提高班子战斗力把加强基层组织建设作为推动双联行动的首要工作来抓，帮助完善党员活动阵地，规范工作运行程序，理顺村“两委”班子关系，推进党务、村务规范化管理；坚持典型引路、以点带面的工作要求，动员村“两委”班子申请县上村干部创业贷款 80万元，发展规模养殖、玉米种植等优势产业，创建全县村干部创业示范基地一个，把村干部培育成为致富能力强、带富能力强的“双强”型村干部，切实提高了村级班子的战斗力和带领群众增收致富的能力。在双联行动中，高台县畜牧兽医局联系巷道镇东联村。东联村地处县城西 5 公里处，全村辖 5 个社，264 户、1022 人,耕地面积 2800 亩，玉米种植、温室蔬菜、畜牧业、劳务输出是该村的四大主导产业。行动开展以来，县畜牧兽医局针对联系村农业基础设施薄弱、产业优势不明显，群众自我发展的动力不足等问题充分发挥职能优势，把调结构、强特色、促流转、建新村作为双联工作的重点，两年多时间，积极开展了一系列帮扶行动，帮助东联村成立了肉牛养殖专业合作社，建成高标准肉牛养殖小区 1 个，整合流转土地 1000 亩，新建农民公寓楼 6 栋 204 套，现在主导产业更强了，生活环境更美了，群众发家致富奔小康的信心和热情更足了，干群合力攻坚,搭建了一条“富民连心桥” 。XX 年全村经济总收入达到万元，农民人均纯收入达到10000 元，比 XX 年增加 2191 元，增长%。调结构，培育优势产业根据该村农业内部结构和经济社会发展水平的实际，坚持把稳定制种产业、壮大草畜产业、提升蔬菜产业、育强劳务产业作为加快经济发展的着力点，通过召开村民会议、现场技术指导、算账对比分析、印发宣传读本等多种形式，引导农户走发展特色高效现代农业的路子。两年来，新改建钢架蔬菜大棚 120 座，XX 年全村种植以洋葱为主的高原夏菜 1000 亩，种植玉米制种 450 亩，新增肉牛1000 头。抓流转，提高土地效益为破解农民承包土地分散、管理不便的难题，广泛宣传发动，在统一群众思想认识的基础上，在经营所有权、土地承包面积不变的前提下，积极与县国土局衔接，争取土地整理项目资金 100 万元，对全村土地进行了整合，将分散种植调整为以户连片种植，既方便了群众生产，又节约了劳力，提高了土地经营效益。根据村区域特点和产业发展规划，将全村土地划分为四个区域，即以肉牛养殖为主的综合养殖区 200 亩，以紫花苜蓿、甜高粱为主的饲草种植区 300 亩，以玉米制种、高原夏菜为主订单农业示范区 XX 亩，以温室、钢架大棚为主的现代设施农业示范区 300 亩；以区域发展规划为前提，建立健全整村土地流转运行机制，支持种植大户积极流转土地，目前已完成两个社土地的整体流转，共流转土地 1000 亩，亩均流转收益 900 元。同时，做好土地流转后剩余劳务力的输转工作，年均转移劳动力 440 人次，实现劳务收入 722 万元。通过整合流转，提高了土地集约化经营程度，实现了土地增值和劳务增收的良性发展。夯基础 ，推进新村建设为改善该村群众的人居环境，按照“四化”建设要求，积极为村上申请了县惠民工程农村危旧房改造项目。全村新建成高标准农民公寓住宅楼6 栋 204 套，并配套建设了农民文化体育广场、农家书屋、卫生室，至目前该村 80%的农户住上了小康住宅楼；同时，围绕农田基础设施改善和农网改造等方面，积极争取项目资金支持，完成衬砌渠道公里，新修桥涵 21 座，整理田间道公里，硬化机耕道 2 公里，新打和改造机井 10 眼，计划架设滴管设施 1000 亩，目前已完成架设 200 亩。人居环境和农业生产基础得到夯实，保障能力明显提升。引项目，拓宽致富渠道根据东联村养殖业发展缓慢的实际，充分发挥部门业务技能优势，帮助东联村协调争取项目资金80 万元，扶持新建高标准肉牛养殖小区 1 个，注册成立了瑞泽肉牛养殖专业合作社，并选派业务精湛的专业技术干部，从小区项目申报、土地审批、规划设计等方面全程进行服务和指导。在养殖小区运行上，实行股份制试点，采取“村上统一投资建场、合作社统一管理经营、专业技术人员驻场服务、农户集资入股合作分红”的模式，解决了该村分散养殖、饲养管理水平不高的“瓶颈” 。在村干部的带动下，全村已有 73 户农户入股合作社，户均入股 3 万，这样既解决了发展资金短缺的难题，又提高了抵御市场风险的能力。目前，小区已先后投入680 万元，建成高标准牛舍 4 栋、青贮池 3 座 900立方米，年饲养肉牛 1000 头，出栏 500 头。今年，村上计划与甘州区前进村合资投资亿元修建 3000头奶牛标准化养殖场一处，并与其签订购销协议，建立利益联结机制，探索了“支部+合作社基地农户”的产业化经营模式，壮大了牛产业规模，形成了一条完整的经济产业链。项目建成后，年可增加村级集体经济收入 40 万元，农户人均增收1400 元以上。办实事，密切干群关系按照“一户一卡、一事一记”的工作要求，深入农户“结对子” ，扎实开展“四送六帮”和“访民情、问民意、解民忧”活动，全面记载驻村期间村、社和联系农户的基本信息，畅通与村民的联系渠道，做到“五个落实到位” 。干部年均入户 10 次，累计驻村时间不少于 30 天，共帮扶各类物品 60 多件，捐赠化肥吨，调处矛盾纠纷 12 起，为 46 户农户协调妇女小额担保贷款 214 万元；加强群众技能素质培训，依托劳动力技能培训、科技下乡等活动，举办十八大精神宣讲、1 号文件政策宣传、畜禽养殖等各类培训讲座 31 期，发放实用技术宣传资料1000 多份，培训农民 540 人次，全村青壮年劳力人均掌握 12 项实用技术。强组织，提高班子战斗力把加强基层组织建设作为推动双联行动的首要工作来抓，帮助完善党员活动阵地，规范工作运行程序，理顺村“两委”班子关系，推进党务、村务规范化管理；坚持典型引路、以点带面的工作要求，动员村“两委”班子申请县上村干部创业贷款 80万元，发展规模养殖、玉米种植等优势产业，创建全县村干部创业示范基地一个，把村干部培育成为致富能力强、带富能力强的“双强”型村干部，切实提高了村级班子的战斗力和带领群众增收致富的能力。在双联行动中，高台县畜牧兽医局联系巷道镇东联村。东联村地处县城西 5 公里处，全村辖 5 个社，264 户、1022 人,耕地面积 2800 亩，玉米种植、温室蔬菜、畜牧业、劳务输出是该村的四大主导产业。行动开展以来，县畜牧兽医局针对联系村农业基础设施薄弱、产业优势不明显，群众自我发展的动力不足等问题充分发挥职能优势，把调结构、强特色、促流转、建新村作为双联工作的重点，两年多时间，积极开展了一系列帮扶行动，帮助东联村成立了肉牛养殖专业合作社，建成高标准肉牛养殖小区 1 个，整合流转土地 1000 亩，新建农民公寓楼 6 栋 204 套，现在主导产业更强了，生活环境更美了，群众发家致富奔小康的信心和热情更足了，干群合力攻坚,搭建了一条“富民连心桥” 。XX 年全村经济总收入达到万元，农民人均纯收入达到10000 元，比 XX 年增加 2191 元，增长%。调结构，培育优势产业根据该村农业内部结构和经济社会发展水平的实际，坚持把稳定制种产业、壮大草畜产业、提升蔬菜产业、育强劳务产业作为加快经济发展的着力点，通过召开村民会议、现场技术指导、算账对比分析、印发宣传读本等多种形式，引导农户走发展特色高效现代农业的路子。两年来，新改建钢架蔬菜大棚 120 座，XX 年全村种植以洋葱为主的高原夏菜 1000 亩，种植玉米制种 450 亩，新增肉牛1000 头。抓流转，提高土地效益为破解农民承包土地分散、管理不便的难题，广泛宣传发动，在统一群众思想认识的基础上，在经营所有权、土地承包面积不变的前提下，积极与县国土局衔接，争取土地整理项目资金 100 万元，对全村土地进行了整合，将分散种植调整为以户连片种植，既方便了群众生产，又节约了劳力，提高了土地经营效益。根据村区域特点和产业发展规划，将全村土地划分为四个区域，即以肉牛养殖为主的综合养殖区 200 亩，以紫花苜蓿、甜高粱为主的饲草种植区 300 亩，以玉米制种、高原夏菜为主订单农业示范区 XX 亩，以温室、钢架大棚为主的现代设施农业示范区 300 亩；以区域发展规划为前提，建立健全整村土地流转运行机制，支持种植大户积极流转土地，目前已完成两个社土地的整体流转，共流转土地 1000 亩，亩均流转收益 900 元。同时，做好土地流转后剩余劳务力的输转工作，年均转移劳动力 440 人次，实现劳务收入 722 万元。通过整合流转，提高了土地集约化经营程度，实现了土地增值和劳务增收的良性发展。夯基础 ，推进新村建设为改善该村群众的人居环境，按照“四化”建设要求，积极为村上申请了县惠民工程农村危旧房改造项目。全村新建成高标准农民公寓住宅楼6 栋 204 套，并配套建设了农民文化体育广场、农家书屋、卫生室，至目前该村 80%的农户住上了小康住宅楼；同时，围绕农田基础设施改善和农网改造等方面，积极争取项目资金支持，完成衬砌渠道公里，新修桥涵 21 座，整理田间道公里，硬化机耕道 2 公里，新打和改造机井 10 眼，计划架设滴管设施 1000 亩，目前已完成架设 200 亩。人居环境和农业生产基础得到夯实，保障能力明显提升。引项目，拓宽致富渠道根据东联村养殖业发展缓慢的实际，充分发挥部门业务技能优势，帮助东联村协调争取项目资金80 万元，扶持新建高标准肉牛养殖小区 1 个，注册成立了瑞泽肉牛养殖专业合作社，并选派业务精湛的专业技术干部，从小区项目申报、土地审批、规划设计等方面全程进行服务和指导。在养殖小区运行上，实行股份制试点，采取“村上统一投资建场、合作社统一管理经营、专业技术人员驻场服务、农户集资入股合作分红”的模式，解决了该村分散养殖、饲养管理水平不高的“瓶颈” 。在村干部的带动下，全村已有 73 户农户入股合作社，户均入股 3 万，这样既解决了发展资金短缺的难题，又提高了抵御市场风险的能力。目前，小区已先后投入680 万元，建成高标准牛舍 4 栋、青贮池 3 座 9